한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

कतिपयदिनानि पूर्वं वेइबो-संस्थायाः उष्ण-अन्वेषणे पुनः पुनरागमनस्य विषये एकः वार्ता-खण्डः आविर्भूतः - सामूहिकरूपेण ४०० वेषभूषाः प्रत्यागताः, भण्डारस्य ८,००० युआन्-रूप्यकाणां हानिः अभवत् अस्मिन् वर्षे आरभ्य ग्राहकानाम् व्यापारिणां च मध्ये प्रतिफलनस्य कारणेन विवादाः बहुधा भवन्ति, महिलानां वस्त्रस्य ई-वाणिज्यभण्डारस्य प्रचण्डतरङ्गः २०२४ तमे वर्षे बन्दः भविष्यति

भवेत् तत् 100 मिलियनं 5 मिलियनं च प्रशंसकानां एकविक्रयणं कृत्वा विशालः Douyin महिलानां वस्त्रस्य लंगरः, अथवा बहुवर्षेभ्यः Taobao हार्डवेयर मुकुटस्य प्रसिद्धस्य भण्डारः, अथवा नूतनः ई-वाणिज्यस्य नवीनः यः अस्मिन् वर्षे एव क्रीडायां प्रविष्टवान्, नाटकम् पलायनस्य सर्वत्र अस्ति।

न केवलं वणिजानां कृते कठिनं भवति, अपितु बहवः उपयोक्तारः अपि अस्मान् वदन्तिहेजहोग कम्यून (ID: ciweigongshe)，२०२४ तमे वर्षे सर्वाधिकं प्रतिफलं प्राप्स्यति, सर्वाधिकं दुष्टं च ऑनलाइन-शॉपिङ्ग्-अनुभवं प्राप्स्यति ।

१५ वर्षाणि यावत् ऑनलाइन-शॉपर् रुइलिन् इत्ययं यावत्कालं यावत् वस्तूनि धारयितुं शक्नुवन्ति तावत् कदापि न प्रत्यागन्तुं सिद्धान्तस्य पालनम् अस्ति सा प्रत्यक्षतया अवदत्- "दीर्घं विक्रयपूर्वचक्रं, गम्भीरं मालस्य असङ्गतिः, आगमनानन्तरं धारयितुं प्रक्षालितुं च स्पष्टलक्षणं च... तत् प्रत्यागन्तुं कोऽपि प्रतिरोधं कर्तुं शक्नोति?

अधुना एव रुइलिन् इत्यनेन ऑनलाइन क्रीतस्य जीन्स-युग्मस्य प्रेषणं कृतम् अस्ति यत् पतलूनस्य जेबस्य उपरि एकः विशालः स्पष्टः दागः आसीत् वा सरलचिकित्सायाः अनन्तरं रक्तस्य दागः आसीत् वा कारखानात् निर्गत्य यदृच्छया इञ्जिनतैलेन मर्दितः आसीत्” इति ।

एकतः उपभोक्तृणां सन्तोषजनकवस्त्राणि क्रेतुं न शक्नुवन्ति इति दुविधा अस्ति, अपरतः दुर्व्यवस्थापनं कृत्वा संघर्षं कुर्वन्तः व्यापाराः सन्ति स्पष्टतया व्यापारिणां उपभोक्तृणां च लक्ष्यं समानम् अस्ति - वस्त्रक्रयणं विक्रेतुं वा, परन्तु महिलानां वस्त्रस्य ई-वाणिज्यं विचित्रं हानि-हानि-अन्तं प्रति गच्छति इव दृश्यते।

महिलावस्त्रब्राण्डस्य इन्मैन् इत्यस्य संस्थापकः फाङ्ग जियानहुआ अस्मिन् वर्षे जूनमासस्य १८ दिनाङ्के "मालवाहनबीमा" एव अपराधी इति विश्वासं कृतवती यत् आकाशगतिम् अकुर्वत् यत् प्रतिगमनदरः अभवत्, अनिवार्यमालवाहनबीमायाः रद्दीकरणस्य आह्वानं च कृतवान् परन्तु केचन जनाः मन्यन्ते यत् महिलानां वस्त्रस्य ई-वाणिज्यस्य समस्या चिरकालात् उष्णतां प्राप्नोति, मालवाहनबीमा च कारणं न तु केवलं प्रेरणा एव

उच्चप्रतिफलदरस्य अतिरिक्तं अयं लेखः अन्वेष्टुम् इच्छति यत् वर्तमानमहिलावस्त्रस्य ई-वाणिज्यवातावरणे अधिकजटिलसंरचनात्मकसमस्याः सन्ति वा, येन सः दुष्चक्रे फसति, स्वयमेव निष्कासयितुं कठिनं च भवति।

२०२४ तमे वर्षे महिलानां वस्त्रस्य ई-वाणिज्यः पश्चात्तापं करिष्यति

मौरा कस्मिंश्चित् मञ्चे महिलावस्त्रव्यापारिणी अस्ति, सा १२ वर्षाणि यावत् महिलावस्त्रं कुर्वती अस्ति । अस्मिन् वर्षे फेब्रुवरीमासे भण्डारः स्वस्य सूचीं स्वच्छं कर्तुं आरब्धवान्, जुलैमासपर्यन्तं सा स्वस्य वस्त्रस्य ई-वाणिज्यवृत्तेः विदां कर्तुं निश्चितवती ।

नवस्नातकछात्र्या आरभ्य विवाहं कृत्वा सन्तानं प्राप्तुं यावत् १२ वर्षीयस्य ई-वाणिज्ययात्रायाः कालखण्डे सा आनन्दं च आस्वादितवती, निराशां अनुभवितवती, प्रशंसां प्राप्तवती, कठोरसमालोचनायाः अपि सामना कृतवती सर्वाधिकं भाग्यशाली यत् मया बहु उपयोक्तारः मित्राणि च सञ्चिताः ये मयि विश्वासं कुर्वन्ति। परन्तु अधुना मोरा इत्यनेन स्वस्य कृते विरामस्य बटनं नुदितव्यम् आसीत् ।

भण्डारस्य बन्दीकरणस्य घोषणां कृत्वा सा पुरातनग्राहिभ्यः अपि बहवः सन्देशाः प्राप्तवती यत् "अत्यन्तं मार्मिकं वस्तु अस्ति यत् केचन जनाः अवदन् यत् ते अद्यापि बहुवर्षपूर्वं अस्माकं गृहे क्रीतानि वस्त्राणि धारयन्ति, अद्यापि तानि अतीव रोचन्ते" इति

"वयं यत् वस्त्रं निर्मामः तस्य गुणवत्ता गारण्टीकृता अस्ति, वस्त्राणि च अधिकतया क्षौमस्य, मोडाल् च भवन्ति। अहं स्वयमेव प्रत्येकस्य मालसमूहस्य कार्यस्य निरीक्षणं करोमि, प्रत्येकस्य वस्त्रखण्डस्य सूत्राणि अपि पुनः पुनः परीक्षिष्यामि" इति सा व्याख्यातवती।

यद्यपि मोरा आरम्भात् अन्ते यावत् गम्भीरतापूर्वकं वस्त्राणि निर्माति तथापि समग्रयातायातस्य तीव्रक्षयस्य प्रतिरोधं कर्तुं न शक्नोति । २०२३ तमे वर्षात् आरभ्य भण्डारविक्रये भृशं न्यूनता अभवत्, गतवर्षस्य सेप्टेम्बरमासे अपि दुर्बलतरम् आसीत्, मालनिर्माणस्य न्यूनतमादेशमात्रा अपि १०० खण्डान् प्राप्तुं न शक्तवती ।

न केवलं, मोरा इत्यस्य जनानां सह व्यवहारः अपि कर्तव्यः ये मालम् धारयित्वा सप्तमदिनपर्यन्तं न प्रत्यागच्छन्ति, तेषां प्रेषितपैन्ट् अपि तेषु अन्तःवस्त्रं भवति, स्कर्टे च रक्तं भवति... एकस्मिन् side, the number of consumers who maliciously pick out wool is gradually increasing, and on the other side , मञ्च नीतयः, नियमाः, कार्याणि अपि बहुधा समायोज्यन्ते

एतत् सर्वं तस्याः असहजतां जनयति स्म, परन्तु सा अद्यापि अधिकाधिकं भ्रमिता आसीत्, कुत्र भ्रष्टा अभवत्, इदानीं स्वस्थानं समायोजयितव्यम् वा दिशां परिवर्तयितव्या वा इति

अन्ते सा स्वस्य अनुसंधानविकासक्षमता, प्रतिस्पर्धा च क्षीणा भवति इति तथ्यं स्वीकृत्य, परिवर्तनं कर्तुं निश्चितवती । यदा सा भ्रान्तिः भवति तदा व्यापारं न आरभ्यत इति तस्याः सन्देशः स्वस्य अपि च उपयोक्तृभ्यः।

मौरा प्रायः दृढस्वरेण अवदत् यत् "अहं सम्भवतः भविष्ये दीर्घकालं यावत् ई-वाणिज्यं न करिष्यामि" इति ऑनलाइन-भण्डारं बन्दं कृत्वा मौरा त्रिंशत् वर्षाणां पूर्वं स्वस्य करियरस्य समाप्तिम् अकरोत्।

आधिकारिकविदाईदिने सा महिलावस्त्रनिर्माणकाले यत् किमपि संघर्षं कृतवती तत् सर्वं रिकार्ड् कृत्वा एकं भिडियो स्थापितवती - डिजाइनं, पैटर्न् निर्माणं, वस्त्रक्रयणं, कटनं, मुद्रणं, सिवनी, बटनं इत्यादीनि प्रक्रियाः व्यक्त--कालपरिवर्तनेन अहं स्वजीवनस्य पुनः आरम्भं कर्तुं बाध्यः अस्मि।

मौरा इत्यस्याः कथां श्रुत्वा हुइजुन् अपि तथैव अनुभूतवती यत् सा निःसंदेहं भाग्यशालिनी अस्ति, सा अपि यातायातस्य न्यूनतायाः अनन्तरं निश्चिन्तः अभवत् .

हुइजुन् अस्मिन् वर्षे महिलावस्त्रस्य ई-वाणिज्यविपण्ये प्रवेशं कृत्वा एकस्मिन् निश्चिते मञ्चे भण्डारं उद्घाटितवान् । सहपाठिभिः सह संवादं कुर्वती सा सर्वाधिकं सामान्यं वाक्यं श्रुतवती "यदि शक्यते तर्हि त्यजतु। प्रस्थानपूर्वं यावत् भवतः वास्तविकरूपेण धनहानिः न भवति तावत् प्रतीक्षां मा कुरुत। सुरक्षितं अवरोहणं सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं वस्तु अस्ति।

हुइजुन् हेजहोग् कम्युन् इत्यस्मै अवदत् यत् त्रीणि वस्तूनि विक्रीतवान् द्वौ वस्तूनि प्रत्यागन्तुं सामान्यम्, अपि च वस्त्रस्य एकं खण्डं विक्रयणपूर्वं ३-४ वारं निर्यातयितुं सामान्यम्।

एतादृशे "सामान्य" वातावरणे बहवः जनाः अनुभवन्ति यत् ते श्वसितुम् न शक्नुवन्ति।

सामाजिकमाध्यमेषु प्रत्येकं कतिपयेषु दिनेषु वस्त्रप्रबन्धकः भण्डारसमापनसूचनापत्रं निर्गत्य स्वस्य भण्डारसमापनस्य अनुभवं साझां करिष्यति, एतावत् यत् भण्डारसमापनस्य विषयः स्वस्य यातायातस्य टैगः जातः, जनानां समूहः च... comment area औद्योगिकशृङ्खलायाः उपरितन-मध्यम-नीचभागेषु निर्मातारः शोचन्ति यत् वस्त्र-उद्योगस्य संचालनं कठिनम् अस्ति।

शर्ली एकः व्यापारिकः स्वामिनी अस्ति यः महिलानां वस्त्रस्य लाइव प्रसारणे विशेषज्ञः अस्ति सा अवदत्- "सजीवप्रसारणं प्रतिदिनं ६ घण्टाः यावत् भवति, तथा च लाइव प्रसारणकक्षे व्यवहारस्य राशिः ५,००,०००-८००,००० यावत् भवितुं शक्नोति। यदा अहं बहिः गत्वा अन्येभ्यः वदामि।" यत् अहं धनहानिम् अनुभवामि, कोऽपि मां न विश्वसिष्यति, परन्तु तथ्यं तु एतत् यत् GMV कियत् अपि उत्तमम् अस्ति, It’s all in vain to settle accounts.”

शर्ली इत्यनेन प्रकटितं यत् भवान् अद्यापि बृहत्-नाम-ब्राण्ड्-इत्यस्य अनुकरणं कृत्वा किञ्चित् धनं प्राप्तुं शक्नोति।

भंवरस्य भयानकक्रीडायां निर्दयः विजयी भविष्यति वा ?

यथा शर्ली इत्यनेन उक्तं, वर्तमानकाले मध्यश्रेण्यां स्थितानां मूलमहिलावस्त्राणां जीवनस्थानं भृशं निपीडितं भवति, मूल्यं वर्धते अपि मूल्यं न्यूनं भवितुं आरब्धं चेत् अपि मूल्यं वर्धयितुं न शक्यते। "बालिका कायला" या पूर्वं बहु ध्यानं आकर्षितवती ऋणकारणात् पलायिता च उदाहरणम् अस्ति, दशवर्षीयस्य भण्डारस्य कोटिकोटिप्रशंसकैः सह "रेट्रो विस्फोटः" उदाहरणम् अस्ति, वार्षिकसहितः "लोला कोडः" च अरब-अरब-रूप्यकाणां विक्रयणं सर्वदा शीर्षद्वये भवति ।

महिलावस्त्रोद्योगस्य बहवः साक्षात्कारिणः तत् मन्यन्तेउपर्युक्तदुविधायाः कारणद्वयं स्तः, केवलं आदेशसङ्ग्रहः, धनवापसी च ।एकः सामान्यप्रयोक्तृभिः अनभिप्रेतः त्रुटिः, अपरः च ये सज्जाः सन्ति तेषां कृते स्थानं प्रदाति ।

ई-वाणिज्य-मञ्चेषु विभिन्नाः "उपभोग-उत्सवाः" वर्षभरि आयोजिताः भवन्ति मूल्यप्रतिबद्धता। परन्तु यत् अनुवर्तते तत् वर्धमानः व्ययः, वर्धमानः प्रतिफलस्य दरः च ।

आदेशसङ्ग्रहं उदाहरणरूपेण गृह्यताम् पर्याप्तसंख्याकाः उपयोक्तारः पूर्णछूटस्य अथवा निःशुल्कशिपिङ्गस्य सीमां प्राप्तुं न इच्छन्ति उत्पादाः क्रीणन्ति, परन्तु आदेशस्य समाप्तेः तत्क्षणमेव रद्दं कर्तुं विस्मरन्ति तथा च यावत् व्यापारी मालस्य वितरणं न करोति तावत् प्रतीक्षन्ते तान् सूचयितुं पूर्वं। फलतः व्यापारिभ्यः न केवलं मालवाहन-मालवाहन-बीमायाः, अपितु अपशिष्ट-पैकेजिंग-सामग्री, हस्त-पैकेजिंग्, इस्त्रीकरणं च दातव्यं भवति ।

तदतिरिक्तं, भण्डारस्य विक्रयोत्तरसेवायाः प्रत्यक्षः प्रभावः भण्डारस्य भारस्य उपरि भवति, अर्थात् नकारात्मकसमीक्षाः, प्रतिगमनदरः च यथा अधिका भवति, भण्डारस्य क्रमाङ्कनं तत्किमपि न्यूनं भवति, तथा च प्रत्येकं आदेशः संग्रहितः भवति चेत्, धनवापसी भविष्यति

वस्तुतः प्रतिफलनं न केवलं व्यापारिणः प्रभावितं करोति, उपभोक्तारः अपि अत्र सम्मिलिताः भविष्यन्ति। यथा यथा अधिकानि वस्त्राणि प्रत्यागच्छन्ति तथा तथा उपभोक्तृभ्यः पुनः विक्रीतवस्त्राणि प्राप्तुं सम्भावना वर्तते, येन दुष्चक्रं निर्मीयते ।

केषाञ्चन व्यापारिणां विक्रयकाले "प्रथम-समूहस्य विक्रय-पूर्वम्" तथा "द्वितीय-समूहः १५ दिवसेभ्यः अनन्तरं प्रेषितः" इत्यादीनि सेटिंग्स् सन्ति प्रथमः समूहः उपभोक्तृप्रतिफलनस्य समूहानां कृते आरक्षितः समयान्तरः ।

महिलानां वस्त्रव्यापारिणां कृते आदेशं एकत्र स्थापयितुं केवलं उपद्रवः एव, दुर्भाग्येन व्यापारिणः व्ययस्य एतत् भागं मूल्यनिर्धारणे स्थानान्तरयितुं शक्नुवन्ति तथापि व्ययस्य परिशोधनं कर्तुं शक्नुवन्ति तथापि यावत् केवलं एकः वा द्वौ वा धनवापसी भवति, तावत् यावत् क घातकः प्रहारः ।

समस्या अस्ति यत् ई-वाणिज्य-मञ्चानां कृते धनवापसी प्रायः मानक-विक्रय-उत्तर-विधिः अभवत् यत् महिलानां वस्त्र-उद्योगः प्रथमः किमर्थं विफलः अस्ति ?

वस्तुतः, केवलं धनवापसी-विक्रय-उत्तर-विधिः लघु-वस्तूनाम् अपि अधिकं व्यय-प्रभावी भवितुम् अर्हति यस्य मूल्यं कतिपय-डॉलर्-पर्यन्तं न्यूनं भवति - द्रुत-वितरणस्य पुनः निर्गमनस्य आवश्यकता नास्ति, उपयोक्तृभिः सह विवादं कुर्वन् समयं परिश्रमं च अपव्ययितुं आवश्यकता नास्ति, तथा च उपयोक्तृभ्यः नकारात्मकसमीक्षां मौनेन पचयितुं आवश्यकता नास्ति ।

परन्तु महिलावस्त्रव्यापारिणां कृते, विशेषतः उच्चतर-इकाई-मूल्यानां स्वतन्त्र-डिजाइन-प्रतिमान-निर्माणस्य च मध्यम-श्रेणी-महिला-वस्त्र-व्यापारिणां कृते केवलं धनवापसी-कृते हानिः प्रतिफल-प्रतिदान-अपेक्षया बहु अधिका भवति

एकदा एकस्य कस्टम् महिलावस्त्रभण्डारस्य स्वामिना सामाजिकमाध्यमेषु वार्ता भग्नवती यत् ग्राहकस्य कृते सूटं प्रायः ३,००० युआन् कृते अनुकूलितं कृत्वा ग्राहकः "केवलं धनं प्रतिदत्तवान्" यतोहि आकारः अनुचितः आसीत् पक्षद्वयं दीर्घकालं यावत् युद्धं कृतवन्तौ, तथा च अन्ततः मञ्चः क्रेतारं स्वीकृतवान् यदि अपीलं युक्तियुक्तं भवति तर्हि केवलं धनवापसी बाध्यं भविष्यति तथा च निक्षेपः कटौती भविष्यति। भण्डारस्य स्वामी तत्क्षणमेव भण्डारं पिधातुं निश्चयं कृत्वा अन्त्यपर्यन्तं स्वस्य अधिकारस्य रक्षणं करिष्यति इति दावान् अकरोत् ।

एकदा अनुसरणार्थं "सफलप्रकरणाः" सन्ति तदा ऊनकटनीप्रशिक्षणं भविष्यति "ऊनगुण्डैः" निर्मितस्य व्यावसायिकदलस्य सम्मुखे, प्रत्येकः व्यापारी निर्मूलनस्य भयात् भयेन कम्पितः भविष्यति।

यद्यपि वास्तविकप्रयोक्तृणां विशालसङ्ख्यायाः पुरतः, ऊनपक्षः केवलं अत्यल्पः समूहः एव, तेषु अधिकाः उपभोक्तारः सन्ति येषां आवश्यकताः सन्ति, उच्चगुणवत्तायुक्तानां उत्पादानाम् कृते दातुम् इच्छन्ति च, परन्तु यदा जले शिला क्षिप्तः भवति , तरङ्गाः दूरं दूरं तरङ्गं करिष्यन्ति।

हुइजुन् एकदा निष्कपटतया अवदत् यत् "यदि महिलानां वस्त्रं केवलं धनवापसीनियमानुसारं क्रीडति तर्हि यावन्तः उत्तमाः वस्तूनि सन्ति तावत् शीघ्रं म्रियन्ते" इति ।

वस्त्रादि-अमानक-उत्पादानाम् कृते धन-वापसी केवलं मध्यम-स्तरीय-व्यापारिणः न्यून-अन्तस्य न्यून-मूल्यकस्य च भवितुं बाध्यं करोति इति भासते अन्यथा, गुणवत्ता यथा अधिका भवति, तथैव धन-वापसी-भारं ​​वहितुं कठिनं भविष्यति

यतः अनुसंधानविकासः, डिजाइनः, गुणवत्तानियन्त्रणं, गुणवत्तानिरीक्षणम् इत्यादिषु पक्षेषु जनानां धनस्य च आवश्यकता भवति । एकदा मूल्यानि न्यूनीकर्तुं आरभन्ते तदा व्यवसायाः केवलं पश्चात्तापसङ्गताः एव भवितुं शक्नुवन्ति, स्थानानि संकुचितुं शक्नुवन्ति, व्ययस्य न्यूनीकरणं कर्तुं, कार्यक्षमतां वर्धयितुं च शक्नुवन्ति ।

परन्तु विपण्यस्य क्रूरता तत्रैव न स्थगयति, भण्डारयातायातस्य न्यूनता, यातायातव्ययस्य वृद्धिः च यथा शीघ्रं क्षयः भवति तथा तथा व्यापारिणां कृते अधिकानि संसर्गसंसाधनानाम् आवश्यकता भवति, तेषां विक्रयव्ययः तावत् अधिकः भवति for this.

एतत् एकं कारणं यत् बहवः उपयोक्तारः "वस्त्राणि विक्रीयमाणानि महत्तराणि भवन्ति, परन्तु गुणवत्ता अधिकाधिकं दुर्गता भवति" इति अनुभवन्ति ।

अस्मिन् समये मध्यमश्रेणीयाः महिलावस्त्रव्यापारिणां कृते केवलं द्वौ विकल्पौ अवशिष्टौ स्तः, यत् ते निर्दयी भूत्वा गुणवत्तायाः त्यागं कृत्वा मूल्यानां तुलनां न्यूनमूल्येन सह कर्तुं आरभत; .

गतवर्षस्य शरदऋतौ, शिशिरे च बहवः पूर्व-अन्तर्जाल-प्रसिद्ध-महिलानां वस्त्र-भण्डाराः आसन् ये मैक्समारा-कोटस्य प्रतिकृतयः प्रतिस्थापनरूपेण च परिणताः आसन्, आपूर्तिकर्तानां परिवर्तनानन्तरं ते बहुषु मञ्चेषु नूतनानि भण्डाराणि उद्घाटितवन्तः, मूल्यानि च वर्धितवन्तः, येन मालस्य मूल्यं वर्धितम् “कमशुद्धसम्पत्त्याः” केषाञ्चन उपभोक्तृणां परीक्षणार्थं १०० युआन् तः ५,००० युआन् पर्यन्तं भण्डारं कुर्वन्तु ।

परन्तु अधिकलघुमध्यम-आकारस्य व्यवसायानां कृते न्यूनमूल्यानां क्रयणं युद्ध-राज्यं भवति, यदा तु मध्य-उच्च-स्तरीय-उत्पादाः केवलं धनेन सह क्रीडन्ति, जोखिमं ग्रहीतुं न साहसं कुर्वन्ति |. अतः भण्डारस्य बन्दीकरणं सुरक्षितः विकल्पः भवितुम् अर्हति ।

"विस्फोटप्रतिरूपैः" नष्टं महिलानां वस्त्रविपणनम्।

अस्मिन् क्षणे ऑनलाइन-महिलावस्त्र-विपण्यं लज्जाजनक-स्थितौ पतितम् अस्ति यत् व्यापारिणः शिकायतुं प्रवृत्ताः सन्ति, उपभोक्तृणां कृते किमपि क्रेतुं न शक्यते अहं मन्ये बहवः जनाः चिन्तयितुं न शक्नुवन्ति - किं सम्यक् महिलानां वस्त्रविपण्यं नष्टम्?

केचन जनाः मालवाहनबीमे वैरं स्थापयन्ति, महिलावस्त्रस्य उच्चप्रतिफलनदरेण मालवाहनबीमे अङ्गुलीं दर्शयन्ति, आजीवनशत्रुरूपेण च मन्यन्ते

मालवाहनबीमा आदेशरूपान्तरणस्य दरं त्वरयति, परन्तु प्रतिफलनस्य दरं अपि वर्धयति । यस्मिन् युगे मालवाहनस्य बीमा नासीत्, तस्मिन् युगे सर्वे स्वस्य थालीयां "जनाः मालस्य च प्राङ्गणं" क्रीडितुं शक्नुवन्ति स्म, कति जनाः सन्ति, कियत् मालः सज्जीकृतः इति च स्पष्टतया ज्ञातुं शक्नुवन्ति स्म

परन्तु मालवाहनबीमेन सह, रूपान्तरणदरस्य मिथ्यासमृद्धेः पृष्ठतः यत् अस्ति तत् वास्तविकं जीएमवी न, अपितु विशालाः अज्ञाताः अनिश्चितताश्च यदा जोखिमानां प्रतिरोधस्य क्षमता नास्ति तदा अन्धरूपेण उत्तोलनं योजयित्वा अन्ततः भंवरस्य मध्ये स्वं सम्मिलितं भविष्यति।

विशेषतः लघुमध्यमव्यापाराणां कृते भवन्तः स्वस्य आहारस्य अतिप्रमाणं कर्तुं न शक्नुवन्ति यदा भवन्तः उदरस्य क्षमतायाः अन्तः एव भोजनं खादन्ति तदा एव भवन्तः स्वादिष्टं भोजनं खादितुम् अर्हन्ति ।

केचन अभ्यासकारिणः मन्यन्ते यत् महिलानां वस्त्र-उद्योगस्य कृते अन्तिमः तृणः मालवाहन-बीमा अस्ति, परन्तु महिलानां वस्त्र-वातावरणे प्रतिबिम्बितानां संरचनात्मक-समस्यानां समाधानं केवलं लघु-मालवाहन-बीमायाः प्रतिबन्धात् अधिकं कर्तुं शक्यते

एकदा शर्ली स्वस्य अत्यन्तं उलझितस्य मनसः अवस्थायाः उल्लेखं कृतवती यत् “अहं भीतः अस्मि यत् अहं तत् विक्रेतुं न शक्ष्यामि, अहं भीतः अस्मि यत् इदं विक्रीतम् अपि भविष्यति।。”

यतः अविक्रयणस्य तुलने एकदा तस्य पतनस्य जोखिमः अधिकः भवति । सा व्याख्यातवती यत् मालस्य विक्रयं कर्तुं न शक्नुवन् मालस्य उपरि दबावः जातः, यत् गोदामे सञ्चितं भवति स्म, तस्मात् सा रात्रौ चिन्ताम् अनुभवति, यदि मालविक्रयणं समाप्तं भवति तर्हि सर्वेषां कर्मचारिणां कार्यं कर्तव्यं भविष्यति दिवारात्रौ अतिरिक्तसमयं च कार्यं कुर्वन्ति।

परन्तु परिणामः भवितुम् अर्हति - क्रेतारः आदेशात् पलायन्ते (विक्रयपूर्वकाले प्रतिगमनम्);

यदा विपण्यं दुष्टं भवति तदा नूतनानां आदर्शानां संशोधनस्य विकासस्य च कोऽपि चिन्ता न करोति यदा ते उष्णमाडलं पश्यन्ति तदा सर्वे तस्मिन् समीपं गच्छन्ति। समुद्री-चोरी-प्रतिकृतयः अपि मूलप्रतिभ्यः द्रुततराः, सस्ताः च भवितुम् अर्हन्ति । अस्मिन् समये समुद्री-चोरी केवलं सटीकवितरणस्य तीव्रताम् वर्धयितुं आवश्यकं मञ्चस्य मूल्यतुलनाप्रणाली उपयोक्तृभ्यः विशेषतया पूर्वमेव समानशैलीं क्रीतवन्तः उपयोक्तृभ्यः समानशैल्याः वस्त्राणि न्यूनमूल्येन प्रदास्यति

भवन्तः अवश्यमेव एतादृशं दृश्यं अनुभवन्ति यदा भवन्तः अधुना एव कस्मात्चित् भण्डारात् लोकप्रियस्य मूलवेषस्य आदेशं दत्तवन्तः, तानि समानानि वेषाणि येषां चिह्नं "समानशैली, समानं मूलं, समानं प्रेषणस्थानं" परन्तु मूल्यात् आर्धेन न्यूनं भवति सर्वे भवतः भण्डारस्य मुखपृष्ठे दृश्यन्ते, परन्तु भवन्तः न वक्तुं शक्नुवन्ति यत् उत्तमसमीक्षासु कः वास्तविकः अस्ति, कस्य च दत्तांशः नकली अस्ति अन्ते सर्वत्र मूल्यानां तुलनां कृत्वा भवतः एतावत् भ्रमः अस्ति यत् भवतः पुनरागमनं विना अन्यः विकल्पः नास्ति इदम्‌।

चित्र स्रोत Weibo

यदा इन्वोल्यूशन, साहित्यचोरी, न्यूनमूल्यानि च "मानकविशेषताः" भविष्यन्ति तदा महिलावस्त्रव्यापारिणां स्थितिः केवलं अधिका खतरनाका लज्जाजनकः च भविष्यति अन्ते उपभोक्तारः उच्चगुणवत्तायुक्ताः च व्यापारिणः केवलं समुद्रस्य पारं परस्परं सम्मुखीभवितुं शक्नुवन्ति, यत्र कोऽपि संभावना नास्ति उभयदिशि गन्तुं ।

"विपण्यस्य प्रतिलिपिं कर्तुं अतीव सुलभम्। प्रत्येकस्मिन् मञ्चे विक्रेतारः सन्ति येषां मालस्य स्रोतः नास्ति। तथाकथिताः लोकप्रियाः बहवः उत्पादाः १६८८ तमे वर्षे मध्यस्थैः प्राप्ताः। जनाः न जानन्ति, मूलं कोऽस्ति इति चिन्तां न कुर्वन्ति ." हुइजुन् व्याख्यातवान् वदतु।

फैशनपरामर्शकार्यं कुर्वन् एकः उद्योगस्य अन्तःस्थः मन्यते यत् ये जनाः वास्तवतः महिलावस्त्रेषु उत्तमाः भवितुम् इच्छन्ति तेषां त्रीणि वस्तूनि परिहरितव्यानि : उष्णकन्यावस्त्रं, "मैलार्ड" वस्त्रं, "नवीनचीनीशैली च" इति एतेषां त्रयाणां वर्गानां प्रतिफलनस्य दरः अतीव अधिकः अस्ति, विशेषतः उष्णकन्यावस्त्रं, यत् विपणेन बहुवारं सत्यापितं अस्ति ।

सत्यं वस्तुतः अतीव सरलं भवति यत् केवलं चलच्चित्रस्य एकवारं माङ्गं पूरयितुं वा लोकप्रियं किन्तु ऋतुस्य कृते व्यावहारिकं न भवति तथापि "अन्यदर्शनं" इति लक्ष्यं प्राप्तुं शक्नुवन्ति उत्साहं विना शीघ्रं धनं कृत्वा।"

यदा केवलं उष्णकन्यायाः वस्त्राणि, मेलार्ड्, नूतनाः चीनीयशैल्याः च विपण्यां सन्ति तदा महिलानां वस्त्राणां कृते अपि अयं सर्वाधिकं नीरसः क्षणः भवति ये उपभोक्तारः उपयुक्तानि वस्त्राणि क्रेतुं न शक्नुवन्ति ते स्वाभाविकतया "यावत् क्रीणन्ति" इति

अस्मिन् समये लोकप्रियवस्तूनि सुलभानि सन्ति, परन्तु एतादृशैः "विस्फोटकवस्तूनि" इत्यनेन ऑनलाइन-महिलावस्त्रविपण्यमपि नष्टं भविष्यति ।

(साक्षात्कारस्य अनुरोधेन लेखे रुइलिन्, मोचा, हुइजुन्, शर्ली च छद्मनामानि सन्ति।)