Gerente Geral do Grupo de Comércio Internacional de Zhejiang: O modelo Conba é uma combinação orgânica da força das empresas estatais e da vitalidade das empresas privadas
2024-08-17
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“Com a premissa de cumprir as leis e regulamentos e respeitar o mercado, emancipamos nossas mentes, traçamos um “círculo concêntrico” de desenvolvimento corporativo e dos interesses de equipes-chave e funcionários-chave, estimulamos o potencial de crescimento das entidades corporativas e estimulamos o energia empreendedora dos funcionários corporativos. Tomando Conba como exemplo, desde que o Grupo Zhejiang Guomao se tornou o acionista controlador, seus ativos líquidos atribuíveis à empresa-mãe aumentaram de 5 bilhões de yuans para 6,6 bilhões de yuans. e a taxa de valorização é de 32%. O retorno sobre os ativos líquidos da empresa em 2023 chegará a 10,5%, é um conjunto de dados muito impressionante.” Em 15 de agosto, Yang Zhenghong, vice-secretário do Comitê do Partido, diretor e gerente geral do Comércio Internacional de Zhejiang. Group, apresentou a situação acima em entrevista ao The Paper.
foi fundada em 2008. Concentra-se nas três principais indústrias de serviços financeiros, vida e saúde e circulação comercial. No primeiro semestre de 2024, obteve receitas de 48,7 bilhões de yuans e lucro total. de 2,106 bilhões de yuans. Possui Zhejiang Oriental, Intel Group, Kangbai, Yilida e outras 4 empresas listadas.
A Conba é uma empresa bem conhecida na indústria nacional de medicina tradicional chinesa. O Zhejiang International Trade Group adquiriu 20% de suas ações em 2020 e tornou-se o acionista controlador da Conba. Por meio de colocação privada e recompra de ações, aumentou suas participações para 23,12%.
"O modelo Conba é uma combinação orgânica da força das empresas estatais e da vitalidade das empresas privadas." Yang Zhenghong disse que, a julgar pelo desempenho dos últimos anos, empresas listadas, acionistas, economia local, emprego social, etc. . alcançaram resultados ganha-ganha.
A Conba se concentra no campo da saúde da medicina tradicional chinesa e criou 17 produtos únicos com vendas superiores a 100 milhões de yuans. Entre eles, a Conba Enteritis Ning tem vendas anuais de quase 1,3 bilhão de yuans. Além das variedades clássicas, a Conba também trabalha arduamente para desenvolver medicamentos inovadores. O relatório financeiro de 2023 mostra que o investimento geral em P&D da Conba é de 312 milhões de yuans, um aumento anual de 18,8%. Yang Zhenghong disse ao The Paper que a Conba, como uma importante subsidiária do Zhejiang International Trade Group, continuará a apoiar a sua inovação e desenvolvimento.
O Zhejiang International Trade Group propôs uma estratégia de negócios para "tornar a medicina maior". Por meio de seu próprio cultivo e fusões e aquisições, formou um padrão de desenvolvimento "uma plataforma, dois líderes" com uma receita de mais de 40 bilhões de yuans e um lucro. de mais de 1,6 bilhão de yuans. A primeira plataforma é o "Zhejiang Pharmaceutical Group", uma plataforma de desenvolvimento industrial de propriedade integral do Zhejiang International Trade Group, com o objetivo de criar uma plataforma estratégica para integração de fusões e aquisições, incubação de investimentos e capacitação colaborativa. Os dois líderes são a empresa líder de distribuição farmacêutica de Zhejiang, Yingte Group (000411), e a empresa líder da indústria de medicina tradicional chinesa de Zhejiang, Conba (600572). O Grupo Inte construiu um sistema de distribuição farmacêutica e de equipamentos que cobre toda Zhejiang e é responsável por mais de 70% das tarefas de reserva farmacêutica provincial de Zhejiang. A Conba concentra-se no campo da medicina tradicional chinesa e da saúde e é a maior empresa de medicina tradicional chinesa; na província de Zhejiang.
Sobre como continuar a desenvolver a medicina, Yang Zhenghong mencionou três caminhos. A primeira é expandir a indústria, com foco na construção do "planalto de inovação em ciência e tecnologia da vida e da saúde" da província de Zhejiang, com foco em equipamentos médicos de alta qualidade, biofarmacêuticos e outros campos, e no cultivo de novas indústrias farmacêuticas e de guerra. A segunda é expandir o mercado, continuar a melhorar o sistema de vendas e distribuição farmacêutica e construir um mapa de negócios farmacêuticos baseado em Zhejiang, irradiando-se por todo o país e internacionalizando-se. A terceira é tornar a marca maior, continuar a cultivar e construir a matriz da marca e explorar ainda mais o valor da marca através de investigação e desenvolvimento inovadores, desenvolvimento secundário e outros métodos.
O repórter do jornal Li Xiaoxiao
(Este artigo é do The Paper. Para mais informações originais, baixe o APP “The Paper”)
