समाचारं

बृहत् मॉडल् मूल्ययुद्धस्य परिणामः नकारात्मकः सकललाभः अभवत्

2024-09-24

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina


घरेलुबृहत्माडलनिराकरणप्रतियोगिता त्वरिता वर्तते। एषः उन्मूलनपरिक्रमः एकवर्षद्वयं वा यावत् स्थास्यति, वास्तविकबलयुक्ताः कतिचन मूलभूताः आदर्शकम्पनयः एव निरन्तरं जीवितुं शक्नुवन्ति ।

लेख |.वू जुन्यू, "वित्त" के विशेष लेखक |.

सम्पादक |

चीनीयविपण्ये बृहत्माडलानाम् मूल्ययुद्धं प्रायः अर्धवर्षं यावत् प्रचलति। मूल्ययुद्धस्य अयं दौरः नकारात्मकं सकललाभं प्राप्तवान् अस्ति, तावत्पर्यन्तं स्थगितस्य कोऽपि लक्षणं न दृश्यते । प्रमुखाः मेघविक्रेतारः अद्यापि मूल्यकटनस्य नूतनपरिक्रमस्य योजनां कुर्वन्ति। मूल्यकटनस्य एषः दौरः अस्मिन् वर्षे सेप्टेम्बरमासस्य अन्ते कार्यान्वितः भविष्यति।

अस्मिन् वर्षे मेमासे चीनीयमेघविक्रेतारः बृहत् मॉडल् अनुमानगणनाशक्तिः मूल्ययुद्धं आरब्धवन्तः । bytedance इत्यस्य क्लाउड् सेवाभिः volcano engine, alibaba cloud, baidu smart cloud, tencent cloud इत्यनेन क्रमशः बृहत् मॉडल् अनुमानगणनाशक्तिः मूल्यं ९०% अधिकं न्यूनीकृतम् अस्ति

विशालं प्रतिरूपं उपयोक्तुं भवद्भिः प्रॉम्प्ट् भाषां निवेशयितुं तर्कद्वारा सामग्रीनिर्गमं प्राप्तुं च आवश्यकम् । एषा प्रक्रिया एपिआइ (application programming interface, just like a water and electricity switch) आह्वयति तथा च उपभोक्तस्य टोकनस्य संख्यायाः अनुसारं भुक्तिं करिष्यति (token इति बृहत् मॉडलस्य पाठ-एककम् अस्ति, token एकः शब्दः भवितुम् अर्हति, विरामचिह्नानि, संख्या, प्रतीक इत्यादि)। इदं जलस्य विद्युत् च उपयोगशुल्कं दातुं इव अस्ति ।

मूल्यक्षयस्य अनन्तरं अनुमानगणनाशक्तिः खलु तीव्रगत्या वर्धमानः अस्ति । अस्मिन् वर्षे अगस्तमासे बैडु इत्यस्य द्वितीयत्रिमासे अर्जनसम्मेलनेन ज्ञातं यत् मेमासे बैडु वेन्क्सिन् बिग् मॉडल् इत्यस्य औसत दैनिक एपीआई-कॉलः २० कोटिः आसीत्, यत् अगस्तमासे ६० कोटिपर्यन्तं वर्धितः, तथा च अगस्तमासः १ खरबं यावत् वर्धितः अस्ति । अस्मिन् वर्षे अगस्तमासे bytedance इत्यनेन घोषितं यत् जुलाईमासपर्यन्तं bytedance doubao मॉडलस्य दैनिकं token इत्यस्य औसतं उपयोगः ५०० अरबं अतिक्रान्तम् । मे-मासस्य तुलने प्रतिकम्पनीं दैनिकं टोकन-उपयोगः २२ गुणाधिकः अभवत् ।

टोकनस्य मूल्येषु ९०% अधिकं न्यूनता अभवत् । एतेन अल्पकालीनरूपेण मेघविक्रेतृणां अनुमानराजस्वं न्यूनीकरिष्यते । तथापि, क्लाउड् विक्रेतारः आशां कुर्वन्ति यत् उद्यमग्राहकानाम् परीक्षण-त्रुटि-दहलीजं न्यूनीकर्तुं एतस्याः पद्धतेः उपयोगं करिष्यन्ति, यस्य परिणामेण १० गुणाधिकं घातीय-गणना-विद्युत्-उपभोगः भवति, अन्ततः दीर्घकालीन-राजस्व-वृद्धिः भवति

घरेलुबृहत्माडलविपण्ये अनुमानगणनाशक्तिः मूल्ययुद्धं अर्धवर्षं यावत् चलितम् अस्ति सम्प्रति त्रीणि मूलभूततथ्यानि सन्ति ।

प्रथमं, अनुमानितं गणनाशक्तिमूल्ययुद्धं पूर्वमेव नकारात्मकं सकललाभं प्राप्तवान् अस्ति । अधुना एव अलीबाबा क्लाउड्, बैडु स्मार्ट क्लाउड् च सहितानाम् अनेकानां क्लाउड् विक्रेतृणां प्रमुखाः अस्मान् प्रकटितवन्तः यत् अस्मिन् वर्षे मेमासस्य पूर्वं घरेलुबृहत्-परिमाणस्य मॉडल-अनुमान-गणना-शक्तेः सकललाभमार्जिनं ६०% तः अधिकम् आसीत्, यत् मूलतः समानम् आसीत् अन्तर्राष्ट्रीयसमवयस्कानाम् इति। अस्मिन् वर्षे मेमासे प्रमुखनिर्मातृभिः क्रमशः मूल्येषु कटौतीं कृत्वा अनुमानगणनाशक्तिः सकललाभमार्जिनं नकारात्मकसङ्ख्यासु पतितम् ।

द्वितीयं, openai इत्यस्य समानविशिष्टतायाः मॉडल् इत्यस्य तुलने सामान्यतया घरेलु मॉडल् इत्यस्य मूल्यं केवलं २०%-५०% एव भवति । घरेलुबृहत्माडलानाम् सकललाभमार्जिनं ओपनएआइ इत्यस्य अपेक्षया बहु न्यूनम् अस्ति । अन्तर्राष्ट्रीयबाजारसंशोधनसङ्गठनस्य futuresearch इत्यस्य शोधप्रतिवेदने अस्मिन् वर्षे अगस्तमासे उक्तं यत् openai इत्यस्य gpt-4 श्रृङ्खलायाः प्रमुखप्रतिरूपस्य सकललाभमार्जिनं प्रायः ७५% अस्ति, तथा च gpt-4o श्रृङ्खलायाः मुख्यप्रतिरूपस्य सकललाभमार्जिनं प्रायः भवति ५५% । openai इत्यस्य व्यापकं सकललाभमार्जिनं न्यूनातिन्यूनं ४०% अधिकं भवति ।

तृतीयम्, अपर्याप्ताः आदर्शक्षमता मूल्ययुद्धानां महत्त्वपूर्णं कारणम् अस्ति । मेघविक्रेतुः बृहत् मॉडलव्यापारस्य प्रभारी एकः कोरव्यक्तिः मन्यते यत् वर्तमानकाले घरेलुप्रमुखमाडलस्य openai इत्यस्य gpt-4 श्रृङ्खलायाः प्रमुखमाडलस्य च क्षमतायाः मध्ये अन्तरं वर्तते, अतः ग्राहकाः मूल्यकमीकरणद्वारा प्रयासं कर्तुं त्रुटिं कर्तुं च प्रोत्साहितव्याः . यथा यथा आदर्शमूल्यानि निरन्तरं पतन्ति तथा तथा उद्यमग्राहकानाम् कृते मूल्यं सर्वोच्चचिन्ता न भवति । मॉडलस्य क्षमताः प्रभावाः च एव सन्ति येषां विषये निगमग्राहकाः अधिकतया चिन्तयन्ति ।

मूल्ययुद्धं कर्तव्यं भवति

वयं अलीबाबा क्लाउड्, ज्वालामुखी इञ्जिन, बैडु स्मार्ट क्लाउड्, टेनसेण्ट् क्लाउड् तथा ओपनएआई आधिकारिकजालस्थलेन घोषितानां बृहत् मॉडल् अनुमानमूल्यानां जाँचं कृतवन्तः। समानविनिर्देशस्य openai इत्यस्य मॉडल् इत्यस्य तुलने सामान्यतया घरेलु मॉडल् इत्यस्य मूल्यं केवलं २०%-५०% एव भवति ।

अलीबाबा इत्यस्य tongyi qianwen-max, baidu इत्यस्य ernie-4.0-8k, tencent इत्यस्य hunyuan-pro च उदाहरणरूपेण गृह्यताम् प्रति मिलियन टोकनस्य त्रयाणां मॉडलानां उत्पादनमूल्यानि क्रमशः १२० युआन्, १२० युआन्, १०० युआन् च सन्ति । तेषां बेन्चमार्क openai प्रमुख मॉडल gpt-4-turbo इत्यस्य उत्पादनमूल्यं 210 युआन् प्रति मिलियन टोकन अस्ति (openai इत्यस्य आधिकारिकजालस्थले सूचीकृतं मूल्यं 30 अमेरिकी डॉलर अस्ति, यत् अमेरिकी डॉलरस्य आधारेण परिवर्तितं अस्ति तथा च rmb विनिमयदर 1: 7). एतेषां त्रयाणां बृहत् घरेलुमाडलानाम् मूल्यं जीपीटी-४-टर्बो इत्यस्य मूल्यस्य प्रायः ५०% एव अस्ति ।

अलीबाबा इत्यस्य qwen-long, baidu इत्यस्य ernie-speed-pro-128k, tencent इत्यस्य hunyuan-embedding इत्येतयोः उदाहरणरूपेण गृह्यतां प्रति मिलियन टोकनस्य त्रयाणां मॉडलानां उत्पादनमूल्यानि क्रमशः २ युआन्, ०.८ युआन्, ५ युआन् च सन्ति । openai इत्यस्य सस्तेन मॉडलस्य openai gpt-4o-mini million tokens इत्यस्य उत्पादनमूल्यं 4.2 yuan (openai इत्यस्य आधिकारिकजालस्थले सूचीकृतं मूल्यं 0.6 us dollars अस्ति, यत् us dollars इत्यस्य विनिमयदरस्य आधारेण rmb 1:7 इत्यस्य च आधारेण परिवर्तितम् अस्ति ). अलीबाबा-बैडु-योः प्रवेशस्तरीय-माडलयोः केवलं ४८%, १९% च ओपनए-इ-इत्यस्य प्रवेश-स्तरीय-माडलस्य मूल्यं भवति ।

बृहत् मॉडल् मूल्ययुद्धं नकारात्मकं सकलमार्जिनं प्राप्तवान्, परन्तु एतेन विभिन्नाः मेघविक्रेतारः मूल्येषु निरन्तरं कटौतीं कर्तुं न स्थगिताः ।

अस्माभिः प्राप्ता वार्ता अस्ति यत् अलीबाबा क्लाउड् इत्यादयः प्रमुखाः क्लाउड् विक्रेतारः अद्यापि मूल्यकटनस्य नूतनपरिक्रमस्य योजनां कुर्वन्ति। मूल्यकटनस्य एषः दौरः अस्मिन् वर्षे सेप्टेम्बरमासस्य अन्ते कार्यान्वितः भविष्यति। उच्चप्रदर्शनयुक्तानि प्रमुखमाडलाः मूल्यकटनस्य अस्य दौरस्य केन्द्रबिन्दुः सन्ति ।

उपरि उल्लिखितानां मेघविक्रेतृणां बृहत् मॉडलव्यापारस्य प्रभारी मूलव्यक्तिः मन्यते यत् सम्प्रति सस्तानां लघु-आकारस्य मॉडलानां मूल्य-कमीकरणस्य अल्पं स्थानं वर्तते, मूल्य-कमीकरणस्य अन्तिम-परिक्रमः च "मनोवैज्ञानिक-तलरेखा" यावत् पतितः अस्ति । निगमग्राहकानाम्। अग्रिमः सोपानः अस्ति यत् प्रत्येकं प्रमुखं मॉडलं मूल्येषु कटौतीं निरन्तरं करिष्यति वा इति। प्रमुखप्रतिरूपं अपि अधिकं उपविभक्तं भविष्यति यत् अधिकांशसमस्यानां समाधानं कर्तुं शक्नुवन्ति, तथैव उच्चगुणवत्तायुक्तानि, उच्चमूल्यकसंस्करणाः ये अत्यन्तं कठिनसमस्यानां समाधानं कुर्वन्ति

बृहत् मॉडल अनुमानस्य गणनाशक्तिः नकारात्मकं सकललाभं प्राप्तवती अस्ति, अतः मूल्येषु न्यूनीकरणं किमर्थं निरन्तरं भवति?

बृहत् क्लाउड् निर्मातारः दीर्घकालीनविपण्यप्रवृत्तिं पश्यन्ति - क्लाउड् कम्प्यूटिङ्ग् इत्यस्य कम्प्यूटिंग् शक्तिसंरचनायां तीव्रपरिवर्तनं भवति । अधिकं अनुमानगणनाशक्तिं ग्रहीतुं अधिकवृद्धिविपण्यं जप्तुं भवति । अन्तर्राष्ट्रीयबाजारसंशोधनसङ्गठन idc भविष्यवाणीं करोति यत् चीनस्य सामान्यगणनाशक्तिः २०२२ तः २०२७ पर्यन्तं १६.६% चक्रवृद्धिवार्षिकवृद्धिः भविष्यति, बुद्धिमान् कम्प्यूटिंगशक्तिः ३३.९% चक्रवृद्धिवार्षिकवृद्धिः भविष्यति २०२२ तः २०२७ पर्यन्तं बुद्धिमान् गणनाशक्तेः अन्तः अनुमानगणनाशक्तिः ७२.६% यावत् वर्धते, प्रशिक्षणगणनाशक्तिः च २७.४% यावत् न्यूनीभवति

मेघविक्रेतारः अपेक्षितदीर्घकालीनवृद्ध्यर्थं अल्पकालीनराजस्वं त्यक्तुं इच्छन्ति। अल्पकालीनरूपेण अनुमानगणनाशक्तिः बहु राजस्वं न आनयति । चीनीयमेघविक्रेतुः एकः तकनीकीव्यक्तिः व्याख्यातवान् यत् प्रत्येकस्य कम्पनीयाः मॉडल् कॉलिंग् राजस्वं २०२४ तमे वर्षे १ अरब युआन् अधिकं न भविष्यति, यत् प्रतिवर्षं दशकशः अरबं राजस्वं प्राप्यमाणे विपण्ये सीमितम् अस्ति क्लाउड् विक्रेतारः आगामिषु एकवर्षद्वयेषु अल्पकालीनराजस्वहानिः व्यावसायिकहानिश्च स्वीकुर्वितुं इच्छन्ति। सर्वे दावान् कुर्वन्ति यत् आगामिषु एकवर्षद्वयेषु बृहत् मॉडल-कॉल-सङ्ख्या न्यूनातिन्यूनं १० गुणाधिकं घातीयरूपेण वर्धते इति । अन्ततः दीर्घकालीनराजस्ववृद्धिः अल्पकालीनराजस्वहानिः पूरयितुं शक्नोति ।

सः अपि व्याख्यातवान् यत् अस्मिन् क्रमे ग्राहकानाम् माङ्गल्यं वर्धमानं गणनाशक्तिव्ययः क्रमेण क्षीणः भविष्यति । बृहत् आदर्शव्यापारस्य अद्यापि अन्ततः सकारात्मकलाभं प्राप्तुं अवसरः अस्ति। यदि पणं सत्यं न धारयति चेदपि मूल्ययुद्धे मॉडलनिर्मातृणां समूहः म्रियते, जीविताः निर्मातारः च खण्डान् उद्धृत्य गृह्णन्ति ।

मूल्ययुद्धस्य सामना कुर्वन्तः भिन्न-भिन्न-क्लाउड्-विक्रेतृणां भिन्नाः प्रतिस्पर्धा-विचाराः अपि सन्ति - ज्वालामुखी-इञ्जिन्, अलीबाबा-मेघः, बैडु-स्मार्ट-क्लाउड् च सर्वे मूल्ययुद्धे भागं गृह्णन्ति यस्य युद्धं करणीयम्

ज्वालामुखी इञ्जिनं सम्प्रति चीनस्य सार्वजनिकमेघविपण्ये शीर्षपञ्चसु स्थानं न प्राप्नोति, परन्तु २०२३ तमे वर्षे तस्य राजस्वं १५०% अधिकं वर्धते । मेघविपण्ये तस्य कृते बृहत् मॉडल् महत्त्वपूर्णः अवसरः अस्ति । ज्वालामुखी इञ्जिनस्य अध्यक्षः तान दाई इत्यनेन अस्मिन् वर्षे मेमासे अस्मान् उल्लेखितम् यत् अस्मिन् वर्षे मार्चमासे सः सिलिकन-उपत्यकायां आविष्कृतवान् यत् अमेरिकादेशे एआइ-एप्लिकेशन-उद्यमीकरणेन चीनस्य मोबाईल-अन्तर्जालस्य प्रारम्भिकपदस्य प्रवृत्तिः २०१२ तः २०१४ पर्यन्तं दृश्यते |. "एकः लघुः ए.आइ.-अनुप्रयोग-स्टार्टअप-दलः शीघ्रमेव राजस्वं वित्तपोषणं च प्राप्तवान् । चीनीय-विपण्यं भविष्ये एतां प्रवृत्तिं दर्शयितुं शक्नोति। परन्तु आधारः अस्ति यत् अनुमानस्य मूल्यं न्यूनीकर्तव्यं, परीक्षण-त्रुटि-दहलीजं न्यूनीकर्तव्यम्।

चीनस्य सार्वजनिकक्लाउड् मार्केट् इत्यस्मिन् अलीबाबा क्लाउड् प्रथमस्थाने अस्ति । प्रतियोगिभिः मूल्यकटनस्य सम्मुखे अलीबाबा क्लाउड् इत्यस्य अनुवर्तनं करणीयम्। अलीबाबा क्लाउड् इत्यस्य सार्वजनिकमेघविभागस्य महाप्रबन्धकः लियू वेइगुआङ्गः अस्मिन् वर्षे जूनमासे अस्मान् विश्लेषितवान् यत् अलीबाबा क्लाउड् आन्तरिककटौतीनां गणनानां च बहुविधं दौरं गतः अस्ति तथा च द्वौ विरोधाभासौ प्राप्तौ।

  • प्रथमं मूल्यनिवृत्तेः अनन्तरं विद्यमानं आयः न्यूनीभवति, वृद्धिशील-आयः च वर्धते । आदर्शतः वृद्धिशीलराजस्वं विद्यमानं राजस्वं आच्छादयितुं शक्नोति ।

  • द्वितीयं तु यदि समवयस्काः मूल्यानि अधिकतया आक्रामकरूपेण कटयन्ति तर्हि कथं प्रतिक्रियां दातव्या इति। अन्तिमः निष्कर्षः अस्ति यत् अधुना लाभात् स्केलस्य महत्त्वम् अस्ति । अलीबाबा क्लाउड् सम्पूर्णे उद्योगे क्लाउड् कम्प्यूटिङ्ग्-प्रवेशं वर्धयितुं बृहत्-माडल-प्रयोगं कर्तुम् इच्छति ।

बैडु इन्टेलिजेण्ट् क्लाउड् एआइ इत्येतत् स्वस्य मूलरणनीतिरूपेण मन्यते । एकः बैडु-बृहत्-माडल-तकनीकी-निदेशकः अस्मिन् वर्षे जुलै-मासे अस्मान् निष्कपटतया अवदत् यत् बृहत्-माडल-इत्येतत् अनिवार्य-विजय-युद्धम् अस्ति, मूल्य-युद्धं च सर्वथा युद्धं कर्तव्यम् |. एतेन रणनीत्याः वास्तविकं परिणामं प्राप्तम् अस्ति । २०२४ तमस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासे बैडु स्मार्ट क्लाउड् इत्यस्य राजस्ववृद्धिः १४% इत्येव पुनः उत्थिता अस्ति, यत् विगतवर्षद्वये सर्वाधिकं बिन्दुः अस्ति । बैडु प्रबन्धनेन २०२४ तमस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासे अर्जनस्य आह्वानं कृतम् यत् बैडू इंटेलिजेण्ट् क्लाउड् इत्यस्य बृहत् मॉडल् राजस्वस्य अनुपातः २०२३ तमस्य वर्षस्य चतुर्थे त्रैमासिके ४.८% तः २०२४ तमस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासे ९% यावत् वर्धितः अस्ति

चीनस्य प्रमुखस्य प्रौद्योगिकीकम्पन्योः एआइ-रणनीतिक-नियोजकः विश्लेषितवान् यत् ज्वालामुखी-इञ्जिनस्य समर्थनं bytedance इत्यनेन कृतम् अस्ति, तथा च मूल-कम्पनीयाः विज्ञापन-व्यापारः रक्त-आधानं भवितुम् अर्हति ज्वालामुखी इञ्जिनं मेघविपण्ये शीर्षपञ्चसु स्थानं न प्राप्नोति तथा च मूल्ययुद्धद्वारा अधिकं विपण्यभागं ग्रहीतुं आशास्ति। अलीबाबा क्लाउड् मुख्यतया सार्वजनिकक्लाउड् इत्यस्य चतुर्णां प्रमुखघटकानाम् (कम्प्यूटिंग्, भण्डारणम्, नेटवर्क्, डाटाबेस्) आगच्छति । बृहत् मॉडल् बैडु इत्यस्य मूलरणनीतिः अस्ति बैडुः प्रथमः आसीत् यः चीनदेशे बृहत् मॉडल् व्यापारं नियोजितवान् यदा अन्ये प्रतियोगिनः मूल्ययुद्धं आरभ्यत इति निर्णयं कुर्वन्ति ।

मूल्यं निर्णायकं न भवति

बृहत् मॉडल-अनुमान-मूल्ययुद्धानां नकारात्मक-स्थूल-मार्जिनस्य च फ्लिप्-साइड् अस्ति यत् उद्यमग्राहकाः बृहत्-माडलस्य उपयोगं कुर्वन्ति वा इति विषये न्यूनमूल्यं मुख्यं कारकं न भवति

पूर्वोक्तानाम् मेघविक्रेतृणां बृहत् मॉडलव्यापारस्य प्रभारी मूलव्यक्तिः मन्यते यत् क्लाउड् विक्रेतारः बृहत् मॉडल उद्योगस्य कार्यान्वयनस्य प्रवर्धनार्थं दीर्घकालीनधनदहनस्य हानिस्य च उपरि अवलम्बितुं न शक्नुवन्ति। न्यूनप्रदर्शनयुक्तस्य, न्यूनमूल्यकस्य च प्रतिरूपस्य अल्पः अर्थः भवति । अपर्याप्ताः आदर्शक्षमता नकारात्मकस्य सकललाभमूल्ययुद्धानां महत्त्वपूर्णं कारणम् अस्ति । यतः घरेलुमाडल-कॉल-मूल्यानि महतीं न्यूनीकृतानि सन्ति, अतः मूल्यं निगमग्राहकानाम् कृते सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं कारकं नास्ति । मॉडलस्य क्षमताः प्रभावाः च एव सन्ति येषां विषये निगमग्राहकाः अधिकतया चिन्तयन्ति ।

एकस्मिन् बीमाकम्पनीयां सूचनाप्रौद्योगिकीनिदेशकः तस्य सहमतिम् अददात् । सः स्पष्टतया अवदत् यत् कम्पनीराजस्वस्य वित्तीय-बीमा-उद्योगे it-व्ययस्य वर्तमानः अनुपातः प्रायः ३%-५% अस्ति हार्डवेयर-it-व्ययस्य ८०% भागं विहाय केवलं २०% it-व्ययस्य उपयोगः वास्तवतः डिजिटल-रूपान्तरणाय भवति बृहत् मॉडल् इव नूतनप्रौद्योगिक्याः उपयोगं कुर्वन् निवेश-निर्गम-अनुपातस्य गणना अवश्यं करणीयम् । स्पष्टमाडलव्ययस्य अतिरिक्तं अन्तर्निहितव्ययस्य अपि विचारः करणीयः - बृहत्माडलं विद्यमान-it-प्रणालीभिः सह सङ्गतं भवितुमर्हति, बृहत्-माडल-कृते व्यावसायिक-आँकडानां सज्जीकरणाय आँकडा-शासनस्य आवश्यकता भवति, तथा च एआइ-इत्यस्य अवगच्छन् उत्पाद-प्रबन्धकानां समूहस्य नियुक्तिः भवितुमर्हति तस्य यत् अधिकं चिन्ता अस्ति तत् आदर्शक्षमता, व्यावहारिकप्रभावाः च ।

स्टैन्फोर्डविश्वविद्यालये मौलिकप्रतिमानानाम् अनुसन्धानकेन्द्रं (crfm) दीर्घकालीनवैश्विकबृहत्माडलपरीक्षणक्रमाङ्कनं करोति । १७ सितम्बरपर्यन्तं बृहत्-परिमाणस्य बहु-कार्य-भाषा-अवगमनस्य (mmlu) परीक्षणस्य क्रमाङ्कनं दर्शयति यत् शीर्षदश-माडल-निर्मातृषु एआइ-स्टार्टअप-एन्थ्रोपिक् (अमेजन-द्वारा निवेशितः) इत्यस्य क्लाउड् ३.५ श्रृङ्खला, मेटा-इत्यस्य ल्लामा३.१ श्रृङ्खला, तथा च... openai ( gpt-4 श्रृङ्खला microsoft investment इत्यस्य स्वामित्वं) तथा च google इत्यस्य स्वामित्वं gemini 1.5 श्रृङ्खला । सम्प्रति चीनदेशस्य बृहत् मॉडल् मध्ये अलीबाबा इत्यस्य स्वामित्वं केवलं tongyi qianwen 2 instruct (72b) इत्येतत् शीर्षदशसु अस्ति ।

चीनीयमेघविक्रेतृणां बहवः बृहत्माडल-तकनीकी-कर्मचारिणः कैजिंग्-इत्यस्य विषये अपि एतादृशं मतं प्रकटितवन्तः : बृहत्-माडल-बाजारे न्यून-प्रदर्शनस्य न्यून-मूल्यस्य च रणनीतिः असह्यम् अस्ति आदर्शस्थितिः उच्चप्रदर्शनस्य उचितमूल्यानां च उपरि निर्भरं स्वस्थं स्थायिव्यापारबन्दपाशं स्थापयितुं भवति।

अधिकं मूल्यवान् बेन्चमार्कः openai अस्ति । अस्मिन् वर्षे सितम्बरमासपर्यन्तं ओपनएआइ इत्यस्य १ अर्बं मासिकसक्रियप्रयोक्तारः ११ मिलियनं सशुल्कप्रयोक्तारः च सन्ति (यत्र एककोटिः सशुल्कव्यक्तिगतग्राहकाः १० लक्षं उद्यमग्राहकाः च सन्ति) अस्मिन् वर्षे मेमासे openai प्रबन्धनेन कम्पनीयाः वार्षिकराजस्वस्य घोषणा कृता (वार्षिकराजस्वं वर्तमानमासस्य राजस्वं × 12. सदस्यता-आधारित-सॉफ्टवेयर-कम्पनयः प्रतिमासं उपयोक्तृसदस्यता-नवीकरणानि प्राप्नुवन्ति तथा च तेषां राजस्वस्य अपेक्षाः स्थिराः भवन्ति, अतः ते प्रायः वार्षिकराजस्व-कैलिबरस्य उपयोगं कुर्वन्ति) reached ३.४ अरब अमेरिकी डॉलर (अमेरिकी डॉलरस्य आधारेण परिवर्तितं तथा च १:७ इत्यस्य आरएमबी विनिमयदरेण, प्रायः २४.१ अरब युआन्) ।

अन्तर्राष्ट्रीयबाजारसंशोधनसङ्गठनस्य futuresearch इत्यस्य नवीनतमः शोधप्रतिवेदनः openai द्वारा घोषितस्य वार्षिकराजस्वस्य तथा सशुल्कप्रयोक्तृसंरचनायाः आधारेण कम्पनीयाः राजस्वसंरचनायाः गणनां करोति - एककोटिव्यक्तिगतग्राहकाः १.९ अरब अमेरिकीडॉलर्-रूप्यकाणां राजस्वं आनयन्ति स्म, यस्य भागः ५६% भवति उद्यमाः ग्राहकाः ७१० मिलियन डॉलरं राजस्वं आनयन्ति स्म, यत् २१% एपिआइ-आह्वानेन ५१० मिलियन डॉलरं राजस्वं प्राप्तम्, यत् १५% भवति

मूल्यकटनस्य बहुविधपरिक्रमणानन्तरं अपि ओपनएआइ अद्यापि तुल्यकालिकं स्वस्थं सकललाभमार्जिनं निर्वाहयितुं शक्नोति । अस्मिन् वर्षे एप्रिलमासे openai इत्यस्य प्रमुखस्य मॉडलस्य gpt-4-turbo इत्यस्य उत्पादनमूल्यं ६७% न्यूनीकृतम् । अस्मिन् वर्षे अगस्तमासे openai इत्यस्य मुख्यस्य मॉडलस्य gpt-4o इत्यस्य उत्पादनमूल्यं ३०% न्यूनीकृतम् । अस्मिन् वर्षे अगस्तमासे futuresearch इत्यनेन प्रकाशितेन शोधप्रतिवेदनेन उक्तं यत् openai इत्यस्य gpt-4 श्रृङ्खलायाः प्रमुखप्रतिरूपस्य सकललाभमार्जिनं प्रायः 75% अस्ति, gpt-4o श्रृङ्खलायाः मुख्यमाडलस्य सकललाभमार्जिनं च प्रायः 55% अस्ति openai इत्यस्य व्यापकं सकललाभमार्जिनं न्यूनातिन्यूनं ४०% भवति ।

ओपनएआइ इत्यस्य एकं अद्वितीयं वृद्धिवातावरणं अस्ति । अस्मिन् न केवलं पर्याप्तं कम्प्यूटिंग्-विद्युत्-आपूर्तिः अस्ति, अपितु विशालः to c (उपभोक्तृग्राहकानाम् कृते) उपयोक्तारः अपि अस्ति, अपि च विश्वस्य बृहत्तमे to b (उद्यमग्राहकानाम् कृते) सॉफ्टवेयर-विपण्ये अपि अस्ति

विगतवर्षद्वये openai इत्यस्य सफलः अनुभवः अस्ति यत् "चमत्कारं निर्मातुं ब्रूट् फोर्स्" कर्तुं बृहत् कम्प्यूटिंग् शक्तिः उपरि अवलम्बते । चीनीयकम्पनीषु ओपनएआइ इव कम्प्यूटिंग्-शक्ति-स्थितेः, वित्तपोषण-वातावरणस्य च अभावः अस्ति । चीनीयमाडलनिर्मातृणां कम्प्यूटिंग्शक्तिः प्रमुखा दोषः अस्ति ।

चीनीयस्य मेघविक्रेतुः एकः मॉडल्-तकनीशियनः व्याख्यातवान् यत् विगतवर्षे वा चीनीय-क्लाउड्-विक्रेतारः एनवीडिया-संस्थायाः एआइ-चिप्स-क्रयणव्ययस्य १.५ गुणाधिकं भुक्तवन्तः, येन मॉडल्-कम्प्यूटिङ्ग्-शक्ति-व्ययः अधिकः अभवत् एतेन बृहत्माडलानाम् कार्यक्षमतायाः उच्चसीमा प्रभाविता भविष्यति तथा च बृहत्माडलानाम् औद्योगिककार्यन्वयने अपि बाधा भविष्यति । एकस्य सर्वर-विक्रेतुः मते २०२३ तमे वर्षे चीनी-बाजारे nvidia h100/h800 श्रृङ्खला-ai चिप्-इत्यनेन सुसज्जिताः अष्ट-कार्ड्-सर्वर्-इत्येतत् एकदा ३० लक्ष-युआन्/यूनिट्-अधिकं कृतवन्तः, यत् एनवीडिया-संस्थायाः आधिकारिकमूल्यानां १.५ गुणाधिकम् अस्ति

यदा कम्प्यूटिंग् संसाधनं सीमितं भवति तथा च कम्प्यूटिंग् व्ययः अधिकः भवति तदा चीनीयकम्पनयः तेषां अनुकूलं विकासमार्गं कथं प्राप्नुवन्ति? अस्य कृते सावधानीपूर्वकं योजना, सिलाई च आवश्यकी भवति ।

विगतवर्षद्वये बृहत्-माडलस्य विकासः स्केलिंग-कानूनस्य (2020 तमे वर्षे ओपनएआइ-द्वारा प्रस्तावितः कानूनः, यस्य शाब्दिकरूपेण अनुवादः "स्केलिंग-कानून" इति) अनुसृतः अस्ति - मॉडल-प्रदर्शनं मुख्यतया गणनायाः परिमाणेन, मॉडल-मापदण्डानां परिमाणेन च प्रशिक्षणदत्तांशस्य परिमाणम्।

उपर्युक्त मेघविक्रेतृणां बृहत् मॉडलव्यापारस्य प्रभारी मूलव्यक्तिः उल्लेखितवान् यत् मूलसिद्धान्तः स्केलिंग् लॉ इत्यस्य बाधायाः अन्तर्गतं आँकडानां गुणवत्तां परिमाणं च सुधारयितुम् अस्ति तथा च मॉडल् moe (mixture of experts) इत्यस्य समुचितरूपेण न्यूनीकरणं भवति डिजाइन रणनीति, बहुविधमाडलस्य मिश्रणार्थं अपि उपयोक्तुं शक्यते (उत्तमप्रदर्शनार्थं व्यावसायिकं प्रतिरूपम्) वास्तुकला मॉडलप्रदर्शने सुधारं करोति अनुमानव्ययस्य न्यूनीकरणं च करोति । यदा विशिष्टव्यापाररणनीतयः कार्यान्वयनस्य विषयः आगच्छति तदा विकल्पद्वयं भवति ।

  • प्रथमं, आँकडानां गुणवत्तां/मात्रां वर्धयित्वा, एल्गोरिदम्-आर्किटेक्चर-अनुकूलनं कृत्वा मॉडल्-प्रदर्शने सुधारं कृत्वा मॉडल-आकारं न्यूनीकरोतु । एतेन प्रभावीरूपेण गणनाशक्ति-उपभोगं न्यूनीकर्तुं शक्यते, मुख्य-अनुप्रयोग-प्रभावेषु सुधारः, मुख्यधारा-विपण्य-माङ्गल्याः अनुकूलता च कर्तुं शक्यते ।

  • द्वितीयं, अधिकं सटीकं खण्डितं च आदर्श-उत्पाद-रणनीतिं स्वीकुर्वन्तु । सर्वासाम् समस्यानां समाधानार्थं कतिपयेषु आदर्शेषु अवलम्बितुं न अपि तु भिन्नाः आदर्शाः भिन्नानां समस्यानां समाधानं कुर्वन्तु । यथा, व्यय-प्रभावी प्रतिरूपं आर्थिकविपण्यं प्राप्नुयात्, उच्चगुणवत्तायुक्तं प्रतिरूपं च उच्चस्तरीयं विपण्यं प्राप्नुयात् ।

अस्मिन् वर्षे openai इत्यस्य त्रयः मॉडल् gpt-4, gpt-4turbo, gpt-4o च अस्याः चिन्तनपङ्क्तौ विकसिताः सन्ति । gpt-4o इत्यस्य आदर्शमापदण्डाः gpt-4 इत्यस्मात् लघुः भवन्ति, परन्तु अधिकांशदैनिकसमस्यानां समीचीनतया समाधानं कर्तुं शक्नोति । अधिककठिनसमस्यानां समाधानार्थं gpt-4 turbo इत्यस्य उपयोगः भवति । openai इत्यस्य नवीनतमं o1-पूर्वावलोकनं सर्वाधिकं प्रबलं प्रदर्शनं कृतवान् अस्ति तथा च इदं मॉडलस्य क्षमतां वर्धयितुं उत्तरं निर्गन्तुं पूर्वं पुनः पुनः चिन्तयिष्यति। एतेषां त्रयाणां मॉडलानां कृते दशलाखं टोकनस्य उत्पादनमूल्यानि क्रमशः ७० युआन्, २१० युआन्, ४२० युआन् च सन्ति (openai आधिकारिकजालस्थले सूचीकृतानि मूल्यानि १० अमेरिकीडॉलर्, ३० अमेरिकीडॉलर्, ६० अमेरिकीडॉलर् च सन्ति, ये आधारेण परिवर्तितानि सन्ति अमेरिकी-डॉलरस्य आरएमबी-विनिमयदरस्य च उपरि १:७) ।

नकआउट त्वरण

नकारात्मक सकललाभेन सह मूल्ययुद्धं बृहत् आदर्शविपण्यस्य उन्मूलनं त्वरयति। अनेकाः उद्योगस्य अन्तःस्थजनाः कैजिंग् इत्यस्मै अपि एतादृशीमेव मतं प्रकटितवन्तः यत् एषः समाप्तेः दौरः एकवर्षद्वयं यावत् स्थास्यति, केवलं ३-५ मूलभूतमाडलकम्पनयः एव जीवितुं शक्नुवन्ति ।

१०० जनानां चीनसूचनाकरणसमितेः कार्यकारीसदस्यः अलीबाबा क्लाउड् इंटेलिजेण्ट् टेक्नोलॉजी रिसर्च सेण्टरस्य निदेशकः च एकः क्षियाओपेङ्गः अस्मिन् वर्षे जुलैमासे कैजिंग् इत्यस्मै अवदत् यत् बृहत् मॉडल् मध्ये निरन्तरं निवेशस्य आवश्यकता वर्तते, १०,००० अथवा एकलक्षं कार्ड्स् अपि भवितुं क्षमता, व्यावसायिकं प्रतिफलं च आवश्यकम्। अनेकेषु कम्पनीषु एतादृशी क्षमता नास्ति । भविष्ये चीनीयविपण्ये केवलं त्रयः पञ्च वा मूलभूतमाडलनिर्मातारः भविष्यन्ति ।

बृहत्-माडल-विकासाय चिप्स्-सर्वर्-क्रयणं, आँकडा-केन्द्रनिर्माणार्थं च भूमि-पट्टेदानं च आवश्यकम् । एतत् निवेशं प्रतिवर्षं दशकोटियुआन्-रूप्यकाणि अपि प्राप्तुं शक्नोति । एते व्ययः प्रौद्योगिकीकम्पनीनां पूंजीव्ययेषु प्रतिबिम्बिताः भविष्यन्ति। माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायाः वित्तवर्षस्य २०२४ चतुर्थत्रिमासिकस्य अर्जनस्य आह्वानेन ज्ञातं यत् तस्य मासस्य पूंजीव्ययस्य १९ अरब अमेरिकी-डॉलर्-रूप्यकाणां प्रायः सर्वं कम्प्यूटिंग्-शक्तेः कृते व्ययितम् विगतवर्षे (२०२३ तमस्य वर्षस्य तृतीयत्रिमासिकतः २०२४ तमस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासिकपर्यन्तं) अलीबाबा, टेन्सेन्ट्, बैडु इत्येतयोः पूंजीव्ययः क्रमशः २३.२ अरब युआन्, २३.१ अरब युआन्, ११.३ अरब युआन् च अभवत्, यत् ७७.१% वृद्धिः, क्रमशः १५४.१%, ४६.९% च एतत् गणनाशक्तौ निवेशस्य परिणामः अस्ति ।

कम्प्यूटिंगशक्तेः निरन्तरनिवेशस्य दशकोटियुआन्-रूप्यकाणां अतिरिक्तं बृहत्-माडल-अनुमान-व्यापारे प्रतिवर्षं एक-अर्ब-युआन्-अनुदानस्य अपि आवश्यकता भवति चीनीयमेघविक्रेतुः एकः कार्यकारी विश्लेषणं कृतवान् यत् बृहत् मॉडल्-कॉल-कृते नकारात्मक-स्थूल-लाभ-मार्जिनस्य अर्थः अस्ति यत् अल्पकालीन-काले यावन्तः अधिकाः आह्वानाः क्रियन्ते, तावत् अधिका हानिः भविष्यति अनुमानगणनाशक्तिः वर्तमानस्य उपभोगस्य अनुसारं मूल्ययुद्धे भागं गृह्णन्तः अनेकाः प्रमुखाः मेघविक्रेतारः २०२४ तमे वर्षे बृहत् मॉडलानुमानगणनाशक्तिः उपभोगं एक अरब युआनतः अधिकं अनुदानं करिष्यन्ति

अलीबाबा क्लाउड्, ज्वालामुखी इञ्जिन्, बैडु स्मार्ट क्लाउड्, टेन्सेण्ट् क्लाउड् च मूल्ययुद्धेषु युद्धं कर्तुं समूहस्य विशालस्य मॉडलस्य उपरि अवलम्बितुं शक्नुवन्ति, परन्तु बृहत् मॉडल् स्टार्टअप्स कृते स्थातुं कठिनम् अस्ति चीनस्य प्रमुखप्रौद्योगिकीकम्पनीनां उपरि उल्लिखितानां एआइ-रणनीतिक-नियोजकानां मतं यत् मूल्ययुद्धस्य अस्मिन् दौरे अलीबाबा-क्लाउड्-ज्वालामुखी-इञ्जिन-योः रक्तं सर्वाधिकं प्रबलम् अस्ति अलीबाबा मेघात् धनं प्राप्तुं शक्नोति, तथा च volcano engine इत्यस्य bytedance इत्यस्य विज्ञापनव्यापारः रक्ताधानरूपेण अस्ति । मूल्ययुद्धे बैडु अलीबाबा, बाइटडान्स इव उत्तमः नास्ति । तथापि बैडु इत्यस्य वेन्क्सिन् बृहत् मॉडले सशक्तप्रौद्योगिकी अस्ति तथा च प्रौद्योगिक्याः मूल्यं दातुं इच्छुकानाम् ग्राहकानाम् एकः समूहः भविष्यति। एतेन बैडुः मूल्ययुद्धात् जीवितुं साहाय्यं करिष्यति ।

बृहत् मॉडल स्टार्टअप्स अल्पकालीनरूपेण जीवितुं बृहत् निर्मातृषु वित्तपोषणं च अवश्यं निर्भरं कुर्वन्ति। एकस्याः बृहत् मॉडल् स्टार्टअप कम्पनीयाः एकः तकनीकी व्यक्तिः अस्मिन् वर्षे सितम्बरमासे कैजिंग् इत्यस्मै अवदत् यत् ज़िपु एआइ, बैचुआन् इंटेलिजेन्स्, डार्क साइड आफ् द मून, जीरो वन थिंग् तथा च मिनीमैक्स, घरेलुबृहत् मॉडल् इत्यस्य "पञ्च लिटिल् टाइगर्स्" इत्यादीनि सर्वाणि निवेशितानि सन्ति अलीबाबा द्वारा। निवेशविधिषु एकः अस्ति यत् निवेशराशिः कम्प्यूटिंगशक्तिरूपेण भुक्तं भवति, निवेशितकम्पनी च अलीबाबा क्लाउड् इत्यस्य कम्प्यूटिंगशक्तिं प्रयुङ्क्ते "पञ्च लघुव्याघ्राः" निरन्तरं जीवितुं शक्नुवन्ति वा इति अली निवेशं निरन्तरं करिष्यति वा इति किञ्चित्पर्यन्तं निर्भरं भवति ।

उपर्युक्तानां प्रमुखानां मेघविक्रेतृणां तकनीकीकर्मचारिणः अपि च उपर्युक्तानां बृहत्-माडल-स्टार्टअप-कम्पनीनां तकनीकी-कर्मचारिणः अपि मन्यन्ते यत् चीनीय-विपण्ये बृहत्-माडल-स्टार्टअप-संस्थाः आगामिवर्षद्वये परीक्षणस्य सामनां करिष्यन्ति | them to break through in the basic model market भविष्ये त्रयः मार्गाः भवितुमर्हन्ति - यावान् सर्वकारीय-उद्यम-परियोजना-माडल-विकास-कम्पनी भवितुम्, भवन्तः to b-इत्यस्य ऊर्ध्वाधर-उद्योग-प्रतिरूपं वा to-इत्यस्य अनुप्रयोग-बाजारं प्रति वा गन्तव्यम् | ग. वस्तुतः विपण्यभेदः आरब्धः एव अस्ति । ज़िपु एआइ सर्वकारीय-उद्यम-परियोजनानां बहूनां बोलीं जित्वा अस्ति, यदा तु डार्क साइड आफ् द मून केवलं to c-विपण्ये एव केन्द्रितः अस्ति ।

सम्पादक |