2024-09-27
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
एकदा विपण्यां लोकप्रियाः "परिवर्तन-विभाग"-वित्तीय-उत्पादाः क्रमेण कठिनाः भवन्ति ।
संचारबैङ्कस्य हाले एव कृतायाः घोषणायाः अनुसारं, बैंकः अक्टोबर् मासात् स्वस्य द्वयोः "परिवर्तन-पोर्टफोलियो"-वित्तीय-उत्पादयोः "वर्तमान-लाभः" "वर्तमान-धनस्य" च द्रुत-स्थानांतरणस्य (त्वरित-मोचनस्य) भुगतान-स्थानांतरणस्य च अधिकतमसीमाः समायोजयिष्यति 19. पूर्वं 60,000 युआन् अथवा 100,000 युआन् इत्यस्मात् दैनिकसीमा 10,000 युआन् यावत् न्यूनीकृता अस्ति।
तथाकथित "परिवर्तन पोर्टफोलियो" वित्तीय उत्पादः एकः निवेशः वित्तीयः उत्पादः अस्ति यः बहुविधमौद्रिकनिधिं वा नकदप्रबन्धनवित्तीयउत्पादं वा संयोजयित्वा निर्मितः भवति अनुप्रयोगः मोचनं च लचीलं भवति तथा च संख्यायाः राशियाः च अनुसारं बृहत्मात्रायां मोचनं कर्तुं शक्यते invested funds or financial products , अतः निवेशकैः अनुकूलम् अस्ति। "दैनिक आर्थिकसमाचारः" इति संवाददातारः अवलोकितवन्तः यत् बैंक् आफ् कम्युनिकेशन्स् एकः एव नास्ति यतः अस्मिन् वर्षे बैंक् आफ् चाइना, चाइना मर्चेंट्स् बैंक्, पिंग एन् बैंक्, बैंक् आफ् निङ्गबो इत्यादयः बङ्काः अपि स्वस्य परिवर्तनविभागव्यापारे समायोजनं कृतवन्तः, यत्र न्यूनीकरणं च... एकदिवसीय त्वरित मोचनसीमा, स्मार्ट स्थानांतरण-प्रवेश-अन्तर-अन्तर-बाहर-कार्यं निष्क्रियं कुर्वन्तु, इत्यादीनि।
पुयी स्टैण्डर्ड् इत्यस्य शोधकर्तारः झाङ्ग किआओचुः प्रत्येकं संवाददात्रेण सह साक्षात्कारे अवदत् यत् बङ्काः मुख्यतया अनुपालनजोखिमस्य तरलताजोखिमस्य च विचारात् स्वस्य "परिवर्तन पोर्टफोलियो" व्यवसायं समायोजयन्ति।अल्पकालिक, "परिवर्तनसंयोजन" उत्पादस्य प्रासंगिकलाभाः किञ्चित्पर्यन्तं दुर्बलाः भविष्यन्ति;परन्तु दीर्घकालं यावत्, एतादृशाः उपायाः बाजारस्य समग्रतरलतास्तरं निर्वाहयितुं सहायकाः भवन्ति तथा च उत्पादस्य डिजाइनस्य अनुकूलनं जोखिमप्रबन्धनं च सुदृढीकरणं इत्यादीनां उपायानां माध्यमेन स्वस्य वर्तमानप्रबन्धितानां उत्पादानाम् प्रतिस्पर्धां वर्धयितुं संस्थानां प्रवर्धनं कुर्वन्ति।
संवाददाता बैंक आफ् कम्युनिकेशनस्य मोबाईलबैङ्किंग एप् (sh601328, स्टॉकमूल्यं 7.51 युआन्, बाजारमूल्यं 557.7 अरब युआन्) विषये पृष्टवान् तथा च ज्ञातवान् यत् "वर्तमानलाभस्य" "वर्तमानधनस्य" च अन्तर्निहितसम्पत्तयः 10 नकदप्रबन्धनवित्तीयउत्पादाः 6 च सन्ति fund products.
बैंक आफ् कम्युनिकेशन्स् क्रेडिट् कार्ड् पुनर्भुगतानम्, बैंक् आफ् कम्युनिकेशन्स् व्यक्तिगतऋणपुनर्भुक्तिः इत्यादयः लेनदेनाः उपर्युक्तप्रतिबन्धानां अधीनाः न सन्ति। बैंक् आफ् कम्युनिकेशन्स् इत्यनेन अपि उक्तं यत् यदि ग्राहकानाम् अधिकानि पूंजी आवश्यकताः सन्ति तर्हि ते एकस्यैव उत्पादस्य माध्यमेन तान् मोचयितुं शक्नुवन्ति।
तदतिरिक्तं ग्राहकाः येषां उत्पादानाम् अनुबन्धं कर्तुं शक्नुवन्ति तेषां संख्या अपि समायोजिता अस्ति । मूलतः, ये नवीनग्राहकाः अस्मिन् वर्षे मार्चमासस्य १६ दिनाङ्कात् परं "कस्टम्स् यिंग" तथा "कस्टम्स् फू" इत्येतयोः कृते पञ्जीकरणं कृतवन्तः, ते केवलं "कस्टम्स् यिंग्" अथवा "कस्टम्स् फू" इत्यस्य अन्तर्गतं एकस्य उत्पादस्य कृते पञ्जीकरणं कर्तुं शक्नुवन्ति स्म अस्य व्यावसायिकसमायोजनस्य अनन्तरं, ये नूतनाः ग्राहकाः 16 मार्चतः परं "ग्राहकनगदं" कृते पञ्जीकरणं कुर्वन्ति, ते "वर्तमानरूपेण यिंग" इत्यस्य अन्तर्गतं 10 उत्पादानाम् अन्तर्गतं पञ्जीकरणं कर्तुं शक्नुवन्ति, तथा च नूतनाः ग्राहकाः ये 16 मार्चतः परं "cumulative fortune" इत्यत्र पञ्जीकरणं कुर्वन्ति, ते 16 मार्चतः परं "cumulative fortune" इत्यत्र पञ्जीकरणं कर्तुं शक्नुवन्ति 6 "cumulative fortune" उत्पादाः "उत्पादं प्रारम्भं कुर्वन्तु।"
"दैनिक आर्थिकसमाचार" इति संवाददातारः अवलोकितवन्तः यत् बैंक् आफ् कम्युनिकेशन् एकः एव नास्ति यतः अस्मिन् वर्षे बैंक् आफ् चाइना, चाइना मर्चेंट्स् बैंक्, पिंग एन् बैंक्, बैंक् आफ् निङ्गबो इत्यादयः बङ्काः अपि स्वस्य "परिवर्तन पोर्टफोलियो" व्यवसाये समायोजनं कृतवन्तः, यत्र स्मार्ट स्थानान्तरणं वा स्थानान्तरणं बहिः सेवां, त्वरितं मोचनसीमां न्यूनीकर्तुं इत्यादि।
उदाहरणार्थं, चीनस्य बैंकस्य "हुओकियान्बाओ" इत्यनेन 21 जनवरीतः स्वस्य द्रुतस्थानांतरणविधिः समायोजितः यत् एकस्मिन् लेनदेने बहुविध-उत्पादानाम् द्रुत-मोचनं समर्थयति यत् केवलं एकस्य उत्पादस्य द्रुत-मोचनं समर्थयति। १५ मार्चतः आरभ्य बैंक आफ् निङ्गबो इत्यस्य “रिरिबाओ” इत्यस्य एकस्मिन् प्राकृतिकदिने एकस्य ग्राहकस्य अधिकतमं त्वरितं मोचनसीमा १०,००० युआन् इत्येव समायोजितं, स्मार्ट-स्थानांतरण-प्रवेश-निर्गमन-कार्यं च रद्दं कृतम् अस्ति
पुयी स्टैण्डर्ड्स् इत्यस्य शोधकर्तारः झाङ्ग किआओचुः पत्रकारैः सह साक्षात्कारे अवदत् यत्, "बहवः बङ्काः मुख्यतया अनुपालनजोखिमानां तरलताजोखिमानां च विचारेण स्वस्य 'परिवर्तन पोर्टफोलियो' व्यवसायं समायोजितवन्तः।
अनुपालनस्य दृष्ट्या २.2022 तमस्य वर्षस्य अन्ते नकद-प्रबन्धन-उत्पादानाम् उपरि प्रासंगिक-नीतीनां कार्यान्वयनस्य अनन्तरं, द्रुत-मोचनस्य उपरितन-सीमा 10,000 युआन् इति निर्धारितं भविष्यति "परिवर्तन-संकुलम्" वस्तुतः एकः उत्पाद-सेवा अस्ति, यः विविध-नगद-प्रबन्धन-उत्पादानाम् एकीकरणं करोति अन्तर्निहित-उत्पादानाम् संख्या, उत्पाद-विभागस्य समग्र-द्रुत-मोचनसीमा सीमाबद्धा भवति, तथा च प्रत्येकस्य संस्थायाः अस्य व्यवसायस्य समायोजनकाले कतिपयानि अनुपालनविचाराः भवितुम् अर्हन्ति
तरलतायाः दृष्ट्या २."परिवर्तन पोर्टफोलियो", एकः संयोजनोत्पादः यः द्रुतमोचनस्य उपरितनसीमां भङ्गयति, निवेशकान् एकस्मिन् दिने लक्षशः वा कोटिकोटियुआन्-रूप्यकाणां द्रुतमोचनसीमाम् अपि प्रदातुं शक्नोति तथापि अस्य प्रकारस्य उत्पादस्य महत्त्वपूर्णा तरलता अपि भवति risks यदा अप्रत्याशितघटनाभिः बहूनां मोचनं भवति तदा बृहत्संख्यायां द्रुतमोचनकोटा वित्तीयसंस्थासु अधिकं मोचनदबावं तरलतायाः दबावं च आनेतुं शक्नुवन्ति, तथा च वित्तीयबाजारस्य समग्रसञ्चालनक्रमं अपि प्रभावितं कर्तुं शक्नुवन्ति।
झाङ्ग किआओचु इत्यनेन सूचितं यत् "परिवर्तनविभागस्य" लोकप्रियता मुख्यतया तस्य न्यूनजोखिमस्य, सशक्ततरलतायाः, प्रतिफलस्य च एकत्रितविचारस्य च कारणेन अस्ति २०२२ तमस्य वर्षस्य अन्ते वर्तमानप्रबन्धन-उत्पादानाम् प्रासंगिकनीतीनां कार्यान्वयनानन्तरं द्रुत-मोचनस्य उपरितन-सीमायाः तथा वर्तमान-प्रबन्धन-उत्पादानाम् मोचनस्य पुष्टि-समये च केचन समायोजनानि कृताः, येन बहवः निवेशकाः क while, and the subsequent launch of the "change portfolio" "सेवा अप्रत्यक्षतया अन्तर्निहित-उत्पादानाम् संख्यां वर्धयित्वा द्रुत-मोचन-सीमायाः उपरितन-सीमाम् वर्धयति । तत्सह, केचन उत्पादाः प्रत्यक्षतया उपभोक्तृ-स्थानांतरण-सेवाः प्रदातुं शक्नुवन्ति, आवश्यकतां विना निधिं मोचयन्ति, सुविधाजनकनिवेशानुभवं सुदृढं कुर्वन्ति।
"शुद्धतरङ्गस्य" अनन्तरं वित्तीयप्रबन्धनस्य कृते मार्केटस्य समग्रं जोखिमप्राथमिकता तुल्यकालिकरूपेण न्यूना भवति "परिवर्तनविभागः" निवेशकानां प्राधान्यानि न्यूनजोखिमयुक्तानि उच्चतरलतायुक्तानि च उत्पादानाम् कृते सम्यक् संतुष्टुं शक्नोति वर्तमाननिक्षेपाणां अपेक्षया प्रोफाइल, अतः विपण्यद्वारा व्यापकरूपेण स्वागतं भवति।
परन्तु "परिवर्तन पोर्टफोलियो" वित्तीय-उत्पादेन यदा स्वस्य द्रुत-मोचन-सीमायाः वर्धनार्थं स्वस्य अन्तर्निहित-उत्पादानाम् विस्तारः कृतः, तदा तस्य तरलता-जोखिमस्य प्रति विपण्य-नियामक-अधिकारिणां च ध्यानं आकर्षितम् अस्ति गतवर्षे चीनप्रतिभूतिनियामकआयोगेन केन्द्रीयबैङ्केन च संयुक्तरूपेण "महत्त्वपूर्णधनबाजारनिधिनिरीक्षणस्य अन्तरिमप्रावधानाः" जारीकृताः, येषु महत्त्वपूर्णधनबाजारनिधिषु तरलताप्रबन्धनस्य अधिकानि आवश्यकतानि अग्रे स्थापितानि।
पूर्वोक्तानां सर्वेषां समायोजनानां अनन्तरं “किं "परिवर्तन पोर्टफोलियो" उत्पादः अद्यापि निवेशकानां कृते आकर्षकः अस्ति?
झाङ्ग किआओचुः पत्रकारैः सह उक्तवान् यत् अल्पकालीनरूपेण, यथा विभिन्नाः संस्थाः "परिवर्तनसंयोजनस्य" द्रुतमोचनसीमायाः न्यूनीकरणं कुर्वन्ति, स्थानान्तरणसीमायाः सीमां सीमितयन्ति, तथा च स्मार्टस्थानांतरणस्य अन्तः बहिः च कार्यं रद्दं कुर्वन्ति, तथैव "परिवर्तनसंयोजनम्" उत्पादस्य प्रासंगिकाः लाभाः will इदं किञ्चित्पर्यन्तं दुर्बलं जातम्, तथा च उत्पादवित्तीयसेवानां सुविधानुभवः अपि न्यूनीकृतः, निवेशकानां कृते समग्ररूपेण आकर्षणं न्यूनीकृतं भवेत्, ये निवेशकाः उच्चतरद्रुतमोचनकोटानां उपयोगं कर्तुं अभ्यस्ताः सन्ति, तेषां कृते ते सक्रियरूपेण अधिकं निवेशं कर्तुं शक्नुवन्ति पूर्वस्य "परिवर्तनसंयोजन" उत्पादस्य स्थाने नकदप्रबन्धनस्य उत्पादः ।
“किन्तु दीर्घकालं यावत् एतादृशाः उपायाः विपण्यस्य समग्रतरलतास्तरं निर्वाहयितुं साहाय्यं करिष्यन्ति, उत्पादस्य डिजाइनस्य अनुकूलनस्य माध्यमेन, जोखिमप्रबन्धनस्य सुदृढीकरणस्य माध्यमेन अन्येषां च उपायानां माध्यमेन संस्थानां स्वस्य विद्यमानस्य उत्पादानाम् प्रतिस्पर्धां सुधारयितुम्, समग्रं विपण्यं स्वस्थं स्थापयितुं च सहायकाः भविष्यन्ति प्रतिस्पर्धां स्थायिविकासं च" इति झाङ्ग किआओचुः अवदत्।
दैनिक आर्थिकवार्ता
नवीनतमवार्तासूचनाः संग्रह्य व्यवस्थित्य सर्वेषां जाँचार्थं स्वतन्त्रतया उपलब्धा भवतु।
