новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

солдаты армии сша испытывают беспилотную систему ghost-x во время учений.

по сообщениям зарубежных сми, в последнее время, помимо постоянного укрепления и отработки оперативных концепций, таких как «многодоменные операции» и «совместное общедоменное командование и контроль», армия сша также провела целевые испытания и внедрение концепция «контактной трансформации» в сфере закупок вооружения и техники. если будет достигнут желаемый эффект, эта концепция может быть продвинута внутри армии сша в будущем.

трансформация снизу вверх

в марте этого года джеймс рейни, командующий будущим командованием армии сша, отметил на семинаре, что повторяющиеся обновления технологий оказали разрушительное влияние на оборудование, операции и командование армии сша. армия сша разработала пилотную программу трансформации, состоящую из 3 этапов, концепцию «контактной трансформации».

ожидается, что первый этап продлится два года, и его основное содержание включает предоставление специальных средств бойцам на передовой бригадного уровня и ниже для приобретения новейших коммерческих технологий и продуктов, а также организацию их проведения реальных боевых испытаний в соответствии с конкретными задачами. результаты испытаний будут переданы высшему руководству армии сша, которое решит, продвигать ли соответствующие технологии и продукты. этот подход изменил традиционную модель проектирования оборудования армии сша сверху и обеспечил трансформацию снизу вверх. коммерческие технологии и продукты, включенные в настоящее время в испытания, в основном включают дроны, системы борьбы с дронами, сети связи и электромагнитные системы. временные окна для второго и третьего этапов установлены на следующие 2–7 лет и 7–15 лет соответственно, с упором на модернизацию системы командования и управления и системы огневой мощи.

с внедрением концепции «контактной трансформации» армия сша начала проводить целевые испытания на учениях. недавно 2-я бригада 101-й воздушно-десантной дивизии армии сша в качестве одного из пилотных подразделений концепции «контактная трансформация» в ходе учений, проводимых в объединенном учебном центре в форт-джонсоне, оснастила 50 небольших дронов коммерческим wifi-оборудованием. луизиана, имитируя сигналы связи сухопутных войск, успешно привлекла более 50% огневой мощи противника, и эффект превзошёл ожидания. это учение привлекло большое внимание, поскольку стоимость установки wi-fi-оборудования на каждый дрон составляет менее 100 долларов, но оно позволило достичь таких эффектов на поле боя, которых трудно достичь с помощью оборудования стоимостью десятки миллионов долларов.

в ходе других учений армия сша использовала коммерческие сетевые терминалы для интеграции всей сети связи тактического командного пункта в бронемашину, уменьшив обнаруживаемые ею сигналы на 75%, что облегчило маскировку командного пункта. армия сша приняла это в качестве одной из своих стратегий борьбы с атаками вражеских дронов на будущих полях сражений.

для достижения нескольких целей

американские сми заявили, что армия сша надеется улучшить новаторство, гибкость и адаптируемость своих войск путем проверки и продвижения концепции «контактной трансформации», которая конкретно отражена в трех аспектах.

во-первых, ускорить применение новых технологий. с одной стороны, применение концепции «контактной трансформации» помогает сократить цикл закупок новых технологий и оборудования. отчеты исследований показывают, что в соответствии с существующим процессом закупок вооружения и оборудования в армии сша от концепции нового технологического проекта до применения оборудования проходит не менее двух лет, в течение которых оно также должно пройти несколько этапов, таких как демонстрация и утверждение, подготовка бюджета и проведение торгов на закупки. однако два года спустя потребности армии могли измениться. благодаря концепции «контактной трансформации» армия сша может использовать специальные средства для прямых закупок зрелых коммерческих технологий и продуктов, одновременно сокращая цикл обучения. гейб камарилло, заместитель министра по оборудованию и обучению армии сша, сказал, что в прошлом армия проводила централизованное обучение только после того, как было установлено новое оборудование. однако коммерческие продукты просты в эксплуатации и не классифицируются, и солдаты могут начать их использовать. непосредственно или исследовать самостоятельно. это сокращает общее время обучения.

во-вторых, улучшить пригодность оборудования. начальник штаба армии сша рэнди джордж заявил: «армейская бронетехника и артиллерия имеют разные потребности в радиоэлектронной борьбе. войска, развернутые на ближнем востоке и развернутые на филиппинах, также имеют разные потребности в средствах связи. армия должна учитывать конкретные потребности каждого боевого действия. требованиям подразделения и определить оптимальную конфигурацию войск и техники в различных боевых условиях «с этой целью армии сша необходимо уделить приоритетное внимание оценке коммерческих технологических продуктов с высокой универсальностью и высокой степенью модульности и использовать их в качестве основного оборудования; с другой стороны, другие функциональные модули необходимо быстро настроить в соответствии с конкретными потребностями. например, небольшие портативные бпла приветствуются бригадными боевыми группами из-за их простоты в эксплуатации и гибкого развертывания. пехотные роты могут превращать небольшие бпла в простые бпла-смертники, а артиллерийские роты могут добавлять камеры к небольшим модулям бпла для улучшения его разведывательного эффекта.

наконец, стимулировать конкуренцию в военной промышленности. высокопоставленные чиновники армии сша считают, что нынешний военно-промышленный комплекс сша, который разрабатывает и производит наземную боевую технику, испытывает недостаток в инновациях, что повлияет на будущие возможности наземной борьбы. основная боевая техника армии, такая как танки, бронетехника и артиллерия, требует высоких исследований и разработок и требует долгосрочных и стабильных исследований, демонстраций и инвестиций. индивидуальное солдатское снаряжение, такое как винтовки, приобретается из одного источника и является эксклюзивным. внедряя концепцию «контактной трансформации», армия сша может обойти ряд громоздких процессов и напрямую использовать зрелые продукты. в то же время это стимулирует соответствующие компании связать свою продукцию с потребностями армии, что еще больше стимулирует жизнеспособность рынка. .

столкнувшись со многими проблемами

аналитики отмечают, что в настоящее время концепция «контактной трансформации», продвигаемая армией сша, сталкивается с проблемами как минимум в трех аспектах.

во-первых, процедура подвергается сомнению. отечественные аналитики в сша отмечают, что специальные средства, выделяемые в рамках концепции «контактной трансформации» армии сша, ускользают от рассмотрения конгресса. хотя традиционные процедуры закупок сложны, проблем коррупции и безопасности можно в определенной степени избежать, согласовав с поставщиками цены, сроки строительства, конфиденциальность и другие факторы. в то же время проекты, рассмотренные конгрессом, могут предотвратить дублирование строительства между различными службами, тем самым избегая напрасной траты ресурсов. однако существуют нормативные лазейки в конкретном использовании специальных средств, выделяемых в рамках концепции «контактной трансформации».

во-вторых, существуют ограничения в объектах. с одной стороны, нынешняя концепция «контактной трансформации» предполагает меньшее количество типов и меньший объем техники, в основном ориентированную на дроны и средства радиоэлектронной борьбы с низкими затратами на ниокр и частым обновлением технологий. эта техника не является основной силой на поле боя и вряд ли станет решающей силой в будущих наземных операциях. создание специальных фондов для этой техники больше похоже на замаскированное требование денег. с другой стороны, подразделения, в настоящее время участвующие в пилотном проекте, находятся на более низком уровне и принимают решения в основном на основе отзывов офицеров и солдат уровня роты. они больше сосредоточены на решении текущих конкретных проблем и, как правило, не учитывают потребности кампании. тактические операции и совместные операции. его отзывы о новых технологиях могут быть необоснованными и не могут обеспечить прогнозные решения для будущего развития техники.

в-третьих, сложно гарантировать логистику. по словам военнослужащих, участвующих в пилотном проекте, в рамках концепции «контактной трансформации» новая техника в настоящее время закупается очень часто, однако войска не получили соответствующей технической поддержки и обучения. более того, коммерческие технологические продукты изначально не разрабатывались для военных целей, а пилотные подразделения меняются каждые шесть месяцев. такой подход не может полностью проверить долговечность и применимость каждого продукта в различных условиях. как только эти устройства будут продвигаться и использоваться, они окажут большее давление на систему логистической поддержки.