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Autor丨Ji Yuanyuan

Editor | Zhang Weixian

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Em 2024, as palavras-chave em torno das empresas farmacêuticas multinacionais são principalmente "demissões", "corte de pipelines" e "suspensão clínica". O layout do mercado global das empresas farmacêuticas multinacionais está passando por uma nova rodada de dores de transformação.

Recentemente, notícias do mercado diziam que a FibroGen, empresa farmacêutica americana especializada no desenvolvimento de medicamentos de primeira linha, anunciou que cortaria cerca de 75% de seus funcionários na equipe norte-americana ao mesmo tempo, tendo em vista o CTGF. O inibidor pamrevlumabe falhou em ensaios clínicos de estágio final para indicações como distrofia muscular de Duchenne e fibrose pulmonar idiopática, e a empresa decidiu interromper a pesquisa e o desenvolvimento do medicamento.

As demissões em grande escala também incluem a Takeda Pharmaceutical. A partir de julho deste ano, a Takeda Pharmaceutical anunciou um plano de reestruturação para demitir 495 funcionários em sua fábrica em Cambridge e 146 funcionários em sua fábrica em Lexington, em Massachusetts, EUA. A Takeda Pharmaceutical divulgou que esta mudança visa reduzir custos e aumentar a eficiência. No ano fiscal de 2024 (em março de 2025), o lucro total atingirá 225 bilhões de ienes (aproximadamente US$ 1,4 bilhão) e sua margem de lucro operacional principal. será melhorado ainda mais. Recentemente, as demissões da Takeda Pharmaceutical ainda estão progredindo. Em 2 de agosto, a Takeda Pharmaceutical anunciou que planeja fechar seu centro de P&D na Califórnia e demitir 1.000 pessoas nos Estados Unidos.

Além das demissões, algumas empresas farmacêuticas multinacionais também fizeram planos para vender subsidiárias no mercado chinês.Em 1º de agosto, a Concord Kirin anunciou o lançamento de uma grande reestruturação dos negócios da empresa na Ásia-Pacífico, incluindo a transferência de todas as participações acionárias em sua subsidiária chinesa Concord Kirin (China) Pharmaceutical Co., Ltd. A transação está prevista para ser concluída em 30 de setembro. Concluída, o preço de transferência é de 720 milhões de RMB.

Relativamente ao plano da Concorde Kirin de vender a sua subsidiária chinesa, um repórter do 21st Century Business Herald contactou imediatamente o pessoal relevante da Concorde Kirin. Uma pessoa relevante próxima a Xiehe Kirin disse ao repórter do 21st Century Business Herald que a notícia é verdadeira. "Xiehe Kirin tem uma certa posição no mercado de medicamentos para doenças raras, mas o layout do mercado de doenças raras também é relativamente difícil. As ações da empresa desta vez são basicamente ajustes estratégicos feitos em resposta aos desafios do mercado global."

Falando sobre o atual ambiente de vida das empresas farmacêuticas multinacionais, alguns analistas da indústria farmacêutica de empresas de valores mobiliários disseram aos repórteres do 21st Century Business Herald que o ambiente do mercado mudou ao longo do tempo. Hoje, o sucesso de uma empresa não depende apenas do investimento de recursos humanos e materiais, mas também requer uma consideração abrangente de políticas, linhas de produtos e capacidades de I&D. Portanto, mesmo as grandes empresas podem enfrentar o risco de fracasso, sendo necessários ajustes nas estratégias de mercado.

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Para as empresas farmacêuticas multinacionais, a crise dos despedimentos continuará em 2024, e a redução de custos e a melhoria da eficiência são também um dos objectivos importantes das empresas farmacêuticas multinacionais em 2024.

De acordo com estatísticas de organizações de consultoria do setor, A indústria global da saúde continuará a enfrentar desafios em 2024. No primeiro trimestre, quase 3.000 pessoas foram despedidas. No segundo trimestre, as empresas farmacêuticas e de dispositivos globais reportaram mais de 45 despedimentos. As demissões e a simplificação das estruturas organizacionais tornaram-se novas tendências entre as principais empresas farmacêuticas.

De acordo com estatísticas sobre demissões em empresas biofarmacêuticas em 2024 divulgadas pela Fierce Biotech, em 31 de julho, um total de mais de 80 empresas de biotecnologia demitiram funcionários em todo o mundo em 2024, incluindo Novartis, Sanofi, Roche e Takeda, Bristol-Myers. Squibb (BMS), Pfizer, Bayer e outras grandes empresas farmacêuticas multinacionais. Na onda de despedimentos, os gestores médios e superiores e o pessoal central de I&D foram afectados.

Por exemplo, em Junho deste ano, a terapia genética para DMD (distrofia muscular de Duchenne) PF-06939926 da Pfizer falhou em ensaios clínicos e não conseguiu atingir o objectivo primário. A Pfizer desistiu imediatamente de todo o desenvolvimento da terapia, e surgiu a notícia de que a Pfizer demitiria funcionários em sua fábrica em Sanford, a principal base de desenvolvimento do PF-06939926. O número de demissões pode chegar a 200.

Em 31 de julho, a japonesa Sumitomo Pharmaceutical anunciou que a empresa decidiu implementar um plano de aposentadoria antecipada para funcionários. Funcionários com 40 anos e mais de 5 anos de experiência em 30 de novembro deste ano são elegíveis, e a meta é de cerca de 700 pessoas. . A escala deste recrutamento para a reforma antecipada é a maior da história da empresa e as medidas preferenciais incluem a adição de pensões especiais às pensões normais e a prestação de apoio ao reemprego aos trabalhadores necessitados.

No anúncio, a Sumitomo Pharmaceutical informou aos funcionários as razões para a implementação do plano de reforma antecipada. A empresa sofreu grandes perdas nos lucros correntes e perdas atribuíveis aos proprietários da empresa-mãe durante dois anos fiscais consecutivos em março de 2023 e março de 2024. O desempenho continua lento. Embora a meta para o período de março de 2025 seja alcançar uma reviravolta no lucro operacional principal, ainda se espera que os lucros e perdas do período atual atribuíveis aos proprietários da empresa-mãe permaneçam no vermelho.

Anteriormente,A Sumitomo Pharmaceutical implementou demissões nos Estados Unidos, reduzindo sua força de trabalho de cerca de 2.200 funcionários para cerca de 1.200 no último ano fiscal encerrado em março de 2024, demitindo quase metade de seus funcionários.Desta vez, a Sumitomo Pharmaceuticals decidiu reduzir o pessoal também no Japão e afirmou que reduzirá as despesas de I&D e concentrará os seus recursos operacionais em áreas posicionadas como o próximo motor de crescimento, como os negócios de regeneração e medicina celular.

Os analistas mencionados disseram ao repórter do 21st Century Business Herald:As principais razões pelas quais as empresas farmacêuticas multinacionais realizam despedimentos em grande escala e racionalizam os fluxos de produtos incluem uma reacção ao actual ambiente de mercado, bem como considerações de diferentes factores, tais como controlo de custos, ajustamentos estratégicos e melhoria da eficiência da I&D.Por exemplo, as grandes empresas farmacêuticas estão actualmente a reduzir o seu próprio investimento em I&D e a recorrer à introdução de produtos com elevadas taxas de sucesso de outras pequenas empresas farmacêuticas, o que reduziu enormemente as suas equipas de I&D.

"Por exemplo, há cinco anos, a procura do mercado pelo PD-1 era extremamente elevada e muitas empresas investiram fortemente no recrutamento. No entanto, à medida que o ambiente do mercado mudou, a procura do mercado pelo PD-1 caiu drasticamente e muitas empresas tiveram de demitir funcionários. Isso demonstra plenamente que, no atual ambiente de mercado, confiar apenas na escala e na força das grandes empresas não pode mais garantir o sucesso. reduzindo pessoal e simplificando pipelines de produtos, meios de eficiência. A longo prazo, as empresas farmacêuticas ainda precisam de confiar na investigação, desenvolvimento e comercialização de medicamentos inovadores para alcançar um crescimento sustentado e estável no desempenho.

Atualmente, as empresas farmacêuticas multinacionais enfrentam desafios e ajustes em suas operações no mercado global, como a seleção de parceiros e a otimização do layout do pipeline. Estes factores afectarão a sobrevivência e o ambiente de desenvolvimento das empresas farmacêuticas.

Ajuste estratégico de layout na China

Além das demissões, a mudança para “sair” do mercado chinês também se tornou um importante desenvolvimento recente para as empresas farmacêuticas multinacionais.

De acordo com informações públicas, o Concorde Kirin conduzirá uma grande reestruturação dos seus negócios na Ásia-Pacífico. O conteúdo principal da reorganização inclui três aspectos:

Transferência de negócios na China. A Concord Kirin transferirá todas as participações acionárias em sua subsidiária chinesa Concord Kirin China Pharmaceutical Co., Ltd. para Hong Kong WinHealth Pharma. A transação deverá ser concluída em 30 de setembro de 2024, com um preço de transferência de 720 milhões de yuans (aproximadamente 15 bilhões de ienes).

Autorizar a cooperação. A Weijian Pharmaceutical também obterá autorização para vender o portfólio farmacêutico maduro da Concord Kirin, incluindo cinco marcas, na China. A Concord Kirin também celebrará um acordo de licenciamento com a Weijian Pharmaceutical para comercializar os produtos globais da Concord Kirin, Crysvita e Poteligeo.

Ajustes de negócios em outras regiões da Ásia-Pacífico. Em seis regiões fora da China continental (Singapura, Coreia do Sul, Taiwan, Malásia, Tailândia, Hong Kong/Macau), a Concord Kirin assinou acordos de licenciamento e distribuição com a DKSH Holdings Co., Ltd., envolvendo sete marcas farmacêuticas maduras e alguns produtos globais direitos comerciais.

Na opinião de muitos membros da indústria, a mudança da Concord Kirin também é determinada pelo desenvolvimento actual do mercado farmacêutico da China. O actual ambiente de mercado exige que as empresas compreendam o mercado e todos os valores dos seus produtos mais cedo, a fim de melhor posicionar os produtos e formular planos. estratégia de marketing.

Falando sobre o modelo operacional e os desafios das empresas farmacêuticas multinacionais no mercado chinês, alguns executivos de empresas farmacêuticas acreditam que à medida que o mercado chinês continua a expandir-se e a amadurecer, as empresas farmacêuticas multinacionais enfrentam o desafio de como penetrar neste vasto mercado de forma mais eficaz. Dado que existe um grande número de hospitais em cidades de primeiro, segundo e terceiro níveis na China, e a cobertura e penetração de cada hospital requer muitos recursos e tempo, é particularmente importante escolher distribuidores como modelo de cooperação para vendas e expansão do mercado.

Ao mesmo tempo, é necessário prestar atenção ao impacto das políticas de controlo de custos no mercado da droga. Na China, o governo tem políticas de controlo de custos muito rigorosas para seguros médicos, o que representa um grande desafio aos preços dos produtos e às estratégias de mercado das empresas farmacêuticas multinacionais. Para se adaptarem a este ambiente, as empresas farmacêuticas precisam de ajustar os seus modelos de negócio para cumprirem os requisitos governamentais de negociação de seguros médicos e de controlo de preços.

"Num ambiente de mercado cada vez mais regulamentado como o da China, as empresas farmacêuticas multinacionais precisam de garantir que todas as suas operações cumprem as leis e regulamentos locais. Isto inclui trabalhar com equipas de conformidade com experiência local e aprender com a experiência de empresas estrangeiras nos mercados europeu e americano. para ajudar Atende aos padrões de conformidade do mercado chinês. Além disso, diante da complexidade e do enorme potencial do mercado chinês, é difícil para uma única empresa enfrentar todos os desafios sozinha. Portanto, será difícil estabelecer parcerias e utilizar recursos e canais externos. a chave para o sucesso das empresas farmacêuticas multinacionais Uma das principais estratégias”, disse um executivo da empresa farmacêutica.

Relativamente à venda de subsidiárias, Xiehe Kirin afirmou que esta reestruturação visa responder às mudanças no ambiente externo, optimizar a alocação de recursos, garantir o fornecimento contínuo de medicamentos e lançar as bases para o desenvolvimento sustentável da empresa. Após a reorganização, a Concord Kirin desenvolverá atividades comerciais na região Ásia-Pacífico através de parceiros, o que é semelhante à estratégia de joint venture adotada na Europa no ano passado.

A empresa espera que esta reestruturação e transferência de capital tenha um certo impacto nos seus resultados financeiros no ano fiscal de 2024. Xiehe Kirin incluiu o impacto relevante na previsão financeira revisada divulgada naquele dia e prometeu anunciar imediatamente se houver outros assuntos que precisem ser divulgados.

SFC

Li Yutong, editor desta edição

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