uutiset

shugen internetin zhang zonggai: "dual-span" -alusta voi vähentää yrityksen muutoksen yritys- ja erehdyskustannuksia

2024-09-20

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

äskettäin guangzhoussa pidettiin yangcheng evening news -lehden isännöimän "gulfstream·digital intelligence empowering new quality concept" -seminaarisarjan erityisistunto "guangdong enterprises going to the cloud", joka perustuu kolmen vuoden asiaankuuluvaan syvälliseen tutkimukseen. digitaalisten palveluntarjoajien edustajien kutsuminen jaa kokemuksia ja ehdotuksia asiantuntijoiden kanssa yritysmuutoksen voimaannuttamisesta.
shugen internet co., ltd.:n (jäljempänä "shugen internet") markkinabrändikeskuksen (jäljempänä "shugen internet") pääjohtaja zhang zonggai, joka puhuu pienten ja keskisuurten yritysten muutoshuoleista, uskoo, että muutoksen kustannuskysymys, jonka yritykset ovat huoli on itse asiassa riskikysymys, ja suurin haaste, jota he kohtaavat, on digitalisaatio, voivatko palveluntarjoajien menestyksekkäästi toteuttamat projektit tuottaa omissa yrityksissään odotettuja tuloksia, "vaikka ne olisivat eri yrityksiä samalla toimialalla, varsinaisen toteutusprosessin aikana laitteet, henkilöstö jne. ovat erilaisia, mikä voi johtaa ratkaisuihin samalla toimialalla." vaikutuksessa on poikkeama."
"digitaalisen muutoksen prosessissa pienillä ja keskisuurilla yrityksillä on oltava hyvä vertailumalli samalla toimialalla tai vastaavilla toimialoilla", zhang zongguan analysoi koko yritysketjun digitalisointi, suosittelemme, että johtajat valitsevat 3-5 tärkeintä ja toteuttavat ne kohdistetusti koko muutosprosessi voi olla niin, että rahat, aika ja työvoima eivät pysy perässä, ja digitalisaation toteuttamisessa on helppo kohdata esteitä. on parempi tehdä pisteoptimointi kuin järjestelmän optimointi.
zhang zonggain näkemyksen mukaan, jos digitaalisten palvelujen tarjoajat haluavat ratkaista pienten ja keskisuurten yritysten ongelmat, heidän tulisi digitalisoida koko ketju ja prosessi alan kärjessä yhdistettynä pienten ja keskisuurten yritysten todelliseen tilanteeseen, ja lanseeraa standardoituja ratkaisuja tuotannon ydinristiriitojen ratkaisemiseksi huippuluokan ratkaisujen varmistamiseksi, jotta voidaan varmistaa enemmän muutosarvoa ja vähentää kokeilu- ja virhekustannuksia.
shugen internet on yksi ensimmäisistä kansallisen tason poikkitoimialan ja teollisuuden internet-alustan yrityksistä, ja se on ollut vahvasti mukana alalla 8 vuoden ajan. se on kehittänyt itsenäisiä ja hallittavia teollisia internet-käyttöjärjestelmiä ja yli 600 ratkaisua mukana älykäs valmistus ja älykäs toiminta se on palvellut mukaan lukien laitevalmistus, rauta- ja teräsmetallurgia, autot ja varaosat, kulutustavarat ja yli 20 teollisuuden alasektoria.
”olemme palvelleet tarpeeksi toimialoja ja tarpeeksi suuria asiakkaita kokoamaan kokonaisvaltaisemman teknologiajärjestelmän. tarjoamme digitaalista tukea esimerkiksi ajoneuvojen tuotantoketjun alkupään yrityksille, ja niiden älykäs digitalisaatioaste on yleensä suhteellisen korkea, mikä saa meidät palvellessamme alavirtaan tukemaan pieniä. ja keskisuurille valmistajille, voimme tehdä ehdotuksia ydinliiketoiminnan linkeistä ja kopioida kokemuksemme heille kohdistetusti ja rytmisesti", zhang zonggai antoi esimerkin.
toimialojen ja alojen väliset edut ulottuvat myös shugen internetin teolliseen tekoälyalgoritmiliiketoimintaan. "teollista ai-algoritmiteknologiaamme ei ole sovellettu yhteistyössä perinteisillä teollisilla aloilla, kuten laitteissa, autoissa ja raaka-aineteollisuudessa, vaan sitä on sovellettu innovatiivisesti myös karjankasvatus-, viininvalmistus- ja metsätalousaloilla, jotka kaikki ovat saavuttaneet läpimurtoja. perinteisissä tuotantomalleissa", sanoi zhang zonggai. näyttää siltä, ​​että tekoäly voi auttaa yrityksiä vähentämään inhimillisten tekijöiden aiheuttamaa epävarmuutta ja asiantuntijakokemuksen ja uuden sukupolven algoritmisimulaatioiden avulla löytää nopeasti optimaalisen tuotantokäyrän tuotannossa. prosessi, joka voi myös parantaa yrityksen muutoksen tehokkuutta.
teksti |. toimittaja huang ting
kuva |. toimittaja yan jincheng
raportti/palaute