ニュース

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

最近、82歳の何香健氏が再び業界の注目を集めている。

その原因は、7月23日、中国証券監督管理委員会のIPO申請発表で、海外上場普通株式6億5,084万8,633株以下を発行し、香港証券取引所に上場する計画であることが明らかになったからだ。これは、美的集団がA株と香港株の両方に上場される家電企業となることが期待されることを意味し、また、近年の香港株における最大規模のIPOの1つとなることが期待されている。

1942年生まれの何祥堅氏は今年82歳になる。美的が香港株式市場に上場できれば、同氏は香港株式市場に上場している本土企業の中で最高齢の実質支配人となる（何祥堅氏が経営権を握っている）。美的ホールディングスを通じて株式の30.87%を取得。)昨年の美的グループの目論見書から判断すると、何香健は2012年にすでに第二ラインに後退しているが、小学校教育を受けただけのこの広東人は依然として資本市場で強いエネルギーを持っている。

日本人は中国の歴史を学ぶのが好きで、東芝の元幹部らは彼を「スーツを着た劉備」と呼ぶほど尊敬した。香港証券取引所に上場されれば、美的グループは香港株式とA株の両方に上場されることになる。健康と美への道は今後どこへ向かうのでしょうか？

He Xiangjian は美の根幹です

1968年、26歳の何香健さんは村民23人と協力して5000元を集め、ペットボトルのキャップを生産する生産グループ「北角街事務所プラスチック生産グループ」を設立した。これは美的集団の前身であり、最初の 10 年間はハードウェア製品、トレーラー ブレーキ バルブ、ゴム部品、その他の自動車部品を生産し、大きな経済的利益をもたらしました。しかし、何祥建氏の見解では、1968 年から 1977 年の 10 年間はそうでした。起業に関しては、「私はただの子供です。有名なことは何もできません。」

改革開放後の 1978 年、何香健は扇風機の広大な市場機会を鋭く捉え、扇風機を決定的に変革し、発展させました。 1980年、何香健は最初の金属製卓上扇風機を自ら開発、製造し、1981年に「美的」の商標を登録し、美的は家電製造業界に参入しました。扇風機の製造からスタートした美的社は、数十年の発展を経て、小さな工房から白物家電の巨人へと成長しました。

美的は資本市場に参入した最初の国内企業の一つであり、中国の郷鎮企業から再編された最初の上場企業でもある。 1993 年 11 月、美的は株式会社改革を完了し、美的電器は伝統的な白物家電やモーター、コンプレッサー部品などを主な事業としています。 2013年、美的グループは株式交換を行い、美的電器の全株式を株式公開し、家電企業から総合技術グループへと変貌を遂げた。

設立から数十年を経た美的の継続的な発展の鍵は、「唯一不変なのは変化である」という何香堅の経営哲学にあります。このことは美的社に大きな影響を与え、何香健氏は70歳になっても舞台裏に退くことを選択し、プロのマネージャーである方紅波氏に美的グループのリーダーシップを譲った。しかし、同氏は依然として美的社の筆頭株主として美的グループの経営権を維持しており、今回の美的社の新規株式公開（ＩＰＯ）もまた、同氏が再び出てくるのではないかとの憶測を業界内で引き起こしている。これは、美的グループにとって、昨年10月の最初の申請が失敗に終わってから2回目の申請であり、「A+H」の両方への上場を目指しているためである。

しかし、美的の再IPOのニュースが出た後、美的グループの株価は7月23日と24日、2営業日連続で下落した。 7月31日の取引終了時点で、美的集団の株価終値は4.42％上昇の63.76元で、2024年に入っても美的集団の株価はさらに23.5％上昇する。この時点で、美的集団の時価総額は4,454億元に達し、家電業界で第1位となった。

年間収入 3,737億元

美的グループは設立40年以上（美的商標登録時から）を経て、純粋な家電企業から、家電、産業技術、デジタル化、チップなどの事業を統合する総合技術グループへと発展してきました。 . 時価総額最大手の家電企業。

2010年、美的集団の総収益は初めて1000億元を超え、1103億元に達した。 美的集団の２０２３年の売上高は３７３７億元となり、前年同期の３４５７億元から８．１０％増加する見通し。親会社に帰属する純利益は337億2000万元で、前年同期比14.10％増加した。同期間における格力電器の売上高は2,050億元で前年比7.82%増、親会社に帰属する純利益は290億2,000万元で前年比18.41%増となった。同期間のハイアールスマートホームの売上高は2,614億元で前年同期比7.33％増、親会社に帰属する純利益は166億元で前年同期比12.81％増となった。

2023年の美的グループの売上総利益率は26.49%、純利益率は9.07%となり、2022年の同時期の24.24%と8.67%と比較して、両方の指標が大幅に改善されました。格力電器の2023年の売上総利益率は30.57％、純利益率は13.59％となり、これも前年同期の26.04％、12.18％と比べて大幅に改善した。ハイアールスマートホームの粗利益率は31.51%、純利益率は6.40%で、2022年の2つの指標31.33%と6.05%よりわずかに高い。

2023年の財務報告を比較すると、美的集団は売上高と成長率の点で家電大手3社の中で第1位に位置し、純利益337億2000万元も格力電器やハイアールスマートを大きく上回っていることが分かる。その純利益はハイアールよりもさらに高く、志佳の2倍以上です。しかし、美的集団の粗利率は家電大手3社の中で唯一30％を下回っており、純利益率も格力電器に及ばず、いずれも改善の余地が大きい。

2024年第1四半期の美的集団の売上高は1,065億元で、前年同期比10.19％増、親会社に帰属する純利益は90億元で、前年同期比11.91％増となった。同期間における格力電器の売上高は366億元で前年同期比2.53％増、親会社に帰属する純利益は46億7,500万元で前年同期比13.77％増となった。同期間のハイアールスマートホームの売上高は689億8000万元で、前年同期比6.01％増、親会社に帰属する純利益は47億7300万元で、前年同期比20.16％増となった。同じ期間、美的グループの粗利益率は27.32%、純利益率は8.52%、格力電器の粗利益率は29.45%、純利益率は12.76%でした。純利益率は7.04%でした。第1四半期の財務報告を比較すると、美的は単一四半期の売上高が1000億元を超える唯一の家電大手だが、粗利益率も最低だ。

市場価値総額では、美的グループがトップを走っています。 7月31日現在。美的集団の時価総額は4,454億元、格力電器の時価総額は2,254億元、ハイアールスマートホームの時価総額は2,576億元である。

高度な研究開発、次のシーメンス?

美的グループは海外市場を重視する企業で、2013 年の時点で美的グループ全体の売上高は 1,210 億元に達し、そのうち輸出売上高は 74 億米ドルに達しました。海外市場で最も高い収益シェアを持つ家電企業になる。美的グループは、主に海外M&Aなどの手法を用いて世界規模で市場を開拓し、海外に事業領域を拡大しており、その中にはM&Aにより取得したCarrier、Comfee、Youraなどのブランドが含まれます。巨大な東芝の家電製品です。ヨーロッパ、アメリカ、東南アジア、アフリカなどのさまざまな市場をターゲットにしています。現在では東南アジアや中南米などの発展途上国での高い開発力を持っています。

美的集団が買収した海外ブランドのほとんどは高い技術内容を持った企業で、例えば2014年にスイスログを買収し、AGV事業を拡大し、2017年には買収に292億元を投じた。世界的に有名な産業用ロボットメーカー、ドイツのKUKAグループが現在94.55％の株式を保有しています。 KUKA は、インテリジェントなオートメーション ソリューションを提供する世界的なオートメーション企業であり、現在の主な事業には溶接装置、ロボット本体、システム インテグレーション事業が含まれており、美的グループのスマート ホームの強固な基盤を築いています。

M&Aの手法という点では、何香健氏はシーメンスの元CEO、馮胆氏とよく似ている。M&Aは市場開発や研究開発に多額の投資をすることなく、自社の事業を迅速に拡大し、ターゲットのチャネル、受注、リソースを迅速に獲得できる。数多くのM&Aを通じて事業範囲を拡大し、シナジーを発揮するという拡大モデルはハードルが高いが、M&Aの前提には多額の資金が必要であり、幸いなことに美的社は潤沢なキャッシュフローを持っている。産業チェーンを統合するのに十分なリソースがあり、買収された企業の立て直しを迅速に達成するのに役立ちます。

海外のテクノロジー企業の買収を続ける一方で、美的グループの研究開発投資も増加している。 2020年以来、年間研究開発投資は100億元を超え、研究開発投資は18.74％、5.02％、15.57％増加しました。過去 3 年間で 400 億元近くが研究開発に投資され、研究開発の割合は 3.5%、3.7%、3.9% となりました。研究開発の割合は増加し続けています。同期間における格力電器の研究開発投資は62億9,700万元、62億8,100万元、67億6,200万元で、それぞれ4.03%、-0.24%、7.65%増加し、研究開発比率は3.3%、3.3%、3.3%となった。研究開発投資では美的集団が大きくリードしている。

美的集団の2023年年次報告書によると、2022年末時点でパテントファミリーの総数は世界第7位、中国企業と世界の家電業界では第1位で、発明特許数は2万8000件を超えた。 2023 年には、世界で 4,000 件を超える発明特許が認可され、世界で 8 位にランクされ、64,903 のパテントファミリーを持つ中国の民間企業の中で第 1 位となりました。

現在、美的は世界中に約200の子会社、35の研究開発センター、40の主要生産拠点を持ち、そのうち17の研究開発センターと21の主要生産拠点が海外にあり、総従業員数は19万人以上、研究開発要員は1万8000人を超えています。 200以上の国と地域をカバーしており、22通貨での決済が可能です。 2023年の美的集団の海外市場収益は1,509億元となり、前年比5.79％増加する見込み。総収益の 40.4% を占める格力電器の海外事業は、同時期に 12.1% にすぎませんでした。

このことから、多くの人は美的グループが次の国際的巨人シーメンスになると期待されていると考えている。

危機的状況にあるシャンジャンとは？

実際、胡潤富裕層リストが中国に入って以来、何祥堅家はお金に困っていません。近年の不動産の衰退により、不動産王は栄光を失ったが、何香健家はしっかりとトップ10にランクインしている。

2023年、何香堅氏は資産251億米ドル（約1,825億元）で中国の富裕層の中で6位にランクされた。彼の前には、鍾水翠、張一明、黄正、丁磊、馬化騰がいるが、農福春の鍾水翠を除けば、彼らはいずれもトップ10に入る世界的に有名な家電メーカーだ。起業家。

何祥堅の一人息子である何建峰氏は、美的集団を「引き継ぐ」ことに興味はなく、代わりに、家業以外の投資と慈善活動に焦点を当て、父親の世代とは異なる道を選択した。美的グループ本社ビルからそれほど遠くないところに、何建峰のインフォア ビルディングがあります。インフォア グループは産業投資 CVC であり、その投資はプライマリー市場とセカンダリー市場に及びます。 2006年、何建峰は1億3,500万元を投資して上峰高科技の経営権を獲得し、同社はインフォア環境に改名され、主に環境保護事業に従事した。これは何建峰が管理する最初の上場企業となった。 2023 年、Infore Environmental は収益 126 億 3,100 万元、純利益 4 億 9,800 万元、市場価値 126 億元を達成しました。何建峰は後に文化メディアの分野にも足を踏み入れ、大きな成功を収めました。

何香健氏のコンセプトは比較的オープンマインドで、「美的企業は1960年代に北角出身者、1970年代に順徳出身者、1980年代には広東省出身者、1990年代には中国人、そして21世紀には世界中から人材を採用した」 !」 これが、He Xiangjian の人材採用のアプローチです。 「会社に役立つ人材を逃すくらいなら、100万の利益を逃したい。」 これが何向健の人材重視の姿勢であり、美的社内誌の編集者である方紅波が最終的にはそうなったという話である。美的グループの経営陣となる。

何香堅の才能に対する見方は、才能の尊重と訓練だけでなく、才能への信頼と承認にも反映されています。これにより、方紅波氏は熾烈な市場競争で頭角を現し、成功したプロのマネージャーの代表者となることができました。美的家電業界出身の幹部は方紅波氏だけではなく、全国の家電企業は経営者向けの「黄埔士官学校」としても知られている。

米国にとって重要な瞬間には、何香堅氏は常に個人的に行動を起こすだろう。中国基金ニュースによると、A株市場では美的集団が自社の株価を大切にすることで有名だという。 2021年5月、美的の株価が変動したため、株価を安定させるため、同社の実際の経営者である賀祥健氏は個人的に行動を起こし、市場の信頼を高めるために実際の資金で8億ドル以上を投じて自社株の保有を増やす計画を立てた。 。

この前例を踏まえ、昨年美的集団の香港株式上場が失敗した後、何香堅氏が再び出てきてその影響力を利用して資本市場の注目を集める可能性を指摘する人もいる。

何香堅氏は非常に強い人物です。彼の宿敵であるハイアールスマートホームは「A+H+フランクフルト」の上場を3か所で達成しましたが、海外事業収益が52％を占め、海外事業会計を持つ初の国内企業となりました。家電企業の半数以上にとって、中国企業の世界進出を背景に、世界市場での拡大を目指す美的企業が香港株式市場に上場するか、鍵を開ける鍵となる。

美的が香港株式市場の鐘を鳴らすことに成功すれば、それは何香堅の個人的な伝説の継続となり、美的グループの新たなグローバル化の旅の始まりとなる。

著者|孟暁