समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

जुलैमासस्य २५ दिनाङ्के डोङ्ग युहुइ इत्यनेन प्राच्यचयनात् त्यागपत्रस्य घोषणा कृता । तस्मिन् एव काले डोङ्ग युहुई इत्यनेन ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्मात् हेहुई पीर् इत्यस्य १००% भागं ७६.५९ मिलियन आरएमबी इत्यस्य मूल्येन अधिग्रहीतम् । फलतः ओरिएंटलचयनस्य पूर्णस्वामित्वयुक्ता सहायककम्पनी हुई पीयर ओरिएंटलचयनात् आधिकारिकतया स्वतन्त्रा भविष्यति, यत्र डोङ्ग युहुई व्यक्तिगतरूपेण शतप्रतिशतम् भागं धारयिष्यति गतवर्षस्य अन्ते "लघुरचनाघटना" इत्यस्मात् आरभ्य जनसमूहः डोङ्गफाङ्गचयनस्य "डोङ्ग युहुई इत्यस्य विकासविहीनतायाः" विषये तर्कं कुर्वन् अस्ति यद्यपि समग्रस्थितेः, डोङ्ग युहुई सेटिंग् इत्यस्य च प्रभारं स्वीकृत्य यू मिन्होङ्ग इत्यनेन अस्थायीरूपेण द्वन्द्वः न्यूनीकृतः up an independent live broadcast room, in the end it was Dong Yuhui who He and Fai Peer पूर्णतया प्राच्यचयनेन सह "विच्छेदः" अभवत् । डोङ्ग युहुई-हुई-पीर्-योः मध्ये कृतस्य सौदास्य विषये यू मिन्होङ्ग् व्याख्यातवान् यत्, "मया युहुई इत्यस्य कृते कम्पनीं क्रयणार्थं धनस्य व्यवस्था कृता, तथा च कम्पनी युहुइ इत्यस्मै दत्तवती, उद्योगस्य अन्तःस्थानां दृष्टौ एषः अपि दुर्लभः बृहत् IP अस्ति तथा च company अन्ते ते शिष्टतया "विच्छेदं" कर्तुं समर्थाः अभवन् ।

यु मिन्होङ्ग् इत्यनेन अधिग्रहणधनस्य, १४ कोटिप्रोत्साहनस्य च व्यवस्था कृता

हुई पीयर तथा ओरिएंटल सेलेक्शन इत्यनेन सह "ब्रेकअप" इत्यस्य अवसरे यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन स्वस्य व्यक्तिगतसार्वजनिकलेखे प्रकटितं यत् डोङ्ग युहुई इत्यस्य प्रति कृतज्ञतां प्रकटयितुं सर्वान् प्रतिज्ञातलाभान् दातुं अतिरिक्तं सः बोर्डस्य निश्छलतया अनुरोधं कृतवान् अस्ति निदेशकाः तथा पारिश्रमिकसमित्याः कृते अनुमोदनं प्राप्तवन्तः यत् डोंग युहुई इत्यस्मै डोंग युहुई इत्यस्मै स्थानान्तरयितुं अनुमोदनं प्राप्तवन्तः।

अस्य फलस्य किं परिमाणम् ? ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य हेहुई पीर् इत्यस्य विक्रयणस्य घोषणया प्रथमवारं हेहुई पीर् इत्यस्य वित्तीयदत्तांशः अपि प्रकाशितः । २०२३ तमस्य वर्षस्य डिसेम्बर्-मासस्य २२ दिनाङ्कात् २०२४ तमस्य वर्षस्य जून-मासस्य ३० दिनाङ्कपर्यन्तं हेहुई-पीयरस्य कर-पूर्वं लाभः १८९ मिलियन-युआन्, शुद्धलाभः च १४१ मिलियन-युआन् आसीत् अस्य अपि अर्थः अस्ति यत् यु मिन्होङ्ग इत्यनेन उक्तं पुरस्कारं १४ कोटि युआन् यावत् अधिकं भवितुम् अर्हति ।

हेहुई पीर् प्रथमवारं वित्तीयदत्तांशं प्रकटयति।

परन्तु केचन नेटिजनाः अवदन् यत् युहुई पीर् (बीजिंग) टेक्नोलॉजी कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य स्थापना २०२३ तमस्य वर्षस्य डिसेम्बर् मासस्य २२ दिनाङ्के अभवत् ।मात्रं ७ मासेषु निर्मितः लाभचमत्कारः एव डोङ्ग युहुई इत्यस्य दलस्य प्रयत्नस्य परिणामः अस्ति

यतः तया सह यत् तुलना कर्तुं शक्यते तत् प्राच्यचयनस्य लाभः एव। यद्यपि ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यनेन स्वस्य नवीनतमं वित्तीयप्रतिवेदनं न प्रकाशितं तथापि २०२३ तमस्य वर्षस्य जूनमासस्य प्रथमदिनात् नवम्बर् ३० दिनाङ्कपर्यन्तं अर्धवार्षिकप्रतिवेदनानुसारम् अस्मिन् काले ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य कुलराजस्वं २.७९५ अरब युआन् आसीत्, यत् वर्षे वर्षे ३४.४% वृद्धिः अभवत् । ;

ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य शुद्धलाभः जूनमासस्य १ दिनाङ्कात् २०२३ तमस्य वर्षस्य नवम्बरमासस्य ३० दिनाङ्कपर्यन्तं २४९ मिलियन युआन् आसीत्, यदा तु हेहुई पीयर इत्यस्य शुद्धलाभः २०२३ तमस्य वर्षस्य डिसेम्बर् मासस्य २२ दिनाङ्कात् २०२४ तमस्य वर्षस्य जूनमासस्य ३० दिनाङ्कपर्यन्तं १४१ मिलियन युआन् आसीत् अस्मात् द्रष्टुं न कठिनं यत् स्वयमेव स्पष्टं यत् Peer with Hui इत्यनेन प्राच्यचयनस्य प्रदर्शनं वर्धितम्।

तस्मिन् एव काले यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन प्रकाशितं यत् हुई पीर् इत्यनेन अपेक्षितं इक्विटी क्रयधनं डोङ्ग युहुइ इत्यस्य कृते अस्ति, यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन अपि सूचीकृतकम्पनीनां नियमानाम्, कम्पनीयाः नियमानाम् अनुपालनेन च भुगतानस्य व्यवस्था कृता पश्चात् यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन टिप्पणीक्षेत्रे व्याख्यातं यत्, "अस्य वाक्यस्य किं अर्थः अस्ति यत् मया यु हुई इत्यस्य कृते कम्पनीक्रयणार्थं धनस्य व्यवस्था कृता, कम्पनी च यु हुइ इत्यस्मै दत्तवती" इति ।

डोङ्ग युहुई इत्यनेन अपि अस्मिन् विषये टिप्पणी कृता यत्, "यथा मम वक्तव्ये उक्तं, इक्विटीक्रयणस्य भुक्तिः सूचीकृतकम्पनीनां नियमानुसारं शिक्षकः यू अपि च ततः परं पूर्णतया समर्थितः आसीत् । तदतिरिक्तं शिक्षकः यू अपि अस्माकं संचालनप्रणालीं निःशुल्कं समर्थितवान् । अहं व्यक्तिगतरूपेण तथा हेहुई पीयर यू महोदयस्य अतीव कृतज्ञः अस्ति "अवगम्यते यत् हेहुई पीर् इत्यस्य व्यवसायस्य सामान्यसञ्चालनं सुनिश्चित्य डोङ्गफाङ्ग चयनं निदेशकमण्डलस्य अनुमोदनेन विकसितं सूचनाप्रणालीं हेहुई पीर् इत्यस्मै निःशुल्कं वितरति।

उद्योगस्य अन्तःस्थजनानाम् अनुसारं एतत् दुर्लभेषु प्रकरणेषु अन्यतमम् अस्ति यत्र एकः बृहत् IP तथा च कम्पनी अन्ततः गौरवेण "विच्छेदं" कर्तुं शक्नुवन्ति । एतदर्थं यू मिन्होङ्गः "विशाललाभान्" त्यक्त्वा "अपेक्षायाः परं महत् चित्रं" प्रकाशितवान् ।

न केवलं तत्, ओरिएंटल सेलेक्शन्, न्यू ओरिएंटल इत्येतयोः अपि पूंजीविपण्ये आघातः अभवत् । डोङ्ग युहुई इत्यस्य त्यागपत्रस्य वार्तायां प्रभावितः न्यू ओरिएंटलस्य अमेरिकी-शेयर-बजारः २५ जुलै-दिनाङ्के मार्केट्-उद्घाटनात् पूर्वं क्षीणः अभवत्, एकदा १०% पतितः, वर्तमानस्य क्षयः १.३७% यावत् संकुचितः अस्ति २५ जुलै दिनाङ्के व्यापारस्य समाप्तिपर्यन्तं ओरिएंटलचयनस्य शेयरमूल्यं प्रतिशेयरं १२.४ हाङ्गकाङ्ग डॉलरं भवति स्म, यत् २०२३ जनवरीमासे प्राप्तस्य ऐतिहासिकस्य उच्चतमस्य मूल्यात् प्रायः ८०% न्यूनीकृतम् अस्ति

Qunxiang संस्थापकः Liu Siyi उक्तवान् यत् Oriental Selection तथा New Oriental इत्येतयोः शेयर् मूल्येषु निश्चितरूपेण हिंसकरूपेण उतार-चढावः भविष्यति, परन्तु Yu Minhong इत्यनेन निश्चितरूपेण तत् सम्भालितं भविष्यति, "यतोहि Yu Minhong इत्यनेन बहुभिः New Oriental Internet-प्रसिद्धानां प्रस्थानस्य अनुभवः कृतः, अतः एषा समस्या नास्ति। ' अहं एकदा यु मिन्होङ्ग् इत्यत्र गतः, यः पतनस्य मार्गे अस्ति, सः पतितः भविष्यति, पुनरुत्थानं करिष्यति, स्वस्य त्रुटिं स्वीकुर्यात्, उत्तिष्ठति च।”

प्राच्यचयनं "डोङ्ग युहुई इत्यस्य विकासविहीनीकरणे" किमर्थम् आग्रहं करोति।

"राजधानीविपण्ये आघातं पूर्वं दृष्टवान् अपि यू मिन्होङ्गः अन्ततः डोङ्ग युहुई इत्यस्य मुक्तिं कर्तुं निर्णयं कृतवान्, यत् यू मिन्होङ्गस्य अस्मिन् समये कटने दृढनिश्चयं दर्शयति।

अस्मिन् काले यु मिन्होङ्ग्, डोङ्ग युहुई च कृतानि भाषणानि पश्चात् पश्यन् अनुसरणीयानि लेशाः सन्ति इति भाति । मे ३१ दिनाङ्के यु मिन्होङ्ग् इत्यनेन वुमार्ट् समूहस्य संस्थापकेन झाङ्ग वेन्झोङ्ग इत्यनेन सह लाइव् प्रसारणकक्षे उक्तं यत्, "ओरिएंटल सेलेक्शन् इदानीं गडबडं करोति, ततः परं ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य भवद्भ्यः सुझावः दातुं मम किमपि क्षमता नास्ति स्टॉकस्य मूल्यं पङ्क्तिबद्धरूपेण अनेकवारं पतितम् अस्ति ।

द्रष्टुं शक्यते यत् डोङ्गफाङ्ग चयनस्य "गंदगी" यु मिन्होङ्गस्य "हृदयसमस्या" अभवत् । डोङ्ग युहुई इत्यस्य स्थितिः प्राच्यचयनस्य स्टॉकमूल्यानां बैरोमीटर् अभवत्, तथा च प्रत्येकं चालनं, वचनं, कर्म च पूंजीबाजारं प्रभावितं करोति, डोङ्ग युहुई इत्यस्य प्रस्थानम् अथवा वासः अपि प्राच्यचयनस्य बेडयः, बेडयः च अभवन्

तथैव वर्षद्वयात् लोकप्रियः डोङ्ग युहुई अपि शारीरिकरूपेण मानसिकरूपेण च श्रान्तः अस्ति, यस्य मुखस्य सर्वत्र श्रान्तता लिखिता अस्ति । "मम तीव्रः निद्राविकारः अस्ति, वर्षभरि विविधनिद्राप्रवर्तकौषधेषु अवलम्बते।" अद्यपर्यन्तं कार्यम्”, यद्यपि मम कार्यं समर्थकं इति अहं अनुभवामि तथापि आनन्दः नास्ति । डोङ्ग युहुई इत्यनेन "इण्टरनेट् सेलिब्रिटी" इति पदस्य विषये स्वस्य मतस्य प्रतिक्रिया अपि दत्ता ।

यु मिन्होङ्गः स्वस्य व्यक्तिगतसार्वजनिकखाते विच्छेदस्य कारणं व्याख्यातवान् । सः अवदत् यत् सः डोङ्गफाङ्ग-चयनस्य मूलव्यापारस्य हेहुई-पीर्-व्यापारस्य च संयुक्तविकासं निर्वाहयितुम् अतीव परिश्रमं कुर्वन् आसीत् यद्यपि पक्षद्वयेन निश्चिता प्रतिस्पर्धात्मका स्थितिः निर्मितवती तथापि सः मन्यते यत् एषा समस्या नास्ति तथा च सः संसाधनानाम् समन्वयार्थं बहु परिश्रमं कृतवान् परिस्थितेः समर्थनं कुर्वन्तु।

परन्तु अन्तर्जालस्य उपरि अवलम्ब्य कम्पनीरूपेण जनमतस्य शक्तिः प्रायः कम्पनीयाः विकासं प्रभावितं करोति । सः अवदत् यत् तस्य डोङ्ग युहुई च मध्ये संचारः अद्यावधि किमपि बाधां विना एव अभवत्, परन्तु जटिलजनमतविवादाः, गुप्तप्रयोजनयुक्तानां कतिपयानां शक्तिनां मार्गदर्शनेन, अफवानाञ्च सह, प्रत्यक्षतया प्राच्यचयनस्य, वाक् विदस्य च मध्ये विरक्ततां जनयन्ति स्म हुई.

यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् हेहुई पीयरस्य कृते उत्तमविकासस्य चरणं सुनिश्चित्य व्यावसायिकसङ्घर्षान् सार्वजनिकविवादान् च परिहरितुं सः डोङ्ग युहुई च अन्ततः पुनः पुनः वार्तायां हेहुई पीयरस्य शतप्रतिशतम् भागं डोङ्ग युहुई इत्यस्मै स्थानान्तरयितुं अभिप्रायं प्राप्तवन्तौ अन्ततः यु मिन्होङ्ग् इत्यनेन मुक्तं कर्तुं चयनं कृतम् ।

२१ जुलै दिनाङ्के हेहुई पीरिंग् न्यू ओरिएंटल मुख्यालयात् बीजिंग-नगरस्य हैडियन-मण्डलस्य अन्तर्जालवित्तकेन्द्रस्य तृतीयतलं प्रति स्थानान्तरितवान् । नक्शे दर्शयति यत् एतत् स्थानं नवीनप्राच्यभवनात् २०० मीटर् अधिकं दूरम् अस्ति तथा च डौयिन् मुख्यालयकार्यालयक्षेत्रस्य पार्श्वे अस्ति । यू मिन्होङ्ग् इत्यस्य मते हेफेई पीर् इत्यस्य नूतनकार्यालयस्थानस्य आवश्यकता आसीत्, तथा च साइट् अन्वेषणं, लेनदेनवार्तालापः, कार्यक्षेत्रस्य अलङ्कारः च सर्वं न्यू ओरिएंटल एसेट्स इत्यस्य व्यावसायिकदलेन सम्पन्नम् अधुना हेहुई-पीयर-दलः कार्यं कर्तुं नूतनक्षेत्रे गतः अस्ति । तस्मिन् एव काले यू मिन्होङ्गः प्राच्यचयनस्य व्यावसायिकविकासे ध्यानं दातुं, व्यावसायिकयोजनानां डिजाइनं कर्तुं, एंकरानाम् शारीरिक-मानसिक-स्वास्थ्यस्य विषये ध्यानं दातुं, कम्पनी-विकास-रणनीतयः निर्मातुं, तथा च... संचालकमण्डलम् ।

डोङ्ग युहुई इत्यनेन स्वस्य व्यक्तिगत-डौयिन्-खाते अपि अस्य विषयस्य प्रतिक्रियां स्थापितं यत्, "वर्तमान-वास्तविक-स्थितिं विकास-योजनां च विचार्य, द्वयोः पक्षयोः मैत्रीपूर्ण-परामर्शानां सर्वसम्मति-निर्णयानां च अनन्तरं हुई-पीयर-सहितस्य कम्पनी इतः परं स्वतन्त्रतया कार्यं कर्तुं आरभेत

यद्यपि यू मिन्होङ्ग्, डोङ्ग युहुई च स्वस्य "विच्छेदस्य" कारणं व्यक्तं कर्तुं अतीव संयमितौ आस्ताम्, तथापि केषाञ्चन उद्योगस्य अन्तःस्थानां दृष्टौ एतत् अपि अपरिहार्यम् Qunxiang संस्थापकः Liu Siyi स्वस्य विडियो खाते उक्तवान् यत्, "IP स्वतन्त्रं भवितुमर्हति तथा च सुपर स्वरोजगारं स्थापितं भवितुमर्हति, यतः IP स्वकीयं सफलतां प्राप्तुं अर्हति, लाइव प्रसारण उद्योगे व्यक्तिगत बृहत् IP निर्माणं एकं प्रणाली अस्ति अभियांत्रिकी आवश्यकता अस्ति स्पष्टं स्थितिं, अद्वितीयं व्यक्तित्वं, उच्चगुणवत्तायुक्तसामग्री, सशक्तं अन्तरक्रियाशीलक्षमता, निरन्तरं नवीनताभावना च भवितुं लंगरं स्थापयति। "अहं डोङ्ग युहुइ इत्यस्य बहु सम्यक् अवगन्तुं शक्नोमि, यतः विशाल ऊर्जायुक्तः IP निर्णयस्तरस्य भागं ग्रहीतव्यः, अन्यथा कोऽपि तस्य नेता वा प्रमुखः वा न भवितुम् अर्हति। IP इति नाम्ना सः बहु ऊर्जां वहति, किमपि निर्णयं, any big company's Mechanisms सर्वे बाधाः एव सन्ति।”

तन्त्रस्य विषयेषु अतिरिक्तं लाभवितरणं अपि बृहत् IP इत्यस्य सम्मुखे एकः केन्द्रबिन्दुः अस्ति । गतवर्षस्य अन्ते यदा "लिटिल् कम्पोजिशन इन्सिडेंट्" इत्यस्य निर्माणं भवति स्म तदा एकदा कास् कन्सल्टिङ्ग् इत्यस्य संस्थापकः ली हाओ इत्यनेन टिप्पणी कृता यत्, "यदि प्रदर्शने शीर्ष-अन्तर्जाल-प्रसिद्धानां प्रभावः अनुपातः च अत्यधिकः भवति तर्हि तस्य कृते कठिनं भविष्यति boss to sleep peacefully, MCN's business model is a test of human nature , यदि एकस्य अन्तर्जालस्य प्रसिद्धस्य MCN मध्ये अत्यधिकं प्रभावः अस्ति, तथापि वक्तुं कठिनम् अस्ति, तथा च Langweixian इति ७०% आयस्य पर्याप्तं नास्ति इति मन्यते, परन्तु तुल्यकालिकं स्थिरं प्रतिरूपं पतिपत्न्याः दलम् अस्ति ।

शिरः लंगरः कियत् राजस्वं ग्रहीतव्यः ? लुओ योन्घाओ एकदा अनेकानाम् प्रमुखानां एमसीएन-समूहानां तुलनां कृतवान्, "कियान्क्सुन, सिन्क्सुआन्, जिओ याङ्ग च सर्वे पारिवारिकव्यापाराः सन्ति, हितं च सर्वं स्वपरिवारे एव अस्ति । वक्तुं किमपि नास्ति । मेई वन इत्यस्य संस्थापकः ली जियाकी नास्ति । मूलतः ली जियाकी अस्ति only had one यद्यपि तस्य केचन भागाः सन्ति तथापि सः पूर्वमेव प्रमुखः भागधारकः (यद्यपि सः एकः बृहत्तमः भागधारकः नास्ति) अभवत् यद्यपि सः अद्यपर्यन्तं निश्चितरूपेण वास्तविकः उद्यमी नास्ति तथापि मीडिया-समाचाराः दर्शयन्ति यत् ली जियाकी कम्पनीयाः अधिकांशं ग्रहीतुं इच्छति लाभस्य दृष्ट्या एतत् मेई वनस्य प्रमुखस्य दयालुता न, अपितु विपण्यमूल्यस्य न्याय्यवितरणं भवति।”

हुई च सह चरन्तुडोङ्गफाङ्ग चयनस्य स्वकीयानां कष्टानां सामना भवति

डोङ्ग युहुई इत्यस्य न्यू ओरिएंटल इत्यनेन सह विच्छेदस्य अनन्तरं युहुई पीर् तथा ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य व्यापारविकासः अपि ध्यानं आकर्षितवान् ।

ई-वाणिज्यविशेषज्ञः नी-मामा नन्दु-सञ्चारकर्तृभ्यः अवदत् यत्, "डोङ्गफाङ्ग-चयनं स्वस्य सुपर-आईपी-सहितं सुपर-कम्पनी अभवत् । सुपर-आईपी-विना एषा अद्यापि उत्तम-कम्पनी भविष्यति, परन्तु सा सुपर-कम्पनी न भविष्यति।

आँकडा दर्शयति यत् जुलै २२ दिनाङ्कपर्यन्तं प्राच्यप्रदर्शनस्य मुख्यस्य डौयिन् खातेः प्रशंसकानां संख्या २९.९१ मिलियनं आसीत्, यदा तु यूहुई गोङ्गक्सुआन् इत्यस्य डौयिन् खातेः प्रशंसकानां संख्या २१.३९९ मिलियनं यावत् वर्धिता

प्रदर्शनदृष्ट्या Douyin मञ्चे Dongfang Selection इत्यस्य लाइव प्रसारणकक्षस्य दत्तांशः प्रायः सर्वदा तस्य समवयस्कैः मर्दितः अस्ति । तृतीयपक्षीयदत्तांशमञ्चेन सिकाडा मामा इत्यनेन प्रदत्तानां आँकडानां अनुसारम् अस्मिन् वर्षे Douyin 618 इत्यस्य समये Youhui Peer सम्पूर्णे मञ्चे विक्रये तृतीयस्थानं प्राप्तवान्, यत् Oriental Selection इत्येतत् दूरं अतिक्रान्तवान्, यत् 15 तमे स्थानं प्राप्तवान् तथा च Peer With Fai इत्यस्य स्थापनायाः अनन्तरं एषः प्रथमः वार्षिकः प्रचारः अस्ति।

परन्तु केचन जनाः प्रश्नं कुर्वन्ति यत् प्राच्यचयनं त्यक्त्वा यु हुई स्वतन्त्रतया सफलः भवितुम् अर्हति वा इति द्रष्टव्यम् अस्ति यत् समयः तस्य परीक्षणं करिष्यति वा इति। नण्डु-सञ्चारकर्तृभिः ज्ञातं यत् स्थापनात् आरभ्य Youhui Peer तृतीयपक्षस्य ब्राण्ड्-उत्पादानाम् विक्रयं कुर्वन् अस्ति, अधुना Dongfang Selection इत्यस्य स्वसञ्चालित-उत्पादाः न वहति यदा तृतीयपक्षस्य उत्पादचयनस्य विषयः आगच्छति तदा हुइपोङ्ग् खाद्यं, कृषिउत्पादं, पुस्तकं इत्यादिषु वर्गेषु अपि केन्द्रीक्रियते । नी मामा नन्दु-सञ्चारकर्तृभ्यः अवदत् यत् आपूर्तिशृङ्खलायाः दृष्ट्या यदि हुई पीर इत्यनेन सह यातायातस्य अभावः न भविष्यति, वयं किमपि कुर्मः चेदपि तत् अतीव दुष्टं न भविष्यति। परन्तु गुणवत्तानियन्त्रणम् अद्यापि सर्वाधिकं परीक्षा अस्ति, गुणवत्तानियन्त्रणं च डोङ्ग युहुई इत्यस्य सद्प्रतिष्ठां निर्वाहयितुम् अपि बृहत्तमं आव्हानं वर्तते।

तृतीयपक्षस्य उत्पादानाम् विक्रयणं निरन्तरं कुर्वन्तं हुई पीयर इत्यस्य विपरीतम् ओरिएंटल सेलेक्शन् स्वसञ्चालित-उत्पादानाम् उपरि ध्यानं दत्तवान् अस्ति । अस्मिन् वर्षे जूनमासे ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यनेन बीजिंगनगरे स्वयमेव संचालितं नूतनं उत्पादं प्रक्षेपणं सम्मेलनं कृत्वा प्रथमवारं बहिः जगति स्वस्य स्वसञ्चालितानां उत्पादानाम् कार्यप्रदर्शनवृद्धिः प्रकटिता। ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य अनुसारं वित्तवर्षस्य २०२४ तमस्य वर्षस्य उत्तरार्धे (डिसेम्बर् २०२३ तः मे २०२४ पर्यन्तं) ओरिएंटल सेलेक्शनस्य स्वसञ्चालितानां उत्पादानाम् जीएमवी ३.६ अरब युआन् अतिक्रान्तवान्, वर्षे वर्षे १०८% वृद्धिः, मास- मासे ७४% वृद्धिः । अधुना प्राच्यचयनस्य स्वसञ्चालितानां उत्पादानाम् कुलसंख्या ४०० अधिका अस्ति, येषु २६० अस्मिन् एव काले विक्रयणार्थं सन्ति, तथा च १०० तः अधिकाः उत्पादाः डौयिन् इत्यस्य उत्पादक्रमाङ्कनस्य शीर्षत्रयेषु स्थापिताः सन्ति

अस्मिन् वर्षे जनवरीमासे वित्तीयप्रतिवेदनसम्मेलनकॉलस्य समये यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन प्रकटितं यत् २०२४ तमस्य वर्षस्य अन्ते यावत् दलस्य कृते तस्य आवश्यकता ४०० स्वसञ्चालितानां उत्पादानाम् अस्ति इदानीं पश्यन् वयं २०२४ तमस्य वर्षस्य अर्धमार्गे एव स्मः, वर्षस्य आरम्भे यु मिन्होङ्ग् इत्यनेन निर्धारितं लक्ष्यं वयं पूर्वमेव प्राप्तवन्तः ।

तदतिरिक्तं Walking with Fai इत्यस्य अद्यावधि केवलम् एकः एव लाइव प्रसारणकक्षः अस्ति, यदा तु Oriental Selection इत्यनेन बहुषु मञ्चेषु बहुविधं मैट्रिक्स-खाताः स्थापिताः सन्ति । ओरिएंटल सिलेक्शन प्रोडक्ट्स् इत्यस्य प्रवक्ता डोङ्ग झेङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् विविधचैनल रणनीत्या ओरिएंटल सिलेक्शन् इत्यस्य स्वसञ्चालितानां उत्पादानाम् तीव्रवृद्धिः प्रवर्धिता अस्ति। लाइव प्रसारणस्य दृष्ट्या "प्राच्यचयनस्वचालितउत्पादानाम्" Douyin खातेः GMV क्रमशः कतिपयान् मासान् यावत् 100 मिलियन युआन् अतिक्रान्तवान्, यत् Douyin इत्यत्र 100 मिलियन युआन् अधिकं GMV कृत्वा 100 मिलियन युआन् अधिकं GMV एक एकमासः । अस्मिन् वर्षे प्राच्यचयनं Douyin इत्यत्र १० तः अधिकानि ऊर्ध्वाधरलेखानि योजयिष्यति, तथा च एकस्य पश्चात् अन्यस्य लाइवप्रसारणं प्रारभते।

पीयर विद हुई इत्यस्य पक्षे डोङ्ग युहुई स्पष्टतया संस्कृतिस्य पर्यटनसामग्रीयाश्च उत्पादनस्य मूल्यं स्वयं मालम् आनयितुं अधिकं करोति । अद्य जनप्रतिक्रियां प्रकाशयन् डोङ्ग युहुई लेखे विगतषड्मासानां हुई इत्यनेन सह यात्रायाः यात्रायाः समीक्षां कृतवान्, तस्य च वृत्तान्तं सांस्कृतिकपर्यटनस्य च लाइव प्रसारणम् आसीत्: "मार्चमासे हुबेईनगरे लाइव प्रसारणं, तूफानस्य उपरि... जिंगझौ नगरस्य गोपुरम्, एप्रिलमासे हेनान्-नगरे लाइव्-प्रसारणस्य द्वयोः पार्श्वेषु मत्स्यजीविनां नौकानां संख्या, सोङ्गशान्-पर्वतस्य पादे युवावस्थायाः भावना, मे-मासे हैनान्-नगरे लाइव्-प्रसारितस्य च बियान्जिंगस्य स्वप्नः , वर्षायां आकाशे उड्डीयमानस्य चाङ्गस्य साक्षी, तथा च उष्णवायुना उष्णकटिबंधीयक्षेत्रस्य सौन्दर्यं अनुभवन्, प्रार्थनां कर्तुं ग्लेज्ड पैगोडा इत्यस्य अधः परिभ्रमन्, लाइव् इत्यस्य आश्चर्यजनकसिम्फोनी हाङ्गकाङ्ग-नगरे प्रसारितः, मत्स्य-बन्दरगाह-नौकाः नगरस्य अतीतस्य वर्णनं कुर्वन्ति, विक्टोरिया-बन्दरे रात्रौ भ्रमणं कृत्वा जुलै-मासे चोङ्गकिङ्ग्-नगरे लाइव-प्रसारणं, आतिशबाजी-मध्यं पेटू-उत्सवः, कुइझोउ-नगरस्य प्राचीन-आधुनिक-मुखाः।

डोङ्ग युहुई इत्यनेन अस्मिन् काले देशे विदेशे च प्रसिद्धानां साक्षात्कारं कृत्वा लेखकानां, निर्देशकानां, अभिनेतानां, उद्यमिनः, वैज्ञानिकानां च शिक्षणं च स्मरणं कृतम्। यथा सः स्वयमेव अवदत्, "अहं वस्तूनि विक्रेतुं बहु प्रतिरोधकः अस्मि। अहं व्यावहारिकः अस्मि। अहम् अद्यापि एतत् कार्यं न आनन्दयामि।" प्रबंधकः। यथा डोङ्ग युहुई स्वप्रतिक्रियायां अवदत् यत् "अद्यतः आरभ्य वयं बन्दरगाहस्य रक्षणं विना हुइ इत्यनेन सह एकान्ते विशालसमुद्रं प्रति गमिष्यामः। भविष्यं अप्रत्याशितम् अस्ति, अतः वयं केवलं सर्वं बहिः गन्तुं शक्नुमः।

साक्षात्कार एवं लेखन : नन्दू संवाददाता वांग चेन्चेन्