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pendant longtemps, la chine a fourni des biens massifs et de haute qualité au marché mondial grâce à son statut d'« usine du monde ». cependant, avec l'évolution du paysage économique mondial et l'évolution des préférences des consommateurs, les méthodes de production traditionnelles ont été incapables de répondre à la demande du marché en temps opportun, et la transformation est devenue une nécessité rigide pour les usines traditionnelles.

ce changement se reflète sous de nombreux aspects. certaines entreprises ont commencé à se concentrer sur les investissements en r&d et à améliorer continuellement le contenu technique et la valeur ajoutée de leurs produits. en introduisant des technologies et des équipements de production avancés, nous pouvons réaliser une production intelligente et personnalisée de produits et répondre à la demande des consommateurs pour des produits de haute qualité et à haute valeur ajoutée. deuxièmement, les entreprises ont commencé à s'intéresser à la construction et au marketing de leur marque et à améliorer la compétitivité sur le marché et les capacités haut de gamme de leurs produits en créant leurs propres marques et en renforçant leur influence. en outre, la société explore également activement les marchés internationaux et utilise des plateformes de commerce électronique transfrontalières pour vendre des produits dans le monde entier afin de diversifier les canaux de vente et de s'implanter à l'échelle mondiale.

parmi les nombreuses plateformes de commerce électronique transfrontalières, shein s'est rapidement imposée grâce à son modèle commercial unique et sa forte influence sur le marché, devenant ainsi l'un des principaux promoteurs de la mondialisation des produits chinois. grâce à sa capacité à répondre rapidement aux demandes du marché accumulées au fil des années, shein a gagné la faveur des consommateurs du monde entier. dans le même temps, shein travaille en étroite collaboration avec de nombreuses usines manufacturières chinoises pour promouvoir la méthode de production « petites commandes et réponse rapide » dans l'industrie de l'habillement et d'autres industries non standard. cela aide non seulement les usines à réduire les risques de stocks et la pression financière. , mais améliore également l'exportation de produits à l'étranger. adaptabilité et compétitivité.

hu chen, vendeur dans la ceinture de l'industrie des ongles portables à jinhua, zhejiang, est un bénéficiaire du modèle de plateforme shein. en tant que vendeur senior de vêtements pour ongles, il est profondément impliqué dans le domaine du commerce électronique depuis 2014, produisant et vendant du vernis à ongles, des outils de manucure et d'autres produits. en 2022, il a eu une connaissance approfondie des grandes perspectives du marché des ongles portables, a ajusté sa stratégie de manière décisive et a commencé à vendre des patchs pour les ongles et des ongles portables à l'étranger via la plateforme shein, et ses performances commerciales ont rapidement dépassé les autres plateformes de commerce électronique.

« nous comptons désormais plus de 200 employés et plus de 30 équipements de traitement personnalisés. nos ventes sur la plateforme shein en un seul mois s'élèvent à plus de 2 millions de dollars américains », a déclaré hu chen : « les utilisateurs de shein sont principalement des jeunes femmes et elles paient plus d'attention au choix de produits de bonne qualité et à la mode. des ongles portables nouveaux et uniques, pour lesquels nous avons spécialement ajouté 5 modélistes d'ongles et 1 assistant opérationnel pour développer de nouveaux produits pour shein.

pour les vendeurs étrangers, contrairement aux entreprises opérant sur un marché unique, le commerce électronique transfrontalier doit souvent faire face à des consommateurs sur plusieurs marchés différents en même temps. en outre, la plateforme shein a directement servi plus de 150 pays et régions. aux ventes, le en plus des opportunités, il existe également de nombreux défis commerciaux localisés qui nécessitent un équilibre et un ajustement.

hu chen estime que les opérateurs de magasins en ligne « ramassent parfois les graines de sésame et perdent la pastèque ». il a déclaré : « par exemple, si les produits du moyen - orient se vendent bien ces derniers temps, ils ignoreront les marchés européen, américain, japonais et coréen. " les opérations de commerce électronique ne doivent pas reposer uniquement sur des augmentations de ventes à court terme, mais doivent se concentrer sur une construction globale à long terme. l'équipe shein effectuera des communications et des rappels en temps opportun sur les besoins, les tendances et les nœuds de consommation des différents marchés, afin que les vendeurs compétents ne manquent pas d'opportunités commerciales importantes à court terme et en même temps construisent une croissance à long terme.

autour de hu chen, plus de 90 % des entrepreneurs vendent leurs produits à un marché plus large via des plateformes de commerce électronique transfrontalières. à son avis, bien qu'il y ait plus de pairs sur la plateforme transfrontalière que les années précédentes, la consommation mondiale de vêtements d'armure continue de s'intensifier. de nombreux nouveaux utilisateurs visitent son magasin et posent des questions sur leur première expérience de port d'armures. xiu, il est toujours en train de rassembler ses forces et attend que ce marché inaugure une explosion à grande échelle.

non seulement l'industrie des armures portables, mais aussi de nombreux « besoins cachés » et secteurs de marché de niche qui n'ont jamais été exposés sont progressivement découverts et profondément cultivés par les sociétés de commerce électronique transfrontalier et leurs vendeurs. ces vendeurs traversent les frontières nationales et atteignent des consommateurs dans plus de 150 pays et régions du monde, transformant chaque point de demande subtil du vaste paysage de consommation international en produits et services réels. dans ce processus, les vendeurs et les marques chinois se sont appuyés sur la profonde influence de shein dans l'industrie mondiale de la mode non seulement pour occuper une position de leader sur les segments de marché, mais aussi pour élaborer leurs plans à l'avance, saisir les opportunités du futur marché et réaliser développement saute-mouton.