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中関村の200メートルは、大きな「決別」を経験したばかりの2社、東方セレクションと「ウォーキング・ウィズ・フイ」を結んでいる。

世論分野の圧倒的な熱量はオフラインには及ばなかった、丹陵街のランドマークの一つであるインターネット金融センターでは、「Walking with Hui」が位置する3階は入り口のゲートだけで静かで控えめだ。両側の警備員が露出しています。同社の警備員は「デイリー・エコノミック・ニュース」の記者に対し、最近ファンが時々花を贈りに来ると語った。

新居に引っ越した後の「フイと歩く」写真出典：Every Journal記者、ヤン・シンイー撮影。

この謎の会社、ファン・リン（仮名）に関して、「ウォーキング・ウィズ・ホイ」に近い人物は「日刊経済ニュース」の記者に対し、現在この会社（「ウォーキング・ウィズ・ホイ」）には約200人の従業員がおり、全員が賀氏であると明かした。東洋セレクションに勤務していた従業員は、「会社にはまだ経営陣がいないのではないか」とし、「（設立当初は『ウォーキング・ウィズ・ファイ』のアンカーと運営チームが）ドン・ユフイさんに選ばせた」と語った。行きたい人を行かせてよい。」

Fang Lin氏は、「Walking with Hui」は基本的にOriental Selectionの1:1レプリカであるが、2つの調性はもはや同じではないと述べた。例えば、「紅輝ピア」はこれまでオリエンタルセレクションの自社運営商品を販売していなかった。二人が「解散」した後、「董裕輝を脱改造」したオリエンタルセレクションはマトリックス化と自社運営商品に焦点を当てたが、「ウォーキングウィズホイ」はより文化・観光商品を志向しており、企業のようなものとなった。スーパーIP MCN組織と連携。

「同じルーツ」を持つ両社の今後について、7月26日の株主交換会で、ニューオリエンタル創業者でオリエンタルセレクション会長のユ・ミンホン氏は「解散」は「大きなメリット」があると述べた。しかし、友人となった「エースアンカー」のルオ・ヨンハオ氏の見解では、「これは完全な茶番劇であり、この茶番劇の結果は明らかに負ける状況であるようだ。 」

この「別れ」は「win-win」なのか、それとも「win-lose」なのか？

「フイと歩く」新ロケ地探索の実際：警備が厳重 関係者：以前はユフイを阻止するために「義母」が滞在していました。

「『別れ』は仕方のない行為です。この世界は私たち二人だけの世界ではないのですから」 外部に衝撃を与えたこの『別れ』について、ユ・ミンホンさんは株主交換会でこう語った。状況を落ち着かせるための「ウォーキング・ウィズ・フイ」の設立は、「小さな構成」事件の考えが「比較的単純」だったため、たとえ彼とドン・ユフイの間に「障壁」がなかったとしても、「別れ」はあった。 」は避けられないだろう。

「Yu先生はその時、この会社（『Walking with Hui』）を設立しました。率直に言って、彼はそれを彼に与えたかったのです。」とFang Lin氏は『デイリー経済ニュース』の記者に語った。従業員は 200 名、平均彼はオリエンタル セレクションの元従業員であり、オリエンタル セレクションはドン ユフイに新しいチームを結成する際に「行きたい人を行かせてください」という大きな自由を与えました。

今年1月9日の「Walking with Hui」の最初の生放送で、Dong Yuhui氏はまた、現在のチームには東洋選抜のさまざまな部門から選ばれた71人がいると明かし、「一部のアンカーは調査を好み、インに積極的に依頼する。チームを結成した後、若いアンカーの中には非常に才能があり、この生放送室に配属されたことがわかりました。」

7月29日、世論の中心にあるこの会社に『日刊経済新聞』の記者がやって来た。 7月に新オフィスに移転したばかりで、インターネット金融センター1階の案内看板に「Walking with Hui」のメッセージが反映されていません。

「Walking with Hui」の情報はまだインターネット金融センター1階の案内板に反映されていません。写真出典：Every Journal記者楊信義撮影。

3階にある会社もオリエンタルセレクションの各階セキュリティと同様に厳重なセキュリティが施されており、ガラス戸越しにその様子が見え、会社のフロントには新築祝いを祝う飾りが飾られている。

ファン・リン氏は「デイリー・エコノミック・ニュース」の記者に対し、オリエンタル・スクリーニングが警備を強化しているのは、同社に来る「義母」が多すぎるためであり、「中には裕輝を阻止するために留まる人もいる」と語った。その後長い間、オリエンタルセレクションと董裕輝自身はおそらく、一夜にして有名になることは両刃の剣であることをより深く認識していました。

「これまでの過去6か月間、（オリエンタルセレクションは）インターネットパワーの強力な嵐に遭遇した。」とユー・ミンホン氏は株主通信会議で、世論の嵐はしばしば「私たちを不安にさせ」、「本当に重大な影響を与えている」と述べた。会社の事業展開。」したがって、ユ・ミンホン氏は、「ファイと一緒に歩く」の独立性は、オリエンタルセレクションの長期的な発展にとって「大きな利益」があると信じています。

方林氏は「日刊経済ニュース」の記者に対し、現時点では董裕輝氏の辞任について東方選抜内に大きな不安はなく、マルチプラットフォームのマトリックス開発と自主運営の研究開発に焦点を当てていると明らかにした。 「自社製品の量が年末までに社内目標に達することを願っていますが、製品のサプライチェーンとアフターサービスが必要なため、次のステップをどうするかはまだ決めていません。」磨かれる時間だ。」

株主交換会で、ユ・ミンホン氏はまた、オリエンタルセレクションがより多くのカテゴリーの自社運営商品を開発することを提案した。今年6月、「デイリー経済ニュース」の記者はオリエンタルセレクションから、オリエンタルセレクションの自社運営商品の総数が400点を超え、その80％が農産物で、同時期に260モデルが発売されたことを知った。 ; 自社運営製品の総ユーザー数は 2,500 万人を超え、製品の再購入率は 59% に達しました。

しかし、その「黄金のブランド」がなければ、オリエンタルセレクションは短期間で多くのトラフィックを失うことは避けられません。

フェイグアのデータによると、「ファイと歩く」が開始された今年の第1四半期、生放送の回数が多かった昨年の第1四半期の東方選抜の1試合当たりの平均売上は10万元から25万元だった。 1ゲーム当たりの平均売上は25万元～50万元に達した。

1月9日のプレミア上映当日、「Walking with Hui」は5,431万4,000人の視聴者を記録し、100万本以上を販売し、GMVは1億元を超え、Douyinの売上リスト、人気リスト、時間リスト、急上昇フォロワー一覧といいね数ランキング一覧。

しかし、今後も二人は必ずしもそのような報復関係を築くわけではないかもしれない。方林氏は「日刊経済ニュース」の記者に対し、両社は「決別した」ものの、製品選択システムやサプライチェーン構築でも協力すると述べ、「現在も両社は製品選択と運営システムを共有している」と語った。 「Walking with Fai」が将来的に自社運営の製品を発売する可能性もあります。」 7月25日の辞任正式発表の日、董裕輝氏もソーシャルメディアで「裕先生も我々のOSを無料でサポートしてくれた」と公言した。

「社内に管理体制が確立されていない」？ドン・ユフイはどのようにしてドン・ボスとなり「win-win」になるのでしょうか？

ユー・ミンホンさんの目には「win-win」だったものが、Luo Yonghaoさんの目には「win-win」になった。

「万里の長城を破壊することで、（ユー・ミンホンは）時価総額700億（香港ドル）以上の会社を90億（香港ドル）以上に変えた」と羅永豪はライブ中に「Walking with Hui」についてコメントした。 7月26日夜放送 独立作戦事件：「かつて『ネット有名人になることを嫌がり』、『物を売ることに非常に抵抗があり』、『教えることだけが好き』だったシャオドンとしては、外に出る以外に選択肢はなかった」そして、より大きなインターネット有名人になり、プロの代理店のオーナーになることを強いられるのです。」

これは「win-win」ですか、それとも「win-lose」ですか?

ドン・ユフイが「ドン・ボス」に変身 データマップ

著名な経済学者であり、工業情報化部情報通信経済専門委員会のメンバーである潘和林氏は、「デイリー経済ニュース」記者とのインタビューで、「回歩と歩む」の独立性は次のように述べた。 「負け負け」を引き起こし、「どんな『別れ』も過去のせい。続けなければ前向きな意味は見いだせない」。

「ユー・ミンホンの『別れる』という選択は、最も商業的な選択であり、ドン・ユーフイが『離婚せずに別居する』から『家を出ずに離婚する』に変えることを可能にした。ルオ・ヨンハオの言葉に関して言えば、それは実際には『かつてはそうだった』という認識である」 「水の海を作るのは難しい」と、ユー・ミンホンは短期的にのみ、少し損失のように見えるが、確かに無害で、長期的には有益だ」とインターネットアナリストのZhang Shule氏はテレビ局の記者に語った。毎日の経済ニュース。

勝ち負けを決めるには時間がかかるだろうが、今回、まさに「自分のビジネスを確立した」ドン・ユーヒにとって、アンカーからボスへの転身は避けては通れない挑戦だ。

Bailian Consultingの創設者であるZhuang Shuai氏は、Dong Yuhuiと「Walking with Hui」は将来の収益モデル、企業戦略の策定、パートナーの採用、サプライチェーンの構築、危機広報の面で課題に直面していると「デイリー経済ニュース」の記者に語った。さらに問題は、「これは新しい会社がやっているのではなく、すでに数千万人のファンを抱え、半年で2億元以上稼いだ会社がやっている。これはちょっと人のようだ」大人に見えて実は子供、わからないこと、経験したことのないことがたくさんあります。」

ファン・リン氏は『デイリー経済ニュース』の記者に対し、自分が理解している限り、『ウォーキング・ウィズ・ホイ』はまだ社内に経営チームを設立していないことを明らかにし、「個人的には、おそらくユウホイの放送時間が減るだろうと考えている」と語った。 「会社の経営や文化コンテンツの作成に関しては、あなたはすでに上司なのですから、自分の好きなことをやってみてはいかがでしょうか？」

「『ウォーキング・ウィズ・ザ・ファイ』はオリエンタル・セレクションの1:1レプリカですが、両者の調性は異なります。例えば、『ウォーキング・ウィズ・ザ・ファイ』はオリエンタル・セレクションの自社運営商品を販売していません。」とファン・リン氏は説明した。 、「（東方セレクションの自主運営商品を販売しないという選択は）ユウ・ホイの個人的な性格に関係しています。実際、彼は生放送で商品を販売するのが好きではありません。彼は文学的な気質を保持しており、ユウ先生にはKPIがありません（商品を売るため）彼のために。」

同氏の見解では、独立後は「Walking with Hui」はDong Yuhuiを主導IPとするMCN組織に近くなり、そのコンテンツと製品は文化と観光に傾倒する一方、Oriental Selectionはよりマトリックスに近いものになるだろう。開発製品会社。

この点に関して、荘帥氏は「オリエンタルセレクションは独自のブランドを持っているが、『ウォーキング・ウィズ・ホイ』には商品を持ってくる生放送のキャスターしかいないため、「現状がまさにその通りだ」と考えている。

張書楽氏は、東方選抜は依然として産業チェーンを持つMCN組織であり、「ポン・ウィズ・ホイ」は単なる生放送室であると述べ、「東方選抜は「ポン・ウィズ・ホイ」にビジネスを提供することができ、「ポン・ウィズ・ホイ」はそれしか提供していない。 「IP と基礎となるアーキテクチャ全体が完璧ではないため、トラフィックはあっても供給がない可能性があり、この調整を完了するプロセスが真に現代的な企業になるには少なくとも 4 分の 1、少なくとも 1 年はかかるでしょう。」

しかし、Pan Helin氏はまた、「Walking with Hui」はLi Jiaqiの生放送室のようなもので、「1つのIPを中心にビジネスを展開する」可能性があるとも示唆した。道のりは長く、独立後の最初の一歩をドンボスがどのように踏み出すかにかかっています。