树根互联张宗概：“双跨”平台能降低企业转型试错成本
2024-09-20
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近日，在历经三年开展相关深调研基础上，由羊城晚报主办的“湾流·数智赋能新质观”系列研讨会之“粤企上云记”专场在广州举行，邀请数字化服务商代表和专家分享赋能企业转型的经验和建议。
谈及中小企业的转型顾虑，树根互联股份有限公司（以下简称“树根互联”）市场品牌中心总经理张宗概认为，企业担心的转型成本问题，其实是风险问题，他们面临的最大挑战是数字化服务商在其他企业成功落地的项目，在自己企业能否产生预期的效果，“哪怕是同个行业的不同企业，在实际执行的过程中，设备、人员等情况不同，就可能导致同行业方案的效果出现偏差”。
“中小企业在数字化转型的过程中，一定要有一个好的相同行业或类似行业的参照模板”，张宗概分析，“在预算有限的情况下，假设企业全链路的数字化有100件事情要做，我们建议管理者挑出其中3-5件最重要的事情，有针对性地落实。数字化是一个长期的系统性工程，要做整体规划，但落地不要急着做整体全流程的转型落地，可能资金、时间和人力跟不上，容易在数字化的实际落地中遇到阻碍，做点状的优化比做系统的优化更好一些”。
在张宗概看来，数字化服务商要解决中小企业的问题，应该是在行业龙头把全链条、全流程的数字化跑通，再结合中小企业实际情况，针对生产中的核心矛盾推出标品化的点状解决方案，从而确保实现更多的转型价值，降低试错成本。
作为首批国家级跨行业跨领域的工业互联网平台企业，树根互联深耕行业8年，开发了自主可控的工业互联网操作系统以及超过600多个涉及智能制造和智慧运营的解决方案，已服务包括装备制造、钢铁冶金、汽车整车及零配件、消费品等二十多个工业细分行业。
“我们服务了足够多的行业、足够大的客户，才能积累更完整的技术体系。例如，我们为上游的整车制造企业提供数字化支撑，它们的智能化数字化程度通常比较高，这使得我们在服务下游配套中小厂商时，可以对最核心的业务环节提出建议，有针对性地、有节奏把经验复制给它”，张宗概举例。
跨行业跨领域的优势，也延伸到树根互联的工业AI算法业务上。“我们的工业AI算法技术不仅已经在装备、汽车、原材料等传统工业行业开展合作应用，甚至还创新地应用在养牛、酿酒和林业等领域，都取得突破传统生产模式的成绩”，在张宗概看来，人工智能可以帮企业减轻人为因素带来的不确定性，并通过学习专家经验和新一代的算法模拟，在生产过程中更快地找到最优生产曲线，这也能提高企业转型的成功率。
文｜记者 黄婷
图｜记者 严锦程
