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公的医薬品の安全性を確保するため、医薬品事業分野における新機種・新業態の開発を促進し、医薬品事業分野における新技術の応用・推進を促進する。市食品医薬品局が策定した「医薬品サービスの質を向上させるための医薬品小売企業の標準化管理のさらなる強化に関する指導意見」はこのほど、キャピタルウィンドウのウェブサイトで意見を公募した。コメント草案では、医薬品小売企業は「緑の十字」のライトボックスを掲げ、まずパイロットプロジェクトを実施し、段階的に実施するよう提案している。

「緑十字」ライトボックスを段階的に実装

このコメント草案は、本市の医薬品流通監督の実際の状況と組み合わせて、医薬品小売企業のライトボックスの設計と管理、医薬品の分類表示、従業員の雇用要件と行動、医薬品流通の追跡管理と信用システムに関する具体的な要件を提示しています。建設など

例えば、薬局のライトボックスとロゴをよりわかりやすく、目を引く美しいレイアウトにするために、意見募集草案では、薬局前のライトボックスを統一したデザインにすることが提案されています。薬局の実情に応じて、24時間薬局や医療保険指定場所などの文言を加え、医薬品小売店の前の目立つ位置に吊り下げ、夜間でも視認できるようにし、利便性を向上させる。薬を購入する人々の数。この都市の合法的な医薬品小売企業は、規制要件を満たす「緑の十字」ライトボックスを吊るす必要があります。実験は最初に実施され、大手チェーン薬局に焦点を当てて段階的に実験が開始され、環境保護が行われます。徐々に標準化・統合管理を実現していきます。

医療用医薬品と一般用医薬品の事業領域を分ける必要がある

医薬品の分類表示はさらに標準化されます。その中で、医薬品と非医薬品、医療用医薬品と一般用医薬品の事業領域を分ける必要がある。細胞治療用生物学的製剤、漢方薬、特別管理医薬品の保管、陳列、処方箋の作成、調剤のエリアは、他の医薬品のビジネスエリアから厳密に分離され、専用エリアの運営と専用の管理が実現される必要があります。医薬品や食品のカタログに含まれる製品については、単に精製、スライス、包装しただけであれば、国民の購入の利便性と医薬品の使用の安全性を確保するという原則に基づいて管理する必要があります。包装ラベルに「加工規格、機能と効能・効果、用法・用量」が記載されていない場合、医薬品小売企業は棚を開いて販売することができ、一般の人は医薬品小売企業から購入する際に処方箋なしで購入することができます。

さらに、この草案では、従業員の雇用要件と職業上の行動についてもさらに規制しています。薬局では、特に薬剤師、薬剤師、服薬指導、処方箋審査、調剤などに携わる基幹職の職員は、営業時間内にその旨を示す識別票を一律に着用する必要がある。仕事をするときの彼らのアイデンティティ。業務時間内においては、認定薬剤師・薬剤師の常駐を確保し、認定薬剤師の「認定」行為を厳しく調査する必要がある。

同時に監督モデルも刷新され、「オフサイト監督が主力、オンサイト検査が補助」の基本原則に基づき、IT手段を活用してオフサイトの完全なカバーを達成する。医薬品小売分野における監督を強化し、「どこでも妨害のない」新しい規制環境を構築します。

慢性疾患を持つ患者が処方箋を保管し、薬局で薬を購入できるように規制する

被保険者の服薬ニーズの確保と被保険者の医薬品購入の利便性の向上を図るため、本市各層の医療機関周辺における薬局の合理的な配置を促進するとともに、医療保険指定薬局の適正な増加を図ります。体重測定、血圧、血中酸素などの健康モニタリング、リハビリテーション相談、慢性疾患管理を提供する薬局を支援し、国民のニーズに合わせて拡大鏡、バリアフリー操作、高齢者に優しいサービスなどの拡張サービスを提供します。 。主要な医薬品小売企業がロボットやAIなどの新技術の応用を強化し、スマート物流やスマート医薬品キャビネットなどのデモンストレーション応用シナリオを作成することを支援します。医薬品小売会社に医薬品を24時間販売するよう奨励する。24時間便利なサービスとして、事業所内に市販薬を販売するセルフ医薬品自動販売機も設置しています。

将来的には、薬局で医薬品を購入する際に、特別なグループが「独占的なサービス」を提供することになります。意見募集草案では、慢性疾患患者が同じ医薬品小売チェーン店で同じ一般名・規格の処方薬を購入しやすくするために、慢性疾患患者向けの処方箋保管・医薬品購入システムを導入するよう薬局を規制することを提案している。チェーン企業。医療保険指定薬局と実店舗の医療機関、インターネット医療機関、電子処方箋流通プラットフォームとの相互接続・相互運用性をサポートし、処方箋システムと薬局調剤のシームレスな接続を実現します。

フルコース管理サービスモデルの開発を奨励し、オンラインとオフラインの専門チームを効果的に接続し、在宅患者の治療フォローアップ、健康フォローアップ、ケアフォローアップを実行し、フルプロセスサービスを実現します。患者の初回の投薬カウンセリング、自宅での治療管理、再購入とフォローアップのリマインダーを提供し、人々がより専門的で人間味のあるサービスを享受できるようにします。

医薬品小売会社は、開発を多角化することもできます。意見募集案では、本市の化粧品メーカーのスケール効果やブランドメリットを最大限に活用し、医薬品小売業者が認可された営業区域内で法に基づいて化粧品の営業を申請し、より専門的なサービスを顧客に提供できるよう提案している。

出典：北京日報クライアント

記者：張南

プロセス編集者: U022