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夏の到来とともに、故宮博物院の人気は日に日に高まっています。午前11時になると、紫禁城に入場する人の流れが増え始めるが、炎天下の子午門広場は観光客で混雑しているものの、保安検査を受ける観客は整然と並んでいる。チケット検査があり、20分以内に入場できます。故宮博物院の警備室のさまざまな部門が協力して、観客に良い訪問体験を提供しています。 「私たちの仕事は他の時期より忙しいですが、訪問者の安全をより確実に確保し、より行き届いたサービスを提供することができます。」と故宮博物院の党支部書記兼保安室長の王波氏は述べた。

故宮博物院保安局の党支部には 31 人の党員がおり、中央および国家機関の「トップ 4」党支部の 1 つです。同支部は、故宮博物院の安全管理を担うチームの一つとして、近年も党建設と事業統合を推進し、支部の戦闘要塞と党員の前衛・模範的な役割を十分に発揮し、常に向上を続けている。安全作業の質を高め、サービス作業の温かさを届け続けます。

党建設が「安全な紫禁城」建設を主導

故宮博物院は2019年に「安全な紫禁城」、「学術的な紫禁城」、「デジタルな紫禁城」、「活気のある紫禁城」の「4つの紫禁城」建設システムを提案した。このうち「安全な紫禁城」がその中の一つである。最も基本的かつ主要なタスク。故宮博物院は、「安全宮殿」の建設を通じて「保護第一」の理念をよりよく実践し、人類共有の文化遺産である紫禁城を真に完全に保護できることを期待している。

「安全宮殿」建設を実現するために、保衛部党支部は党建設事業と事業事業を有機的に統合し、党建設事業を事業事業のあらゆる面で実施できるようにした。 「3つの会議と1つのレッスン」、テーマ別パーティーデー、組織生活会議、読書セミナーなどの形式の助けを借りて、党員と幹部のための集中学習を定期的に開催し、困難と弱いつながりに反映されたチーム構築の問題を利用します党事務の改善から始める仕事の出発点としての事務作業の改善 作業メカニズムに焦点を当て、党支部の仕事の標準化を継続する。また、支部は集中読書やセミナー活動を定期的に開催し、支部のすべてのメンバーが理論学習の強化を出発点とし、オリジナルの原則を学ぶために原著を読むことを主張し、新しい開発コンセプトの実装を重視し、積極的に統合することを要求しています。中国風の近代化の実際的な要件と故宮博物院の使命とビジョンの融合。

今年、当支部は党規律の学習と教育に関する故宮博物院党委員会の全体展開を徹底的に実施し、「党規律に関する規定」に関するテーマ学習活動を実施することにより、党員と幹部が規律を学び、知り、理解するよう指導した。中国共産党の懲罰」と支部書記による特別な党の授業を行っています。規律、規律。

党員がサービス温度向上の模範を示す

「紫禁城は毎日何万人もの観光客を迎えるだけでなく、車両管理や交通誘導などの複雑な問題に対処する必要があり、その中でも安全問題は特に重要です。」セキュリティ部門は 40 年の勤務経験があり、交通管理の責任が重要であることをよく知っています。 「今年上半期だけで、交通管理課はさまざまな展示会の開会式、大規模な会議、病院での公式活動など、527件の交通支援業務を完了し、合計1,521台の車両を誘導した。文化財の輸送、古代建築の維持、病院内の道路整備、応急修理、水道・電気の改修などの交通誘導業務も完了した。

交通管理課が直面している業務は、故宮博物院の巨大かつ複雑な警備業務の縮図である。全体的な警備受付業務状況の包括的な調査と分析に基づいて、警備局党支部は故宮博物院の全体的なサービス向上要求に応じて支部の戦闘要塞の役割を果たし続けた。

夏場の旅客流動の多さと未成年の観客の増加という特性を考慮し、観客の入場時間を可能な限り短縮し、メリディアンゲートエリアの旅客流動圧力を軽減するために、保安検査局は入場制限を調整しました。エンドゲートからメリディアンゲートまでの観客の流れを整理し、手荷物預けエリアと発券窓口および相談窓口を統合し、端門広場の西側にある観客サービスセンターに集中的に統合し、観客にワンストップで便利なサービスを提供します。同時に、入場者のタイプに応じてチーム通路、個人通路、一般通路、学習通路、バリアフリー通路、ラブ通路の6つの「ファストパス」プランを開発し、入場時間を大幅に短縮した。列に並んでチェックインする必要がなくなり、入場トラフィック容量の全体的な効率がさらに向上しました。さらに、保安検査部門は、ドゥアンメン管理部門、警備隊などの部門と協力して、大量の旅客の流れに対処するための3段階の計画を策定した。

商業カメラマンが来館者の体験に影響を与えるなど、世間から寄せられたさまざまな問題を受けて、故宮博物院は昨年、入場規定を改定し、館内での商業撮影行為を禁止した。このような行為を強力に是正するため、公安管理部門は捜査・監視に多大なエネルギーを投入し、「観察・調査・検査」という作業方法もまとめた。

不完全な統計によると、故宮博物院子午門のバリアフリー通路には、過去 1 年間で毎日 800 ～ 900 台の車椅子とベビーカーが通行し、訪問者が保管した荷物の総数は 24 万個近くに達しました。夏の観光シーズンのピーク時には、故宮博物院には 1 日で 90,000 人以上の訪問者が訪れました。この数字の裏には、故宮博物院の警備室の多大な仕事量が反映されています。日常業務では、故宮博物院保衛室党支部の党員が最前線に立ち、最前線で緊急事態に迅速に対応している。夏の暑さと露出に直面して、パーティーメンバーは皆日焼けしていました。

「支部の党員は、困難や疲労を恐れず、先を急ぎ、真っ先に取り組む精神を積極的に受け継ぎ、実践的な行動で視聴者サービスの向上に努めており、それはまさに『有資格者である』という自信と決意を表している」党員』と王波は言った。

科学研究が困難に立ち向かい、共同で「学術紫禁城」を建設する

2025 年、故宮博物院は創立 100 周年の節目を迎えます。百年近い継承と蓄積により、紫禁城の安全管理に対する豊富な経験が蓄積されています。 「支部内のチーム構築という点では、老師が若者を指導し、良い経験を世代から世代へと伝える『教育と指導』の仕事もうまくやってきた」と王波氏は語った。

新しい時代の警備チームを構築するために、党警備部支部は良好な継承に基づいて、支部チームの建物を「学術宮殿」の開発使命に統合し、包括的な警備チームの建設を調整しました。品質管理システムを確立し、安全保護研究にしっかりと取り組み、安全文化を全面的に推進し、安全研究の学術レベルを向上させます。

紫禁城の安全というテーマに焦点を当て、安全局の党支部は徐々に独自の学術階層を形成してきました。過去2年間、保衛部党支部は部内各地から集まった13人の同志を組織し、余暇を利用して故宮博物院設立以来の安全に関する500件以上の歴史アーカイブと文書を検討し、2人以上の人々から聞き取りを行った。退職専門家10名が集い、故宮博物院の過去1世紀にわたる警備業務の経験を整理し、将来のより良い発展に向けた強固な基盤を築く「故宮博物院100周年記念冊子」を編纂した。

安全保障分野における学術研究をさらに強化するため、党安全保障局支部は「真実の探求と現実的であること」を基礎とし、博物館の安全と警備業務を制限する未解決の問題に焦点を当て、次の報告書をまとめた。 「博物館の安全とセキュリティ管理基準」（草案）」;党員の主要なビジネスメンバーを組織し、「火災延焼メカニズムと文化財建物の評価と早期警報のための主要技術の研究」および「研究」に参加または責任を負わせる「明清の大規模な古代建築物（群）の安全リスク早期警告のための主要技術」と 2 つの「第 13 次 5 か年計画」国家重点研究開発計画。

「これらの科学研究活動を通じて、私たちは一連の科学研究と学術成果を形成しただけでなく、支部が『学び、考え、応用し、知り、信じ、実行する』ための学術階層を創設しました。次のステップでは、党第 20 期中央委員会第 3 回総会の精神を研究し実行する機会を活用し、学習とサービスを重視した組織を構築し続けます。革新的な草の根党組織を強化し、継続的に仕事の質を向上させ、『四紫禁城』の建設にさらに大きな貢献をする」と王波氏は述べた。