समाचारं

यु मिन्होङ्गः "अहं हुई इत्यनेन सह गन्तुं न इच्छामि" इति व्यापकरूपेण प्रतिक्रियाम् अददात् : शान्तिं विच्छिद्य, अस्माकं द्वयोः कृते एषः संसारः नास्ति

2024-07-27

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

पुनः जनमतस्य प्रकाशस्य सम्मुखीभूय यु मिन्होङ्गः सर्वेषां संशयानां प्रतिक्रियां दत्तवान् ।

२६ जुलै दिनाङ्के ओरिएंटल सेलेक्शन् होल्डिङ्ग्स् कम्पनी लिमिटेड् (ओरिएंटल सेलेक्शन्, ०१७९७.एचके) इत्यस्य शेयरधारकसम्मेलने न्यू ओरिएंटलस्य संस्थापकः ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य मुख्यकार्यकारी च यू मिन्होङ्गः अनेकेषु प्रमुखेषु विषयेषु प्रतिक्रियां दातुं एकघण्टायाः अधिकं समयं व्यतीतवान् बहिः जगतः चिन्ताजनकम्।

पूर्वं डोङ्ग युहुई इत्यस्य राजीनामा शीघ्रमेव अन्तर्जालस्य उपरि आघातं कृतवान् : २५ जुलै दिनाङ्के ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यनेन घोषितं यत् डोङ्ग युहुई इत्यनेन कम्पनीयाः कर्मचारीरूपेण अपि च कम्पनीयाः समेकितसम्बद्धस्य संस्थायाः वरिष्ठप्रबन्धनसदस्यत्वेन कार्यं कर्तुं निर्णयः कृतः डोङ्ग युहुई इत्यस्य करियर-महत्वाकांक्षायाः कारणात् अन्येषु व्यवसायेषु तस्य निवेशः व्यक्तिगतसमयव्यवस्था च तस्मिन् दिने प्रभावी भविष्यति ।


२०२४ तमस्य वर्षस्य जनवरी-मासस्य ९ दिनाङ्के डोङ्ग युहुई इत्यस्य नूतनं खातं "Walking with Hui" इति समये एव प्रारभ्यते ।दृश्य चीन डेटा मानचित्र

अस्मिन् क्षणे "फाई सह चलनम्", यत् केवलं अर्धवर्षं यावत् स्थापितं, तथा च डोङ्ग युहुई आधिकारिकतया प्राच्यचयनस्य विदाईम् अकरोत् अस्मिन् समये, गतस्य अन्ते "लघुरचना" घटनायाः अनन्तरं केवलं ७ मासाः व्यतीताः वर्ष।

डोङ्ग युहुइ इत्यनेन किमर्थं राजीनामा दत्तः ? किं स्टारकर्मचारिणः कार्यस्थले अन्यायेन पीडिताः सन्ति? किं यु मिन्होङ्ग्, डोङ्ग युहुई च पूर्वमेव विवादं कुर्वतः सन्ति? भविष्ये प्राच्यचयनं कुत्र गमिष्यति ? उपर्युक्तविषयाणां विषये यु मिन्होङ्गः तान् एकैकशः व्याख्यातवान् ।

ज्ञातव्यं यत् द पेपर इत्यस्मात् संवाददातृभ्यः अन्तःस्थैः विश्लेषणस्य अनुसारं सम्मेलनकौले यू मिन्होङ्गस्य वक्तव्यस्य अनुसारं डोङ्ग युहुई इत्यस्य विच्छेदस्य अनन्तरं न्यूनातिन्यूनं ३५८ मिलियन युआन् मूल्यस्य आयः भविष्यति।

सम्मेलन-कॉल-काले यू मिन्होङ्गः अपि सर्वेभ्यः भागधारकेभ्यः कृतज्ञतां प्रकटितवान् ये प्राच्यचयन-कम्पनीयां अटन्ति ।"अहं जानामि यत् अस्मिन् काले अस्माकं बहवः भागधारकाः बहु हानिम् अनुभवन्ति। आशासे सर्वे पुनः अस्मान् विश्वसितुम् अर्हन्ति। अहं मन्ये यत् कालान्तरेण वयं कम्पनीं उत्तमरीत्या चालयितुं शक्नुमः।

तस्मिन् एव दिने डोङ्ग युहुई इत्यनेन हुई पीर् इत्यस्मै विच्छेदस्य प्रतिक्रियारूपेण आन्तरिकं पत्रमपि जारीकृतम् यत् "वायुः विश्वासं भवतु, वयं च प्रत्येकं दिवसेन सह मिलित्वा वर्धयिष्यामः। पुनः धन्यवादः, शिक्षकः यु, आशासे च यत् सर्वं कुशलम् अस्ति तस्य सह।

२६ जुलै दिनाङ्के व्यापारस्य समापनपर्यन्तं ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य शेयरमूल्यं पतित्वा २३.३९% न्यूनतां ९.५ हॉगकॉग डॉलर इति मूल्ये समाप्तम् ।


Yu Minhong दृश्य चीन डेटा मानचित्र

"फाई सह चलनं" किमर्थं विनिवेशितव्यम् इति विषये: अपरिहार्यम्

यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् गतवर्षस्य "लघुनिबन्धः" इति घटनायाः अनन्तरं कम्पनीयाः अध्यक्षत्वेन सः जानाति स्म यत् डोङ्ग युहुई इत्यस्य मूल्यं अतीव महत्त्वपूर्णम् अस्ति, तस्य कृते तुल्यकालिकं उदारं गारण्टीकृतं आयं प्राप्तुं च सः स्वस्य सर्वान् प्रयत्नान् उपयुज्यते स्म, अपि च डोङ्गं धारयति स्म युहुई इत्यस्य तस्मिन् विश्वासः ।

यदा पीर् टु हुइ इत्यस्य स्थापना अभवत् तदा डोङ्ग युहुई इत्यनेन डोङ्गफाङ्ग् चयनस्य भागाः प्राप्तुं शक्यन्ते इति सुनिश्चित्य सः डोङ्ग युहुई इत्यस्य भागं पीर् टु हुइ इत्यस्य भागेषु न योजितवान्, यतः एकदा सः पीर् टु हुई इत्यस्य भागं गृहीतवान् तदा सः न भविष्यति प्राच्यचयनस्य भागाः प्राप्तुं समर्थाः। मम स्वस्य भविष्यवाणीयां भविष्ये जीएमवी (कुलव्यवहारस्य मात्रा) लाभः च द्वयोः वृद्धिः भविष्यति यदि भविष्ये हुई पीयर तथा ओरिएंटल सेलेक्शन् एकत्र कार्यं कुर्वन्ति, यस्य एतदपि अर्थः अस्ति यत् कम्पनीयाः समग्रं शेयरमूल्यं वर्धते।

अस्मिन् आधारेण ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्मिन् डोङ्ग युहुई इत्यस्य भागाः केवलं हुई पीर् इत्यस्मिन् भागेभ्यः अधिकं मूल्यवान् इति निःसंदेहम् ।

"तदा मम भोलाविचारः आसीत् यत् द्वयोः मञ्चयोः कृते एतत् उत्तमं आदर्शम् आसीत् यत् ते परस्परं हस्तक्षेपं न कुर्वन्ति, परस्परं समर्थनं च न कुर्वन्ति। सर्वेषां स्वकीयं सन्तोषजनकं उपचारं आयं च प्राप्स्यति, परन्तु एषः विषयः प्रभावितः अभवत् बाह्यपर्यावरणेन गम्भीरः हस्तक्षेपः। प्राच्यचयनस्य स्थापनायाः आरम्भात् आरभ्य एतत् ऑनलाइन जनमतस्य सामर्थ्येन बाध्यं जातम् अस्ति, तस्य शान्तिः नास्ति । ज्वालाः प्रवहन्ति विविधाः हितबलाः अपि सन्ति, यथा प्रतियोगिनः, पूंजी-हेरफेरम् इत्यादयः "एते सर्वे मम अनुमानाः सन्ति, तत्र कोऽपि विशिष्टः आधारः नास्ति, परन्तु द्वयोः मञ्चयोः व्यजनैः अपि असङ्गततायाः स्थितिः निर्मितवती अस्ति

यु मिन्होङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् सः "उभयतः व्यजनं प्रसन्नं कर्तुं निराशः अभवत्, परन्तु सः न अपेक्षितवान् यत् न केवलं जलस्य कटोरा समतलः न अभवत्, अपितु अग्निः वस्तुतः तस्य शिरः "षड्यंत्रस्य" स्वरान् दग्धवान् " तथा "कर्मचारिणां दुरुपयोगः" इति अन्तर्जालस्य प्रसारणं निरन्तरं भवति स्म ।

"बाह्यटिप्पणीनां मम चिन्ता नास्ति, परन्तु तस्य खलु कम्पनीयाः व्यावसायिकविकासे महत् प्रभावः अभवत्। प्राच्यचयनस्य लंगरानाम् मानसिकतां, प्रबन्धकानां मानसिकतां च प्रभावितवती, मम मानसिकता च अतीव गम्भीररूपेण प्रभाविता अभवत् तथा च hurt. कम्पनीयाः स्थितिः अस्थिरः अस्ति।" फलतः "कम्पनी अहं च दुविधायां स्मः, अस्माकं रणनीतिकविन्यासः च कार्यान्वितुं न शक्यते।" यु मिन्होङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् एकदा सः कॅमेरा-पुरतः प्रकटितः चेत् प्रेक्षकाणां समूहः तस्य दुरुपयोगं कर्तुं आगमिष्यति इति उपरिष्टात् ओरिएंटल-चयनस्य राजस्वं वर्धमानं भवति, परन्तु कम्पनीयाः स्टॉक-मूल्यं अधिकाधिकं अस्थिरं भवति स्म

यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् अस्मिन् वर्षे फेब्रुवरीमासात् आरभ्य सः डोङ्ग युहुई च स्वातन्त्र्यस्य विषये चर्चां कुर्वन्तौ स्तः तदा प्रथमं आन्तरिककार्याणां निराकरणं करणीयम् यदा पूर्वमेव आन्तरिकरूपेण असमञ्जसः भवति तथा च बाह्यशक्तयः आन्तरिकशक्तयः बाध्यं कुर्वन्ति। यदि ते न विरहन्ति तर्हि ते भविष्ये परस्परं गले गलिष्यन्ति।

"यतो हि यू हुइ इत्यस्य अपि एषः विचारः अस्ति, बृहत्तरं मञ्चं भविष्यति इति आशास्ति, तस्मात् अहं मन्ये यत् एतत् खलु विचारयितुं शक्यते, यद्यपि अहम् अपि एतत् दुःखदं मन्ये, यतः डोङ्ग युहुई एकस्मिन् अर्थे कम्पनीयाः मूलसम्पत्तिः अस्ति, दुर्लभा अपि अस्ति .उत्कृष्टः व्यक्तिः।किन्तु वर्तमानस्थितेः सम्मुखे स्वातन्त्र्यस्य विचारः न कर्तुं असम्भवः इति मन्ये।”

यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् न्यू ओरिएंटल हेहुई पीर् इत्यस्मिन् निवेशं करिष्यति इति बहिः चिन्तानां कृते भविष्ये कदापि न भविष्यति इति हेहुई पीयर इत्यस्य कृते भविष्यस्य स्थितिः स्वच्छा भविष्यति, जटिलसमस्यानां च एकदा एव समाधानं भविष्यति। डोङ्गफाङ्ग चयनस्य कृते बाह्यजनमतेन उत्पद्यमानस्य विशालस्य दबावस्य, वेदनायाश्च चिन्ता विना महता धूमधामेन विन्यासं सुधारं च कर्तुं शक्नोति।

"यथा यदा देशे शान्तिः भवति तदा वयं केवलं विकासस्य विषये एव वक्तुं शक्नुमः। यद्यपि वयं बहु भुक्तवन्तः तथापि अन्ततः वयं स्पष्टतरं शान्तिपूर्णं च वातावरणं प्रारब्धवन्तः।


२०२४ तमस्य वर्षस्य मार्चमासस्य २२ दिनाङ्के डोङ्ग युहुई इत्यस्य प्रथमं बहिः लाइव् प्रसारणं “Walking with Hui into Hubei” इत्यस्य प्रथमः विरामः अपि वुहान-नगरे प्रवेशार्थं आसीत् । तस्मिन् दिने अपराह्णे डोङ्ग युहुई मध्यचीनसामान्यविश्वविद्यालयस्य उदारकलाविद्यालयस्य प्राध्यापकेन दाई जियान्ये इत्यनेन सह पूर्वसरोवरस्य चेरीब्लॉसम उद्यानं गतवान्दृश्य चीन डेटा मानचित्र

डोङ्ग युहुई इत्यस्य आयस्य विषये वदन् : सः अवशिष्टं १४ कोटि युआन् इत्येव तस्मै प्रदातुं प्रार्थितवान्

डोङ्ग युहुई इत्यस्य आयस्य विषये यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन स्पष्टतया उक्तं यत् विशिष्टानि आँकडानि प्रकटयितुं न शक्यन्ते, परन्तु सः मन्यते यत् डोङ्ग युहुई इत्यस्य उपचारः उचितः, उदारः अपि अस्ति।

"अस्माभिः घोषितः आँकडा अस्ति यत् युहुई इत्यस्य लेखेषु अद्यापि १४ कोटि युआन् शुद्धलाभः अस्ति। एषः १४ कोटि युआन् वस्तुतः सः लाभः अस्ति यः युहुई इत्यस्य आयस्य वितरणानन्तरं प्राच्यचयनस्य भवितुम् अर्हति स्म।पूर्वसम्झौतेः अनुसारं युहुई इत्यनेन शुद्धलाभस्य ५०% भागं वितरितस्य अनन्तरं अद्यापि १४ कोटि युआन् शुद्धलाभः अभवत् ।"यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् तदतिरिक्तं डोङ्ग युहुई इत्यस्य अपि तुल्यकालिकं उत्तमं मासिकं वेतनं, कम्पनीद्वारा प्रदत्तं इक्विटी च अस्ति, अतः सः मन्यते यत् डोङ्ग युहुई सर्वदा अतीव कृतज्ञः अभवत्, यतः एषः पूर्वमेव तस्य कृते अतीव उत्तमः उपचारः अस्ति।

सम्झौते मूलतः प्राच्यचयनस्य १४ कोटि युआन् धनं डोङ्ग युहुई इत्यस्मै किमर्थं प्रदत्तव्यम्? यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् एषः विषयः तस्य प्रस्तावस्य संचालकमण्डलेन सह चर्चायाः अनन्तरं निर्णयः कृतः, मुख्यतया कारणद्वयेन प्रथमं यत् डोङ्ग युहुई इत्यनेन प्राच्यचयनस्य विकासे महत् योगदानं कृतम् अस्ति, अतः तस्य अनन्तरं तस्मै पुरस्कारः दीयते becomes completely independent. , कम्पनीयाः सद्भावनाम् अभिव्यञ्जयन् समाजे एतां सद्भावनां प्रसारयितुं आशां कुर्वन् ।

तदतिरिक्तं प्राच्यचयनस्य प्रबन्धनम् अधुना आन्तरिकः विषयः नास्ति, अपितु पारदर्शी सामाजिकघटना अभवत् अतः यदा महत् योगदानं दत्तवान् स्टारकर्मचारिणः गच्छति तदा अनेकेषां कम्पनीनां कृते पर्याप्तं पुरस्कारं दातुं अपि सामान्या प्रथा अस्ति . तदतिरिक्तं अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे स्वतन्त्रयोजनायाः कारणात् डोङ्ग युहुई इत्यस्मै इक्विटी न प्राप्ता, परन्तु सः अद्यापि प्राच्यचयनस्य योगदानं ददाति स्म, अतः किञ्चित् नगदसहायतां दातुं उचितम्

"यदि पक्षद्वयं सौहार्दपूर्णतया विच्छिद्य उत्तमसामाजिकप्रतिष्ठां प्राप्नुयात् तर्हि भविष्ये सम्भाव्यसहकार्यं निरन्तरविकासश्च भविष्यति। एतत् कम्पनीहितस्य सर्वोत्तमसंरक्षणं भविष्यति।

"सर्वः जानन्ति यत् अहं ३० वर्षाणाम् अधिकं कालात् व्यापारे अस्मि। न्यू ओरिएंटल इत्यस्य कष्टानि, उत्थान-अवस्था च अभवत्, अस्मात् समयात् अधिकानि खतरनाकानि आव्हानानि च अनुभवितानि, परन्तु अहं न्यू ओरिएंटल-संस्थायाः कष्टात् पुनः वारं बहिः नेतृत्वं कृतवान्। " यू मिन्होङ्गः अवदत् यत्, "ये सर्वे भागधारकाः अस्मान् दीर्घकालं यावत् अनुसृत्य अन्ततः उत्तमं लाभं प्राप्नुयुः।"

शेयर्स् इत्यस्मिन् निवेशस्य विषये संशयस्य प्रतिक्रिया : अहं कदापि हेहुई पीयर कैपिटलस्य संचालने भागं न गृह्णामि

ओरिएंटल चयनस्य घोषणायाः अनुसारं डोङ्ग युहुई (क्रेता), बीजिंग न्यू ओरिएंटल ज़ुनचेङ्ग नेटवर्क टेक्नोलॉजी कं, लिमिटेड (विक्रेता) तथा हेहुई पीयर (बीजिंग) टेक्नोलॉजी कं, लिमिटेड (लक्ष्य कम्पनी) इत्यनेन विक्रयसमझौता कृता तदनुसारं विक्रेता विक्रेतुं सहमतः, क्रेता च ७६.५८५५ मिलियन युआन् इत्यस्य विचारेण लक्ष्यकम्पनीयाः १००% इक्विटीं प्राप्तुं सहमतः

70 मिलियन युआनतः अधिकस्य अधिग्रहणराशिस्य विषये यू मिन्होङ्गः व्याख्यातवान् यत् तया डोङ्ग युहुई इत्यस्य 140 मिलियन युआन् इत्यस्य आयस्य कब्जा न कृतः कम्पनी मूल्याङ्कनम्।

"अधुना यदा वयं विच्छिन्नाः अस्मत्, एकः बृहद्भ्राता इति नाम्ना अहं डोङ्ग युहुइ इत्यस्मै अपि सद्भावनायाः अपरं उपहारं ददामि। वयं न्यू ओरिएंटल-डोङ्ग युहुई-योः मध्ये केनचित् प्रकारेण सहकारीसम्बन्धेन ७ कोटि-युआन्-अधिकं दातुं निश्चयं कृतवन्तः। अहं न दास्यामि विवरणं व्याख्यायते, परन्तु अमेरिकी-शेयर-बजारे न्यू-ओरिएंटलस्य स्थितिः अनुरूपं भवति, सूचीकरणस्य सर्वेषु नियमेषु ओरिएंटल-चयनस्य, डोङ्ग-युहुई-इत्यस्य च कस्यापि व्यक्तिगतहितस्य उल्लङ्घनं न कृतम्

हुई इत्यनेन सह भागेषु निवेशं करिष्यति इति बहिः जगतः संशयस्य सम्मुखे यु मिन्होङ्गः प्रतिवदति स्म यत् डोङ्ग युहुई इत्यस्मात् तस्य किमपि विरक्तिः नास्ति यद्यपि व्यापारे उभयोः पक्षयोः भिन्नाः दृष्टिकोणाः सन्ति तथापि सः डोङ्ग युहुई च सदा मित्रतां अनुभवति स्म , "यद्यपि अहं युहुई-पितुः अपेक्षया एकवर्षं ज्येष्ठः अस्मि।"

"युहुई व्यापारे, विन्यासे च मम मतं सुझावं च बहु स्वीकुर्वति, परन्तु खलु, एषः विच्छेदः अपरिहार्यः अस्ति यतोहि अयं संसारः अस्माकं द्वयोः कृते विश्वः नास्ति इति उक्तवान् यत् प्राच्यचयनस्य मुख्यकार्यकारीरूपेण सः प्रतिज्ञातवान् यत् अहं करिष्यामि इति भविष्ये कदापि हुई पीयर इत्यनेन सह कस्यापि पूंजीसञ्चालने विकासे च भागं न ग्रहीतुं मया प्राच्यचयनस्य न्यू ओरिएंटलस्य च भागधारकाणां कर्मचारिणां च हितस्य रक्षणार्थं सर्वं कर्तव्यम् “किन्तु डोङ्ग युहुई इत्यनेन सह मम व्यक्तिगतसम्बन्धः अन्यः विषयः अस्ति। किमपि घटितम्” इति ।

“अहं व्यक्तिगतरूपेण मन्ये यत् एतत् स्पिन-ऑफ् प्राच्यचयनस्य भविष्यस्य विकासाय महत् लाभं जनयिष्यति।यद्यपि किञ्चित् परिश्रमः अभवत् तथापि अन्ततः शान्तिः प्राप्ता . "यू मिन्होङ्गः अवदत्।"

लंगरस्य संवर्धनस्य विषये कथनम् : पृथक् मञ्चं स्थापयन्तः लंगराः न भविष्यन्ति

ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य विषये, यत् डोङ्ग युहुई इत्यस्य हानिम् अकरोत्, यू मिन्होङ्ग इत्यस्य मतं यत् कम्पनीयाः वर्तमानस्थितिः न्यू ओरिएंटल इत्यस्य सदृशी अस्ति, यत् प्रसिद्धैः शिक्षकैः नेतृत्वे एकः मॉडलः आसीत्, क्रमेण च सामान्यीकृतव्यापारप्रतिरूपे परिणतः अभवत्, अस्य अधिकानि उत्कृष्टानां लंगरानाम् उपरि अवलम्बनस्य आवश्यकता वर्तते विकासं कर्तुं ।

"अस्य उतार-चढावस्य दौरस्य अनन्तरं प्राच्यचयनमञ्चे ३० तः अधिकाः लंगराः अधिकाधिकं परिपक्वाः भवन्ति इति यु मिन्होङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् भविष्ये प्राच्यचयनं कम्पनीं अधिकाधिकं उत्कृष्टं लंगरं अन्वेष्टुं तेषां कृते उत्तमं उपचारं दातुं च अधिकं आग्रहं करिष्यति and incentives. , अपि च लंगरं विकासाय पर्याप्तं उत्तमं मञ्चं ददाति। तथापि "प्राच्यचयनस्य स्वतन्त्रतया मञ्चं स्थापयितुं लंगरस्य कृते असम्भवं, अथवा पीयर विद हुई इत्यादिकं संचालनप्रतिरूपं भवितुं असम्भवं, यतः एतेन केनचित् प्रकारेण स्वार्थः, केचन अप्रत्याशितपरिणामाः च भविष्यन्ति

"वयं लंगरानाम् एकं उत्तमं दलं निर्मातुम् आशास्महे यत् परस्परं एकीकृत्य, एकत्र प्रयतते, यत्र यत्र गच्छति तत्र युद्धं करोति च "लंगरानाम् विकासदिशा सामान्यविकासस्य, कष्टानां साझेदारी, आशीर्वादस्य साझेदारी, साधारणविकासस्य दिशा भविष्यति , तथा सामान्यविकासः।" धनी यु मिन्होङ्गः अवदत्।

भविष्यस्य विकासस्य विषये वदन् : सदस्यताभण्डारव्यवस्थां स्थापयितुं न्यू ओरिएंटल भण्डारेषु अवलम्बयिष्यति

समग्रविकासरणनीत्याः विषये वदन् सः अवदत् यत् प्राच्यचयनं "आन्तरिकबाह्यविचारयोः विचारं कृत्वा" स्वसञ्चालितपदार्थानाम् बाह्य उच्चगुणवत्तायुक्तानां च उत्पादानाम् एकत्र विकासं करिष्यति। तदतिरिक्तं ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य अपि स्वस्य उत्पादानाम् अफलाइन् विक्रयणस्य महत्त्वाकांक्षा अस्ति । यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् सः आशास्ति यत् सः न्यू ओरिएंटलस्य प्रायः ८०० भूमिस्तरीयशिक्षणबिन्दुषु अवलम्ब्य एकं मॉडलं अन्वेषयिष्यति यत् ऑनलाइन-अफलाइन-योः संयोजनं करोति सः आशास्ति यत् प्रत्येकं नगरे ओरिएंटल-चयनस्य सदस्य-भण्डारः भविष्यति, येन ओरिएंटल-चयनस्य ब्राण्ड्-प्रकाशनं वर्धते तथा उपभोक्तृनिष्ठा व्यय।

यातायातप्राप्तेः दृष्ट्या यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् सः डौयिन् इत्यनेन सह सहकार्यं वार्तायां च सक्रियरूपेण भागं गृहीतवान्, तथा च डौयिन् इत्यस्य वरिष्ठप्रबन्धनस्य समक्षं बहुवारं व्यक्तवान् यत् प्राच्यचयनं डौयिन् इत्यस्य विषये निरन्तरं विकासं कर्तुं इच्छति , ओरिएंटल सेलेक्शन् डौयिन् इत्यनेन सह विभिन्नेषु कार्येषु अधिकं निकटतया सहकार्यं करिष्यति तथा च डौयिन् इत्यस्मात् उत्तमं समर्थनं अपि प्राप्स्यति।"

तस्मिन् एव काले ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य अपि मैट्रिक्स-विशिष्टलेखानां प्रचारार्थं योजना अस्ति । यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् प्रत्येकस्मिन् स्वतन्त्रे मञ्चे प्राच्यचयनबृहत्लेखस्य अतिरिक्तं विशेषसमूहानां आकर्षणं वर्धयितुं प्रत्येकं मैट्रिक्सलेखं कर्तुं मानवसंसाधनं सुनिश्चित्य विभिन्नानि तुल्यकालिकरूपेण ऊर्ध्वाधरलेखानि स्थापितानि भविष्यन्ति तथा च प्रत्येकं मैट्रिक्सलेखं मञ्चस्य यातायातस्य वृद्धिः निरन्तरं कर्तुं शक्नोति .

तदतिरिक्तं डौयिन् टिप्पणीक्षेत्रस्य बन्दीकरणस्य विषये यू मिन्होङ्गः अवदत् यत् "अहं तर्कसंगतानि युक्तियुक्तानि च आलोचनानि अपि च मम विरुद्धं आरोपं स्वीकुर्वन् अस्मि तथापि अत्र अत्यधिकाः अयुक्ताः भाषाः अपशब्दाः च सन्ति, तथा च आशां प्रकटितवान् यत् The comment area "यदा सर्वं सामान्यं भवति" तदा पुनः उद्घाटयितुं शक्यते ।

दूरभाषस्य अन्ते यु मिन्होङ्गः डोङ्ग युहुई इत्यस्मै शुभकामनाम् अव्यक्तवान् यत् यदा मम साहाय्यस्य आवश्यकता भविष्यति तदा अहं यावत् साहाय्यं उचितपरिधिमध्ये भवति तावत् यावत् सहायतां दातुं सर्वोत्तमं करिष्यामि। सः प्राच्यचयनस्य दलस्य अपि धन्यवादं दत्तवान् यत् "शिकायत अवश्यमेव तान् अधिकं परिपक्वं करिष्यति, तेषां दृढतरं करिष्यति, भविष्ये च तेभ्यः अधिकं आत्मविश्वासं विश्वासं च दास्यति। अहम् आशासे यत् अहम् अद्यापि तान् स्थूल-कृश-मार्गेण, ताराणां कृते च नेतुं शक्नोमि समुद्रः” इति ।