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des soldats de l'armée américaine testent le système de drone ghost-x lors d'un exercice.

selon les médias étrangers, ces derniers temps, en plus de renforcer et de mettre en pratique continuellement des concepts opérationnels tels que les « opérations multi-domaines » et le « commandement et contrôle conjoints dans tous les domaines », l'armée américaine a également mené des tests ciblés et mis en œuvre le le concept de « transformation de contact » dans le domaine de l'acquisition d'armes et d'équipements, si l'effet souhaité est atteint, ce concept pourrait être promu à l'avenir au sein de l'armée américaine.

transformation ascendante

en mars de cette année, james rainey, commandant du commandement du futur de l'armée américaine, a souligné lors d'un séminaire que les mises à jour itératives de la technologie avaient eu un impact perturbateur sur l'équipement, les opérations et le commandement de l'armée américaine. l'armée américaine a conçu un programme pilote de transformation composé de 3 étapes, le concept de «transformation de contact».

la première phase devrait durer deux ans, et son contenu principal consiste à fournir des fonds spéciaux aux combattants de première ligne au niveau de la brigade et au-dessous pour acheter les dernières technologies et produits commerciaux, et à organiser pour eux des tests de combat réels en fonction de tâches spécifiques. les résultats des tests seront transmis aux hauts gradés de l’armée américaine, qui décideront s’il convient de promouvoir les technologies et les produits pertinents. cette approche a modifié le modèle traditionnel de conception d'équipement de l'armée américaine et a permis une transformation ascendante. les technologies et produits commerciaux actuellement inclus dans le test comprennent principalement des drones, des systèmes anti-drones, des réseaux de communication et des systèmes électromagnétiques. les fenêtres temporelles pour les deuxième et troisième phases sont fixées respectivement aux 2 à 7 prochaines années et aux 7 à 15 prochaines années, se concentrant sur la mise à niveau du système de commandement et de contrôle et du système de puissance de feu.

avec l'introduction du concept de « transformation de contact », l'armée américaine a commencé à effectuer des tests ciblés lors d'exercices. récemment, la 2e brigade de la 101e division aéroportée de l'armée américaine, en tant qu'une des unités pilotes du concept « contact transformation », a équipé 50 petits drones d'équipements wifi commerciaux lors d'un exercice mené au centre d'entraînement conjoint de fort johnson, louisiane. simulant les signaux de communication des forces terrestres, il a réussi à attirer plus de 50 % de la puissance de feu de l'adversaire et l'effet a dépassé les attentes. cet exercice a attiré beaucoup d'attention car le coût d'installation de l'équipement wifi sur chaque drone est inférieur à 100 dollars, mais il a permis d'obtenir des effets sur le champ de bataille difficiles à obtenir avec un équipement valant des dizaines de millions de dollars.

dans un autre exercice, l'armée américaine a utilisé des terminaux de réseau commercial pour intégrer l'ensemble du réseau de communication d'un poste de commandement tactique dans un véhicule blindé, réduisant ainsi de 75 % les signaux détectés, facilitant ainsi la dissimulation du poste de commandement. l’armée américaine a adopté cette stratégie comme l’une de ses stratégies pour faire face aux attaques de drones ennemis sur les futurs champs de bataille.

pour atteindre plusieurs objectifs

les médias américains ont déclaré que l'armée américaine espère améliorer l'innovation, la flexibilité et l'adaptabilité de ses troupes en vérifiant et en promouvant le concept de « transformation de contact », qui se reflète spécifiquement sous trois aspects.

premièrement, accélérer l’application des nouvelles technologies. d'une part, l'application du concept de « transformation des contacts » permet de raccourcir le cycle d'approvisionnement en nouvelles technologies et équipements. des rapports de recherche montrent que, selon le processus d'acquisition d'armes et d'équipements existant de l'armée américaine, il faut au moins deux ans entre la conception d'un projet de nouvelle technologie et l'application de l'équipement, au cours desquels il faut également passer par plusieurs étapes telles que la démonstration et l’approbation, la préparation du budget et les appels d’offres. toutefois, les besoins de l'armée pourraient avoir changé deux ans plus tard. grâce au concept de « transformation de contact », l'armée américaine peut utiliser des fonds spéciaux pour acheter directement des technologies et des produits commerciaux matures tout en raccourcissant le cycle de formation. gabe camarillo, sous-secrétaire à l'équipement et à la formation de l'armée américaine, a déclaré que dans le passé, l'armée ne menait une formation centralisée qu'une fois le nouvel équipement mis en place. cependant, les produits commerciaux sont faciles à utiliser et ne sont pas classifiés. directement ou explorer par eux-mêmes. cela réduit le temps de formation global.

deuxièmement, améliorer la pertinence des équipements. le chef d'état-major de l'armée américaine, randy george, a déclaré : « les blindés et l'artillerie de l'armée ont des besoins différents en matière de guerre électronique. les troupes déployées au moyen-orient et aux philippines ont également des besoins différents en matière d'équipement de communication. l'armée doit tenir compte des besoins spécifiques de chaque combat. besoins de l'unité et déterminer la configuration optimale des troupes et des équipements dans différents environnements de champ de bataille. « à cette fin, l'armée américaine doit donner la priorité à l'évaluation de produits technologiques commerciaux dotés d'une grande polyvalence et d'un haut degré de modularité et les utiliser comme équipement de base ; d'autre part, d'autres modules fonctionnels doivent être configurés rapidement en fonction de besoins spécifiques. par exemple, les petits drones portables sont bien accueillis par les équipes de combat de brigade en raison de leur facilité d'utilisation et de leur déploiement flexible. les compagnies d'infanterie peuvent convertir les petits drones en simples drones suicides, et les compagnies d'artillerie peuvent ajouter des caméras au module des petits drones pour améliorer son effet de reconnaissance.

enfin, promouvoir la concurrence dans l’industrie militaire. les hauts responsables de l'armée américaine estiment que l'actuel complexe militaro-industriel américain qui développe et produit des équipements de combat terrestre manque d'innovation, ce qui affectera les futures capacités de combat terrestre de l'armée. les principaux équipements de combat de l'armée, tels que les chars, les véhicules blindés et l'artillerie, ont des seuils de recherche et développement élevés et nécessitent une recherche, une démonstration et des investissements stables et à long terme. les équipements individuels des soldats, tels que les fusils, sont achetés auprès d'une seule source et sont hautement exclusifs. en introduisant le concept de « transformation de contact », l'armée américaine peut contourner une série de processus fastidieux et utiliser directement des produits matures. dans le même temps, elle encourage les entreprises concernées à connecter leurs produits aux besoins de l'armée, stimulant ainsi davantage la vitalité du marché. .

confronté à de nombreux défis

les analystes ont souligné qu'à l'heure actuelle, le concept de « transformation de contact » promu par l'armée américaine est confronté à des défis sur au moins trois aspects.

premièrement, la procédure est remise en question. les analystes américains ont souligné que les fonds spéciaux alloués au titre du concept de « transformation de contact » de l'armée américaine échappent au contrôle du congrès. bien que les procédures traditionnelles de passation des marchés soient compliquées, les problèmes de corruption et de sécurité peuvent être évités dans une certaine mesure en se coordonnant avec les fournisseurs sur le prix, la période de construction, la confidentialité et d'autres facteurs. dans le même temps, les projets examinés par le congrès peuvent éviter la duplication des travaux de construction entre les différents services, évitant ainsi le gaspillage de ressources. il existe cependant des lacunes réglementaires dans l'utilisation spécifique des fonds spéciaux alloués au titre du concept de « transformation de contact ».

deuxièmement, il existe des limitations dans les objets. d'une part, le concept actuel de « transformation de contact » implique moins de types et une gamme d'équipements plus réduite, ciblant principalement les drones et les équipements de guerre électronique avec de faibles coûts de r&d et des mises à jour technologiques fréquentes. ces équipements ne constituent pas la force principale sur le champ de bataille au sol, et ils ne sont pas susceptibles de devenir la force décisive dans les futures opérations terrestres. mettre en place des fonds spéciaux pour ces équipements revient plutôt à demander de l'argent déguisé. d'un autre côté, les unités participant actuellement au projet pilote se situent à un niveau inférieur et prennent des décisions principalement basées sur les commentaires des officiers et des soldats au niveau de la compagnie. elles se concentrent davantage sur la résolution des problèmes spécifiques actuels et ne tiennent généralement pas compte des besoins de la campagne. les opérations tactiques et les opérations interarmées. ses retours sur les nouvelles technologies peuvent ne pas être raisonnables et il ne peut pas fournir de solutions prédictives pour le développement futur des équipements.

troisièmement, il est difficile de garantir la logistique. selon les militaires participant au projet pilote, dans le cadre du concept de « transformation de contact », de nouveaux équipements sont actuellement achetés très fréquemment, mais les troupes n'ont pas reçu de soutien de maintenance ni de formation correspondants. de plus, les produits technologiques commerciaux n’ont pas été conçus à l’origine à des fins militaires, et les unités pilotes changent tous les six mois. cette approche ne permet pas de tester pleinement la durabilité et l’applicabilité de chaque produit dans différents environnements. une fois que ces dispositifs seront promus et utilisés, ils exerceront une pression accrue sur le système de soutien logistique.