ニュース

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

7 月 25 日、The Paper と Red Star Macalline が共催した 2024 ビジネス エコシステム イノベーション カンファレンス

上海消費者権利財団理事長で紙紙新消費・新産業研究院研究員の唐建生氏と復旦大学経営学部マーケティング学部元部長の江青雲氏の会談は上海メディアグループビルで無事終了した。上海マーケティング協会会長の孫琦氏、上海財経大学ビジネススクール副学部長兼マーケティング部長、徐翔氏、ザ・ペーパー社執行副社長、朱家貴氏、レッド・スター・マッカリン・グループ執行役員、インテリア業界の多くのビジネスリーダーがイベントに参加しました。

カンファレンスのテーマは「新しい統合のスターが押し寄せる」であり、基調講演や座談会などの形式を通じて、家具業界がイノベーションによってどのように推進され、常に新しいシナリオ、新しい商業消費モデルを模索すべきかについて共同で議論しました。絶え間なく変化する市場環境に直面して、ますます多様化する消費者の需要に応え、ビジネスエコシステムの継続的な繁栄を促進するための新しいサービス。

ホームファニシング業界はイノベーションの時代に突入し、レッドスター マカリンは「3+ スター エコロジー」戦略を推進

会議では、復旦大学管理学院マーケティング学部元部長で上海マーケティング協会会長の江清雲氏とレッドスター・マッカリン・グループの執行社長朱家貴氏が基調講演を行った。

蒋慶雲氏は基調講演「多極消費時代の家具マーケティング革新」で、現代は消費革新の時代であり、特に消費の二極化現象、都市間格差の二極化に反映されていると指摘した。都市と地方の二極化、消費目的の階層化、消費内容の分化などが消費の多極化に影響を及ぼします。彼は、商業マーケティングの 5 つの側面で革新的なアイデアを提案しました。1 つ目は、さまざまな市場に対して異なる戦略を立てること、2 つ目は、全領域マーケティングまたはフルリンク マーケティングを行うこと、そして 3 つ目は、顧客獲得の価値に関する革新です。体験型マーケティングをうまくやるには、4つ目はデジタルエンパワーメントのもとでパーソナライゼーションとカスタマイズを意識したマスカスタマイズマーケティング、5つ目は人とモノのマッチングをベースにした小売運営管理、ショッピングガイド間のうまくやる、ということです。消費者と消費者間のインタラクション。

朱家貴氏は、中国の不動産が崖のように急速に下落し、商業用不動産地域が供給過剰になっているため、レッドスター・マッカリンはその輪から抜け出す必要があると述べ、家具産業は製品の時代から空間とシーンの時代に移行していると述べた。朱家貴氏は、過去数年間の供給側の精力的な改革と発展を通じて、構造調整により、レッドスター・マッカリンはこれまでの商業スペースの余剰を変え、ショッピング体験を改善し、中国を最もよく理解する家具プラットフォームを構築したと述べた。レッドスター マカリンの今後 5 年間の事業戦略は、家電、家具、装飾を統合した「3+」であり、電化製品がエンジン、住宅が基軸、デザインとなります。家電、家具、インテリアの融合を強力に推進し、それらを1+1+1のプロセスでつなげることで、3を超える世界を確実に創造していきます。私たちの努力を通じて、レッドスターマッカリンが中国の住宅生活を最も理解する総合的なサービスプラットフォームになれることを願っています。

朱家貴氏はまた、デザインの重要性を強調し、デザインの価値とブランド価値の尊重は国、社会、産業の進歩の証でなければならないと述べた。当社は、2021年より各都市に10,000平方メートル以上のデザインセンターを構築し、デザイナースタジオやインディペンデントデザイナーなど各都市の優れたデザイン力を結集し、生活者のより良い暮らしを提案する試みを開始します。

シナリオ革新でビジネスの活力を再創造

カンファレンスではまた、2つのラウンドテーブルダイアログが開催され、最初のセッションは「シナリオの革新とビジネスの活力の再構築」をテーマとし、The Paperの副編集長、Xu氏が主催した。 Gujia Home Furnitureing Co., Ltd.の社長補佐であるGang氏と、Guloni Electrical Appliancesの副ゼネラルマネージャーでASKOビジネスユニットのゼネラルマネージャーであるHua An氏が、現在の物理的な商取引の躍進、ワンストップ消費の発展傾向、およびその他の関連トピックについても議論しました。

ワン・リーユン氏は、物理的な商取引の状況を打開する方法は、単一の製品に対する消費者の需要を調査することであると述べ、ますます多くの若い消費者がデザインにお金を払う能力を持ち、より優れたデザイナーを必要としています。これが私たちの M+ デザイン センターの目的であり、インテリア デザイン、建築デザイン、ホテル デザイン、照明デザイン、フレグランス デザインなど、さまざまなタイプのスタジオを擁しています。将来的には、デザイナー、消費者、ブランドの三者が参加する良いソーシャルスペースとなるでしょう。

楊凱氏は「建発住宅科技は5年前に別荘界にエコロジーの概念を提案した。当時のスローガンは新しいシーンを創造することであった。建発住宅はメーカーではない。我々は地球世紀に協力する道を選んだ」と語った。各ヴィラの古いブランドを完全にカバーするノードを作成するという考えはエコロジーと呼ばれるため、業界のすべての参加者と切り離すことはできません。解決すべき最も重要な問題です。 」

Xu Gang 氏は、Red Star Macalline の戦略が非常に優れた販売シナリオを生み出し、Gujia は近年、シナリオ力の研究を通じて多くの変化をもたらしたと指摘しました。 1つ目は、オリジナルの単品開発からユーザーのライフスタイルを洞察した商品開発、2つ目は、さまざまなトレンドに合わせてどのような店舗を出店するかという事前の変革です。統合ストアでは、他のブランドとの連携を導入し、シナリオに基づいた商品シリーズを同じスペースで消費者に提示し、消費者がより便利にワンストップショッピングを実現できるようにしています。

Huaan は、自社ブランドも Red Star Macalline と同様のワンストップ ショッピングを実現できることを期待しています。同氏は、Red Star Macalline がこのエコシステムで良い仕事をしたいのであれば、Red Star Macalline のすべての加盟店が団結して顧客に適切なサービスを提供する必要があると指摘しました。そのため、ASKOは現在、異業種提携や異業種協力を通じて、顧客がASKOの店舗に入っても、ニーズがあればレッドスターマッカリンを紹介して買い物をしてもらうことも可能です。 Red Star Macalline 開龍のワンストップサービスをお楽しみください。

スマートホームライフが新たな消費を促進

「スマートホームライフが新たな消費を促進する」に関する第 2 回ラウンドテーブルダイアログには、上海消費者権利財団理事長で紙紙新消費・新産業研究所の研究員である唐建生氏とレッドスター マカリン ホームファーニシング グループが招待されました。

オーラルウォーターピュリフィケーション（アジア太平洋）社長の周守文氏（上海財経大学ビジネススクール副学部長、マーケティング学部部長）もゲストホストとして参加し、現在の消費状況を中心にディスカッションを行った。問題点と家電業界へのテクノロジーの影響。

唐建生氏は、3 つの新しい消費トレンドをまとめました。1 つ目は、2000 年代以降の世代が消費の新たな推進力となり、それがチャンスをもたらしているということです。2 つ目は、パブリック ドメインのトラフィックです。 2024 年にはプライベート ドメインがパブリック ドメインのトラフィックを超えることは間違いありません。 Red Star Macalline の元のトラフィックはパブリック ドメイン トラフィックでしたが、現在は Red Star Macalline ブランドのプライベート ドメイン トラフィックに依存しています。 3番目の傾向は、感染症流行後、健康と環境が消費者にとって大きな関心事になっているということである。レッドスター・マッカリンは、ブランドの健康と環境コンセプトのリーダーとなり、より多くの基準と提携を集めることができるだろう。

Zhao Lei 氏は、消費者の悩みの種の存在は、この業界にとってチャンスであると考えており、消費者のプライベートな領域に到達し、満足させるためにどのようなサービスや方法を使用できるかを変える必要があると考えています。そして、デザインが将来の業界で果たす役割について語った彼は、「家庭産業におけるデザインは消費者にサービスを提供することですが、デザインを使って家庭用製品や空間をどのように表現するかには、それを表現するためにある程度の専門的な背景が必要です。」と述べました。デザインの力は、最新のテクノロジーや製品と実際の消費者のニーズを結びつけるチャネルとなり得るので、私たちはその価値と力をもっと尊重する必要があります。」

Gong Zhenfeng 氏は、消費は需要側と供給側の両方から開始されるべきであると考えており、実際、若者の消費はブランドに注目しており、消費プロセスにおいて主導権を握ることを望んでいると指摘しました。見積もりや納品を含めたデザインには、主人公の精神が参加することを望んでいます。そのため、個性と知性が求められますが、特に知性に関するオフライン体験は非常に重要です。

Gu Junrong 氏は、現在の底辺レベルの変化は消費者の人口構造の変化であり、現在、メーカー、ブランド、消費者の間に最大の問題点があるのは、その非対称性であると述べました。企業 意思決定者と消費者の視点や人生経験の違いにより、大きな違いが生じます。この違いを埋め合わせるのはそれほど簡単ではありません。

家電業界へのテクノロジーの影響について、周守文氏は「企業の意思決定者およびリーダーとして、私たちはこのようなペースの速いビジネスにおいてより高い地位に立つ必要がある。我々はレッドスター・マッカリン社とともに家電市場に注力したいと考えている」と述べた。 、いくつかのインテリジェントなツールを含むスマート AI を使用して、現在の市場により適したエコロジーを構築する方法が最も重要です。これは、若い消費者に適した環境を大幅に調整する必要があります。消費エコロジーを一緒に構築します。」

現在、質の高い発展を推進することが時代の命題であり、質の高い生活を創造することが社会の共通認識であり、ビジネスエコシステム全体に新たな活力と勢いが注入されます。 The PaperとRed Star Macallineが共催する2024年ビジネスエコシステムイノベーションカンファレンスは、それぞれの分野でビジネスエコシステムの継続的な革新と発展を共同で推進し、ビジネスの質の高い発展に最も強力な力を注入する。