kiinan talouden esimerkkihavainnointi · yritysesimerkkiluku｜ tähtien jahtaaminen ja kuun jahtaaminen ja kova työ – zhejiang xingyue groupin "taika-ase" murtautumaan läpi
2024-09-20
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
xinhua news agency, hangzhou, 20. syyskuutaotsikko: tähtien ja kuun jahtaaminen, kova työskentely ja ahkera harjoittelu - zhejiang xingyue groupin "taika-ase" läpimurtamiseen
xinhua news agency toimittajat wang junlu, wu yu ja tang tao
tämä on tavallinen jäsen maamme miljardeissa liiketoimintayksiköissä.
xingyue group sijaitsee yongkangissa, zhejiangin maakunnassa, uudistuksen ja avautumisen eturintamassa, joka tunnetaan nimellä "kiinan laitteistopääkaupunki". tämä pienestä työpajasta alkanut yritys on kerta toisensa jälkeen murtautunut "juttuneen" dilemman läpi, käsitellyt muodonmuutoksen tuskia ja kriisejä sekä etsinyt elinvoimaa vaikeista läpimurroista.
näytteiden syvällinen analyysi, kokemus ja kokemus ovat arvokkaita.
"älä koskaan menetä uskoa, älä koskaan menetä henkeä, älä koskaan kuole unelmiisi, älä koskaan menetä koskemattomuutta", tämä on xingyue groupin "hengellinen taika-ase" vaikeuksien voittamiseksi ja sinnikkyydeksi, ja siitä on myös tullut esitys tuhansien markkinatoimijoiden uskosta. vaikeuksien voittamiseksi.
ilmakuva xingyue groupin tehtaalta (tiedostokuva). julkaisija xinhua news agency (kuva: xingyue group)
"juutuneen kaulan" kohtaaminen, kuinka murtautua halkeamien läpi
ilmasta katsottuna yongkangissa on "seitsemän vuorta, yksi vesi ja kaksi peltoa maa on pieni ja mäkinen, mikä vaikeuttaa koneistamista". hu jirong, xingyue groupin presidentti, joka kasvoi täällä, näkee tämän silmissään.
maata juoksentelun jälkeen "kipukohdat" tulivat selvemmiksi. hu jirong havaitsi, että kotimaiset riisinsiirtokoneet ovat olleet pitkään epäedullisessa asemassa kilpaillessa ulkomaisten maatalouskoneiden kanssa. vielä huolestuttavampaa on, että vaikka joillakin ulkomaisilla maatalouskonemerkeillä on laatuetuja, ne eivät sovellu nykytilanteeseen monissa maakunnissa, joissa maa on hajallaan ja suuria koneita on vaikea käyttää.
hu jirong päätti vuonna 2015 tutkittuaan ja ymmärtäessään markkinoiden kysynnän: varustetaan tämä maa kiinalaisilla maatalouskoneilla!
oli myöhään illalla, ja ilmapiiri kokoushuoneessa oli juhlallinen, ja silloin tällöin esiintyi väitteitä, kun hu jirong ehdotti ideaa, yrityksen johto vastusti sitä melkein yksimielisesti, koska se oli "liian vaikeaa".
"aloitimme laitteistovalmistajana, joten olemme kaukana "iron bullista"!"
"suuret yritykset eivät pysty siihen, joten kuinka voimme menestyä?"
li bojun, joka on tällä hetkellä xingyue group xinglaihe agricultural equipment co., ltd.:n pääjohtaja, ja muut löysivät tuolloin tietoisesti joukon tietoja yrittääkseen "luostaa" pomoa: riisinsiirtolaitteen tarkkuus on paljon suurempi. kuin tavallisten maatalouskoneiden, ja koko kone on suuri ja pieni. osaa on yli 8000, ja monet suuret kotimaiset yritykset ovat rajoittuneet t&k- ja valmistuskyvyn vuoksi ...
jokainen vaikeus näytti ylitsepääsemättömältä.
"riippumatta siitä, kuinka hienostunut kone on, se on tehty laitteistosta. en usko, ettei sitä voida tehdä." hu jirong heilutti kättään ja laskeutui raskaasti pöydälle.
"kun aloimme kehittää riisinsiirtolaitteita, 98 % kotimaan markkinoilla olevista riisinsiirtolaitteista tuotiin japanista. ulkomaiset tuotemerkit eivät pitäneet meitä mahdollisina kilpailijoina eivätkä uskoneet, että voisimme kehittää riisinsiirtolaitteita menestyksekkäästi", hu jirong sanoi.
tosiaankin, tutkimuksen ja kehityksen alkuvaiheessa valtavan investointien ja vähäisten tulosten vuoksi hänen ympärillään olevat ihmiset kehottivat hu jirongia lopettamaan sijoittamisen ja lopettamaan tappiot ajoissa.
hu jirong ei halunnut antaa periksi. "juuri siksi, että kiinan maatalouskonemarkkinoita hallitsevat ulkomaiset merkit, yritysten on tärkeämpää purra ja mennä eteenpäin."
ydinteknologian hallintaan mahdollisimman varhaisessa vaiheessa xingyue group jakoi riisinsiirtolaitteiden tutkimuksen ja kehityksen viiteen pääjärjestelmään: moottoriin, runkoon, sähkölaitteisiin, hydrauliikkaan ja riisinsiirtoon, ja omisti kaikki resurssinsa t&k:n ja suunnittelun edistämiseen. .
työntekijät työskentelevät xingyue groupin riisinsiirtokoneen kokoonpanolinjalla (kuva otettu 15. elokuuta). kuva: xinhua news agencyn toimittaja tang tao
kun ryhmä ihmisiä työskentelee yötä päivää, unohtaa ruoan ja unen ja omistautuu yhdelle asialle epäitsekkäällä hengellä, tulevaisuus on usein valoisa -
kuinka minimoida rokotevauriot? he vertasivat istutusmenetelmää keinotekoiseen sormenpaineeseen, testasivat toistuvasti kulmaa ja voimaa ja löysivät parhaan tasapainopisteen, kuinka välttää "mutan ja syvien urien" muodostuminen käytön aikana? heillä on itse kehitetyt dieselmoottorit, renkaat, teho jne., jotka sopivat paremmin riisipellolla, kuinka estää riisinsiirtokonetta olemasta käyttämättä pitkään sesongin ulkopuolella? suunnittelutiimi jatkaa toimintojensa laajentamista siten, että riisintaimien istuttamisen lisäksi kone pystyy pyörittämään, murskaamaan sellua, levittämään lannoitteita ja torjunta-aineita sekä kaivamaan kaivoja...
"jokainen kriittinen linkki, tekninen tiimi viettää melkein joka päivä testipajassa, melkein pakkomielle siitä, että kahden vuoden kovan työn jälkeen vuonna 2017 xingyue groupin itsenäisesti kehittämä nopea riisinsiirtolaite kukkuloille." markkinoille, katkaisemalla ulkomaisten merkkien välisen monopolin yhdellä iskulla maatalouskoneiden alalla. jatkuvan tutkimuksen ja kehityksen jälkeen xingyue-riisinsiirtolaitteen osien nykyinen itsetehty määrä on saavuttanut yli 90%.
silmänräpäyksessä on jo vuosi 2024.
tänä kesänä xingyue group on hiljattain laajentanut tehtaansa useisiin tuhansiin neliömetriin, ja eri prosesseja yhdistävät älykkäät robottikäsivarret. toimittaja näki paikan päällä, että täysautomaattinen nopea riisinsiirtokone irtosi kokoonpanolinjalta viiden tai kuuden minuutin välein.
tämä on nopea riisinsiirtokone, jonka xingyue group on kehittänyt itsenäisesti (kuva otettu 15. elokuuta). kuva: xinhua news agencyn toimittaja tang tao
"kilpailemalla ulkomaisten merkkien kanssa tuotteemme ovat vallanneet yli 25 % kotimaan markkinaosuudesta."
tämä ei ole ensimmäinen kerta, kun xingyue group on kilpaillut ulkomaisten merkkien kanssa.
1990-luvulla uudistukset ja avautuminen kukoistavat. monet yongkang-ihmiset, kuten hu jirong, alkoivat perustaa yrityksiä, ja "tyhjältä" muodostivat rautateollisuusketjun, joka ulottuu koko maahan.
se oli aikakausi, jolloin moottoripyörät olivat suosittuja, mutta suurin osa niiden osista tuotiin maahan. hu jirong keskittyi avainkomponenttiin, sylinterinkanteen. "sylinterikannella on äärimmäisen korkeat vaatimukset lujuudelle ja tarkkuudelle." yhteisen "taistelun" kohtaus oli tuolloin vielä tuoreessa muistissa veteraanityöntekijän mou jiayin kanssa olimme öljyn ja tahrojen peitossa, emmekä vaivautuneet pesemään kasvojamme, ja partamme olivat liian likaiset. ”
koottu moottori oli valmis syttymään ensimmäisenä, joka nosti nenänsä ylös, hengitti muutaman kerran syvään pakoputkeen ja huusi innoissaan: "se on täysin palanut, se on melkein valmis!"
toistuvien epäonnistumisten ja uudelleenkäynnistyksen jälkeen guyue-tuotemerkin sylinterinkansi kehitettiin lopulta menestyksekkäästi ja miehitti nopeasti kotimarkkinat muuttaen tilannetta, jossa ulkomaiset tuotteet "hallitsivat" markkinoita.
tällä kertaa riisinsiirtolaitteiden kehitys on myös läpimurto. xingyue group ei enää seuraa ulkomaisia merkkejä, vaan sillä on oma patentti.
"toivomme, että kahden tai kolmen vuoden kuluttua xingyue-riisinsiirtokoneen kotimaan markkinaosuus ylittää 50 %, jolloin kiinalaiset tuotemerkit pääsevät hallitsemaan kotimarkkinoita ja ryntäämään laajoille ulkomaisille markkinoille."
transformation "risteys", kamppailee löytääkseen ulospääsyn
mid-autumn festivalin aikana satoi rankkaa ja tehdasalue oli pudonneiden lehtien peitossa.
myyntijohtaja levitti raporttia, ja laskusarjat olivat huolestuttavia...
viime vuosina kotimaisen ja ulkomaisen talousympäristön vaihteluiden myötä yritysten toimintapaineet ovat lisääntyneet, eikä xingyue-konserni ole poikkeus: toisaalta ulkomaisen kysynnän elpymisvauhti on ollut epävakaa, ja ulkomaankaupan tulojen osuus on ollut epävakaa. on pudonnut huippunsa 35,6 prosentista nykyiselle tasolle, toisaalta kotimaan kiinteistömarkkinoilla on sopeutumisaika ja xingyuen perinteisten tuotteiden, kuten ovien, mattojen ja sähkölaitteiden, myyntitilanne. on synkkää.
"jos emme löydä uutta tietä, yritykset eivät ennemmin tai myöhemmin pääse eteenpäin raa'assa markkinakilpailussa, hu jirong huokaisi.
viimeisen kymmenen vuoden aikana xingyue-ryhmä on ollut ristiriidassa keskenään ja jatkuvasti murtanut esteitä löytääkseen selviytymistien. esimerkiksi toisaalta lisäämme olemassa olevien toimialojen, kuten ovien, mattojen ja kodinkoneiden, uudistamista ja laajennamme jatkuvasti kotimarkkinoita, toisaalta laajennamme uusia toimialoja, kuten biologiaa ja lääketiedettä tutkia uusia mahdollisuuksia.
tutkimustien tie oli täynnä piikkejä, ja "astuin moniin 'suuriin kuoppiin'!" esimerkiksi xingyue group investoi kerran uusiin nanomateriaaleihin, mutta se ei ole vielä tehnyt teknologista läpimurtoa, mutta se epäonnistui markkinoiden kysynnän vuoksi... sen pyrkimykset laajentaa uusia raitoja herättivät myös hämmennystä ja epäilyksiä ryhmän keskuudessa; työntekijöitä.
"markkinat ovat olemassa, kysyntää on, ja löydämme varmasti uuden kappaleen, jolla on suurempi kapasiteetti." lintu".
mitkä niistä pitäisi vapauttaa? mitkä pitää vaihtaa?
hu jirong havaitsi innokkaasti, että biolääketieteellinen teollisuus on siirtynyt nopean kehityksen vaiheeseen, ja yhä useammat tiedemiehet ja lääketieteen tutkijat jättävät laboratorion ja suuntaavat kohti yrittäjyyttä, mikä mahdollistaa tieteellisten ja teknologisten saavutusten "toteutumisen".
eräänä kevätpäivänä vuonna 2010 kuulin, että professori ouyang hongwei zhejiangin yliopistosta tutki kudostekniikkaa ja regeneratiivista lääketiedettä, ja hän ajoi heti paikalle. yksityiskohtaisten keskustelujen jälkeen yhteistyö osapuolten välillä alkoi.
muutamaa kuukautta myöhemmin hyviä uutisia tuli jälleen: zhejiang xingyue biotechnology co., ltd. perustettiin tavoitteena edistää regeneratiivisen lääketieteen teknologian teollistumista, ja siihen liittyviä hankkeita tuettiin kansallisella "863"-suunnitelmalla.
laboratoriossa silkkiäistoukat kehrävät silkkiä ja pyörittävät koteloita äänettömästi. monet ihmiset eivät tiedä, että silkki voi myös parantaa sairauksia ja jopa pelastaa ihmishenkiä.
politiikkojen tuella yli kymmenen vuoden ja satojen miljoonien juanien toistuviin testeihin investoinnin jälkeen xingyue biotechnologyn silkkipehmytkudosten korjausmateriaalit saavuttivat lopulta läpimurron nollasta 1:een, ja perinteinen silkki saavutti muutoksen "vaatteista" lääke".
xingyue groupin patenttiseinä ja joitain tuotenäyttelyitä (kuvattu 15. elokuuta). kuva: xinhua news agencyn toimittaja tang tao
tämän vuoden juhannuksena yuhang future science and technology cityssä hangzhoussa xingyue biotechnologyn johtava tutkija zhao hongshi näytti toimittajille palan valkoista verkkoa, "pientä sideharsoa". tämä puhdistetusta mulperisilkistä valmistettu lääketieteellinen materiaali voidaan istuttaa heikkoon tai vialliseen pehmytkudokseen ihmiskehon vatsan seinämässä ja se voi imeytyä täysin ihmiskehoon kahdeksan kuukauden kuluttua.
"yhden gramman silkkiä muuttaminen implantoitavaksi lääketieteelliseksi laitteeksi voi nostaa arvoa 1000-kertaiseksi, zhao hongshi sanoi, että tämä nyt markkinoilla oleva "pieni sideharso" voi tuoda 100 miljoonaa yuania joka vuosi massatuotannon jälkeen. sen lisäksi, että xingyue biotech laajentaa silkkifibroiiniraaka-aineiden käyttöä ihonhoitotuotteissa, elintarvikkeissa, terveystuotteissa, biosiruissa ja muilla aloilla.
muutaman viime vuoden muutos ja laajentuminen biolääketieteeksi ovat kuitenkin olleet myös aikaa, jolloin xingyue group kohtasi pääomaketjunsa ja takuuketjunsa vakavimmat kriisit.
perustuen ajatukseen "etujen jakamisesta ja riskien jakamisesta", xingyue group on varmistanut keskinäisen rahoituksen 6 yrityksen kanssa. kuitenkin globaalin finanssikriisin vaikutuksen syventyessä jotkin keskinäiset vakuutusyhtiöt, jotka sijoittivat sokeasti ja tienasivat vain nopeasti rahaa "pakoivat rahojensa kanssa", jättivät xingyue groupille satojen miljoonien juanien velka-aukon.
hu jirongin oli vaikea hyväksyä, että hän oli suuri veronmaksaja, joka oli alun perin lavalla vastaanottamassa palkintoa, mutta hänestä tuli yhtäkkiä henkilö, jonka velkoja teloitettiin ja joutui "rajoittamaan".
makuulla vai pystyssä? hu jirong ajatteli kahdesti ja valitsi jälkimmäisen.
tässä kriittisessä vaiheessa yksityisten yritysten auttamiseksi vaikeuksien voittamiseksi on linjauksia keskushallinnosta paikallishallintoon otettu käyttöön yksi toisensa jälkeen ja on ryhdytty useisiin toimenpiteisiin molempien ketjujen riskien ehkäisemiseksi ja ratkaisemiseksi sekä yritysten auttamiseksi ulos. suosta.
on syytä mainita, että xingyue group ei edes synkimpinä hetkinä harkinnut biolääkealan myyntiä, joka vaati edelleen suuria investointeja tutkimukseen ja kehitykseen, eikä sillä ollut tuloja. sen sijaan se pyrki "siirtämään kiinteistökehitysyhtiöitä pääoman tuotolla". murtuneella kädellä."
zhejiang xingyue biotechnology co., ltd.:n t&k-henkilöstö tekee lääketutkimusta ja -kehitystä (kuva otettu 15. elokuuta). kuva: xinhua news agencyn toimittaja tang tao
oikea-aikainen ja päättäväinen "avoimen lähdekoodin" muutos voittaa tilaa yrityksen pitkän aikavälin kehitykselle. vuodesta 2013 vuoteen 2023 xingyue groupin liikevaihto kasvoi keskimäärin 9,2 % vuodessa ja se käytti näiden vuosien voitot noin 800 miljoonan yuanin takausten aiheuttaman velan takaisinmaksuun.
xingyue groupin varatoimitusjohtaja shen wencai sanoi: "teollisuuden sinnikkyyden ja aktiivisen muutoksensa vuoksi, vaikka yhtiön ulkomaankauppa on kutistunut, xingyue group on silti säilyttänyt keskimääräisen 5,6 prosentin vuotuisen liikevaihdon viimeisen kolmen vuoden aikana. ."
selviytyäksemme tulevista haasteista olemme päättäneet kiivetä "korkealle" ja siirtyä kohti "uutta"
kun auringonvaloa ja ravinteita on rajoitetusti, biologian selviytymisvaistona on pyrkiä ulottumaan ulospäin ja kiivetä korkeammalle. yritysmaailmassa on niitä, jotka murtautuvat "ei kenenkään maahan" hakeakseen kehitystä, ja monet menestyvät, ja on myös niitä, jotka epäonnistuvat.
tällä hetkellä maani taloudellinen kehitys etenee paineen alla joillakin teollisuudenaloilla, erityisesti perinteisellä teollisuudella, on suurempi paine, ja jotkut yritykset kohtaavat kehitysvaikeuksia.
kaksi vuotta sitten, kun hu jirong aloitti yhteistyön paluumuuttajan tohtori ying lu:n johtaman tiimin kanssa, menestys oli edelleen valtava kysymysmerkki.
kasvainlääke eribulin tunnetaan "kemiallisen lääketeollisuuden everestinä". se edustaa kemiallisten lääkevalmisteiden huipputasoa ja on myös yinglun tiimin pääpaino.
"tutkimus ja kehitys ei ole helppoa. jokainen kemiallinen reaktio on hallittava tarkasti. vaikeuskerrointa ei lisätä, vaan kerrotaan. kaikkien kemiallisten reaktioiden tarkka suorittaminen kestää vähintään puolitoista vuotta, tällä hetkellä teknologiajohtaja." xingyue pharmaceuticals selittää.
lähteminen lääkealalle, jolla ei ole ollut aiemmin mukana, on herättänyt hämmennystä ja epäilyksiä monissa xingyue groupin työntekijöissä, mukaan lukien perheenjäsenet ja veteraanityöntekijät, jotka ovat seuranneet häntä yli 20 vuotta.
"yritysmuutosten ja päivitysten on siirryttävä kohti uutta, ja kovat asiat on palkittava melun keskellä, hu jirong vaati valintaansa."
"nousevien teollisuudenalojen viljeleminen on kuin lasten kasvattamista. sinun on oltava kärsivällinen ja älä ole kärsimätön." hu jirongin sanat ovat vaikuttavia.
zhejiang xingyue biotechnology co., ltd.:n tutkijat tekevät biologisia testejä (tiedostokuva). julkaisija xinhua news agency (kuva: xingyue group)
viime vuosina xingyue group on investoinut yli 40 miljoonaa yuania tutkimukseen ja kehitykseen biologian, lääketieteen ja muiden alojen aloilla. se on myös muodostanut innovatiivisen "lisäys- ja vähennysmenetelmän" yrityksen sisällä: "lisäys". teollinen laajentuminen ja "potilaspääoman" ylläpitäminen, hajauttaa valtaa ja siirtää voittoja, antaa teknologian hallita enemmistöosuutta ja antaa kykyjen tulla osakkeenomistajiksi.
vaikean tieteellisen tutkimuksen jälkeen menestys lähestyy: xingyue pharmaceuticals sai kesäkuussa 2023 päätökseen eribuliiniraaka-aineiden ja -valmisteiden tutkimuksen ja kehityksen, toimitti lääkerekisteröintihakemusmateriaalit asianomaisille osastoille ja läpäisi rekisteröintisivuston viime vuoden lopussa verify.
tämän vuoden syyskuun alussa dushangang townissa, pinghussa, jiaxingissa, xingyue drugsin tutkimus- ja kehityskeskuksessa, toimittajat näkivät henkilöstön tehneen virheenkorjauksen tuotantolinjalla ja valmistautumassa eribuliinin tuotantoon.
voimakone- ja teknologiatekniikan keskuksen, voimakone- ja tekniikan jatko-opiskelijoiden tutkimuskeskuksen, akateemioiden ja asiantuntijoiden työaseman sekä lääketieteellisten materiaalien ja kudostekniikan tutkimuslaitoksen perustaminen... xingyue group on päättänyt "elvyttää yrityksen tieteen ja teknologian kautta". tämä korkean teknologian yritys syntyi perinteisestä valmistusteollisuudesta, ja sen tieteellisen tutkimuksen ja teknisen henkilöstön osuus on yli 15 %.
vaikean yrittäjyyden, muutosten ja kriisien tuskasta selviytymisen ja xingyuelangin uuteen kehitysvaiheeseen siirtymisen jälkeen hu jirongilla on uudet odotukset xingyue groupille, joka on ollut johtamassa 35 vuotta.
"uskossa epäonnistumisen, katkeamattoman hengen, kuolemattomien unelmien ja eheyden menettämisen hengessä saamme energiaa innovatiivisten muutosten kautta peräkkäin. uskomme, että vain jatkuvalla taistelulla voimme saavuttaa jatkuvan kunnian, joka on." yli seitsemänkymmentä vuotta vanha, on edelleen kunnianhimoinen.
