pengamatan contoh ekonomi tiongkok·bab contoh perusahaan｜mengejar bintang dan mengejar bulan serta bekerja keras - "senjata ajaib" zhejiang xingyue group untuk terobosan
2024-09-20
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
kantor berita xinhua, hangzhou, 20 septemberjudul: mengejar bintang dan mengejar bulan, bekerja keras dan berlatih dengan rajin - "senjata ajaib" grup xingyue zhejiang untuk menerobos
reporter kantor berita xinhua wang junlu, wu yu dan tang tao
ini adalah anggota biasa dari miliaran badan usaha di negara kita.
grup xingyue berlokasi di yongkang, provinsi zhejiang, di garis depan reformasi dan keterbukaan, yang dikenal sebagai "ibukota perangkat keras tiongkok". perusahaan ini, yang dimulai dari sebuah bengkel kecil, telah berkali-kali menerobos dilema "kemacetan", menghadapi penderitaan dan krisis transformasi satu demi satu, dan mencari vitalitas dalam terobosan-terobosan yang sulit.
analisis mendalam terhadap sampel, pengalaman, dan pengalaman sangat berharga.
"jangan pernah kehilangan keyakinan, jangan pernah kehilangan semangat, jangan pernah mati mimpi, jangan pernah kehilangan integritas", inilah "senjata ajaib spiritual" bagi grup xingyue untuk mengatasi kesulitan dan ketekunan, dan juga menjadi gambaran iman ribuan operator pasar. untuk mengatasi kesulitan.
pemandangan udara pabrik xingyue group (file foto). diterbitkan oleh kantor berita xinhua (foto milik xingyue group)
menghadapi "leher macet", bagaimana cara menembus celah tersebut
dilihat dari udara, yongkang memiliki "tujuh gunung, satu perairan, dan dua ladang". lahannya kecil dan berbukit-bukit sehingga sulit untuk mekanisasi. hu jirong, presiden grup xingyue, yang tumbuh di sini, melihat hal ini dari matanya.
setelah berkeliling negeri, “titik nyeri” menjadi lebih jelas. hu jirong menemukan bahwa sejak lama, mesin tanam padi dalam negeri berada pada posisi yang tidak menguntungkan dalam persaingan dengan mesin pertanian asing. yang lebih mengkhawatirkan lagi adalah meskipun beberapa mesin pertanian merek asing memiliki keunggulan dalam kualitas, namun tidak sesuai dengan situasi saat ini di banyak provinsi yang lahannya tersebar dan mesin-mesin besar sulit digunakan.
pada tahun 2015, setelah melakukan inspeksi dan penelitian serta memahami permintaan pasar, hu jirong memutuskan: biarkan lahan ini dilengkapi dengan mesin pertanian tiongkok!
saat itu sudah larut malam, dan suasana di ruang konferensi sangat khusyuk, dengan argumen yang muncul dari waktu ke waktu. ketika hu jirong mengusulkan gagasan tersebut, manajemen perusahaan hampir dengan suara bulat menentangnya karena "terlalu sulit".
"kami memulai sebagai pembuat perangkat keras, jadi kami jauh dari 'iron bull'!"
“perusahaan besar tidak bisa melakukannya, jadi bagaimana kita bisa sukses?”
li bojun, yang saat ini menjabat sebagai manajer umum grup xingyue xinglaihe agricultural equipment co., ltd., dan lainnya dengan sengaja menemukan banyak informasi pada saat itu untuk mencoba "menghalangi" bosnya: ketepatan alat tanam padi jauh lebih tinggi dibandingkan dengan mesin pertanian biasa, dan keseluruhan mesinnya besar dan kecil. terdapat lebih dari 8.000 suku cadang, dan banyak perusahaan besar dalam negeri yang dijauhi karena dibatasi oleh penelitian dan pengembangan dan kemampuan manufaktur, sebagian besar suku cadang penting dari mesin tanam padi dalam negeri bergantung pada impor ...
setiap kesulitan tampaknya tidak dapat diatasi.
“tidak peduli seberapa canggihnya mesin itu, itu terbuat dari perangkat keras. saya tidak percaya itu tidak bisa dibuat.” hu jirong melambaikan tangannya dan mendarat dengan keras di atas meja.
“ketika kami pertama kali mulai mengembangkan mesin tanam padi, 98% mesin tanam padi di pasar domestik diimpor dari jepang. merek asing tidak menganggap kami sebagai pesaing potensial dan tidak berpikir kami bisa berhasil mengembangkan mesin tanam padi,” kata hu jirong.
benar saja, pada tahap awal penelitian dan pengembangan, karena investasi yang besar dan hasil yang sedikit, orang-orang di sekitarnya mendesak hu jirong untuk berhenti berinvestasi dan menghentikan kerugian pada waktunya.
hu jirong tidak mau menyerah. "justru karena pasar mesin pertanian tiongkok didominasi oleh merek asing, maka lebih penting bagi perusahaan untuk mengambil tindakan dan bergerak maju."
untuk menguasai teknologi inti sedini mungkin, grup xingyue membagi penelitian dan pengembangan alat tanam padi menjadi lima sistem utama: mesin, rangka, peralatan listrik, hidrolika, dan tanam padi, serta mencurahkan seluruh sumber dayanya untuk mempromosikan penelitian dan pengembangan serta desain. .
para pekerja bekerja di jalur perakitan alat tanam padi milik xingyue group (foto diambil pada tanggal 15 agustus). foto oleh reporter kantor berita xinhua, tang tao
ketika sekelompok orang mengabdikan diri pada satu hal dengan semangat tanpa pamrih, siang dan malam, melupakan makan dan tidur, seringkali akan ada masa depan yang cerah——
bagaimana cara meminimalkan kerusakan akibat vaksin? mereka membandingkan metode penanaman dengan tekanan jari buatan, berulang kali menguji sudut dan kekuatan, dan menemukan titik keseimbangan terbaik untuk menghindari pembentukan "lumpur dan alur yang dalam" selama pengoperasian; mereka memiliki mesin diesel, ban, tenaga listrik, dan lain-lain yang dikembangkan sendiri dan lebih cocok untuk pengoperasian di lahan sawah; bagaimana cara mencegah mesin tanam padi tidak menganggur dalam waktu lama di luar musim tanam? tim perancang terus memperluas fungsinya sehingga selain untuk mencangkok bibit padi, mesin tersebut juga dapat memutar hingga mengolah, memukul pulp, menyebarkan pupuk dan pestisida, serta menggali parit...
"setiap tautan penting, tim teknis menghabiskan hampir setiap hari di bengkel pengujian, hampir terobsesi dengan hal itu." li bojun mengatakan bahwa setelah dua tahun kerja keras, pada tahun 2017, mesin tanam padi berkecepatan tinggi yang dikembangkan secara independen untuk perbukitan oleh grup xingyue telah dikembangkan. dipasarkan, mendobrak kesenjangan antar merek asing dalam satu gerakan. setelah penelitian dan pengembangan berkelanjutan, tingkat produksi suku cadang mesin tanam padi xingyue saat ini telah mencapai lebih dari 90%.
dalam sekejap mata, ini sudah tahun 2024.
musim panas ini, grup xingyue baru saja memperluas pabriknya hingga beberapa ribu meter persegi, dengan deretan lengan robot cerdas yang menghubungkan berbagai proses. reporter tersebut melihat di lokasi bahwa mesin tanam padi berkecepatan tinggi yang sepenuhnya otomatis keluar dari jalur perakitan setiap lima atau enam menit.
ini adalah mesin tanam padi berkecepatan tinggi yang dikembangkan secara mandiri oleh xingyue group (foto diambil pada 15 agustus). foto oleh reporter kantor berita xinhua, tang tao
“bersaing dengan merek asing, produk kami telah menguasai lebih dari 25% pangsa pasar domestik.” hu jirong mengatakan bahwa prospek pasar yang luas di bidang mesin pertanian negara saya menjadi kepercayaan bagi xingyue group untuk berani memperluas produksi.
ini bukan pertama kalinya xingyue group bersaing dengan merek asing.
pada tahun 1990an, reformasi dan keterbukaan sedang booming. banyak orang yongkang seperti hu jirong mulai mendirikan bisnis, dan "dari ketiadaan" membentuk rantai industri perangkat keras di seluruh negeri.
saat itu sepeda motor sedang populer, namun sebagian besar suku cadangnya diimpor. hu jirong fokus pada komponen kuncinya, kepala silinder. "kepala silinder memiliki persyaratan kekuatan dan presisi yang sangat tinggi." adegan "pertempuran" bersama pada saat itu masih segar dalam ingatan karyawan veteran mou jiayi .kami berlumuran minyak dan noda, kami bahkan tidak repot-repot mencuci muka, dan janggut kami terlalu kotor. jika anda tidak bercukur, anda akan terlihat seperti 'orang tua kecil' pada pandangan pertama. ”
mesin rakitan siap menyala. hu jirong adalah orang pertama yang mengangkat hidungnya, menarik napas dalam-dalam beberapa kali ke dalam pipa knalpot, dan berteriak dengan penuh semangat: "bakar sepenuhnya, hampir selesai!"
setelah berulang kali gagal dan restart, kepala silinder merek guyue akhirnya berhasil dikembangkan dan dengan cepat menduduki pasar dalam negeri, mengubah situasi di mana produk luar negeri "mendominasi" pasar.
penelitian dan pengembangan rice grafting kali ini juga menjadi terobosan. xingyue group tidak lagi mengikuti merek asing, melainkan memiliki paten sendiri.
“kami berharap dalam dua atau tiga tahun, pangsa pasar domestik mesin tanam padi xingyue akan melampaui 50%, sehingga merek tiongkok dapat mendominasi pasar domestik dan memasuki pasar luar negeri yang luas.”
transformasi “persimpangan jalan”, berjuang mencari jalan keluar
saat festival pertengahan musim gugur, terjadi hujan lebat dan area pabrik tertutup daun-daun berguguran.
wakil presiden penjualan menyebarkan laporan tersebut, dan serangkaian penurunan sangat mengkhawatirkan——
dalam beberapa tahun terakhir, dengan fluktuasi lingkungan ekonomi dalam dan luar negeri, tekanan operasional perusahaan telah meningkat, dan grup xingyue tidak terkecuali: di satu sisi, momentum pemulihan permintaan luar negeri tidak stabil, dan proporsi pendapatan perdagangan luar negeri telah turun dari 35,6% pada puncaknya ke level saat ini. 12,5%; di sisi lain, pasar real estat domestik sedang dalam periode penyesuaian, dan situasi penjualan produk tradisional xingyue seperti pintu, karpet, dan peralatan listrik suram.
“jika kita tidak menemukan jalan baru, cepat atau lambat perusahaan tidak akan mampu maju dalam persaingan pasar yang brutal.” hu jirong menghela nafas kepada semua orang.
dalam sepuluh tahun terakhir, untuk menemukan jalan keluar untuk bertahan hidup, grup xingyue selalu berkonflik satu sama lain dan terus-menerus menerobos rintangan. misalnya, di satu sisi, kami akan meningkatkan peningkatan industri asli seperti pintu, karpet, dan peralatan rumah tangga untuk terus memperluas pasar dalam negeri; di sisi lain, kami akan memperluas jalur industri baru seperti biologi dan obat-obatan peluang baru.
jalan penjelajahan penuh duri, dan "saya menginjak banyak 'lubang besar'!" misalnya, grup xingyue pernah berinvestasi dalam bahan nano baru, tetapi belum membuat terobosan teknologi; mereka mengembangkan perangkat lunak pemindaian ct, tetapi gagal karena masalah permintaan pasar... upayanya untuk memperluas jalur baru juga menimbulkan kebingungan dan keraguan di kalangan grup tersebut. karyawan.
“pasarnya ada, permintaannya ada, dan kami pasti akan menemukan trek baru dengan kapasitas lebih besar.” hu jirong tahu bahwa ini memerlukan perubahan mode pengembangan dengan gagasan “mengosongkan kandang dan mengganti burung”.
mana yang harus dibebaskan? yang mana yang harus diganti?
hu jirong dengan tajam menemukan bahwa industri biomedis telah memasuki tahap perkembangan pesat, dan semakin banyak ilmuwan dan ilmuwan medis yang meninggalkan laboratorium dan beralih ke bidang kewirausahaan, sehingga pencapaian ilmu pengetahuan dan teknologi "mewujud".
suatu hari di musim semi tahun 2010, saya mendengar bahwa profesor ouyang hongwei dari universitas zhejiang memiliki proyek penelitian tentang rekayasa jaringan dan pengobatan regeneratif, hu jirong, yang sangat menginginkan bakat, segera berangkat ke sana. setelah berdiskusi secara mendetail, kerja sama kedua pihak pun dimulai.
beberapa bulan kemudian, kabar baik datang lagi: zhejiang xingyue biotechnology co., ltd. didirikan dengan tujuan mempromosikan industrialisasi teknologi pengobatan regeneratif, dan proyek terkait didukung oleh rencana nasional "863".
di laboratorium, ulat sutera memintal sutra dan memintal kepompong secara diam-diam. yang tidak diketahui banyak orang adalah bahwa sutra juga dapat menyembuhkan penyakit dan bahkan menyelamatkan nyawa.
dengan dukungan kebijakan, setelah lebih dari sepuluh tahun dan ratusan juta yuan diinvestasikan dalam pengujian berulang kali, bahan perbaikan jaringan lunak sutra xingyue biotechnology akhirnya mencapai terobosan dari 0 ke 1, dan sutra tradisional mencapai transformasi dari "pakaian" menjadi " obat".
dinding paten xingyue group dan beberapa pajangan produk (difoto pada 15 agustus). foto oleh reporter kantor berita xinhua, tang tao
pada pertengahan musim panas tahun ini, di kota sains dan teknologi masa depan yuhang di hangzhou, zhao hongshi, kepala ilmuwan bioteknologi xingyue, menunjukkan kepada wartawan sepotong "kain kasa kecil" yang terbuat dari jaring putih. bahan medis yang terbuat dari sutra murbei yang dimurnikan ini dapat ditanamkan ke jaringan lunak yang lemah atau rusak di dinding perut tubuh manusia dan dapat diserap seluruhnya oleh tubuh manusia setelah delapan bulan.
"mengubah 1 gram sutra menjadi perangkat medis implan dapat meningkatkan nilainya 1.000 kali lipat." zhao hongshi mengatakan bahwa "kain kasa kecil" yang sekarang ada di pasaran dapat menghasilkan pendapatan 100 juta yuan setiap tahun setelah produksi massal. tidak hanya itu, xingyue biotechnology memperluas penerapan bahan baku fibroin sutra pada produk perawatan kulit, makanan, produk kesehatan, biochip, dan bidang lainnya.
namun, transformasi dan ekspansinya ke bidang biomedis dalam beberapa tahun terakhir juga merupakan saat ketika grup xingyue menghadapi krisis paling parah dalam rantai modal dan rantai penjaminannya.
berdasarkan gagasan "berbagi kepentingan dan berbagi risiko", grup xingyue telah mendapatkan pembiayaan bersama dengan enam perusahaan. namun, ketika dampak krisis keuangan global semakin parah, beberapa perusahaan asuransi bersama yang berinvestasi secara membabi buta dan hanya menghasilkan uang dengan cepat “kabur dengan uang mereka”, meninggalkan lubang utang ratusan juta yuan untuk grup xingyue.
hu jirong sulit menerima bahwa dirinya adalah seorang pembayar pajak besar yang semula berada di atas panggung untuk menerima penghargaan, namun tiba-tiba menjadi orang yang dikenakan eksekusi utang dan harus "dibatasi".
berbaring atau berdiri tegak? hu jirong berpikir dua kali dan memilih yang terakhir.
pada saat yang kritis ini, untuk membantu perusahaan swasta mengatasi kesulitan tersebut, kebijakan dari pemerintah pusat hingga pemerintah daerah telah diperkenalkan satu demi satu, dan berbagai langkah telah diambil untuk mencegah dan mengatasi risiko di kedua rantai tersebut, dan untuk membantu perusahaan keluar dari permasalahan. dari rawa.
perlu disebutkan bahwa bahkan di saat-saat tergelapnya, grup xingyue tidak pernah mempertimbangkan untuk menjual sektor biofarmasinya, yang masih memerlukan investasi besar dalam penelitian dan pengembangan dan tidak memiliki pendapatan. sebaliknya, mereka berusaha untuk "mentransfer perusahaan pengembang real estat dengan pengembalian modal" untuk bertahan hidup dengan lengan patah.”
personil penelitian dan pengembangan zhejiang xingyue biotechnology co., ltd. sedang melakukan penelitian dan pengembangan obat (foto diambil pada 15 agustus). foto oleh reporter kantor berita xinhua, tang tao
transformasi "open source" yang tepat waktu dan tegas akan memberikan ruang bagi pengembangan jangka panjang perusahaan. dari tahun 2013 hingga 2023, pendapatan grup xingyue meningkat rata-rata tahunan sebesar 9,2%, dan menggunakan keuntungan tahun-tahun tersebut untuk membayar sekitar 800 juta yuan utang yang disebabkan oleh jaminan.
shen wencai, wakil manajer umum xingyue group, mengatakan: "karena kegigihannya dalam industri dan transformasi aktif, bahkan jika perdagangan luar negeri perusahaan menyusut, xingyue group masih mempertahankan pertumbuhan pendapatan tahunan rata-rata sebesar 5,6% dalam tiga tahun terakhir. ."
untuk mengatasi tantangan masa depan, kami bertekad untuk mendaki “tinggi” dan bergerak menuju “baru”
ketika sinar matahari dan nutrisi terbatas, naluri kelangsungan hidup biologi adalah berusaha memperluas jangkauannya dan mendaki lebih tinggi. di dunia usaha, ada yang membobol "tak bertuan" demi mencari pembangunan, banyak yang berhasil, ada juga yang gagal.
saat ini, perkembangan ekonomi negara saya mengalami tekanan. beberapa industri, terutama industri tradisional, menghadapi tekanan yang lebih besar, dan beberapa perusahaan menghadapi kesulitan dalam pembangunan.
dua tahun lalu, ketika hu jirong memulai kerja sama dengan tim yang dipimpin oleh dr. ying lu yang kembali, kesuksesan masih menjadi tanda tanya besar.
obat anti tumor eribulin dikenal sebagai "industri obat kimia everest". obat ini mewakili persiapan obat kimia tingkat atas dan juga merupakan fokus utama tim yinglu.
"penelitian dan pengembangan tidaklah mudah. setiap reaksi kimia harus dikontrol secara akurat. koefisien kesulitan tidak ditambahkan tetapi dikalikan. diperlukan setidaknya satu setengah tahun untuk menyelesaikan semua reaksi kimia secara akurat." ying lu, yang saat ini menjabat sebagai chief technology officer dari xingyue pharmaceuticals menjelaskan.
memasuki bidang farmasi yang belum pernah digeluti sebelumnya telah menimbulkan kebingungan dan keraguan di antara banyak karyawan grup xingyue, termasuk anggota keluarga dan karyawan veteran yang telah mengikutinya selama lebih dari 20 tahun.
“transformasi dan peningkatan perusahaan harus bergerak ke arah yang baru, dan hal-hal sulit harus dihargai.” di tengah kebisingan, hu jirong bersikeras pada pilihannya.
"menumbuhkan industri baru seperti membesarkan anak. anda harus bersabar dan jangan menjadi tidak sabar." kata-kata hu jirong sangat mengesankan. "saya tidak terlalu berpengetahuan, tetapi saya memahami betapa pentingnya bakat."
peneliti dari zhejiang xingyue biotechnology co., ltd. melakukan tes biologis (file foto). diterbitkan oleh kantor berita xinhua (foto milik xingyue group)
dalam beberapa tahun terakhir, grup xingyue telah menginvestasikan lebih dari 40 juta yuan dalam penelitian dan pengembangan setiap tahun di bidang biologi, kedokteran, dan bidang lainnya. grup ini juga telah membentuk metode "penambahan dan pengurangan" yang inovatif di dalam perusahaan: "penambahan" dalam istilah perluasan industri dan pemeliharaan kekuasaan "modal sabar".
setelah penelitian ilmiah yang melelahkan, kesuksesan semakin dekat: pada bulan juni 2023, xingyue pharmaceuticals menyelesaikan penelitian dan pengembangan bahan baku dan sediaan eribulin, menyerahkan materi permohonan pendaftaran obat ke departemen terkait, dan melewati situs pendaftaran pada akhir tahun lalu verifikasi.
pada awal september tahun ini, di kota dushangang, pinghu, jiaxing, basis penelitian dan pengembangan obat xingyue, wartawan melihat staf melakukan debug pada jalur produksi dan mempersiapkan produksi eribulin.
mendirikan pusat rekayasa mesin dan teknologi tenaga listrik, basis penelitian bagi mahasiswa doktoral di bidang mesin dan teknik tenaga listrik, stasiun kerja bagi para akademisi dan pakar, serta lembaga penelitian rekayasa bahan dan jaringan medis... grup xingyue bertekad untuk "merevitalisasi perusahaan melalui ilmu pengetahuan dan teknologi”. perusahaan teknologi tinggi ini lahir dari industri manufaktur tradisional, dan penelitian ilmiah serta tenaga teknisnya menyumbang lebih dari 15%.
setelah bersusah payah berwirausaha, bertahan dari penderitaan transformasi dan krisis, serta memasuki tahap baru perkembangan xingyuelang, hu jirong memiliki harapan baru terhadap grup xingyue, yang telah memimpin selama 35 tahun.
“dengan semangat tidak pernah gagal dalam iman, semangat yang tidak pernah putus, mimpi yang tidak pernah padam, dan integritas yang tidak pernah hilang, kami diberi energi melalui transformasi inovatif satu demi satu. kami percaya bahwa hanya dengan perjuangan yang berkelanjutan kita dapat mencapai kejayaan yang berkelanjutan.” berusia di atas tujuh puluh tahun, masih ambisius.
