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21世紀ビジネスヘラルド記者が早朝に西安から報告

8月5日、供給・マーケティング大吉(000564.SZ)の公式公式アカウントは、過去100日間の同社の経営に関する原稿を公開し、同社の事業拡大、方向性の調整、不動産の賃貸と売却を明らかにした。詳細な情報。

供給およびマーケティング システムへの統合は、供給およびマーケティング グループが「復活」するための最初のステップです。

4月26日には、サプライ＆マーケティング大吉は、取締役、監督者、上級管理職の選挙と任命の完了を発表しました。これは、サプライ＆マーケティング大吉が正式に供給およびマーケティングシステムに加わったことを意味します。ほぼ同時に、32.8億元の出資が実現したことで、供給・マーケティンググループの運転資金は大幅に改善された。

そして5月末、供給・マーケティング大吉は「深セン証券取引所の2023年年次報告書に関する質問状への回答」と「その他のリスク警告の解除および取引の停止と再開に関する発表」を開示した。

「営業事業は徐々に正しい軌道に戻ってきた」と報告されており、売上高は2022年とほぼ横ばい、営業キャッシュフローは前年比407.28％増加しており、今後の業績に大きな不確実性はなくなったという。運用を継続できる能力。それ以来、供給およびマーケティング部門は正式に帽子を脱ぐようになりました。

組織再編の完了に伴い、供給・マーケティング大吉の新たな事業拡大と資本運用の方向性が徐々に明らかになってきた。

帽子を脱いで2回連続株式取引

貿易物流は供給とマーケティングの主な業務です。帽子を脱いだ後、供給およびマーケティング Daji の最初の買収は主力事業に焦点を当てました。

サプライ＆マーケティング大吉は7月30日、持株子会社香中国際物流園区が新和河貿易連鎖集団有限公司が保有する廬迪新和河商貿易物流有限公司（以下「新和河社」）を買収する計画であると発表した。 （以下「新和河グループ」「婁迪商業物流」）出資比率は60％、買収対価は1億8,100万元。

Loudi Commerce and Logisticsの中核資産はプロットIで、面積は137.5エーカー、計画された地上建設面積は211,700平方メートル以下です。

供給・マーケティング大吉氏は、香中国際物流園区は同社の商業不動産部門の重要な持株子会社として、物流・倉庫業、収集・流通業、電子商取引業を統合した近代的で総合的な工業団地の総合プロジェクトを建設する計画であると述べた。面積は約2,500エーカー、建設面積は約300万平方メートルで、「9つのセンター、1つのコミュニティ、1つの広場」の建設が計画されており、そのうちの1つは生活支援コミュニティです（プロット）。私）。

株式取得完了後、廬迪商業物流は翔中国際物流園区の全体計画に組み込まれ、その中核資産である第1区画は園区内の補助住宅コミュニティとして開発・建設される予定だ。

本取引の相手方である新協力集団は、サプライ・マーケティング大吉の支配株主である北京中和農村信用企業管理コンサルティング有限公司の共同行為者であり、関連関係を有しており、本取引は関連取引に該当します。 。

2024年第1四半期末現在、婁迪商業物流の帳簿資産総額は3億1,400万元、負債総額は1,505万元、純資産は2億9,900万元である。 同社は2023年と2024年の第1四半期に収益は得られず、純利益はそれぞれマイナス004万元、マイナス124万4600元だった。

先月、サプライ＆マーケティング大吉は、子会社である宜盛大吉投資発展有限公司（以下、「宜盛大吉」という）の株式および関連債権のすべてを上場し、譲渡したことも明らかにしたことは注目に値する。

上記取引勧誘の譲受予定者は、遼寧省中和啓航海産産業発展有限公司（以下「遼寧省中和啓航社」といいます。）です。遼寧省中和旗行とサプライ・アンド・マーケティング大吉の支配株主である中和農村信用有限公司は同じ管理下にある。

新規事業調整

ビジネスレベルでは、供給およびマーケティング部門でも多くの新たな変更と調整が発生しました。

老舗の小売企業として、供給およびマーケティング Daji は、独自の不動産と販売ネットワークの豊富なリソースを持っています。同社の所有不動産面積は約164万平方メートルで、その資産は主に14省25都市に分散しており、その中には11の商業ショッピングモールと77のスーパーマーケットが含まれており、そのうち「春克龍」ブランドは64店舗を展開していると伝えられている。加盟店数は600以上、商業物流プロジェクトも6件ある。

前回の財務報告書で、サプライ＆マーケティング大吉は、「オフラインでは高品質の資産と収集と流通などのビジネス上の利点を最大限に活用し、オンラインではデジタル手段を使用して本来の伝統的なビジネスを強化およびアップグレードし、深層的なビジネスを促進します」と提案しました。オンラインとオフラインの統合。」

伝統的なスーパーマーケットプロジェクトに関しては、民生百貨や漢代陽光などのサプライ・マーケティング百貨店がその位置付けと業態の割合を再調整し、順克龍は革新的なビジネスを開発し、その計画をアップグレードした。店舗。多くの店舗の再開後、客流と売上が大幅に増加したと報告されている。

現在の状況から判断すると、サプライ＆マーケティンググループはまだ電子商取引を開発中です。

同社は、供給およびマーケティングシステムに参加して以来、Daji Digital の電子商取引小売事業は画期的な進歩を遂げたと述べた。中でもドリアン、キウイ、ライチなどの単品商品の注文は瞬く間に爆発的に増え、1日の注文量は4万3000個を超え、取引額は600万元を超え、Douyinの生鮮食品売上ランキングで第1位にランクインした。

注目に値するのは、供給・マーケティング部門が今年、収集・流通、加工・梱包、展示・取引、コールドチェーン倉庫、LTLエクスプレス、ライブ電子商取引、第4物流センターなどの統合物流センターを配置することを提案していることである。 「売上」を構築するパーティ共同物流 「脱ケミカル化＋投資運営＋サプライチェーンデリバティブビジネス」の収益モデルは、新たな利益成長極の形成を目指す試みです。

同時に、海南自由貿易港の発展に伴い、同社は地理的優位性を活用して商品貿易事業を効果的に移植・拡大し、貿易品種構造の変革を加速している。

現時点では、同社の電子商取引チャネルの商品は依然として生鮮食品カテゴリーに集中しており、商品範囲や取引品種構造にはまだ変革の余地がある。

不動産面では、投資会社が投資促進とブランドリソースの拡充を強化し、新たに賃貸面積約45,000平方メートルを追加し、保有不動産全体の稼働率は78.7％に達した。基幹企業である望海国際は累計売上高3億8,000万元、累計受注件数22万件以上を記録している。

サプライ・マーケティング・グループへの資産注入について広く噂されている疑惑について、同社関係者は21世紀ビジネス・ヘラルド紙の記者に次のように語った。まだ利用できません。」