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インテルは資金が非常に不足しているため、1億4,700万ドルも手放すつもりはない。

インテルは火曜日、同時期のアーム株の平均価格（計算上124.34ドル）に基づいて、3カ月前に保有していたチップ技術プロバイダーのアーム・ホールディングス株118万株をもはや保有していないことを規制当局への提出文書で報告した。インテルのために約1億4,700万ドルを調達する予定だ。

10 日前、インテルは第 2 四半期の売上高が 128 億 3,000 万ドルで、純損失は 16 億 1,000 万ドルで、56 年の歴史の中で最悪の報告書を発表しました。これに対し、前年同期の純利益は 14 億 8,000 万米ドルでした。業績不振により株価は3分の1近く下落し、市場価値は一夜にして300億米ドル以上蒸発した。

インテルの株価は急落しただけでなく、帳簿上の資金も不足していた。 6月末時点で、インテルの現金および現金同等物は112億9000万ドル、流動負債総額は約320億ドルとなっている。したがって、インテルは 1 億 4,700 万ドルの株式収入を手放さなかったにもかかわらず、この株式投資は依然として 1 億 2,000 万ドルの純損失を被りました。

インテルは株式投資を回収する方法を見つけることに加えて、100億ドルのコスト削減計画を開始し、従業員の15％以上を一時解雇する予定だ。インテルでさえ、2024年度第4四半期から配当支払いを停止し、通年の設備投資を20％以上削減すると発表した。インテルは 1992 年以来配当を支払い続けています。インテルが配当を停止するのは過去 32 年間で初めてです。

かつてのチップ大王は今どうなったのでしょうか？

インテルは月初めの決算説明会で、業績不振の主な影響はデータセンター事業とAI事業の落ち込み、ウェーハ生産能力の調整、その他の営業外費用であると述べた。今年の第 1 四半期の 3 億 8,100 万米ドルの損失と比較して、第 2 四半期のインテルの損失は 12 億米ドル拡大しました。インテルは、第 3 四半期の売上高が前年同期比 4.9% ～ 11.2% 減の 125 億米ドルから 135 億米ドルになると予想していますが、これもアナリストの予想を大幅に下回っており、改善の兆しはまったくありません。 。

業績不振に直面しても、2021年からインテルの指揮を執っているキッシンジャー氏は常に非常に冷静に見えた。

同氏は決算会見で同社の業績を擁護した。ゲルシンガー氏は、第2四半期の財務実績は悪かったと認めたが、同社は製品とプロセス技術において画期的な進歩を遂げたが、現在の市場の課題は予想よりも大きかった。同氏は、インテルは今後もIDM 2.0の変革を加速し、来年発売されるインテル18Aによって同社の業績が大幅に向上すると述べた。

しかし明らかに市場はそれを買わなかった。

現地時間の8月2日、インテルの日中最大の下落率は30％近くに達し、終値では26.2％下落し、1日で323億7000万米ドルが蒸発し、1982年以来最大の下落幅となった。ウォール街の多くの金融機関が一斉にインテルの格付けを引き下げ、スタンダード・アンド・プアーズはインテルを直接ネガティブ信用監視リストに載せた。

2021年以降、インテルの株価は70％近く下落したが、同期間にS＆P500指数は39％上昇した。急騰する米国株式市場でさえ、このかつての「ブルージャイアント」を運ぶことはできない。

現在、Intelの時価総額は約840億ドルだが、これはNvidiaの数分の一であるだけでなく、AMDの40％にも満たない。さらに悪いことに、インテルの時価総額は貸借対照表に記載されている施設やその他の資産の実際の価値を43年ぶりに下回り、投資家の悲観的な期待を示している。

しかし、この株価の混乱は予想された世論の嵐を引き起こしていないようで、インテル関係者でさえ投資家を安心させるための特別な声明を発表しなかった。それは突然の暴風雨のようなもので、確かに起こりますが、雨が止んだ後はすべてが元のリズムに従って続きます。

キッシンジャーは就任当初、この「ビッグ・ブルー」を復活に導くのは簡単な仕事ではないと認め、社内の従業員への書簡で次のように書いている。 ...今後はさらに困難な日々が続くだろう。」

ベテランのテクノロジー企業として、インテルはシリコンバレーでのあまりにも多くの変化を見てきており、競合他社よりも混乱に対処する経験が豊富です。

1968 年に設立されたインテルは、アメリカ産業の最も輝かしい時代を目撃してきました。その創設者の 1 人であるロバート・ノイスは、商用集積回路の発明者であり、もう一人の創設者であるゴードン・ムーアは「シリコンバレーの父」として知られています。また、情報技術の変革に影響を与える予測であるムーアの法則も提唱しました。

1980 年代、情報技術の発展に伴い、インテルはマイクロプロセッサー企業に変貌しました。世界中を席巻した一連の PC 業界革命において、インテルのマイクロプロセッサーはかけがえのない役割を果たし、世界中の PC コンピューターの人気とともに「インテル」のロゴも数千万世帯に浸透しました。

PC事業が成功しすぎたせいか、インテルは利益率を懸念してiPhone向けプロセッサの供給要請を拒否したのは致命的な戦略的ミスだった。これがクアルコムとメディアテックに競争力を与えた。モバイルプロセッサの市場開拓の機会。

インテルは長い間、設計、生産、パッケージング、販売まですべてを行うという IDM モデルに固執しており、これにより下流の生産リンクを専門とするチップ ファウンドリ ビジネスで多くの機会を逃してきました。 7nmプロセス技術のブレークスルーをリードしました。

2021年、ゲルシンガー氏は同社初代最高技術責任者（CTO）として、12年ぶりにCEOとしてインテルに戻り、インテルを混乱期から導くという重要な任務を担った。

帰国後、キッシンジャー氏はすぐにIDM 2.0のアイデアを提案した。このアイデアでは、インテルは自社のチップを生産する一方、サードパーティのチップ設計会社にファウンドリサービスを提供することを主張し、2030年までに世界第2位のチップファウンドリー企業になるというものだ。同時に同社は、プロセスの補完を図るため、一部のチップを競合他社に生産用に譲渡する予定だ。

彼は、IDM 1.0 時代のインテルはリーダーシップを発揮するために効率を犠牲にしてきたが、今ではその利点を活用して差別化された競争をする必要があると考えています。 「インテルは、ソフトウェア、チップとプラットフォーム、パッケージング、および大規模な製造プロセス技術の深さと幅広さを備えた唯一の企業です。私たちは IDM 2.0 戦略を使用して、最高の製品を設計し、最高の製造方法で生産していきます。 」

抜本的な変革にはリアルマネーが必要です。

保護主義の台頭と感染症流行を受け、米政府は製造業回帰支援のペースを加速させ、企業の米国内でのチップ開発・製造を奨励する総額最大2800億ドルの「チップ法」に署名した。米国最大の半導体メーカーとして、インテルは政策から資金調達、税制上の優遇措置から国防総省の発注書に至るまで、当然のことながら注目の的となっています。統計によると、インテルは総額85億ドルの資金と110億ドルの融資を受けている。

しかし、チップファウンドリの分野に参入するには遅すぎたため、インテルの取り組みは短期的には依然として困難でした。

文書によると、独立系インテル ファウンドリ事業部門の 2023 年の売上高は前年比 31% 減の 189 億米ドル、営業損失は最大 70 億米ドルとなる見込みです。キッシンジャー氏は、同社の半導体製造事業にとって2024年が営業損失の最も深刻な年になると認め、営業損益が均衡するのは2027年頃になると予想されている。

もちろん、プロセスがどれほど遅くても、資本市場の疑念がどれほど大きくても、米国政府はインテルが今後も開発に関わる中核産業を黙って見ているわけではない。交渉のチップ。

過去を振り返ると、インテルは常に業界の最前線で技術開発を推進してきた企業です。

私たちは変革の重要な時期にいます。外部の世界はインテルの業績に不満を抱いていますが、ウォール街はインテルのテクノロジーを再構築するというゲルシンガー氏の計画に対して常に前向きな姿勢を保っており、インテルに適応する時間を与えることに積極的です。会社の効率性とコスト管理。

オフィスワーカーは誰もがライフワークバランスを取ることを望んでいますが、テクノロジー業界は急速に変化しており、効率性は成功か失敗かを意味します。インテルは長年にわたって「IT業界の老人ホーム」としばしば批判されてきたが、その待遇は妥当なものだが、意欲的で進取的な専門家を引き留めるのは難しい。キッシンジャー氏も「われわれのコストは高すぎ、利益率は低く、AIなどの強力なトレンドからまだ十分な恩恵を受けていない」と認めた。

文書によると、2023年末時点でインテルの従業員数は12万4800人。第２四半期の財務報告後、キッシンジャー氏は１万５０００人規模の同社史上最大規模の人員削減を年末までに完了すると発表した。インテルが自主退職する従業員に申請手続きを提供する「最適化退職プラン」を社内で立ち上げたと報じられている。

インテルは失地を取り戻すことに加えて、自社の優位性のある分野で新しいコンセプトを通じてオープンソースを導入しています。

2023年9月、キッシンジャー氏はイノベーションカンファレンスで先頭に立って「AI PC」の概念を提案し、PCがAI技術を研究室から消費者に移すための最良の媒体であることを強調した。AIはPCのユーザーエクスペリエンスとリリースを根本的に再構築するだろう。生産性と創造性。

キッシンジャーは全く新しい破壊的な製品を考え出したわけではありませんが、彼のパッケージングを通じて、現在注目を集めているAIと長らく成長が鈍いPC業界を突然密接に結びつけ、着地シナリオを提示しました。電子市場はさまざまな企業の注目を集めています。

この観点からすれば、キッシンジャーは「広告の達人」とも言える。

財務報告書によると、2023 年 12 月以降、インテル AI PC の出荷台数は 1,500 万台を超え、年末までに 4,000 万台を超えると予想されています。 Canalys の推定によると、世界の AI PC 出荷台数は 2024 年に 4,800 万台に達すると予想されています。この計算に基づくと、インテルは AI PC 市場で絶対的なリーダーの地位を占めています。

電話会議中、インテルもAI PCの見通しに対する自信を繰り返し強調した。 「当社はAI PCカテゴリで主導的な地位を占めており、健全なエコシステムを持っています...収益は第4四半期には最高水準に達すると予想されており、エンタープライズ市場もリフレッシュサイクルに入るでしょう。」

8 月、インテルは、インテル 18A プロセス ノードに基づく AI PC クライアント プロセッサ Panther Lake およびサーバー プロセッサ Clearwater Forest サンプルの最初のバッチの電源がオンになり、オペレーティング システムが正常に起動したと発表しました。

複数の業界の発展サイクルを経てきたインテルは、長年にわたって蓄積された技術的富が、インテルの基盤であり、AI への参入に対する自信となっている。

しかし、Intel はもはや機会を消費することはできず、より影響力のある行動をとらなければなりません。そうしないと、テクノロジー業界の「衰退した覇者」の長いリストにその名が載ることも不可能ではありません。