ビジネスの質が向上します！南京銀行の今年上半期の収益と純利益は着実に増加し、金融サービスは再びアップグレードされました。
2024-08-06
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8月6日、南京銀行は半期業績説明会を開催した。今年上半期の事業展開について、当銀行の謝寧会長はスピーチの中で、今年上半期は第1四半期よりも昨年全体よりも良く、今後の傾向は次のように述べた。改善はより明らかでした。
データによると、南京銀行の上半期の収益と純利益はそれぞれ前年同期比7.9%と8.5%の成長を達成し、第1四半期の成長率を5.1ポイントと3.4ポイント上回った。昨年全体と比較すると、成長率はそれぞれ 6.7 ポイントと 8 ポイント増加しました。コスト削減と効率改善の面でも当行は目覚ましい成果を上げており、コスト対収益率は25.68%に達し、前年比1.85ポイント減少しました。資産の質に関しては、上半期終了時点の不良債権率は第1四半期末と同じ0.83%で、年初から0.07ポイント低下した。と低水準が続いた。
金融市場業務に関しては、南京銀行が新たな収益部門を積極的に模索しており、カストディ、金、店頭債券の「三大成長ポイント」が加速している。資産保管事業の規模は3兆2500億元に達し、公的資金の保管規模は前年比30％以上増加し、預金事業が正式に開始され、契約顧客数が急速に増加した。店頭債券事業の取引量と顧客数は倍増し、国内初の取引が次々と完了し、金融市場における同銀行の革新的な能力と市場影響力が実証された。
さらに、南京銀行は企業のライフサイクル全体をカバーする階層型サービスモデルの構築にも取り組んでいます。 1つ目は、3次元の製品マトリックスを磨き、「Xine Small Micro」や「Xine Technology Enterprise」などの標準化された製品システムを継続的に更新し、テクノロジーの強化に基づいてプロセスの最適化を加速することです。 VCおよびPE機関との協力を継続的に改善する 投資と融資の連携モデルを協力し継続的に反復する; 第三に、ビジネスマッチングを積極的に検討し、潜在的な機会を探索し、プロジェクトと資金の正確なマッチングを支援し、企業の発展をさらに促進します。
預金金利は四半期ごとに低下した。今年の初め以来、南京銀行は預金業務の質の高い発展に関連する取り組みを開始し、顧客の成長、負債の開発、価値創造などを調整し、完全な商品範囲を提供し、サービスチェーンを延長し、低コスト負債の源泉を継続的に拡大する。本作の開始以来、預金金利は四半期ごとに低下傾向を示し、年初に比べて8BP低下した。市場金利が上下するにつれ、合理的な管理と債務コストの自然減少が避けられず、収益全体に対する債務側の寄与が引き続き注目され、増加し続けるだろう。
謝寧会長は会議で、南京銀行は常に顧客中心を堅持し、商品とサービスを常に最適化し、サービス効率を向上させていると強調した。今年上半期に、当銀行は完全オンライン製品「Xine Technology Enterprise」とオンライン請求書支払いバージョン 2.0 を発売しました。そのサービス効率は、市場の同様の企業よりも一般的に高いです。同時に、店頭借入や金蓄積などの事業により、住民の資産配分チャネルがさらに充実し、顧客に利便性と付加価値をもたらすとともに、顧客自身の価値も向上しました。今年上半期、南京銀行の純手数料収入は13.33%増加し、ROEは15.96%に達し、価値創造能力は大幅に向上した。
南京銀行はまた、オンラインで標準化された集中的かつインテリジェントな顧客サービスを推進し続けています。今年上半期、同行はフルチェーンかつフルクローズドループのプロセス監視を通じて改革の機運を効果的に刺激し、店頭業務処理の平均待ち時間（1回限りの承認率）が半分に短縮された。公的信用の割合は 20% 増加し、包括的なビジネスの割合は 2 倍になりました。今後も当行はプロセスの最適化とリエンジニアリングを推進し、テクノロジーの強化によりサービスの品質と効率を向上させていきます。
発展戦略に関しては、南京銀行は「国内一流の地域総合金融サービスプロバイダー」を構築するというビジョンである「12345」戦略の実行を着実に推進し、2つの主要なエンジンを通じて事業開発と経営改善を推進します。金融市場の 3 つの主要セクターは、より多くの成長ポイントを生み出し、顧客サービス レベルを向上させるための 4 つの考え方を遵守し、サイエンス アンド イノベーション バンキング、投資銀行業務、市場競争力を強化するウェルスバンキング、トランザクションバンキング、デジタルバンキング。
南京銀行が、包括性の概念を徹底し、より多くの若者や努力家が正規の金融サービスを享受できるよう尽力すると述べたことは注目に値する。次のステップでは、CFC と Xiaojinzi のリスク管理と管理の経験が親銀行に移植され、消費者金融事業の拡大のためのスペースを拡大します。
次のステップでは、南京銀行は常に「人民のための金融」という当初の意図を堅持し、改革を全面的に深化させ、「五大条項」に焦点を当て、市場競争力の向上を加速し、次のビジョンに向けて努力する。 「国内一流の地域総合金融サービスプロバイダー」 前進します。
