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open ai, qui prévoit son huitième tour de table, décrit un avenir radieux aux investisseurs :

dans les documents divulgués par le new york times, les utilisateurs actifs et les revenus d’open ai ont maintenu une croissance rapide. en août de cette année, son chiffre d'affaires mensuel atteignait 300 millions de dollars, soit une augmentation de 1 700 % par rapport au début de l'année. en juin de cette année, ses utilisateurs actifs mensuels ont atteint 350 millions, soit plus de trois fois celui d'il y a trois mois.

selon ses prévisions, open ai devrait générer un chiffre d’affaires annuel d’environ 3,7 milliards de dollars en 2024. les revenus devraient atteindre 11,6 milliards de dollars en 2025 et 100 milliards de dollars en 2029.

si le financement est réalisé avec succès, la valorisation de la troisième plus grande société licorne au monde atteindra 150 milliards de dollars.

mais derrière la valorisation de plus en plus élevée, cette start-up leader qui rassemble les meilleurs talents jette une ombre - le directeur technologique mira et le scientifique en chef ilya ont démissionné successivement, le président brockman est "obligé" de prendre un congé, open ai in à la fin, seul sam altman restait dans l'équipe de direction principale composée de quatre personnes.

cartographie intelligente du cône lumineux, à indiquer lors de la réimpression

d’une organisation à but non lucratif à une organisation à but lucratif, open ai est destinée à renverser la situation et à achever la transformation dans un climat de scepticisme.

pourquoi les meilleurs talents sont-ils si souvent perdus ?

"j'ai pris la décision difficile de rester chez open ai." mercredi dernier, un employé d'open ai a laissé un sentiment sur la plateforme x.

l'open ai, qui a provoqué les bouleversements du personnel les uns après les autres, ébranle la confiance des salariés.

après deux vagues de démissions en novembre de l'année dernière et en mai de cette année, open ai vient de lancer le modèle gpt-4o dans son intégralité vendredi dernier, en accueillant mira murati, directrice de la technologie, bob mcgrew, directeur de la recherche et vice-président r&d. barret zoph a annoncé la démission de trois salariés. au cours des deux dernières années, plus de 30 employés d'open ai ont quitté l'entreprise les uns après les autres, et seuls trois des 11 membres fondateurs de l'équipe sont restés.

"la raison pour laquelle je veux partir est de créer du temps et de l'espace pour ma propre exploration." mira a expliqué la raison de son départ.

ouvrir ai et cto mira murati

cela semble paisible en surface, mais les gens ne peuvent pas abandonner leurs soupçons à l’égard de l’open ai. jetez les problèmes tels que le 996 et les avantages sociaux des employés. open ai a encore deux différends majeurs qui restent non résolus, devenant l’épée de damoclès qui plane sur l’équipe :

le premier est le souci d’un alignement sûr.

"la culture et les processus de sécurité ont cédé la place à des produits plus brillants." en mai de cette année, jan leike, scientifique de l'équipe d'alignement de la sécurité open ai, a annoncé sa démission et a exprimé cette émotion sur x. dans une série de plus d'une douzaine de tweets, leike a exprimé son mécontentement face au mépris d'open al pour les questions de sécurité.

désormais, le problème de la négligence d’open ai à l’égard de l’équipe de sécurité semble toujours exister, et passe progressivement au premier plan des conflits internes au sein de l’entreprise :

mercredi dernier, open ai a encore une fois lancé une « attaque de sniper » contre son puissant concurrent google : le jour même où google a lancé la famille gemini, open ai a officiellement lancé la version vocale du produit « gpt-4o » qui avait été précédemment testé à petite échelle. sur table, il est autorisé à être utilisé par les membres plus et abonnés. sans surprise, open ai a réussi à attirer l’attention des utilisateurs.

mais derrière ce point de blocage précis et ce marketing réussi, l’équipe d’alignement de la sécurité d’open ai souffre.

selon le wall street journal, la sortie de gpt-4o était une « opération d’analyse comparative » temporaire. dans les 9 jours précédant la mise en ligne, l'équipe de sécurité d'open ai a été obligée de terminer le test à la hâte et l'équipe de sécurité a travaillé jusqu'à 20 heures par jour.

néanmoins, après le lancement complet de gpt-4o, de nouveaux problèmes sont apparus en matière d’évaluation interne. une analyse ultérieure a révélé que les capacités de persuasion du modèle dépassaient les normes internes d’openai en matière de création de contenu susceptible de persuader les gens de changer leurs croyances et d’adopter un comportement potentiellement dangereux ou illégal, ont déclaré des personnes proches du dossier.

la décision interne d’open ai de redresser la barre et de se tourner vers le profit a également mis les employés mal à l’aise.

selon le wall street journal, avant de partir, le co-fondateur john a fait part de ses inquiétudes à ses collègues : ilya, l’ancien pilier technologique, était parti, et la décision d’open ai de se tourner vers le profit l’a amené à remettre en question la pureté de l’entreprise.

open ai est en train de devenir une première version de deepmind, fournissant des talents à l'industrie. à l'heure actuelle, certains des employés qui ont démissionné d'open ai ont choisi de créer une nouvelle entreprise et de démarrer leur carrière entrepreneuriale, tandis que d'autres se sont tournés vers les puissants concurrents d'open ai. selon les statistiques, de nombreux salariés ont choisi de rejoindre anthropic et google.

après que les membres de l'équipe principale jan leike, john schulman et d'autres ont rejoint anthropic les uns après les autres, anthropic, qui a toujours été classé deuxième, rattrape progressivement, voire dépasse, open al.

il y a trois mois, anthropic lançait le modèle claude 3.5 sonnet. selon les informations divulguées sur le site officiel d’anthropic, le score de claude a dépassé gpt-4o en termes de performances en programmation, mathématiques, compréhension visuelle et autres indicateurs.

en termes de multiples indicateurs de capacité, claude 3.5 sonnet surpasse gpt-4o source : anthropic.

une transformation nécessaire

open ai est une entreprise technologique de pointe et une entreprise qui brûle de l’argent.

jusqu'à présent, open ai a réalisé 7 tours de financement et son échelle de financement a dépassé 11,5 milliards de dollars américains. parmi eux, microsoft a toujours été le plus grand bailleur de fonds d'open ai. il a participé à trois tours de financement, dont l'un a injecté jusqu'à 10 milliards de dollars américains, établissant un record pour le plus grand financement dans le domaine de l'ia.

mais le rythme auquel l’open ai brûle de l’argent s’accélère également. même avec un chiffre d’affaires annuel projeté de 3,7 milliards de dollars, open ai reste une bête avide d’or.

tout d’abord, l’effectif d’open ai augmente rapidement, passant de 770 personnes l’année dernière à 1 700 personnes cette année.

de plus, en termes de formation de modèles, de gpt-1 à gpt-4, à mesure que les paramètres du modèle passent progressivement de centaines de millions à des centaines de milliards, le coût de la formation open ai fait boule de neige. en public, sam altman a déclaré que le coût de la formation du gpt-4 dépassait les 100 millions de dollars.

sous l’accumulation de coûts élevés de r&d et de formation, les revenus d’open ai ne sont qu’une goutte d’eau dans l’océan.

selon des documents internes d’open al divulgués récemment par le new york times, des personnes proches du dossier estiment que la perte dépassera toujours les 5 milliards de dollars, hors capitaux propres et compensations.

dès juillet de cette année, certains médias étrangers ont également émis un jugement peu optimiste : si ce rythme est maintenu, les liquidités sur le compte d'open ai seront épuisées l'année prochaine.

alors que les fonds sont sur le point d’atteindre leur plus bas niveau, open ai a choisi de lancer à nouveau un nouveau cycle de financement.

la semaine dernière, le nouveau plan de financement d’open ai a été publié, avec des plans visant à lever 6,5 milliards de dollars, dépassant le record de cette année de 6 milliards de dollars levés par la plateforme d’ia de musk, xai. selon les informations actuelles, ce cycle devrait réunir microsoft, nvidia, thrive capital, tiger global, khosla ventures et le fonds souverain des émirats arabes unis.

si ce cycle de financement est mené à bien, la valorisation d'open ai dépassera 150 milliards de dollars et restera la troisième société licorne la plus valorisée au monde, précédée par bytedance et space x.

le top 5 de l'ia ouverte se classe troisième dans la « liste mondiale des licornes hurun 2024 » source : rapport hurun

mais face à une entreprise technologique qui brûle des liquidités depuis longtemps et limite temporairement ses rendements économiques, l'attitude des investisseurs a commencé à vaciller. apple a clairement exprimé son attitude dès le début. dimanche dernier, des médias étrangers rapportaient qu'apple avait choisi de se retirer de ce tour de table.

l'hésitation des investisseurs a intensifié les doutes sur open al. après plusieurs tours de table, open ai fait face à deux attentes : elle doit non seulement maintenir sa position de leader mondial, mais aussi offrir aux investisseurs un avenir plus sûr.

dans l’accord signé plus tôt entre open ai et les investisseurs, l’urgence de gagner de l’argent a déjà été posée. selon reuters, si openai adhère toujours au plan à but non lucratif, les investisseurs dans open ai auront le droit de demander à l'entreprise de restituer leur investissement précédent. actuellement, open ai travaille sur un plan visant à réorganiser son activité principale en une entreprise à but lucratif qui ne sera plus contrôlée par son conseil d'administration à but non lucratif.

sous une forte pression, sam altman, le seul membre principal restant d’open ai, a dû faire demi-tour et passer d’une simple société de recherche à la recherche du profit.

du point de vue des performances de commercialisation, l'activité la plus rentable d'open ai reste l'activité d'abonnement côté c. avec l'expansion rapide de l'échelle des utilisateurs, les revenus d'open ai ont également augmenté. on s’attend à ce que les revenus de l’open ai atteignent 3,7 milliards de dollars en 2024.

le new york times a divulgué un document envoyé par open ai aux investisseurs, qui montre qu'en août, les revenus mensuels d'open a1 atteignaient 300 millions de dollars, soit une augmentation de 1 700 % par rapport au début de l'année. en juin, ses utilisateurs actifs mensuels atteignaient 350 millions, soit plus de trois fois celui d'il y a trois mois.

bien que la source spécifique de revenus n'ait pas été divulguée, sur la base du nombre divulgué de 11 millions d'abonnés, chaque utilisateur contribue à un abonnement mensuel de 20 dollars américains, et les revenus mensuels des abonnements de chatgpt atteignent 200 millions de dollars américains. c’est également la principale source de revenus d’open ai.

le reste des revenus provient principalement de la coopération avec des développeurs et des entreprises tiers. le document révèle que plus d'un million de partenaires tiers utilisent actuellement la technologie open ai.

open ai n’est pas satisfait du rythme actuel de gain d’argent. dans le document, open ai mentionne certains projets et prévisions spécifiques sur l'avenir, tels que l'augmentation du prix de l'abonnement et l'augmentation du prix de l'abonnement à chatgpt de 20 usd à 44 usd par mois. le chiffre d'affaires devrait atteindre 11,6 milliards de dollars d'ici 2025.

en cas d'augmentation des prix des abonnements, la volonté de payer des utilisateurs et la croissance du nombre d'abonnés restent inconnues. quoi qu’il en soit, l’open ai est vouée à traverser cette longue période de souffrance.

le prochain deepmind ?

il y a dix ans, deux personnalités majeures du monde technologique, elon mask et sam altman, se réunissaient lors d'un cocktail et parlaient de deepmind, une société d'intelligence artificielle alors en plein essor.

sam altman (à gauche) et elon mask (à droite)

cette année, deepmind a été racheté par le géant de l'internet google, qui reste toujours l'acteur numéro un dans le domaine de l'intelligence artificielle. les deux hommes craignent que des machines plus intelligentes que les humains soient également dangereuses si elles sont construites par des entreprises à but lucratif.

forts des mêmes idées, les deux hommes ont uni leurs forces pour créer une société d’intelligence artificielle à but non lucratif, et open ai est né.

deux ans après avoir été racheté par google, alphago publié par deepmind a brillé dans une partie d'échecs mondiale. alphago a battu le champion du monde de go lee jae-seok avec un score de 4 : 1 et a depuis lors attiré beaucoup d'attention.

sur la route de l'agi, deepmind acquis n'a pas à se soucier de la source des fonds.

la naissance d'alphago s'est appuyée sur la solide réserve de capitaux de google. bien que deepmind n’ait pas divulgué d’informations pertinentes sur les coûts. cependant, au cours des huit années écoulées depuis que deepmind a rejoint google, la société a subi des pertes pendant six années consécutives, de 2014 à 2019, totalisant 1,435 milliard de livres (environ 13,4 milliards de rmb).

a cette époque, open ai, qui s'en tenait à la voie du non-profit, cherchait elle-même de l'argent sur la voie de l'agi. après qu'elon mask ait choisi de quitter open ai et annulé son précédent engagement d'investir 1 milliard de dollars. sam altman a trouvé le plus grand bailleur de fonds d’open ai, microsoft, qui a comblé le déficit d’un milliard de dollars.

deepmind, qui n’a pas à se soucier de gagner de l’argent, a également perdu la liberté de prendre des décisions indépendantes.

avant de rejoindre google, les fondateurs de deepmind ont essayé de rester neutres et ont demandé à google de signer un « accord d'examen d'éthique et de sécurité », qui obligeait deepmind à soumettre les technologies de base au comité d'éthique pour examen. mais après une réunion, le comité semblait n'avoir plus jamais exercé ses droits.

selon les médias étrangers, après avoir rejoint google, deepmind a cherché à plusieurs reprises son indépendance en interne, mais a échoué. à ce stade, deepmind, qui était auparavant unifiée, a commencé à perdre un grand nombre d'employés. elle était surnommée « l'académie militaire de whampoa » dans l'industrie de l'ia. certains des employés qui ont quitté l'entreprise ont commencé un certain nombre de départs. -entreprises en hausse.

enfin, deepmind a officiellement fusionné avec l'équipe interne de google, google brain, l'année dernière pour former google deepmind. les départements fusionnés ont travaillé ensemble pour peaufiner le grand modèle gemini et réaliser le plan de google visant à rattraper open ai.

après le développement de chatgpt, les choix d'open ai ont commencé à aller à l'encontre des précédents : technologie fermée, produit d'abord et recherche du profit.

les ambitions d’open ai ne se limitent plus à l’exploration des technologies de pointe. le commentaire des initiés sur open ai est que sam se concentre sur le produit.

depuis l'année dernière, open ai ne se limite plus au développement de la série gpt1-4, et le développement de « produits brillants » a été mis à l'ordre du jour. sam altman tente de transformer open ai en une entreprise « basée sur les produits ». chatgpt a été un début réussi en seulement 5 jours, il est devenu le produit le plus rapide au monde à atteindre un million d'utilisateurs.

bien qu'il faille du temps pour explorer les voies technologiques des modèles à grande échelle, open ai a progressé continuellement du côté des produits et a successivement lancé des produits tels que le magasin gpt, le moteur de recherche ai ​​et le modèle de bout en bout gpt-4o.

en termes de stratégie de promotion de produits, la manière d’open ai de s’en prendre à google est simple et efficace : lancer de nouveaux produits avant ou le même jour que les lancements clés de ses concurrents.

dans le calendrier de sortie de produits de près de six mois, open ai est plein de puissance de feu contre google : d'abord, il a lancé le modèle vidéo vincent sora le jour de la sortie de gemini 1.5 pro en février, puis a publié le modèle de bout en bout gpt -4o la veille de la conférence annuelle des développeurs de google , a volé à deux reprises la vedette à google.

mais en combattant google seul, open ai a également payé son propre prix. bien qu’elle ne soit pas vendue à microsoft, open ai est devenue la propriété d’une organisation commerciale, provoquant des conflits internes et une fuite des cerveaux.

deepmind, qui a été constituée, s'est tournée indépendamment vers open ai, une organisation à but lucratif, mais n'a finalement pas échappé à la pression du financement.

mais pour l’instant, open ai, qui insiste au moins sur son indépendance, connaîtra-t-elle un meilleur sort que deepmind ?

cet article provient du compte public wechat « light cone intelligence » (id : guangzhui-tech), auteur : wei linhua‍‍‍‍‍‍