достичь сотрудничества! jd logistics помогает вековому бренду wedefeng решать проблемы логистики холодовой цепи
2024-09-11
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
клиентский репортер chao news лу цзя
недавно jd logistics официально подписала соглашение о сотрудничестве с weidefeng, проверенным временем брендом в чжэцзяне и брендом нематериального культурного наследия в цзясине. в будущем обе стороны будут осуществлять углубленное сотрудничество в области логистики холодовой цепи транспортировки и других аспектах, чтобы совместно построить новый стандарт логистической цепочки поставок в пищевой промышленности и индустрии свежих продуктов.
в последние годы, на фоне быстрого развития электронной коммерции и продолжающегося омоложения потребительского рынка, многие проверенные временем бренды отправились на путь итерации брендов и активно изучали способы общения с молодыми группами потребителей. типичный представитель.
в этом году на фестивале середины осени компания weidefeng снова фокусируется на молодежи. ее закусочная «exiaofeng» недавно выпущена в свежей упаковке. быстрый рост онлайн-продаж оказал огромное давление на традиционную цепочку поставок бренда. . и проблемы. как ключевое звено в обеспечении безопасности и качества пищевых продуктов, строительство холодильных хранилищ, транспортных средств, расходного оборудования и других звеньев требует больших инвестиций, и по сравнению с обычной логистикой требования выше, а управление и контроль сложнее. во время пиковых праздников, таких как праздник середины осени, продавцы особенно полагаются на логистику холодовой цепи для эффективной и быстрой обработки заказов.
учитывая болевые точки и потребности weidefeng, jd logistics предоставит ей услуги криогенного хранения и специальные услуги по доставке свежих продуктов b2c. опираясь на преимущества интегрированной цепочки поставок jd logistics в области холодовой цепи свежих продуктов, она принимает модель «национальное складирование + интеграция складирования и распределения» - национальное складирование решает проблему недостаточной мощности единого склада, помогая weidefeng быстро развиваться в период кризиса. большой период продвижения товара, что значительно сокращает время выполнения заказа.
в складском звене jd logistics опирается на свою надежную национальную схему многотемпературных слоев складирования холодовой цепи для повышения уровня цифрового интеллекта звена холодовой цепи и может обеспечить многотемпературные зоны, полные звенья, систематизацию и платформеризацию для всех видов. свежих продуктов. он также имеет круглосуточный мониторинг температуры и хранения, интеллектуальную сортировку и другие возможности для дальнейшего обеспечения качества продукции.
источник изображения: jd logistics
понятно, что jd logistics сформировала зрелое интегрированное решение для цепочки поставок для индустрии свежих продуктов, которое может в полной мере использовать свои пять основных возможностей: преимущества магистральных линий, складирования, распределения, упаковки и технологий, а также обеспечить полный процесс производства. услуги холодного хранения, от упаковки продукции до ее распределения. решения для цепей гарантируют, что товары прибудут к столам потребителей в хорошем состоянии и качестве. помогая продавцам сократить затраты на логистику, они также улучшают качество обслуживания потребителей, тем самым способствуя увеличению количества покупок. уровень повторных покупок и помощь традиционным отечественным продуктам в преодолении последствий праздничных рекламных акций. пиковый объем заказов обеспечивает качество обслуживания.
на этот раз компания jd logistics приняла участие в мероприятии по оказанию помощи студентам jiahe green shade sichuan pingshan love, инициированном wedefeng. компания разослала студентам на месте подарочные наборы jd logistics love student aid и помогла им отправить любовные письма обратно в их родной город в пиншане.
в будущем интегрированная цепочка поставок jd logistics всегда будет фокусироваться на потребностях клиентов и продолжать углубляться в шесть основных отраслей: fmcg, одежду, бытовую технику и мебель, 3c, автомобили и свежие продукты, оптимизируя управление запасами, сокращая операционные расходы. затраты, а также эффективное распределение внутренних ресурсов и другие методы, помогающие предприятиям снизить затраты, повысить эффективность и добиться качественного роста.
«при перепечатке просьба указывать источник»
