푸신허(fu xinhe)는 국가 티베트 지원 부문의 선진 인물이자 광둥성 티베트 지원 간부로서 사사 업무에 대한 책임을 다했다.
2024-10-02
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양청 저녁 뉴스 전 미디어 기자 li qiuling 특파원 광동 팀
그는 관련 관리 조치 135,000자를 편찬하는 데 앞장섰으며 광저우 시의 10개 행정 구역을 적극적으로 조정하여 보미현의 10개 향(진)에 지원을 제공하고 총 1,600만 위안 이상의 개발 자재를 유치했습니다. 해당 향(진)의 사회 사업을 지원하고 linzhi가 광저우에서 투자 촉진 활동을 진행하도록 도왔으며 223억 8천만 위안에 달하는 34개 프로젝트를 체결했습니다.
그는 광둥성 광저우시 발전개혁위원회 혁신첨단기술산업개발부 2급 연구원으로, 티베트 지원 당시 발전개혁위원회 부국장을 역임했다. 티베트 자치구 린즈시 보미현 산업정보국, 물가국, 곡물국) 광저우 티베트 지원 푸신허, 실무그룹 기율검사위원회 위원, 프로젝트 팀 리더, 재무 최고 책임자 장교.
푸신허는 공산당원과 티베트 구호 간부들의 본연의 사명을 고수하고 광저우 후방 지역과 실무그룹의 강력한 지지와 지도 하에 티베트 구호 사업에 전념하고 직책을 수행하며 책임을 맡는다. 당대의 티베트를 도운 간부들의 좋은 이미지는 도움을 받은 지역의 간부들과 대중들의 인정을 얻었으며 이러한 영예를 얻었습니다. 티베트 자치구의 "티베트를 돕는 제8차 우수 간부" 및 "영지시 국민 단결의 선진 모범 개인"으로 지정되었습니다.
자금 유치를 위한 규칙 및 규정을 제정하고 실질적인 성과를 달성하기 위한 업무를 추진합니다.
티베트 지원 기간 동안 푸신허는 광둥성의 '하나의 지도자, 두 날개가 함께 나는' 구호 사업 배치를 따르고 '2주 4지원'이라는 3년 티베트 지원 이념을 실시했으며 적극적으로 탐색하고 연구했다. '수혈'에서 '혈액 생산'으로의 전환을 실천했습니다. 티베트 지원을 위한 새로운 유연한 메커니즘을 구현하여 티베트 지원 사업을 견고하고 효과적으로 추진했습니다. 그는 티베트 구호 사업과 수혜 지역의 사업 건설의 건설 및 관리를 표준화하기 위해 135,000자 분량의 '보미현 정부 투자 프로젝트 관리 조치'와 '보미현 자원 관리 임시 조치'를 주도적으로 편찬했다. 400만 위안 미만 비공개 입찰 프로젝트'를 조직하고 프로젝트 관리 인재 양성을 실시했습니다.
그는 2017년부터 2019년까지 6개 마을 단위 조직의 계획된 프로젝트와 계획되지 않은 표준화된 활동 장소 건설 프로젝트의 완료, 수용 및 인계를 추진하여 지역 생산 및 생활 환경을 개선했습니다. 동시에 그는 티베트 지원에 있어 광저우의 장점을 적극적으로 활용했으며, 실무 그룹의 지도 하에 광저우 시의 10개 행정 구역이 그에 상응하는 역할을 제공하는 구역-진 '1대1' 지원 프레임워크 구축을 추진했습니다. 보미군 10개 면(읍) 지원
지금까지 "구-진 연결" 지원 플랫폼을 사용하여 500명이 넘는 두 장소 간의 교류와 교류를 촉진했으며 각 구는 개발을 위한 자재에 총 1,600만 위안 이상을 투자했습니다. 해당 타운십(마을)의 사회적 사업.
그는 보미의 경제 발전을 저해하는 현실적 문제를 면밀히 분석하고 지원 자금을 활용하여 보미와 보미의 관광 디자인 개발을 지원하는 등 지역 관광 및 특색 농업 및 축산 산업을 육성하는 데 도움을 주었습니다. gangspruce forest 및 langqiu glacier 명소 및 bomi 관광 생산 광고를 홍보하고 600에이커의 청매화 재배 및 과일 가공 프로젝트와 40,000개의 티베트 돼지 사육 프로젝트를 소개합니다. linzhi가 광저우에서 투자 촉진 활동을 진행하도록 장려하고 223억 8천만 위안에 달하는 34개 프로젝트를 체결했습니다.
티베트 지원에 있어 모든 당사자의 장점을 통합하고 사람들의 생활을 개선하기 위한 다양한 조치를 취합니다.
지역 의료 서비스 수준 향상을 돕고, 티베트에 대한 교육 지원을 적극적으로 홍보하며, 상업 보험 빈곤 완화 모델을 탐구합니다. fu xinhe는 실무 그룹의 지도 하에 사람들의 생계를 개선하기 위해 많은 조치를 취했습니다.
그는 광저우 제1인민병원의 보미현 인민병원 대응 지원 프레임워크 아래 '병원-병원 대응, 부서-통신, 의사'가 참여하는 티베트에 대한 새로운 '3쌍' 집단 의료 지원 메커니즘의 시행을 적극적으로 제안했다. -도킹'으로 보미현 인민병원 활성화 믹셴현 인민병원은 '2급 b' 종합병원을 성공적으로 설립하고 보미현(광저우 제일인민병원)에 의료 응급 시스템과 3단계 원격 상담 플랫폼을 구축했습니다. 병원 - 보미군인민병원 - 10개 읍면보건소) 지역의료수준을 향상시킨다.
그는 광저우 대학교가 보미현의 교육을 지원하기 위한 5개년 체계를 구축하는 데 앞장섰고 광저우의 고품질 초중등 학교와 보미현의 초중등 학교에 대한 "일대일" 지원을 장려했습니다. . 광저우 대학교 학생 48명을 4회 조직하여 보미로 가서 "꿈의 길 건설", "책임 있는 사람 행동", "학생의 꿈 실현 지원" 등 교육 지원 활동을 수행하고 39명의 교장 및 핵심 교사를 조정했습니다. 보미현 관련 학교에서 광저우로 이동하여 직위 훈련을 받습니다. 2017년과 2018년에 보미현은 티베트 교육 평등화 및 양질의 교육 승인을 통과했습니다.
현지 노동력이 사고사 또는 중병으로 인해 빈곤으로 돌아가는 문제에 대응하여 그는 주도적으로 차이나 라이프와 접촉하여 상업 보험 빈곤 완화 모델을 탐색하고 "" 차이나 라이프 빈곤 완화 보험 가족 상해를 구입했습니다. 보험". 빈곤 완화를 위한 마이크로 플랫폼 "큰 사랑 보미"의 지역 개발 및 운영을 지원하여 빈곤층의 대학생과 고등학생 55명을 지원하는 데 92,500위안을 지출했습니다.
