kabupaten jinping, prefektur qiandongnan: memperkuat sistem pengawasan bersama untuk menangani korupsi di perusahaan milik negara
2024-10-01
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
berita guizhou net yang penuh warna (reporter kami yang jie) "setelah menonton film pendidikan peringatan, saya sangat terkejut. mantan rekan kerja saya telah menjadi 'peringatan' hari ini. ini memilukan dan menggugah pikiran." baru-baru ini, sebuah perusahaan milik negara di kabupaten jinping, prefektur qiandongnan komite kerja partai mengorganisir 37 manajer perusahaan milik negara untuk menonton film pendidikan peringatan khusus tentang perusahaan milik negara yang diproduksi oleh komisi inspeksi dan pengawasan disiplin kabupaten. usai menonton, seorang manajer sebuah perusahaan milik negara berkata dengan penuh emosi.
sejak awal tahun ini, komisi inspeksi dan pengawasan disiplin kabupaten jinping telah memperkuat koordinasi dan pengawasan bersama dengan departemen keuangan, mengawasi para pemimpin perusahaan milik negara yang "mengandalkan perusahaan untuk memakan perusahaan" dan terlibat dalam transaksi dan peralatan terkait di bidang investasi proyek besar, pengadaan material, pengelolaan dan penggunaan dana, dll. untuk menangani masalah seperti pencarian rente dan transfer keuntungan, kami telah melakukan perbaikan khusus terhadap praktik dan praktik yang tidak sehat. korupsi di perusahaan-perusahaan milik negara di seluruh wilayah, dan melakukan penyelidikan menyeluruh dan perbaikan sistematis terhadap masalah "korupsi" di perusahaan-perusahaan milik negara. hingga pertengahan september, telah ditemukan 10 permasalahan yang belum terselesaikan di bidang bumn, telah ditemukan 6 petunjuk permasalahan, 6 kasus telah diajukan terhadap 6 orang, dan 4 orang telah dihukum oleh disiplin partai dan pemerintah. urusan.
untuk menemukan pintu masuk untuk perbaikan khusus, komisi inspeksi dan pengawasan disiplin daerah, berdasarkan kunjungan dan survei pengelolaan keuangan badan usaha milik negara daerah, dan biro keuangan daerah bersama-sama memilah-milah petunjuk atas permasalahan yang banyak diberitakan oleh masyarakat dalam beberapa tahun terakhir, isinya relatif spesifik, dan memiliki arah yang relatif jelas satu per satu. analisis dan pelajari bersama serta tentukan 25 konten inspeksi yang diperlukan dalam 13 aspek seperti keputusan proyek besar- pembuatan, rekayasa penawaran konstruksi, seleksi dan ketenagakerjaan, dan pengelolaan aset milik negara, bersama-sama mengembangkan dan mengembangkan rencana perlakuan khusus daerah untuk memperdalam korupsi di badan usaha milik negara milik daerah, dan memperjelas tujuan kerja dan konten tata kelola, dan memastikan arah pengawasan bersama.
selama pekerjaan, tulang punggung bisnis diambil dari komisi inspeksi disiplin kabupaten dan biro keuangan kabupaten untuk membentuk tim inspeksi gabungan dengan fokus pada hubungan utama, posisi penting, dan personel kunci seperti penawaran proyek, investasi dan pembiayaan, pengelolaan dana dan penggunaan, pelepasan aset, dan penunjukan dan pemberhentian personel, melalui mendengarkan melalui pelaporan, akuntansi keuangan, kunjungan lapangan, dll., kami melakukan pengawasan dan inspeksi "tertanam" dan "cakupan penuh" terhadap 32 anak perusahaan dari 6 perusahaan milik negara di daerah, dengan fokus menyelidiki dan menghukum kolusi internal dan eksternal, pengalihan kepentingan, dan pelanggaran semangat delapan peraturan pusat masalah korupsi bumn.
sambil terus mempertahankan sikap tekanan tinggi dalam menghukum korupsi, komisi inspeksi dan pengawasan disiplin kabupaten menganut prinsip "satu analisis per kasus dan satu rekomendasi per kasus", melakukan analisis kasus per kasus seputar kasus-kasus khusus yang diselidiki dan menangani, merumuskan dan mengeluarkan rekomendasi inspeksi dan pengawasan disiplin kepada unit-unit di mana kasus tersebut terjadi, dan mengawasi serta membimbing pejabat tingkat daerah telah memperbaiki dan meningkatkan 6 sistem dan mekanisme seperti pengambilan keputusan "tiga penting dan satu". pembuatannya, tindakan pengawasan internal, dan rekrutmen dan penempatan karyawan. pada saat yang sama, kami juga mencermati kasus-kasus tipikal pimpinan perusahaan milik negara yang melanggar disiplin dan hukum, mengorganisir unit-unit di mana kasus-kasus tersebut terjadi untuk mengadakan pertemuan khusus kehidupan demokratis, menonton film peringatan pendidikan, dan mengorganisir untuk mengamati sidang pengadilan, dll., dan menggunakan “bahan ajar hidup” di sekitarnya untuk memperkuat peringatan dan efek jera.
contoh pertama: zhou ting
contoh kedua: hua weizhu
uji coba ketiga: luo jing
