uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Uutisten mukaan 8. elokuuta "Counterpoint Industry Dialogue: Kiina" pidettiin tänäänmatkapuhelinTeemasalongissa "Insights on the Market Rising Cycle" vivo-johtaja ja Kiinan presidentti Cheng Gang piti puheen "Tehdään sydämellä, lentävät hanhet lentävät kauas". Kaiken vivon työn alkuperä ja suljetun kierron päätepiste, yritys voi kehittyä kestävästi vain, kun käyttäjät ovat tyytyväisiä.

Cheng Gang piti pääpuheen aiheesta "Tekemällä asioita sydämestä, lentävät hanhet matkustavat kauas"

Salonkitapahtuma pidettiin Shenzhenissä, ja se kokosi yhteen monia alan asiantuntijoita, mediatoimittajia ja yritysten edustajia keskustelemaan Kiinan matkapuhelinmarkkinoiden status quosta, trendeistä ja yritysten liiketoimintastrategioista vuonna 2024. Qi Yingnan, Counterpoint Chinan tutkimuspäällikkö, jakoi viimeisimmät alan tiedot ja huomautti, että Kiinan älypuhelinmarkkinoiden myynti kasvaa 4 % vuoden 2024 ensimmäisellä puoliskolla edellisvuodesta ja koko vuoden myynnin odotetaan ylittävän 270 miljoonaa yksikköä.

Kiinan älypuhelinmarkkinaosuus vuoden 2024 toisella neljänneksellä

Cheng Gang mainitsi puheessaan,vivo matkapuhelinMyyntimäärät kasvoivat 5 % vuodentakaisesta, yli alan keskiarvon, ja viimeisen kuuden kuukauden aikana vivo on ollut vakaasti markkinoiden kärjessä. Vivo X100 -sarja toimii hyvin 4 000-6 000 juanin hintaluokassa, kun taasvivo X Fold3 on myynnin toisella sijalla Kiinan taittoseinämarkkinoiden markkinoilla, mikä osoittaa, että vivon osuus huippuluokan markkinoista on kasvanut merkittävästi.

Pyöreän pöydän keskustelutilaisuudessa vieraat keskustelivat perusteellisesti, kuinka nykyinen status quo ratkaistaan ​​käyttäjälähtöisen teknologisen innovaation avulla. Heistä Cheng Gang uskoo, että yritysten tulisi palata käyttäjien tarpeisiin ja ratkaista skenaarioita, joihin käyttäjät eivät ole aiemmin vastanneet, jotta käyttäjät voivat valita yritykset. Cheng Gang mainitsi myös, että vivo pitää eniten tärkeinä käyttäjätyytyväisyyttä ja Net Promoter Scorea (NPS) uskoen, että käyttäjien tyytyväisyys on tärkeämpää kuin lyhytaikainen myynti.

Yritysten yhteiskuntavastuusta käsiteltäessä Cheng Gang sanoi, että hyvän työn tekeminen liiketoiminnassa itsessään on eräänlaista sosiaalista vastuuta. Vivon yrityksen missio on "luoda arvoa yhteiskunnalle ja tehdä neljä sidosryhmää onnelliseksi". Hän uskoo, että tämä on vivon velvollisuus ja yrityssivistyksen ja yhteiskunnallisen arvon perusta.

Pyöreän pöydän keskustelutilaisuus

Humanististen tieteiden ja rahoituksen tarkkailija Qin Shuo tulkitsi "velvollisuuden" uudesta näkökulmasta. Hän uskoo, että T&K luo arvoa ja on valmis tekemään pitkän aikavälin investointeja. Tämä investointi liittyy läheisesti kuluttajakokemukseen. Qin Shuo uskoo, että vivo on muuttunut yleisistä liiketoimintaeettisistä vaatimuksista maailmanluokan yritykseksi.

Yicai Business Schoolin dekaani Huang Lei mainitsi tapahtuman lopussa, että kun vuorovesi väistyy, vain ne, jotka pitävät kiinni liiketoiminnan olemuksesta, voivat nousta ylös. Hän uskoo, että nyt on älypuhelinteollisuuden kulta-aika, ja vivo tulee jatkossakin ohjaamaan käyttäjälähtöistä teknologista innovaatiota, tarjoamaan edelleen tuotteita ja palveluita, jotka ylittävät käyttäjien odotukset ja saavuttavat pitkän aikavälin etuja kaikille sidosryhmille.