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張家鎮記者が武漢からレポートします

神龍汽車有限公司の工場門。画像出典：同社公式サイト

「自信を持って、懸命に働き、『ドラゴン・クリエイツ・グローバル・セールス』の戦略変革の実行を質の高いもので推進してください。」 7月15日の夜、広報、管理、マーケティングの責任者多数が出席した。 DPhenll Automobile Co., Ltd. (以下、「ドラゴン社」という) 同社の人事異動に関するニュースがソーシャル メディアに転送されると、人々は一斉にキャプションを付けました。

同日、神龍会社は幹部発表会を開催し、宋漢明氏が神龍会社の総経理を兼務することを発表した。これはまた、7月11日に前総経理の陳斌氏が党委員会常務委員兼第一汽車集団有限公司副総経理に異動してからわずか4日後、DPCAが「新時代」の到来を告げたことを意味する。指揮官は会社を困難を克服し、突破口に導きました。」

「中国経済報」の記者はインタビューで、神龍社が7月10日、今年上半期の「中間試験」成績表を発表し、国内端末小売売上高が全体傾向を上回り、海外輸出が32％増加したことを知った。戦略的変革は着実に進んでいます。ただし、Shenlong Company は国内外市場における具体的な売上データを開示していません。

ますます「関与」が高まる自動車消費者市場に直面して、DPCAは「外部に拡大し、内部に転換する」という全体的な変革のアイデアを持って下半期の課題に取り組んでいます。神龍会社の関係者によると、神龍会社は輸出事業の戦略的地位を強化するために今年上半期に国際事業部門を設立し、国内市場の11の地域市場で躍進を遂げた。同社は新たなエネルギー変革の「加速キー」を押している。現在、3つの新エネルギーモデルプロジェクトが進行中で、最初の新エネルギーモデルは2025年に正式に生産開始される予定だ。

変革の“バトン”を引き継ぐ

7月15日月曜日。神龍社に近い業界関係者によると、神龍社関係者は会議が遅くに開催されると発表したが、その時間はすでに退勤時間を過ぎていたという。神龍社の公式メディアプラットフォームも同日夜21時21分、新総支配人の候補者を正式に発表した。

東風汽車集団有限公司（以下、「東風会社」）の党委員会組織部部長の鄭宏毅氏は会議で、神龍会社の指導チームのメンバーを調整する決定を発表した。 : ソン・ハンミン氏は神龍会社の総支配人を兼任するよう推薦されましたが、陳斌氏は今後神龍会社の総支配人を務めなくなります。当該役職の任免については、関係規程に基づいて行うものとします。

宋漢明氏、党書記兼神龍会社総支配人。画像出典：神龍社公式サイト

東風会社党委員会常務委員、神龍会社副総経理兼会長の張祖同氏は会議で、新指導チームがその使命を強化し、チームの共同努力を最大限に発揮するよう要請した。 「神龍は世界販売を創造する」という戦略的変革を高品質で推進し、すべての幹部と従業員が自信を強化し、協力し、「すべては勝利のためにある」という精神状態を維持し続け、達成するためにあらゆる努力を払うべきである。年間のビジネス目標。

張作同氏が会議で、DPCAのゼネラルマネジャーの地位を、中仏合弁自動車会社の変革を先導し、流れに逆らうという重要な任務を担う「分隊長」に例えたことは注目に値する。 「神龍会社のすべての幹部と従業員は、宋漢明同志を「分隊長」とする指導チームの指導の下、引き続き勤勉の精神を継承し、困難を克服する粘り強さを維持し続け、結集し続けなければならない。厳しい戦いを戦う勇気、そして決意を持って戦い続けることができること、戦いに勝つ自信、そして神龍のキャリアの発展のためにたゆまぬ努力をすることです」と張作同氏は語った。

神龍会社の総経理に就任する前、宋漢明氏は神龍会社の党委員会書記、規律検査委員会書記、労働組合委員長を務めていたことがわかっている。神龍社が困難を乗り越え、変革と発展を目指す重要な瞬間に、宋漢明氏は党と政府の「肩を並べる」役割を果たした。

記者が調べたところによると、1996年7月に大学を卒業し、経営企画部の総合プランナーとして東風コーポレーションに入社して以来、宋漢明氏は東風部門で28年間勤務しており、そのうち23年間は主に企業の生産と運営に従事してきた。彼が勤務した具体的な部門には、東風積荷有限公司の車両、東風商用車、東風新疆汽車などが含まれます。

宋漢明氏は2021年5月より、東風新疆自動車党委員会書記、規律検査委員会書記、組合委員長からDPCA会社規律検査委員会書記兼最高コンプライアンス責任者に異動し、DPCA会社の再生に参加する。 2年後、今年4月9日に開催された神龍会社幹部会議で、宋漢明氏は再び神龍会社の党委員会書記および規律検査委員会書記、および組合委員長候補に昇進した。

4月9日からわずか3カ月余りで、宋漢明氏は陳斌氏から党書記兼神龍社総経理として相次いで「バトン」を引き継いだ。宋漢明氏はスピーチの中で、神龍会社は株主が定めた戦略的変革目標の実現にますます近づいており、その責任はますます重くなっていると述べ、チームメンバーと協力し、すべての幹部と従業員を団結させて強化に導くと述べた。彼らは自信を持って、神龍の人々の血まみれの精神と精神を引き継ぎ、狼の性質と回復力を結び付けて、神龍の戦略的変革の質の高い実行を促進するよう努めています。

合弁事業の躍進への道を探る

宋漢明氏が語ったように、中仏合弁自動車会社DPCAの「巨大船」の舵取りを任され、自動車市場の荒波はますます激しくなり、経営者の責任はますます重くなるだろう。

陳斌さんは、神龍社の売上が減少し、早急に再建が必要とされていた重大な瞬間にパラシュートで降下した。 2020年9月2日、東風汽車有限公司は、同社の党委員会による調査と決定を経て、陳斌氏が東風汽車集団有限公司の社長補佐、DPCA執行副総経理および党委員会書記に任命されたと発表した。 。半月後の9月17日、神龍会社は幹部会議を開催し、フランス株主代表のマッシモ・ロゼルバ氏から陳斌氏が神龍会社のゼネラルマネージャーの職を引き継ぐと発表した。

陳斌氏は、第一汽車集団有限公司に党委員会常務委員兼副総経理として転勤した。画像出典：神龍社公式サイト

当時、神龍社は「路線復帰」の重要な時期にあった。神龍社が2019年に発表した「元」復興計画によると、「元」は「沮元」、「守護元」、「拡張元」の3段階に分かれており、2019年、2020年～2021年、2022年に実施される予定となっている。 2025 年、神龍の変革を目指して 同社は健全な発展軌道に戻りました。

変化はそこから生まれます。 2020年10月24日に開催された「2020神龍汽車文化祭」では、神龍社の党書記兼総支配人を務めてまだ1カ月余りの陳斌氏が登壇し、「Yuan+」のアップグレード版を発表した。 「ファイブ・ハート・ガード・アクション」は、「より多くの中国製品」、「より正確なマーケティング」、「より信頼性の高いサービス」、「より効率的な運営」に戦略的アクションをアップグレードしました。

DPCAは、「顧客中心」の理念のもと、フランスの二大自動車ブランドである東風シトロエン、東風プジョーと提携し、製品開発、ユーザーエクスペリエンス、ブランド構築などの側面からユーザーとともに製品開発を行っています。 、そして「車のオーナーとファンと一緒に遊ぶ」。

1 年以上の努力を経て、Shenlong の売上は回復しました。統計によると、2021年の神龍社の累計新車卸売台数は10万567台となり、年初に設定した年間販売目標10万台を達成し、2020年の同時期と比べて100.07％増加した。 Shenlong Company は、2022 年に累計販売台数 127,000 台を達成し、合弁ブランドの全体的な売上減少を背景に、前年比約 30% の成長を達成しました。

2023年2月10日、神龍公司は「2023神龍自動車文化祭」で「知音知信リニューアルと出航」をテーマとしたユーザー向け「ファイブハートガーディアンアクション」バージョン2.0を発表し、新たなユーザーブランドを正式に立ち上げた——Zhiyinは、顧客との健全なパートナーシップをより良く確立し、Shenlongのバリューチェーン全体の変革を促進するためです。

国内自動車産業が「革新」の時代と変革期にある中、DPCAの変革のペースは続いています。 2023年10月、Dongfeng CompanyとSTELLANTIS Groupは、Shenlong Companyの将来の発展に向けた戦略的取り決めを明確にし、Shenlong Companyが新たなパターンを構築し、「Dragon Creates Global」という戦略的変革の方向性を備えた新しいShenlong Companyの創設を支援したことが理解されています。販売」。

神龍会社の関係者によると、今年上半期、神龍会社は海外市場で飛躍的な進歩を遂げ、累積輸出額は前年同期比32％の伸びを達成した。 「同社は、輸出ビジネスの戦略的地位を強化し、システムとメカニズムを迅速に改善し、国際的で質の高いビジネスチームを構築するために、国際ビジネス部門を設立しました。11の地域市場でブレークスルーを達成しました。」

国内市場では今年上半期、神龍は「友人リニューアルシーズン」、「紫禁城からベルサイユ宮殿までの東洋の旅に敬礼」、「フランス水曜日神龍」など一連のブランドマーケティング活動を開始した。フレンズデー」と同時に、京東自動車、カントリーガーデンサービスとも協力し、サービスのギャップを埋め、サービスネットワークを拡大し、ユーザーのニーズをより効率的かつ正確に満たし、ユーザーサービスエクスペリエンスを向上させるために協力しました。

さらに、今年以来、神龍はマーケティングのデジタル変革を加速し、新しいメディアマトリックス業務をさらに強化し、より若いブランドイメージとインタラクティブなブランドコミュニケーション方法で顧客間のつながりを強化し、ブランドの魅力をよりよく伝えています。フランスの自動車ブランド。

新エネルギー車の変革に関して、神龍は東風汽車の新エネルギー変革戦略にも積極的に統合している。計画によると、東風は神龍の世界的ベンチマーク工場の優れた資源と生産能力を最大限に活用し、東風の製造リソースの相乗効果を最大限に発揮し、新エネルギー「リープアクション」の迅速な導入を加速し、神龍を促進する。新しいエネルギー変換の「アクセルボタン」を押してください。

現在、3つの新エネルギーモデルプロジェクトが進行中で、最初の新エネルギーモデルは2025年に正式に生産開始される予定だ。

中国株主の代表として、張作同氏は神龍社幹部らの発表会見で、「当グループは今後も神龍社の発展を重視し、支援していく。神龍社の経営陣は、両社の株主戦略を揺るぎなく実行しなければならない」と述べた。東風の独立した事業部門との協力を強化します。」

「危機の中でチャンスを育み、変化の中で新たなチャンスを切り開く。32年間の浮き沈みの中で、DPCAは市場をより尊重し、その本質をより忠実にし、顧客をより理解し、自らを革新してより大胆に道を探求するようになった」神龍社は今後、ものづくりの本質に立ち返り、顧客のニーズに真に応える良心的な製品を丁寧に作り、究極の製品を提供していきたいと述べた。お客様に感動を与えるサービス。

(編集者:Shi Yingjing 査読:Tong Haihua 校正者:Zhai Jun)