nachricht

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

open ai, das seine achte finanzierungsrunde plant, beschreibt investoren eine glänzende zukunft:

in dokumenten, die von der new york times veröffentlicht wurden, sind die aktiven nutzer und einnahmen von open ai weiterhin rasant gewachsen. im august dieses jahres erreichte der monatliche umsatz 300 millionen us-dollar, was einer steigerung von 1.700 % im vergleich zum jahresanfang entspricht. im juni dieses jahres erreichten die monatlichen aktiven nutzer 350 millionen, mehr als dreimal so viel wie vor drei monaten.

der prognose zufolge soll open ai im jahr 2024 einen jahresumsatz von rund 3,7 milliarden us-dollar erzielen. der umsatz soll im jahr 2025 auf 11,6 milliarden us-dollar steigen und im jahr 2029 voraussichtlich 100 milliarden us-dollar erreichen.

bei erfolgreichem abschluss der finanzierung wird der wert des drittgrößten unicorn-unternehmens der welt 150 milliarden us-dollar erreichen.

doch hinter der immer höheren bewertung wirft dieses führende start-up-unternehmen, das top-talente versammelt, einen schatten – chief technology officer mira und chief scientist ilya sind nacheinander zurückgetreten, präsident brockman ist „gezwungen“, sich beurlauben zu lassen, open ai in am ende war nur noch sam altman im vierköpfigen kernführungsteam übrig.

intelligente zuordnung des lichtkegels, bitte bei nachdruck angeben

von gemeinnützig zu gewinnorientiert: open ai ist dazu bestimmt, die wende herbeizuführen und die transformation inmitten von skepsis zu vollenden.

warum gehen top-talente so häufig verloren?

„ich habe die schwierige entscheidung getroffen, bei open ai zu bleiben.“ letzten mittwoch hinterließ ein open ai-mitarbeiter eine bemerkung auf der x-plattform.

offene ki, die nach und nach zu personalunruhen geführt hat, erschüttert das vertrauen der mitarbeiter.

nach zwei rücktrittswellen im november letzten jahres und im mai dieses jahres hat open ai gerade das gpt-4o-modell vollständig eingeführt und begrüßte am vergangenen freitag mira murati, chief technology officer, bob mcgrew, chief research officer und r&d vice president barret zoph gab den rücktritt von drei mitarbeitern bekannt. in den letzten zwei jahren haben nacheinander mehr als 30 mitarbeiter von open ai das unternehmen verlassen, und von den elf gründungsmitgliedern sind nur noch drei übrig.

„der grund, warum ich gehen möchte, ist, zeit und raum für meine eigene erkundung zu schaffen.“ mira erklärte den grund für ihren weggang.

öffnen sie ai前cto mira murati

oberflächlich betrachtet sieht es friedlich aus, aber die menschen können ihr misstrauen gegenüber open ai nicht loslassen. werfen sie themen wie 996 und leistungen an arbeitnehmer über bord. open ai hat immer noch zwei große streitigkeiten, die ungelöst sind und zum damoklesschwert werden, das über dem team schwebt:

das erste ist die sorge um eine sichere ausrichtung.

„sicherheitskultur und -prozesse sind glänzenderen produkten gewichen.“ im mai dieses jahres gab jan leike, wissenschaftler im open ai-sicherheitsausrichtungsteam, seinen rücktritt bekannt und brachte diese emotion auf x zum ausdruck. in einer reihe von mehr als einem dutzend tweets brachte leike seine unzufriedenheit mit der missachtung von sicherheitsfragen durch open al zum ausdruck.

nun scheint das problem der vernachlässigung des sicherheitsteams durch open ai immer noch zu bestehen und rückt durch interne streitigkeiten innerhalb des unternehmens allmählich in den vordergrund:

erst am vergangenen mittwoch startete open ai erneut einen „scharfschützenangriff“ auf seinen starken konkurrenten google: am selben tag, an dem google die gemini-familie veröffentlichte, brachte open ai offiziell die sprachversion des zuvor erschienenen produkts „gpt-4o“ auf den markt im kleinen rahmen getestet, darf es von plus- und abo-mitgliedern genutzt werden. es überrascht nicht, dass open ai erfolgreich die aufmerksamkeit der benutzer erregt hat.

doch hinter diesem genauen punkt und dem erfolgreichen marketing leidet das sicherheitsausrichtungsteam von open ai.

laut wall street journal handelte es sich bei der veröffentlichung von gpt-4o um eine vorübergehende „benchmarking-operation“. innerhalb von 9 tagen vor der online-schaltung war das open ai-sicherheitsteam gezwungen, den test in eile abzuschließen, und das sicherheitsteam arbeitete bis zu 20 stunden am tag.

dennoch traten nach der vollständigen einführung von gpt-4o neue probleme bei der internen bewertung auf. eine anschließende analyse ergab, dass die überzeugungskraft des modells die internen standards von openai für die erstellung von inhalten übertraf, die menschen dazu bewegen könnten, ihre überzeugungen zu ändern und sich auf potenziell gefährliches oder illegales verhalten einzulassen, sagten mit der angelegenheit vertraute personen.

auch die interne entscheidung von open ai, das ruder herumzureißen und sich auf die gewinnerzielung zu konzentrieren, sorgte bei den mitarbeitern für unbehagen.

dem wall street journal zufolge äußerte mitbegründer john vor seinem weggang seine besorgnis gegenüber seinen kollegen: ilya, das ehemalige rückgrat der technologiebranche, sei gegangen, und die entscheidung von open ai, sich dem profit zuzuwenden, ließ ihn an der reinheit des unternehmens zweifeln.

open ai wird zu einer frühen version von deepmind und stellt der branche talente zur verfügung. derzeit haben sich einige der von open ai ausgeschiedenen mitarbeiter dafür entschieden, ein neues unternehmen zu gründen und ihre unternehmerische karriere zu beginnen, während andere zu den starken konkurrenten von open ai gewechselt sind. laut statistik haben sich viele mitarbeiter für den beitritt zu anthropic und google entschieden.

nachdem die kernteammitglieder jan leike, john schulman und andere einer nach dem anderen zu anthropic kamen, holt anthropic, das immer auf dem zweiten platz lag, allmählich auf oder überholt open al.

vor drei monaten brachte anthropic das modell claude 3.5 sonnet auf den markt. den auf der offiziellen website von anthropic veröffentlichten informationen zufolge hat claudes punktzahl gpt-4o in bezug auf die leistung in programmierung, mathematik, visuellem verständnis und anderen indikatoren übertroffen.

in bezug auf mehrere fähigkeitsindikatoren übertrifft claude 3.5 sonnet gpt-4o. quelle: anthropic

eine notwendige transformation

open ai ist ein angesagtes top-technologieunternehmen und ein top-geldverbrenner.

bisher hat open ai sieben finanzierungsrunden abgeschlossen und der finanzierungsumfang hat 11,5 milliarden us-dollar überschritten. unter ihnen war microsoft schon immer der größte geldgeber von open ai. das unternehmen beteiligte sich an drei finanzierungsrunden, von denen eine bis zu 10 milliarden us-dollar einbrachte und damit einen rekord für die größte finanzierung im ki-bereich aufstellte.

aber auch die geschwindigkeit, mit der open ai geld verbrennt, nimmt zu. selbst mit einem prognostizierten jahresumsatz von 3,7 milliarden us-dollar ist open ai immer noch ein goldfresser.

erstens wächst die mitarbeiterbasis von open ai schnell von 770 personen im letzten jahr auf 1.700 personen in diesem jahr.

darüber hinaus steigen die kosten für das open ai-training im hinblick auf das modelltraining von gpt-1 bis gpt-4 mit der schrittweisen erweiterung der modellparameter von hunderten millionen auf hunderte milliarden. sam altman hat öffentlich mitgeteilt, dass die schulungskosten für gpt-4 100 millionen us-dollar übersteigen.

angesichts der hohen kosten für forschung, entwicklung und schulung sind die einnahmen von open ai ein tropfen auf den heißen stein.

laut internen dokumenten von open al, die kürzlich von der new york times veröffentlicht wurden, schätzen personen, die mit der angelegenheit vertraut sind, dass der verlust ohne eigenkapital und entschädigung immer noch über 5 milliarden us-dollar betragen wird.

bereits im juli dieses jahres fällten einige ausländische medien ebenfalls ein nicht optimistisches urteil – wenn dieses tempo beibehalten wird, wird das geld auf dem konto von open ai im nächsten jahr aufgebraucht sein.

da die finanzierung kurz vor dem tiefpunkt stand, beschloss open ai, erneut eine neue finanzierungsrunde zu starten.

letzte woche wurde der neue finanzierungsplan von open ai veröffentlicht, der eine beschaffung von 6,5 milliarden us-dollar vorsieht und damit den diesjährigen rekord von 6 milliarden us-dollar übersteigt, der von musks ki-plattform xai aufgebracht wurde. aktuellen informationen zufolge sollen sich an dieser runde microsoft, nvidia, thrive capital, tiger global, khosla ventures und der staatsfonds der vae beteiligen.

wenn diese finanzierungsrunde erfolgreich abgeschlossen wird, wird der wert von open ai 150 milliarden us-dollar übersteigen und es wird immer noch das drittwertvollste einhornunternehmen der welt sein, gefolgt von bytedance und space x.

top 5 open ai belegt den dritten platz in der „2024 hurun global unicorn list“ quelle: hurun report

doch angesichts eines technologieunternehmens, das seit langem geld verschwendet und vorübergehend nur begrenzte wirtschaftliche erträge erzielt, geriet die haltung der anleger ins wanken. apple hat seine haltung schon früh deutlich gemacht. am vergangenen sonntag berichteten ausländische medien, dass apple beschlossen habe, sich aus dieser finanzierungsrunde zurückzuziehen.

das zögern der anleger hat die zweifel an open al verstärkt. nach mehreren finanzierungsrunden steht open ai vor zwei erwartungen: es muss nicht nur seine weltweit führende position behaupten, sondern den anlegern auch eine sicherere zukunft bieten.

in der zuvor zwischen open ai und investoren unterzeichneten vereinbarung wurde bereits die dringlichkeit des geldverdienens festgelegt. wenn openai sich weiterhin an den non-profit-plan hält, haben reuters zufolge investoren in open ai das recht, vom unternehmen die rückgabe ihrer bisherigen investition zu verlangen. derzeit arbeitet open ai an einem plan zur umstrukturierung seines kerngeschäfts in ein gewinnorientiertes unternehmen, das nicht länger von seinem gemeinnützigen vorstand kontrolliert wird.

unter starkem druck musste sam altman, das einzige verbliebene kernmitglied von open ai, das ruder herumreißen und von einem reinen forschungsunternehmen auf das streben nach gewinn umsteigen.

aus sicht der kommerzialisierungsleistung ist das c-side-abonnementgeschäft immer noch das profitabelste geschäft von open ai. mit der schnellen ausweitung der benutzergröße ist auch der umsatz von open ai gestiegen. es wird erwartet, dass der umsatz von open ai im jahr 2024 3,7 milliarden us-dollar erreichen wird.

die new york times veröffentlichte ein von open ai an investoren gesendetes dokument, aus dem hervorgeht, dass der monatliche umsatz von open a1 im august 300 millionen us-dollar erreichte, was einer steigerung von 1.700 % im vergleich zum jahresanfang entspricht. im juni erreichten die monatlichen aktiven nutzer 350 millionen, mehr als dreimal so viel wie vor drei monaten.

obwohl die konkrete einnahmequelle nicht bekannt gegeben wurde, zahlt jeder benutzer auf der grundlage der offengelegten zahl von 11 millionen abonnenten eine monatliche abonnementgebühr von 20 us-dollar und die monatlichen abonnementeinnahmen von chatgpt belaufen sich auf 200 millionen us-dollar. dies ist auch die haupteinnahmequelle für open ai.

der verbleibende umsatz stammt größtenteils aus der zusammenarbeit mit drittentwicklern und unternehmen. das dokument enthüllte, dass derzeit mehr als 1 million drittpartner die technologie von open ai nutzen.

open ai ist mit der aktuellen geldverdienstrate nicht zufrieden. in dem dokument erwähnte open ai einige konkrete pläne und vorhersagen für die zukunft, beispielsweise die erhöhung des abonnementpreises für mitglieder und die erhöhung des abonnementpreises von chatgpt von 20 us-dollar auf 44 us-dollar pro monat. bis 2025 wird ein umsatz von 11,6 milliarden us-dollar erwartet.

bei steigenden abonnementpreisen sind die zahlungsbereitschaft der nutzer und das wachstum der abonnentenzahlen noch nicht bekannt. aber egal was passiert, open ai ist dazu bestimmt, diese lange zeit des schmerzes zu überstehen.

der nächste deepmind?

vor zehn jahren trafen sich zwei große persönlichkeiten der technologiewelt, elon mask und sam altman, auf einer cocktailparty und sprachen über deepmind, ein unternehmen für künstliche intelligenz, das damals auf hochtouren lief.

sam altman (links) und elon mask (rechts)

in diesem jahr wurde deepmind vom internetgiganten google übernommen, der immer noch die nummer eins im bereich der künstlichen intelligenz ist. die beiden befürchten, dass auch maschinen, die schlauer sind als menschen, gefährlich werden, wenn sie von gewinnorientierten unternehmen gebaut werden.

mit den gleichen erkenntnissen schlossen sich die beiden zusammen, um ein gemeinnütziges unternehmen für künstliche intelligenz zu gründen, und open ai war geboren.

zwei jahre nach der übernahme durch google glänzte alphago in einem weltschachspiel und besiegte den go-weltmeister lee jae-seok mit einem ergebnis von 4:1 und hat seitdem viel aufmerksamkeit erregt.

auf dem weg zu agi muss sich das erworbene deepmind keine gedanken über die herkunft der mittel machen.

die geburt von alphago beruhte auf dem starken kapitalpool von google. obwohl deepmind keine relevanten kosteninformationen offenlegte. allerdings erlitt deepmind in den acht jahren seit seinem beitritt zu google sechs jahre in folge, von 2014 bis 2019, verluste in höhe von insgesamt 1,435 milliarden pfund (ca. 13,4 milliarden rmb).

zu dieser zeit suchte open ai, das den non-profit-weg verfolgte, auf dem weg zu agi nach eigenem geld. nachdem elon mask sich entschieden hatte, open ai zu verlassen und seine frühere zusage, 1 milliarde us-dollar zu investieren, gekündigt hatte. sam altman fand den größten geldgeber von open ai, microsoft, der die lücke von 1 milliarde us-dollar füllte.

deepmind, das sich keine sorgen ums geldverdienen machen muss, hat auch die freiheit verloren, unabhängige entscheidungen zu treffen.

bevor sie zu google kamen, versuchten die gründer von deepmind, neutral zu bleiben und forderten google auf, eine „ethik- und sicherheitsüberprüfungsvereinbarung“ zu unterzeichnen, die deepmind verpflichtete, kerntechnologien der ethikkommission zur überprüfung vorzulegen. aber nach einer sitzung schien das komitee nie wieder von seinen rechten gebrauch gemacht zu haben.

ausländischen medienberichten zufolge strebte deepmind nach seinem beitritt zu google mehrfach intern nach unabhängigkeit, scheiterte jedoch. zu diesem zeitpunkt begann deepmind, eine große anzahl von mitarbeitern zu verlieren. in der ki-branche wurde es als „whampoa military academy“ bezeichnet. einige der mitarbeiter, die das unternehmen verließen, begannen eine reihe von mitarbeitern -up-unternehmen.

schließlich fusionierte deepmind letztes jahr offiziell mit googles internem team google brain und gründete google deepmind. die fusionierten abteilungen arbeiteten zusammen, um das große gemini-modell zu verbessern und googles plan zu verwirklichen, mit open ai gleichzuziehen.

nach der entwicklung von chatgpt begannen die entscheidungen von open ai im widerspruch zu den vorherigen zu stehen – closed-source-technologie, produkt zuerst und streben nach gewinn.

die ambitionen von open ai beschränken sich nicht mehr nur auf die erforschung von spitzentechnologien. der kommentar von insidern zu open ai ist, dass sam sich auf das produkt konzentriert.

seit dem vorletzten jahr beschränkt sich open ai nicht mehr nur auf die entwicklung der gpt1-4-serie, sondern die entwicklung „glänzender produkte“ steht auf der tagesordnung. sam altman versucht, open ai in ein „produktbasiertes“ unternehmen zu verwandeln. chatgpt war ein erfolgreiches debüt und erreichte in nur fünf tagen das schnellste produkt der welt, das eine million nutzer erreichte.

während es zeit braucht, groß angelegte modelltechnologierouten zu erkunden, hat open ai kontinuierliche fortschritte auf der produktseite gemacht und nacheinander produkte wie den gpts-store, die ki-suchmaschine und das end-to-end-modell gpt-4o veröffentlicht.

im hinblick auf die produktwerbestrategie ist die art und weise, wie open ai google angreift, einfach und effektiv: neue produkte vor oder am selben tag wie die wichtigsten produkteinführungen der konkurrenten herauszubringen.

in der fast halbjährigen produktveröffentlichungsagenda ist open ai voller feuerkraft gegen google: zuerst brachte es das vincent-videomodell sora am tag der veröffentlichung von gemini 1.5 pro im februar auf den markt und veröffentlichte dann das end-to-end-modell gpt -4o am tag vor googles jährlicher entwicklerkonferenz stahl google zweimal erfolgreich das rampenlicht.

doch indem open ai allein gegen google kämpfte, zahlte es auch seinen eigenen preis. obwohl open ai nicht an microsoft verkauft wird, ist es eigentum einer kommerziellen organisation geworden, was zu internen konflikten und einer abwanderung von fachkräften führt.

deepmind, das gegründet wurde, wandte sich unabhängig an open ai, eine gewinnorientierte organisation, konnte sich aber letztlich dem druck der finanzierung nicht entziehen.

aber wird open ai, das zumindest darauf besteht, unabhängig zu agieren, vorerst ein besseres schicksal haben als deepmind?

dieser artikel stammt aus dem öffentlichen wechat-konto „light cone intelligence“ (id: guangzhui-tech), autor: wei linhua‍‍‍‍‍‍