Генеральный директор Zhejiang International Trade Group: Модель Конба представляет собой органичное сочетание силы государственных предприятий и жизнеспособности частных предприятий
2024-08-17
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
«Исходя из соблюдения законов и правил и уважения к рынку, мы эмансипируем наше сознание, рисуем «концентрический круг» корпоративного развития и интересов ключевых команд и ключевых сотрудников, стимулируем потенциал роста корпоративных субъектов и стимулируем предпринимательская энергия корпоративных сотрудников. Возьмем в качестве примера Конбу: с тех пор, как Zhejiang Guomao Group стала контролирующим акционером, ее чистые активы, принадлежащие материнской компании, увеличились с 5 миллиардов юаней до 6,6 миллиардов юаней. Сохранение стоимости государственных активов. и уровень роста курса составляет 32%. Рентабельность чистых активов компании в 2023 году достигнет 10,5% — это очень впечатляющий набор данных». 15 августа Ян Чжэнхун, заместитель секретаря партийного комитета, директор и генеральный менеджер Zhejiang International Trade. Group представила описанную выше ситуацию в интервью The Paper.
Компания Zhejiang International Trade Group Co., Ltd. была основана в 2008 году. Она специализируется на трех основных отраслях: финансовых услугах, жизни и здоровье, а также торговом обороте. В первой половине 2024 года ее доход составил 48,7 млрд юаней, а общая прибыль составила 48,7 млрд юаней. 2,106 млрд юаней. Ему принадлежат Zhejiang Oriental, Intel Group, Kangbai, Yilida и другие 4 листинговые компании.
Conba — известное предприятие в отечественной индустрии традиционной китайской медицины. Zhejiang International Trade Group приобрела 20% ее акций в 2020 году и стала контролирующим акционером Conba. Благодаря частному размещению и выкупу акций она увеличила свою долю до 23,12%.
«Модель Конба представляет собой органическое сочетание силы государственных предприятий и жизнеспособности частных предприятий», - сказал Ян Чжэнхун, судя по результатам последних нескольких лет, котирующихся на бирже компаний, акционеров, местной экономики, социальной занятости и т. д. . добились беспроигрышных результатов.
Conba специализируется на области здравоохранения традиционной китайской медицины и создала 17 отдельных продуктов, объем продаж которых превышает 100 миллионов юаней. Среди них годовой объем продаж Conba Enteritis Ning составляет почти 1,3 миллиарда юаней. Помимо классических сортов, Конба также усердно работает над разработкой инновационных препаратов. Финансовый отчет за 2023 год показывает, что общий объем инвестиций Conba в НИОКР составляет 312 миллионов юаней, что на 18,8% больше, чем в прошлом году. Ян Чжэнхун рассказал The Paper, что Conba, как важная дочерняя компания Zhejiang International Trade Group, продолжит поддерживать ее инновации и развитие.
Группа международной торговли Чжэцзян предложила бизнес-стратегию «увеличения медицины». Благодаря собственному развитию, слияниям и поглощениям она сформировала модель развития «одна платформа, два лидера» с доходом более 40 миллиардов юаней и прибылью. на сумму более 1,6 млрд юаней. Первой платформой является «Zhejiang Pharmaceutical Group», платформа промышленного развития, полностью принадлежащая Zhejiang International Trade Group, целью которой является создание стратегической платформы для интеграции слияний и поглощений, инвестиционного инкубирования и расширения возможностей сотрудничества. Двумя лидерами являются ведущая фармацевтическая дистрибьюторская компания Чжэцзяна Yingte Group (000411) и ведущая компания индустрии традиционной китайской медицины Чжэцзяна Conba (600572). Inte Group создала систему распределения фармацевтических препаратов и оборудования, охватывающую весь Чжэцзян, и отвечает за более чем 70% задач фармацевтического резерва провинции Чжэцзян. Conba специализируется на области традиционной китайской медицины и здравоохранения и является крупнейшей компанией традиционной китайской медицины; в провинции Чжэцзян.
Говоря о том, как продолжать развивать медицину, Ян Чжэнхун назвал три пути. Во-первых, это расширение отрасли с упором на строительство в провинции Чжэцзян «горной области инноваций в области науки и технологий в области жизни и здоровья», сосредоточение внимания на высококачественном медицинском оборудовании, биофармацевтических препаратах и других областях, а также на развитии новой фармацевтической и военной промышленности. Во-вторых, необходимо расширить рынок, продолжить совершенствование системы продаж и распределения фармацевтических препаратов, а также построить карту фармацевтического бизнеса в провинции Чжэцзян, распространяющуюся по всей стране и выходящую на международный уровень. В-третьих, необходимо сделать бренд крупнее, продолжать развивать и строить матрицу бренда, а также и дальше использовать ценность бренда посредством инновационных исследований и разработок, вторичных разработок и других методов.
Репортер The Paper Ли Сяосяо
(Эта статья взята из The Paper. Для получения более оригинальной информации загрузите приложение «The Paper»).
