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인터페이스 뉴스 기자 | 첸 치루이

인터페이스 뉴스 편집자 | 쉬유에

이번 발렌티노 쇼는2025봄과 여름 파리 패션 위크 동안 가장 화제가 되었던 쇼 중 하나입니다.

3달23일, 에발렌티노일하다25연령피에르파올로 피치올리사임을 발표했고,5알레산드로 미켈레 여왕(알렉산드로 미켈레)그는 새로운 크리에이티브 디렉터를 맡았습니다. ~에서2015새해 전날20222001년에 michele은구찌크리에이티브 디렉터는 하락세를 성공적으로 역전시키고 브랜드가 수백억 유로의 매출을 달성하도록 이끌었을 뿐만 아니라 전염병 이후 약한 실적 반등의 어려움을 겪었습니다.

지난 2년 동안 마이클의 다음 가족이 누구일지에 대한 많은 소문이 돌았습니다.펜디그리고지방시. 그가 발렌티노 디자인 총괄로 최종 임명됐다는 소식과 함께 파리 패션위크 기간에 선보일 컬렉션에 이목이 쏠렸다.2025봄/여름 컬렉션.

미셸한 번“폭발적인 개조”알았어요구찌, 그래서 사람들은 그가 그것을 같은 방식으로 대할지 궁금해합니다.발렌티노。

실제 결과로 판단해보면,발렌티노실제로 외관이 많이 바뀌었습니다.피에르파올로 피치올리심플한 실루엣에 밝은 컬러를 사용하는 것은 뭔가 색다른 느낌이 있어요. 그러나 모든 기대에도 불구하고 michele은 합병할 것입니다.발렌티노과거에 클래식을 디자인하고 새로운 스타일을 만들어온 사람에게는 전체적인 시각적 이미지가 전혀 새로운 것이 아닙니다.

창업자가 아닌 명품 브랜드에서 일하는 모든 디자이너들처럼 미켈레도 공부를 많이 했어요.발렌티노의 파일입니다. 사람들은 물결 모양의 러플, 물방울 무늬, 꽃무늬로 가득 찬 히피 스타일 패브릭 등 브랜드의 과거에 있었던 많은 클래식 요소를 볼 수 있습니다.

“나는 손님처럼 창업자의 의자에 앉아 브랜드를 이해할 수 있을 만큼 깊이 탐구해야 했다.”michele은 women's wear daily와의 인터뷰에서 이렇게 말했습니다.

그러나 이러한 요소들이 결합되면 시리즈 전체가 친숙해집니다. 중성적인 느낌의 모델들은 프린트된 머리 스카프나 화려한 모자를 쓰고, 튀어나온 선글라스와 우뚝 솟은 궁전 칼라 아래에 있었습니다. 쉬폰과 자수는 빼놓을 수 없고 나팔바지와 술도 곳곳에서 볼 수 있다.

비주얼, 실루엣, 장인정신, 쇼 안무만으로 판단해 보면 의심할 여지 없이 잘 만들어진 컬렉션이자 잘 디자인된 패션쇼입니다. 하지만 문제는 시리즈 전체가 <미셸>과 너무 많이 닮았다는 점이다.구찌시대의 창의성, 어떤 것을 사용해야 하는지 지적하더라도발렌티노과거의 디자인 요소도 마찬가지인데, 브랜드에 대해 잘 모르는 새로운 소비자들이 혼동할 가능성이 더 높습니다.

다른 유사점이 있습니다. 예를 들어, 시리즈에는 거의 100개의 룩이 있으며해리 스타일스(harry styles)부터 자레드 레토(jared leto), 플로렌스 웰치(florence welch)까지 과거 구찌 광고에 등장했던 얼굴들이 이제는 발렌티노 쇼의 맨 앞줄에 앉아 있다. 그들은 모두 맥시멀리즘의 팬이다.

이에 대해 michele은 분명히 그러한 의견을 기대했습니다. 그는 new york times에 그렇게 하겠다고 말했습니다.“비슷해 보인다구찌”이 댓글은 그의 개인적인 스타일을 고스란히 드러냈다는 점에서 칭찬으로 받아들여졌다. 그러나 그는 또한 너무 많은 변화를 만들 생각이 없다고 말했습니다. 가장 중요한 것은 진실을 유지하는 것이며 창립자는.발렌티노 가라바니저도 우연히 이 디자인을 좋아하게 됐어요.

약간에디 슬리먼행동. 책임을 맡다디올남성복 크리에이티브 디렉터로서 그는 중성적이고 퇴폐적인 로큰롤 스타일로 유명해졌습니다. 그가 도착했을 때생로랑, 유사한 디자인이 다시 쇼에 등장했습니다. 그러나 아마도 가장 논란이 되는 점은 그가 20년 동안 유지해온 스타일을 완전히 바꾸었다는 점일 것이다.피비 필로~을 위한셀린느미니멀한 이미지를 배치했습니다.

에디 슬리먼그는 대부분 자신의 의견을 고수하는 일종의 독재적인 디자이너입니다. 예를 들어, 전염병이 끝난 후에도 그는 여전히 온라인 비디오를 통해 새 시리즈를 출시할 것을 고집하고 자신의 개인적인 업데이트를 언론에 거의 공개하지 않습니다. 물론 그는 잠시 타협의 순간을 보냈습니다.셀린느첫 쇼에서 많은 비난을 받은 그는 시장의 정서를 안정시키기 위해 프랑스 부르주아 스타일을 시작으로 재빠르게 디자인을 조정했다.

마이클(michael) followed에디 슬리먼이와는 달리 그는 미디어 인터뷰를 기꺼이 받아들이고 자신의 개인적인 미적 기원과 생활 방식을 공개합니다. 하지만 그도 마찬가지다.구찌성능이 부진할 때 디자인을 조정했습니다.——여전히 복잡하지만 더 이상 눈부시지 않습니다.발렌티노미셸을 찾는 방법에 대해서는 아직 많이 밝혀진 바가 없지만, 개인의 미학을 고집하는 것에 대해서는 여전히 긍정적인 반응을 보이고 있는 것으로 보인다.

최근 몇 년 동안 디자이너와 브랜드 간의 관계가 점점 더 긴장되는 것으로 판단됩니다.발렌티노디자이너의 개인적인 스타일을 전적으로 신뢰하고 그에게 창작할 여지를 주는 경우는 많지 않습니다. 크리에이티브 디렉터는 명품 브랜드 운영에 있어서 확실히 중요한 역할을 하지만, 브랜드의 퍼포먼스, 노출, 내부 인력의 제약으로 인해 이들을 제대로 활용하기 어려운 경우가 많습니다.

그러나 비즈니스 관점에서 볼 때 michele은 완전히 개인적인 스타일을 사용하여 변화했습니다.발렌티노과거의 성공은 재현하기 어렵습니다.

의심의 여지가 없습니다발렌티노높은 명성과 존재감을 지닌 명품 브랜드이지만, 수년간 부진한 성적을 보이고 있습니다. 그것은 안에있다2015연간 판매 수익에 도달9.8710억 유로였지만 이를 돌파하는 데 2년이 더 걸렸습니다.1010억 유로 마크, 그리고2022연간 매출은14.210억 유로에2023해가 쇠퇴했다5%에게13.510억 유로.

거의 다 왔어10지난 몇 년 동안 명품 산업은 경험했습니다.2016새해 전날20192018년 추운 겨울을 극복하고 글로벌 초고속 성장 시대, 그리고2020새해 전날20222018년 중국의 해외 소비가 부활하고 유럽과 미국 시장이 전염병에서 회복된 후 보복 소비 기간이 발생했습니다. 대형 명품 브랜드가 빠르게 성장하고 있을 뿐만 아니라, 많은 중소 브랜드도 이를 활용하여 글로벌하게 확장하고 있습니다.

발렌티노분명히 추세를 따라잡지 못합니다.

시대가 변했습니다. 미셸이 책임을 맡다구찌그는 이전 크리에이티브 디렉터의 스타일을 완전히 바꾸었기 때문에 빠른 성공을 거둘 수 있었습니다. 다른 쪽은구찌패션 비즈니스에서 늦게 시작된 브랜드로서 크리에이티브 디렉터는 자신의 스타일을 형성할 여지가 더 많습니다.

발렌티노심오한 패션 유산을 지닌 브랜드로, 과거의 클래식 요소와 쇼 사진까지 네티즌들의 소셜 미디어에서 여전히 논의되고 있습니다. 그리고피에르파올로 피치올리그는 또한 매우 독특한 개인 스타일을 지닌 크리에이티브 디렉터이기도 합니다.발렌티노이는 필연적으로 michele에게 도전을 가져올 것입니다.

말할 것도 없이,발렌티노화려하고 복잡한 옷은 결코 부족하지 않습니다. 미켈레의 스타일 변형이 가져올 수 있는 참신함은 줄어들었습니다. 게다가 오늘날 디자이너와 브랜드를 괴롭히는 시장 사고방식의 문제도 있습니다.

~에서디올도착하다생로랑다시셀린느，에디 슬리먼세 번의 연속 도약 뒤에는 성과 혁신을 달성하기 위해 세 브랜드를 계속해서 리더십으로 발휘한 것이 있습니다. 어쩌면 그의 행운은 항상 성과가 최고조에 달할 때 브랜드 임원들과 헤어지지만, 과거의 성과로 인해 언제나 다음 브랜드의 사랑을 받을 수 있다는 점일 것이다.

물론 michele도 주도했습니다.구찌돌아섰지만 매출비율 1위셀린느브랜드 규모의 몇 배에 달하는 이 과정에는 막대한 비용과 트래픽이 수반되는 수많은 마케팅 활동이 수반되며, 동시에 디자이너 자신의 인기도 무한히 증폭된다. 이렇게 하면 그가 전성기에 있을 때 제단으로 올라가게 되고, 그가 바닥에 있을 때 더욱 부끄럽게 넘어지게 될 것입니다.

미켈레의 자기 비하처럼 소비자들은 오늘날의발렌티노처럼 보인다구찌하지만 아마도 가장 먼저 떠오르는 것은2020해를 거듭할수록 계속 감소하는 것구찌, 그건 아니고2015새해 전날2019지난 1년간 의기양양하게 업계의 성장을 이끌어온 스타 브랜드입니다.

명품 소비가 감소하면서 2차 브랜드는 선두 브랜드에 비해 눈에 띄는 의미가 약한 경우가 많아 디스플레이를 통해 구매 의미를 확인하기 어려운 경우가 많습니다. 이 포함되어 있습니다발렌티노많은 브랜드가 어려움에 직면해 있으며 위에서 언급한 lenovo는 향후 브랜드 위치를 개선하는 데 분명히 긍정적인 의미가 없을 것입니다.

하지만 적어도 한 가지는 확실합니다. michele의 맥시멀리스트 스타일을 선호하는 소비자가 이제 이를 다시 구매할 방법을 찾았다는 것입니다.사바토 데 사르노취임 후,구찌미니멀리스트 브랜드가 되었습니다. 하지만 michele의 충성스러운 단골 고객은 무엇을 할 수 있습니까?발렌티노얼마나 많은 매출을 가져올지는 시간만이 말해 줄 것입니다.