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beijing business news (reporter li haiyan) am 30. august hielt die agricultural bank of china eine zwischenergebniskonferenz 2024 ab. liu hong, vizepräsident der agricultural bank of china, sagte, dass die agricultural bank of china ihre immobilien anpassen und optimieren werde kreditpolitik rechtzeitig und behandeln sie alle immobilienkreditpolitiken im einklang mit den grundsätzen der vermarktung und rechtsstaatlichkeit. erfüllen sie den angemessenen finanzierungsbedarf von immobilienunternehmen unterschiedlicher eigentümer, unterstützen sie immobilienmarktprojekte und fördern sie die stabilität gesunde entwicklung des immobilienmarktes.

liu hong gab bekannt, dass sich der kreditsaldo der agricultural bank of china im immobiliensektor im ersten halbjahr 2024 auf 892,3 milliarden yuan belief, wobei 130,9 milliarden yuan an neuen krediten hauptsächlich in projekte zur sicherung des lebensunterhalts wie bezahlbarer wohnraum zur stadterneuerung investiert wurden projekte und gewerbeimmobilien mit guten marktverkaufserwartungen, entwicklungsprojekte sowie gewerbeprojekte mit stabilem cashflow, und die kundentypen umfassen alle arten von immobilienunternehmen.

liu hong wies darauf hin, dass die agricultural bank of china seit der einrichtung des koordinierungsmechanismus für städtische immobilienfinanzierungen die regulierungsstandards für die ersten drei chargen von whitelist-projekten, die von lokalen koordinierungsmechanismen vorangetrieben wurden, strikt befolgt und projekte unterstützt hat, die den regulierungsanforderungen entsprechen die anforderungen an eine geschlossene verwaltung der projektmittel umgesetzt. zu den kreditgenehmigungszielen gehören verschiedene qualifizierte einrichtungen wie staatliche unternehmen, gemischte eigentumsunternehmen und private unternehmen.

„im nächsten schritt wird die agricultural bank of china weiterhin zur stabilen und gesunden entwicklung des immobilienmarktes beitragen“, sagte liu hong. erstens werde sie umfassende unterstützung bei der bereitstellung von wohnraum leisten und die kommunikation und anbindung stärken die regierung und nutzen auf innovative weise verschiedene methoden zur finanzierung verwandter projekte und zur risikobeseitigung sowie zur verfolgung und erforschung effektiver finanzdienstleistungsmodelle zur verdauung des vorhandenen wohnungsbestands. die zweite besteht darin, die servicequalität und effizienz des koordinierungsmechanismus für immobilienfinanzierungen zu verbessern, whitelist-projekte weiter zu verfolgen und den servicemechanismus für den gesamten prozess zu verbessern. die dritte besteht darin, weiterhin gute arbeit bei der finanzierung der drei großprojekte zu leisten, die projektliste anzudocken, die prüfung und genehmigung bezahlbarer wohnprojekte zu fördern und die umsetzung der finanzierung zu beschleunigen.