소식

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아샤는 내몽골 자치구 서쪽에 위치하고 있으며 중국 모래폭풍의 발원지 중 하나이며 사막 지역은 전국에서 2위, 세계에서 4위를 차지하고 있습니다.

2004년 6월 5일, 약 100명의 중국 기업가들이 alxa 지역의 사막화를 통제하고 더 이상의 격렬한 모래 폭풍을 방지하기로 결정하고 alxa의 tengger 사막에 있는 moon lake 기슭에서 alxa see 생태 협회를 출범시켰습니다.

지난 20년 동안 alxa see는 중국 최대의 기업 환경 보호 조직으로 발전했으며 기업가들은 alxa 지역에 걸쳐 환경 보호 공공 복지의 범위를 거의 모든 생태, 종, 자연 교육 및 시급히 필요한 여러 문제로 확장했습니다. 변화하고 보호하기 위해, 환경 보호도 '사막화 방지 중점'에서 '맑은 물과 푸른 하늘 보존'에 이르기까지 전방위적으로 모색되었습니다.

지역환경보호단체가 전국을 다니며 곳곳에 뿌리를 내리고, 사람들이 흙과 물을 보호하도록 이끄는 것이 창업집단 특유의 에너지가 아닐까.

alxa에 국한되지 않고 alxa 기반

처음에 이 기업가 그룹은 "사막화 통제"에만 전념했습니다.

alxa see 생태 협회 창립 회의에서 기업가들은 책임과 꿈을 담은 'alxa 선언'을 발표했습니다. 이 선언문에는 "모래 폭풍을 통제하는 중국에서 가장 중요한 환경 공공 복지 기관으로 발전시킨다"고 명시되어 있습니다. 당시 '정관'(2004년 협회가 제정한 첫 번째 버전 참조)에는 '알샤 지역의 모래폭풍 통제를 중심으로 다양한 지원을 지원하는 것을 중심으로' 조직의 '사명'이 명확히 적혀 있었다. 환경 보호와 생태 복원에 도움이 되는 지역 프로젝트." 프로젝트".

이 땅에서는 지속 가능한 개발 개념을 사용하고 사막 식생 ​​복원과 농업용수 보존이라는 두 가지 생태 지표를 밀접하게 준수하여 지역이 산업 조정을 완료하도록 돕고 지역 사회의 생산 및 생활 방식 개선을 촉진하여 alxa 지역의 사막화 추세가 심화되고 있습니다. 두 가지 상징적인 환경 프로젝트인 “1억 haloxylon ammodendron”과 “water-saving millet”이 탄생했습니다.

^{1억 그루의 haloxylon ammodendron 나무가 생태 장벽을 구축합니다.}

객관적으로 말하면 기업가를 주체로 하는 이 환경보호 자선단체는 전국 각지에서 회원을 보유하고 있으며 업무로 바쁘고 일정이 빡빡해서 alxa 프로젝트에 참여하는 것이 크게 제한됩니다. 하지만 돈을 기부하는 것보다 참여에 더 많은 관심을 기울이는 단체다. '10년 동안 연간 10만 위안'이라는 회비 납부 방식을 보면 참여를 중시한다는 것을 알 수 있다.

창립 2년차가 되자, alxa see는 회원들이 참여하기 편리한 환경 보호 프로젝트 개발을 고려하기 시작했고, 가장 먼저 떠올랐고 운영하기 쉬운 것은 업계 지원이었습니다.

2005년 4월 alxa see는 "see 생태상"을 출시했으며 2008년 6월에는 "see 생태상"과 "see 자금 기금"을 통해 중국의 환경 보호 공공 복지를 지원합니다. 환경보호 공익단체의 사업 및 역량강화.

2007년 7월 28일 alxa see 연례 이사회에서 "alxa에 국한되지 않고 alxa를 기반으로 한" 전략적 조정이 투표되었습니다. 이는 alxa see의 환경보호 사업이 초기 사막화 방제에서 멸종위기종 보호, 생태보호, 자연교육 등의 이슈로 확대되고, 환경보호 사업 영역이 전국 여러 성·시로 확대되었음을 의미한다.

2008년 6월 9일, alxa see는 왕시(wang shi) 제2대 회장의 지휘 하에 20명의 기업가 회원을 조직하여 미국 공공 복지 사업의 경영 경험을 배우기 위해 미국으로 떠났습니다. 그들은 휴렛 재단과 록펠러 가족 재단을 방문했습니다. 미국에서는 society, ford foundation, nature conservancy 등 15개 공공복지단체를 대상으로 공공복지단체의 거버넌스, 프로젝트 운영, 자금관리, 재정 모니터링, 모금 등에 관한 연구와 토론을 진행하였습니다.

이를 바탕으로 alxa see의 전략이 더욱 명확해지고 향후 발전이 제안됩니다. 중국 기업가의 참여를 지속적으로 확대하고, 위의 성공적인 공공 복지 조직의 경험에서 배우고, 자체 관행과 결합하며, alxa 생태 보호를 기반으로 합니다. alxa에서 전국으로 이동하면서 조직은 자체 프로젝트를 수행하는 것에서 다른 환경 보호 공공 복지 조직이 프로젝트를 수행하도록 지원하는 것으로 이동했습니다. 재단 설립은 보다 미래지향적인 비전을 가지고 레이아웃과 탐구를 향한 한 단계입니다.

협회가 창립된 2004년 6월 5일, 제1차 이사회에서 see재단의 설립을 승인하였습니다. 재단 설립은 alxa see 생태 협회의 변혁에서 가장 중요한 과제 중 하나입니다. 국가공익재단을 등록하면 대규모 사회자금을 조달할 수 있고, 업무중심의 조직에서 모금과 업무를 결합한 조직으로 탈바꿈할 수 있다.

2008년 12월, see 재단(등록명: 베이징 기업가 환경 보호 재단)은 alxa see 생태 협회로부터 800만 위안을 기부하여 공식적으로 설립되었습니다. 이 재단의 비전은 "중국 기업가들이 자금을 조달할 수 있는 가장 큰 채널 및 플랫폼이 되는 것입니다." 민간 환경 보호 프로젝트." ". 번역하면 see 재단을 중국 환경 보호 단체의 성장을 지원하는 인큐베이터로 구축하는 것을 의미합니다.

see 재단은 설립 초기에 "중국 비정부 환경 보호 단체의 성장을 돕고 중국 시민의 중국 환경 보호 참여를 촉진"하는 비영리 재단으로 자리 잡았습니다. 전국의 비정부 환경 보호 단체에 자금과 교육을 제공했습니다.

see 재단의 초대 회장이자 유명한 경제학자인 wu jinglian 씨는 see 재단 설립에 대한 큰 희망을 가지고 있습니다. "민간 단체는 오랫동안 사회에 봉사할 수 없는 경우가 많습니다. see는 선을 기반으로 설립되어야 합니다. see 협회의 조직 구조와 올바른 질서." 재단은 전체 업무 프로세스를 더욱 강화하고 ngo의 업무를 더욱 완벽하게 만들 수 있다는 의의를 가지고 있습니다."

2009년 8월 1일, alxa see 집행위원회 2차 회의 8차 회의에서 alxa see 생태협회 산하 alxa 지역 외 환경공공복지단체의 자금지원 사업을 see 재단으로 이관하여 운영하기로 결정하였습니다.

"alxa에 국한되지 않고 alxa 기반"이라는 전략적 레이아웃을 통해 alxa see는 "대중 참여"와 "업계 인정"이라는 윈윈(win-win) 상황을 달성할 수 있었습니다.

^{맹그로브 © liu yi}

'1+8'의 내부 논리

첫 번째 재단 설립으로 see 재단, 환경 단체인 alxa see 생태 협회는 alxa 외부에서 환경 보호 사업을 수행할 수 있는 이해력 또는 자신감을 가지게 되었지만, 지역 환경 단체가 전국적으로 진출하게 되었습니다. 쉬운 일이 아닙니다. 다양한 장소에서 환경 보호 프로젝트의 더 나은 구현을 촉진하기 위해 alxa see는 환경 보호 세력을 주변 지역에 발산하고 확산시키는 위치로 활용하여 다양한 지역에 기반을 구축하기 시작했습니다.

2008년부터 2023년까지 15년 동안 alxa see 생태학회와 회원들이 공동으로 출범한 8개 재단은 생물다양성 보호, 습지 및 기타 생태계 보호, 자연 교육 등 다양한 환경 문제에 중점을 두었습니다.

위에서 언급한 재단의 설립은 주로 지역 기업가를 모아 환경 보호 공공 복지 사업에 현장에서 참여하는 것이지만, 한편으로는 더 나은 환경 보호를 위한 재단을 홍보하는 것은 지역 회원의 활동에 달려 있습니다. 사업.

맹그로브 재단(mcf)을 예로 들어보자. 당시 심천-홍콩 프로젝트 센터 회원들은 왕시(wang shi) 회장, 창립 회원 마웨이화(ma weihua) 및 기타 비즈니스 리더들의 지지를 받아 정부로부터 '대규모 주문'을 받았다. 2015년 푸텐 맹그로브 생태공원이 개장되자 푸텐구 정부는 공식적으로 맹그로브 재단에 공원 관리를 위임하여 정부가 투자, 건설하고 사회복지 기관이 운영, 관리하는 중국 최초의 도시 생태 공원을 만들었습니다. 조직.

또 다른 예로는 장강생태보호재단이 있는데, 이 재단은 alxa see 제7대 원장(당시 제6부원장)이었던 장강프로젝트센터 회원 38명이 발족, 설립하고 기업, 대학, 과학계 네트워크를 구축한 것이다. 연구소, 환경보호 공익단체, 국민이 사회보호 플랫폼에 공동으로 참여하여 민간 환경보호 공익단체의 성장을 추진하고 지원하며 장강의 생태보호와 지속가능한 발전에 기여합니다. 2020년에 국가 장강 어업 금지 계획이 발표되었습니다. 장강 프로젝트 센터는 사회 단체를 활용하여 원래의 "어부"를 "어류 보호자"로 전환시켰습니다. '장강 어업 관리 지원' 순찰 시스템'이 국가 정책으로 업그레이드되어 장강 유역 전역에 걸쳐 시행됩니다.

2014년 see재단은 공익재단으로 승격되면서 알샤에서 유래한 '1억 할록실론 암모덴드론'과 '절수 기장'을 시작으로 '미소를 간직한'을 활용해 환경보호 사업 부문이 점차 명확해졌다. 장강', '새를 날게 하라', '노아의 방주', '삼강 수원 보호' 등의 환경 보호 프로젝트는 중국의 습지, 바다, 숲 및 기타 광대한 생태계를 포괄하여 맑은 물과 푸른 하늘을 보호합니다.

2014-2024년은 see 재단의 공공 기금 모금이 10주년이 되는 해입니다. 10년 간의 실무 경험을 통해 alxa see는 중국 환경 보호 공공 복지 사업의 중요한 참여자이자 촉진자가 되었으며, 중국 환경 보호 과정에서 중추적인 역할을 담당하게 되었습니다.

8개 재단 중 심천아러산자선재단은 투자위원회의 지도 하에 환경보호사업에 중점을 두지 않는 유일한 재단으로 '현금관리상품+주식+채권+비표준+계량화'를 기획, 설립했다. '대체자산'과 기타 대체자산을 유기적으로 결합하여 공공복지기금의 효율성과 수익률을 향상시키는 다양한 방식의 가치 유지 및 증대를 통해 공익단체 및 프로젝트에 장기적이고 안정적인 자금원을 제공하는 다각화된 자산배분 시스템 .

알산 자선 재단은 어느 정도 기업가들이 잘하는 사업적 사고를 활용하여 중국 자선 단체 자산의 지속 가능한 발전을 위한 모델을 만들고 혁신적인 길을 닦습니다.

한 사람이 자신의 물과 흙을 지킨다

8개 재단 외에도 alxa see는 회원들이 지역 기업가들을 모아 지역에 초점을 맞춘 다양한 지방의 환경 보호 단위(alxa see 내의 환경 보호 프로젝트 센터라고 함)를 형성하도록 권장합니다. 이처럼 환경보호 활동은 전국 각지에서 이루어지므로 환경보호의 힘은 최소한의 도달 범위와 최대의 침투력을 유지할 수 있습니다.

2009년에 alxa see의 첫 번째 현지 프로젝트 센터가 선전에 설립되었습니다. 당시 이 지역은 "남중국 지역"으로 불렸고 나중에 선전-홍콩 프로젝트 센터로 이름이 변경되었습니다. 전성기에 alxa see는 전국에 33개의 환경 보호 프로젝트 센터를 설립했습니다.

환경보호 프로젝트 센터는 alxa see의 촉수이자 활력입니다. 환경 보호 프로젝트 수행을 지원하는 기반이 없더라도 프로젝트 센터는 지방 정부 기관, 환경 보호 부서 및 환경 보호 공공 복지 기관을 통합하여 지역 프로젝트를 수행합니다. 지역 생태적 특성을 기반으로 한 다양한 환경 프로젝트.

tianfu 프로젝트 센터는 2018년에 설립되었습니다. 가장 벤치마크적인 환경 보호 프로젝트는 쓰촨성 산림초원국과 협력하여 시작한 "sichuan most beautiful patroller" 프로젝트입니다. 이 프로젝트는 쓰촨성 산림초원국과 쓰촨성으로부터 공동 지원을 받았습니다. 도인적자원사회보장부, 도공산당위원회, 공산청년동맹위원회가 협력하여 레인저의 경력개발부터 시작하여 '가장 아름다운 레인저'의 역량을 강화했다.

같은 해에 설립된 강남 프로젝트 센터에서는 '신화의 새' 제비갈매기 구하기 프로젝트, 절강 자연박물관, 항저우 조류생태연구회가 공동으로 착수하고 제비갈매기 번식지를 설립하고 전시회와 대중화를 진행했습니다. 과학. 또한 항저우 조류 및 생태 연구 협회, 저장 야생 조류 협회와 공동으로 '절강 깃털 교실-생물 다양성 과학 교육'을 시작하고 성 내 초중등 학교를 방문하여 공공 복지 강의를 진행했습니다.

오늘날 시작부터 설립, 프로젝트 발전까지 되돌아보면 alxa see 환경 보호 프로젝트 센터는 규모에서 성숙도로 나아가고 있습니다. 2022년부터 거버넌스 팀의 8번째와 9번째 임기 동안 alxa see는 많은 이사회 논의와 투표를 거쳐 통제 불가능한 7개의 환경 보호 프로젝트 센터를 재편하고 통합했습니다.

현재 알렉사에는 26개의 see 환경사업센터가 있으며, 탐사를 통해 지역 고유의 환경사업을 발굴하고, "green home"과 "strong grass peer" 프로젝트는 지역 환경 보호 공공 복지 기관에 자금을 지원하고 다양한 자연 교육을 수행하여 이러한 기업적 공공 복지 기관의 환경 보호 사업이 전국적으로 분산되고 분열되도록 합니다.

마지막으로 일련의 데이터를 살펴볼 수도 있습니다. 2008년 말 현재 중국에는 1,579개의 재단이 있으며 그 중 643개의 비공개 재단이 있으며 이는 중국 전체 재단 수의 40%를 차지하며 936개의 공개 재단이 있습니다. 전국 재단 수의 대략 60%를 차지합니다(2008년 중국 비공공 기금 개발 보고서의 데이터). 2023년 말 현재 중국에서 정상적으로 운영되는 재단은 9,711개입니다. 공익모금 대상자는 1,061명으로 전체의 11.4%에 해당합니다.

지난 10년간 재단 수의 연평균 증가율은 10.3%이다. 지금은 중국 재단과 중국 자선 활동이 활발하게 발전하는 시대이며 중국의 전체 자선 생태가 탐구와 실천의 시대에 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 민간 환경보호단체의 20년 성장경로는 '알샤에서 시작해 알렉사에 국한되지 않고', '사람이 흙과 물을 지킨다'는 환경보호와 공공복지를 주제로 하고 있으며, 회사는 가족의 자원과 능력을 최대한 활용합니다. 지난 20년 동안 업계 최초가 되고 모범이 되는 것은 환경 보호 분야에서 이 기업가 그룹의 대체할 수 없는 가치이자 지울 수 없는 사명이었습니다.

이 기사의 저자: shu yan