2024-08-17
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
नानजिंग्-नगरस्य गुलोउ-मण्डले नव उद्घाटितः "हाओक्सियाङ्ग्लै-ब्राण्ड्-स्नैक्स"-जूफु-लेन्-भण्डारः शीघ्रमेव स्थानीय-निवासिनां पर्यटकानां च कृते लोकप्रियः चेक-इन्-स्थानं जातः, यस्य उत्पादानाम् समृद्ध-विविधता, किफायती-मूल्यानि च सन्ति वानचेन् समूहस्य प्रायः १०,००० अफलाइन-सामूहिक-विक्रय-जलपान-भण्डारस्य आदर्शरूपेण, एषः भण्डारः न केवलं परितः निवासिनः जलपान-शॉपिङ्ग-आवश्यकतानां पूर्तिं करोति, अपितु वानचेन्-समूहस्य गहन-विन्यासं, सामूहिक-विक्रय-जलपान-उद्योगे उल्लेखनीय-उपार्जनानि च चिह्नयति
प्रायः दशकद्वयं यावत् खाद्य-उद्योगे गहनतया संलग्नः वान्चेन्-समूहः जलपानस्य खुदरा-विपण्यस्य गहन-अवगमनेन, प्रचुर-संसाधनेन च अन्तिमेषु वर्षेषु सामूहिक-विक्रय-जलपानस्य क्षेत्रे स्वस्य परिनियोजनं त्वरितवान् अस्ति समूहस्य जलपानव्यापारस्य भागीदारः वेई यी इत्यनेन दर्शितं यत् चीनस्य पैन-फूड-पेय-विपण्यं विशालं यद्यपि उद्योगः प्रफुल्लितः अस्ति तथापि विक्रय-प्रक्रियायां दक्षतासुधारस्य महती स्थानं वर्तते, विशेषतः डुबन्त-विपण्ये उपभोक्तृमागधा पूर्णतया पूरणात् दूरम् अस्ति। वानचेन् समूहः अस्य वेदनाबिन्दुस्य लक्ष्यं धारयति, सामूहिकविक्रयणस्य स्नैक् मॉडलस्य माध्यमेन, सः प्रत्यक्षतया परमव्यय-प्रभावशीलतायाः उच्चदक्षतायाः च सह उपभोक्तृभ्यः लाभं स्थानान्तरयति, तथा च खाद्य-पेय-वर्गस्य उपभोग-उन्नयनं प्रवर्धयति
उपभोगार्थं "प्रमुखनगरम्" इति नान्जिङ्ग्-नगरं वान्चेन्-समूहस्य सामूहिक-विक्रय-जलपान-रणनीत्याः कृते उर्वरभूमिं प्रदाति । २०२२ तमे वर्षे नानजिङ्ग् वानक्सिङ्ग् इत्यस्य स्थापनायां निवेशं कृत्वा "लू जिओचान्" ब्राण्ड् इत्यनेन सह विपण्यां प्रवेशं कृत्वा वान्चेन् समूहेन विलयस्य अधिग्रहणस्य च माध्यमेन "हाओक्सियनलै" तथा "लैयोपिन्" इत्यादीनां प्रमुखक्षेत्रीयब्राण्ड्-समूहानां एकीकरणं कृतम्, येन स्वस्य स्नैक्-व्यापारक्षेत्रस्य तीव्रगत्या विस्तारः कृतः २०२३ तमस्य वर्षस्य सितम्बरमासे समूहेन चतुर्णां प्रमुखानां ब्राण्ड्-समूहानां "हाओक्सियाङ्ग्लै-ब्राण्ड्-स्नैक्स" इति एकीकृत्य ब्राण्ड्-संसाधनानाम् गहन-एकीकरणं प्राप्तम्, स्केल-प्रभावं च महत्त्वपूर्णतया वर्धितम्
वानचेन् समूहेन २९ जुलै दिनाङ्के प्रकाशितस्य २०२४ तमस्य वर्षस्य अर्धवार्षिकप्रदर्शनपूर्वसूचनादत्तांशस्य अनुसारं २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे समूहस्य १० अरब युआन् अधिकं राजस्वं प्राप्तुं शक्यते तेषु सामूहिकविक्रयणस्य जलपानव्यापारः अभवत् विकासस्य मुख्यबलं, राजस्वं 10.5 अरब युआन् यावत् 11 अरब युआन् यावत् अपेक्षितम्, वर्षे वर्षे 438.84% - 464.50% वृद्धिः। इयं उपलब्धिः वानचेन् समूहस्य आपूर्तिश्रृङ्खलाप्रबन्धनस्य निरन्तरअनुकूलनस्य, अग्रभागस्य उत्पादचयनस्य सटीकनियन्त्रणस्य च अविभाज्यम् अस्ति । समूहः उपभोक्तृमागधातः आरभ्य, विपण्यद्वारा मान्यताप्राप्तानाम् उच्चगुणवत्तायुक्तानां उत्पादानाम् चयनं, टर्मिनलविक्रये अन्तिमव्यय-प्रभावशीलतां सुनिश्चित्य बृहत्-परिमाणेन केन्द्रीकृतक्रयणद्वारा व्ययस्य न्यूनीकरणस्य च आग्रहं करोति
तदतिरिक्तं रसदव्यवस्थायां वान्चेन् समूहस्य विन्यासः अपि उल्लेखनीयः अस्ति । वर्तमान समये समूहस्य सामूहिकविक्रय-स्नैक्स-विभागे ३१ गोदाम-वितरण-केन्द्राणि (निर्माणस्य सज्जता च सहितम्) सन्ति, तथा च जेडी डॉट कॉम इत्यनेन सह रणनीतिकसहकार्यं प्राप्तवान्, येन गोदाम-आपूर्ति-शृङ्खलायाः दक्षतायां सेवा-गुणवत्तायां च अधिकं सुधारः अभवत् उपायानां एषा श्रृङ्खला न केवलं वानचेन् समूहस्य विपण्यप्रतिस्पर्धां वर्धयति, अपितु उपभोक्तृभ्यः अधिकसुलभं कुशलं च शॉपिङ्ग् अनुभवं अपि आनयति। वानचेन् समूहः "उपभोक्तृ-केन्द्रित" अवधारणायाः अनुसरणं निरन्तरं करिष्यति, सेवा-प्रतिरूपेषु उत्पाद-प्रकारेषु च नवीनतां निरन्तरं करिष्यति, तथा च अधिक-जनानाम् द्वारेषु "स्नैक्-स्नाक्-स्नाक्" उद्घाटयितुं प्रयतते, उच्चगुणवत्तायुक्तानि, व्यय-प्रभाविणः स्नैक्-भोजनानि च प्राप्यते तथा।