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世界が注目するスポーツの祭典であるオリンピックは、アスリートの活躍の舞台であるだけでなく、経済的、商業的な祭典でもあります。しかし、その裏にどのような経済台帳が隠されているのか考えたことはありますか？どのようなビジネスチャンスがあるのでしょうか？

1. オリンピックの収益

フランスの経済調査コンサルタント会社アステレスの試算によると、パリ五輪の総経費は118億ユーロに達すると予想されており、パリ五輪組織委員会が提案した当初予算68億ユーロを大幅に上回っている。高額な費用の主な原因は、インフラ建設、会場建設、イベント運営費などです。オリンピック組織委員会はコストの抑制に努めておりますが、実際の運営においては予期せぬ様々な課題や経費が発生することは避けられません。同時に、オリンピックは航空、ホテル、ケータリング産業の発展を大きく促進しました。フランスのリモージュ大学スポーツ法経済センターの調査によると、230万人から310万人の観光客がパリを訪れると予想されており、これによりパリに純67億から111億ユーロの経済効果がもたらされるという。また、中長期的には約 89 億ユーロの追加収益を生み出すことになります。しかし、価格の高さや人手不足も課題となっています。パリオリンピックが最終的に本当に期待される経済効果をもたらすかどうかはまだ不透明であり、様子見する必要がある。

オリンピックの収入は主に、テレビ放映権の販売やスポンサー契約など、いくつかの主要な分野から得られます。前回のオリンピックサイクルでは、国際オリンピック委員会（IOC）の総収益は76億ドルに達し、そのうちテレビ放映権収入が61％を占め、スポンサー収入が30％を占めた。支出面では、オリンピック大会組織委員会は会場建設、警備、交通機関など多くの経費を負担する必要がある。これらの費用を差し引いた残りの資金は、開催都市のインフラ整備やスポーツ発展に活用される可能性がある。

2. オリンピック招致: 大きな賭けか、それともチャンスか?

オリンピックの開催はリスクの高い投資であり、主催者は準備過程で綿密なコスト管理とリソース管理を行う必要があります。初期段階では、オリンピック大会の開催資金のほとんどは政府によって提供され、開催国に多大な財政的圧力をもたらしました。 1984年のロサンゼルスオリンピックでは、業界スポンサーシップや放映権入札などの商業的な仕組みが初めて導入され、黒字化に成功した。 1988 年のソウル、1992 年のバルセロナ、2008 年の北京など、他の成功したオリンピックでは、経済的な成功だけでなく、都市開発も促進されました。しかし、利益を上げているオリンピック大会はまだ少数です。オリンピック大会の規模が拡大するにつれて、オリンピック大会の費用は増加しています。

オリンピック史上最大の費用超過は2014年のソチ冬季オリンピックで、超過率は289%でした。 2004年のアテネオリンピックでは、近隣諸国でテロ事件が多発し、大会後には多くの競技会場が十分に活用されず、最終的に8会場以上の損失を被った。 10億米ドル。

1年延期された東京オリンピックは、33億米ドルという記録的な地元スポンサー料を確保したが、感染症の再発により、日本の東京オリンピックは最終的に100億米ドル近くを失った。

オリンピックの開催には多くの課題がありますが、その広範な意義はスポーツ競技にとどまらず、国のイメージを形成し、社会の進歩を促進し、文化の継承を促進する架け橋でもあります。パリオリンピックに向けて、フランスの魅力とオリンピック精神を伝える明るい舞台となることを期待しています。