समाचारं

कोटिकोटि बोनसः आगच्छति! द्वितीय "सु गीत कप" भविष्य औद्योगिक प्रौद्योगिकी नवीनता प्रतियोगिता के लिए परियोजना आग्रह

2024-09-13

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

प्रौद्योगिकी-नवाचार-अग्रणी-परियोजनां (सु सोङ्ग-परियोजना) अधिकं कार्यान्वितुं, प्रौद्योगिकी-नवाचार-परियोजनानां शीर्ष-प्रतिभा-दलानां च एकत्रीकरणाय, भविष्यस्य औद्योगिक-विकासस्य सशक्तीकरणाय उच्च-गुणवत्ता-पूञ्जी-निवेशस्य मार्गदर्शनाय, नवीन-उत्पादक-शक्तीनां संवर्धनं विकासं च त्वरितुं, तथा च क राष्ट्रीयक्षेत्रीयप्रौद्योगिकीनवाचारकेन्द्रं भवितुं प्रयत्नार्थं सशक्तशक्तिः समर्थनेन ज़ियामेन्-नगरे द्वितीयं "सु गीतकप" भविष्यस्य औद्योगिकप्रौद्योगिकीनवाचारप्रतियोगिता आयोजिता।
इयं प्रतियोगिता भविष्यस्य सूचनायाः, भविष्यस्य सामग्रीनां, भविष्यस्य स्वास्थ्यस्य च त्रयाणां पटलानां विषये केन्द्रीभूता भविष्यति, तथा च ज़ियामेन्-नगरे प्रारब्धानां उच्चगुणवत्तायुक्तानां परियोजनानां संख्यां चयनं करिष्यति " विजेताः ।
1. संगठनात्मक इकाइ
आयोजक
ज़ियामेन् नगरपालिका जनसरकार
आयोजक
ज़ियामेन नगर विज्ञान तथा प्रौद्योगिकी ब्यूरो (xiamen विज्ञान शहर प्रबंधन समिति कार्यालय)
निष्पादन इकाई
xiamen औद्योगिक प्रौद्योगिकी अनुसंधान संस्थान, jiangsu kejin उच्च तकनीक सेवा कं, लि.
2. सहभागितायाः शर्ताः
भागं गृह्णन्तः परियोजनाः द्वयोः वर्गयोः नियुक्ताः भवन्ति: स्टार्ट-अप उद्यमाः उपलब्धिरूपान्तरणं च, तथा च ज़ियामेनतः बहिः परियोजनाः भवितुमर्हन्ति। उपलब्धि परियोजना श्रेणी 1. विश्वविद्यालयेषु वैज्ञानिकसंशोधनसंस्थासु च नवीनतादलानां उपलब्धिपरिवर्तनपरियोजना भवितुमर्हति (“डबलप्रथमश्रेणी” तथा प्रान्तीयविश्वविद्यालयेषु, चीनीविज्ञानअकादमीषु, प्रान्तीयवैज्ञानिकसंशोधनसंस्थासु च नियुक्तौ केन्द्रीकृत्य पंजीकृतपरियोजनानां बौद्धिकसम्पत्त्याः अधिकाराः विश्वविद्यालयेभ्यः अथवा वैज्ञानिकसंशोधनसंस्थाभ्यः आगच्छन्ति (अधिकृतपेटन्टाः, राष्ट्रिय-प्रान्तीय-स्तरीय-विज्ञान-प्रौद्योगिकी-योजना-परियोजना, पत्राणि 3. दलस्य मूलसदस्यानां मध्ये न्यूनातिन्यूनम् एकः कार्यरतः वैज्ञानिकशोधकः अस्ति विश्वविद्यालयः वैज्ञानिकसंशोधनसंस्था वा । स्टार्ट-अप उद्यमवर्गः 1. देशे सर्वत्र प्रौद्योगिकी-आधारित-उद्यमानां नियुक्तिः येषां कम्पनयः पञ्जीकृताः सन्ति तथा च उपलब्धयः अथवा उत्पादाः सन्ति (पञ्जीकरणसमयः 5 वर्षाणाम् अन्तः भवति, येषां परियोजनानां नियुक्तौ केन्द्रितं भवति येषां वित्तपोषणस्य न्यूनातिन्यूनम् एकं दौरं प्राप्तम्)
2. भागं गृह्णन्तीनां कम्पनीनां स्वतन्त्राः बौद्धिकसम्पत्त्याधिकाराः भवितुमर्हन्ति, तृतीयपक्षैः सह सम्पत्तिअधिकारविवादाः न भवेयुः, दुष्टाभिलेखाः च न भवितुमर्हन्ति।
3. समयसूची योजना
प्रतियोगितायाः प्रारम्भः, प्रचारः, पञ्जीकरणं च : सितम्बरमासे एषा प्रतियोगिता भविष्यस्य सूचना, भविष्यस्य सामग्री, भविष्यस्य स्वास्थ्यस्य च त्रयः प्रमुखाः विकासोद्योगदिशासु दलप्रतिभाः परियोजनाश्च आकर्षयितुं केन्द्रीभूता भविष्यन्ति प्रतिभागिभ्यः आधिकारिकजालस्थलेन ऑनलाइन पञ्जीकरणं करणीयम् अथवा उद्यमशीलतायाः अनुसरणं करणीयम् प्रतियोगिता मार्गदर्शिका सदस्यता पञ्जीकरणं कुर्वन्तु। प्रारम्भिकपरिक्रमः : अक्टोबरमासस्य आरम्भे प्रारम्भिकपरिक्रमे पञ्जीकृतपरियोजनानां ऑनलाइनसमीक्षां कर्तुं विशेषज्ञाः आमन्त्रिताः भविष्यन्ति, सेमीफाइनल्-क्रीडायां भागं ग्रहीतुं १५० परियोजनाभ्यः न्यूनाः न चयनिताः न भविष्यन्ति सेमीफाइनल् : सेमीफाइनल् अक्टोबर्-मासस्य अन्ते "ऑनलाइन + ऑफलाइन" इत्यस्य संयोजनस्य उपयोगेन भविष्यति राष्ट्रिय-अन्तिम-क्रीडायां प्रवेशं कर्तुं । अन्तिमपक्षः नवम्बरः
अन्तिमपर्यन्तं गच्छन्तीनां परियोजनानां व्यावसायिकमार्गदर्शनं दातुं उद्योगविशेषज्ञाः अफलाइनरूपेण आमन्त्रिताः भवन्ति। द्वितीयः "सु सोङ्ग कप" भविष्यस्य उद्योगप्रौद्योगिकी नवीनताप्रतियोगितायाः अन्तिमपक्षः प्रत्येकस्य पुरस्कारस्य विजेतानां चयनार्थं तथा विजेतानां परियोजनानां संस्थागतसाझेदारानाञ्च पुरस्कार/पुरस्कारपदकानाम् आयोजनं भविष्यति।
4. पुरस्कारनिर्धारणं नीतिसमर्थनं च
पुरस्कारस्य सेटिंग्स्
प्रथमपुरस्कारः (प्रौद्योगिकीतारकपुरस्कारः): प्रत्येकस्मिन् पटले प्रथमं स्थानं, ¥1 मिलियन/टुकड़ा;द्वितीयपुरस्कारः (उद्यम-अग्रणीपुरस्कारः): प्रत्येकस्मिन् पटले द्वितीयं, तृतीयं, चतुर्थं च स्थानं, ¥600,000/टुकड़ा ;
तृतीयपुरस्कारः (नवाचारसंभाव्यपुरस्कारः): प्रत्येकस्मिन् पटले पञ्चमतः दशमस्थानं यावत्, ¥३००,०००/प्रत्येकम्।
नीतिसमर्थनम्
अस्मिन् स्पर्धायां प्रतियोगितापुरस्कारधनस्य अतिरिक्तं भागं गृह्णन्तः परियोजनाः निम्नलिखितनीतिसमर्थनं प्राप्तुं अपि अवसरं प्राप्नुयुः।
1. ये उद्यमाः ज़ियामेनस्य औद्योगिकसमर्थनं ज़ियामेन्-नगरे भूमिं च पूरयन्ति, तेषां कृते ते प्रत्येकस्मात् मण्डलात् वित्तपोषणं, स्थलं, अन्यं समर्थनसमर्थनं च प्राप्तुं शक्नुवन्ति (कार्यन्वयनार्थं प्रत्येकस्य मण्डलस्य प्रासंगिकनीतयः पश्यन्तु)
2. विदेशीयछात्राः ये स्वव्यापारं आरभन्ते, ते विदेशीयछात्रउद्यममार्गदर्शनकोषात् समर्थनं प्राप्तुं शक्नुवन्ति;
3. निगमीय अनुसंधानविकासव्ययस्य विज्ञानं प्रौद्योगिकी च ऋणऋणानां कृते ज़ियामेन् नगरपालिकाविज्ञानं प्रौद्योगिकीब्यूरोतः समर्थनं प्राप्तुं;
4. इक्विटी निवेशस्य ऋणऋणस्य च प्रतिस्पर्धासहकारीनिवेशनिधिभ्यः, वित्तीयसेवासंस्थाभ्यः उद्यमपुञ्जसंस्थाभ्यः च अनुशंसानाम् प्राथमिकताम् अददात्;
5. उच्चप्रौद्योगिकी उपलब्धिरूपान्तरणपरियोजनानां, उच्चप्रौद्योगिकी उद्यमानाम्, प्रौद्योगिकीरूपेण उन्नतसेवा उद्यमानाम् इत्यादिभ्यः तदनुरूपं तरजीहीकरनीतयः अनुदानं कर्तुं;
6. भागं गृह्णन्तीनां कम्पनीनां वा परियोजनानां मार्गदर्शकानां, उद्योगानां, निधिनां, माध्यमानां अन्यसंसाधनानाञ्च एकविरामसम्बद्धता भवितुम् अर्हति;
7. उद्यमपरियोजनानि "उद्योग-वित्त-डॉकिंग्"-सेवाः प्रदातुं शक्नुवन्ति तथा च निवेशसंस्थाः, स्थानीय-अग्रणी-कम्पनयः, प्रतियोगितायां भागं गृह्णन्तः सूचीबद्ध-कम्पनयः च इत्यादिभिः संसाधनैः सह गहनतया डॉक् कर्तुं शक्नुवन्ति
8. उपलब्धि-आधारित-परियोजनाः ज़ियामेन्-विज्ञान-नगरे स्थापिते "जियामेन्-भविष्य-उद्योग-अवधारणा-सत्यापन-सेवाकेन्द्रस्य" माध्यमेन बीज-वित्तपोषणं, उत्पाद-सत्यापनं, व्यावसायिक-परामर्शं, उद्यमशीलता-शिक्षा इत्यादीनां व्यक्तिगत-समर्थनं प्राप्तुं शक्नुवन्ति
9. अन्यनीतयः (विवरणार्थं ग्राहकसेवापरामर्शं योजयन्तु)।
5. प्रतियोगिता पञ्जीकरण
भागं गृह्णन्तः परियोजनाः प्रवेशसामग्रीरूपेण व्यावसायिकयोजनां (pdf प्रारूपं) प्रासंगिकसहायकसामग्री च अवश्यं प्रदातव्याः। परियोजना योजनायाः सामग्री पूर्णा सत्या च भवितुमर्हति, तथा च न्यूनातिन्यूनं निम्नलिखितसामग्री समाविष्टा भवितुमर्हति: 1. सामग्री आवश्यकता परियोजनानाम, परियोजनापरिचयः, मूलदलपरिचयः, उद्योगः तथा बाजारविश्लेषणं, उत्पाद (सेवा) सामग्री, प्रौद्योगिकी (अथवा मॉडलः) उन्नतिः, विपणनं वा विक्रयरणनीतयः, वित्तीयपूर्वसूचना, जोखिमाः प्रतिक्रियाश्च, अन्यसामग्री च। 2. यदि समर्थनसामग्रीणां संलग्नसामग्रीणां च प्रारूपस्य आवश्यकतानां चित्राणि (jpg प्रारूपसञ्चिकाः) सन्ति, तर्हि पञ्जीकरणप्रणाल्यां पूरकसामग्री अपलोड् कुर्वन् निर्देशान् पश्यन्तु;
सम्पादकः rwzh4
प्रतिवेदन/प्रतिक्रिया