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per molto tempo la cina ha fornito al mercato globale beni massicci e di alta qualità con il suo status di "fabbrica del mondo". tuttavia, con i cambiamenti nel panorama economico globale e il cambiamento delle preferenze dei consumatori, i metodi di produzione tradizionali non sono stati in grado di rispondere in modo tempestivo alla domanda del mercato e la trasformazione è diventata una necessità irrinunciabile per le fabbriche tradizionali.

questo cambiamento si riflette in molti aspetti. alcune aziende hanno iniziato a concentrarsi sugli investimenti in ricerca e sviluppo e a migliorare continuamente il contenuto tecnico e il valore aggiunto dei loro prodotti. introducendo tecnologie e attrezzature di produzione avanzate, possiamo realizzare una produzione intelligente e personalizzata di prodotti e soddisfare la domanda dei consumatori di prodotti di alta qualità e ad alto valore aggiunto. in secondo luogo, le aziende hanno iniziato a prestare attenzione alla costruzione e al marketing del marchio e a migliorare la competitività sul mercato e le capacità premium dei loro prodotti costruendo i propri marchi e migliorando l’influenza del marchio. inoltre, l'azienda esplora attivamente anche i mercati internazionali e utilizza piattaforme di e-commerce transfrontaliere per vendere prodotti in tutto il mondo per ottenere la diversificazione dei canali di vendita e il layout globale.

tra le numerose piattaforme di e-commerce transfrontaliere, shein è rapidamente emersa con il suo modello di business unico e la forte influenza sul mercato, diventando uno degli importanti promotori della globalizzazione dei prodotti cinesi. grazie alla sua capacità di rispondere rapidamente alle richieste del mercato accumulate in molti anni, shein ha conquistato il favore dei consumatori di tutto il mondo. allo stesso tempo, shein lavora a stretto contatto con molte fabbriche manifatturiere cinesi per promuovere la divulgazione del metodo di produzione "piccoli ordini e risposta rapida" nell'industria dell'abbigliamento e in altri settori non standard. ciò non solo aiuta le fabbriche a ridurre i rischi di inventario e la pressione finanziaria , ma migliora anche l'esportazione di prodotti all'estero adattabilità e competitività.

hu chen, un venditore nel settore delle unghie indossabili a jinhua, zhejiang, è un beneficiario del modello di piattaforma shein. in qualità di venditore di unghie per abbigliamento senior, è stato profondamente coinvolto nel campo dell'e-commerce dal 2014, producendo e vendendo smalti per unghie, strumenti per manicure e altri prodotti. nel 2022, ha avuto una visione approfondita delle ampie prospettive del mercato delle unghie indossabili, ha modificato in modo decisivo la sua strategia e ha iniziato a vendere cerotti per unghie e unghie indossabili all'estero attraverso la piattaforma shein e le sue prestazioni di vendita hanno rapidamente superato altre piattaforme di e-commerce.

"ora abbiamo più di 200 dipendenti e più di 30 apparecchiature di processo personalizzate. le nostre vendite sulla piattaforma shein in un solo mese ammontano a più di 2 milioni di dollari usa", ha affermato hu chen: "gli utenti di shein sono principalmente giovani donne e pagano maggiore attenzione alla scelta di prodotti di buona qualità e alla moda, unghie indossabili nuove e uniche, per le quali abbiamo aggiunto appositamente 5 modellisti per unghie e 1 assistente operativo per sviluppare nuovi prodotti per shein.

per i venditori esteri, a differenza delle aziende che operano in un mercato unico, l'e-commerce transfrontaliero spesso deve affrontare consumatori in più mercati diversi contemporaneamente. in particolare, la piattaforma shein ha servito direttamente più di 150 paesi e regioni alle vendite, oltre alle opportunità, ci sono anche molte sfide aziendali localizzate che richiedono equilibrio e aggiustamento.

hu chen ritiene che gli operatori dei negozi online a volte "raccolgono i semi di sesamo e perdono l'anguria". ha detto: "ad esempio, se gli stili mediorientali si stanno vendendo bene di recente, ignoreranno i mercati europeo, americano, giapponese e coreano. " le operazioni di e-commerce non dovrebbero basarsi esclusivamente sull’aumento delle vendite a breve termine, ma dovrebbero concentrarsi sulla costruzione complessiva a lungo termine. il team shein condurrà comunicazioni e promemoria tempestivi sulle esigenze, le tendenze e i nodi di consumo dei diversi mercati, in modo che i venditori capaci non perdano importanti opportunità di business a breve termine e allo stesso tempo costruiscano una crescita a lungo termine.

intorno a hu chen, oltre il 90% degli imprenditori vende prodotti a un mercato più ampio attraverso piattaforme di e-commerce transfrontaliere. secondo lui, anche se ci sono più colleghi sulla piattaforma transfrontaliera rispetto agli anni precedenti, il consumo globale di armature è ancora in aumento. molti nuovi utenti visitano il suo negozio e lasciano domande sulla loro prima esperienza con jia xiu, sta ancora raccogliendo le forze e aspettando che questo mercato inauguri un'esplosione su vasta scala.

non solo l'industria delle armature indossabili, ma anche molti "bisogni nascosti" e aree di mercato di nicchia che non sono mai state scoperte vengono gradualmente scoperti e coltivati ​​profondamente dalle società di commercio elettronico transfrontaliere e dai loro venditori. questi venditori oltrepassano i confini nazionali e raggiungono i consumatori in più di 150 paesi e regioni in tutto il mondo, trasformando ogni sottile punto di domanda nel vasto panorama del consumo internazionale in prodotti e servizi reali. in questo processo, i venditori e i marchi cinesi hanno fatto affidamento sulla profonda influenza di shein nel settore della moda globale non solo per occupare una posizione di leadership nei segmenti di mercato, ma anche per elaborare i propri piani in anticipo, cogliere le opportunità nel mercato futuro e raggiungere sviluppo a balzi.