디자인 및 r&d 비용이 1억 9,500만 위안을 초과하며 jiangnan buyi의 디자인 추진력은 심각합니다.
2024-09-22
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이번 달 jiangnan buyi co., ltd.(주식 코드: 3306.hk)는 2024년 6월 30일에 끝나는 연도("2024 회계연도")에 대한 연간 실적 보고서를 발표했습니다.
보고서에 따르면 2024회계연도 jiangnan buyi의 총 수익은 52억4천만 위안에 달해 2023회계연도 44억7천만 위안보다 17.3% 증가한 7억7천만 위안을 기록했다. 총이익도 증가해 34억7000만 위안에 달해 2023회계연도 29억2000만 위안보다 19.0% 증가했다. 총 이익률은 65.3%에서 66.3%로 증가했습니다.
순이익 기준으로 보면 2024회계연도 순이익은 8억5천만위안으로 2023회계연도 6억2천만위안보다 36.5% 증가했다. 이 중 영업활동으로 발생한 순현금유입액은 16억 위안으로 전년도 9억4000만 위안에 비해 70.7% 증가했다. 이사회는 보통주당 0.86홍콩달러(총 순이익의 97%에 해당)인 약 8억 2천만 위안의 최종 배당금을 분배할 것을 권고했습니다.
2024회계연도 디자인 및 r&d 비용은 1억 9,500만 위안을 초과해 매출의 3.7%를 차지했으며, 비용은 전년 대비 16% 이상 증가해 '디자인 중심' 전략의 지속을 반영했다. .
성능은 강한 회복력을 보여주며, 디자인과 비즈니스는 역동적인 균형을 유지합니다.
jiangnan buyi의 창립자이자 cco인 li lin은 "비즈니스도 고려해야 하지만 비즈니스만 중요한 것은 아니다"라고 말했습니다. 자본 시장의 관점에서 볼 때 패션 미학과 소비자 트렌드는 시대에 따라 계속 진화하고 반복됩니다. 그리고 독특함을 구현하는 사람들만이 스타일을 갖춘 브랜드만이 계속해서 주목받을 수 있습니다.
최신 재무 보고서에 따르면 회사의 성숙한 브랜드인 jnby 브랜드의 매출은 17.1% 증가하여 전체 매출의 56.2%를 차지했습니다. 성장 브랜드 포트폴리오는 지난해 같은 기간 대비 28.7% 증가했다.
fy24 연례 성과 커뮤니케이션 회의에서 jiangnan buyi의 투자자 관계 이사인 qiang yilan은 브랜드의 이 세 단계로 구성된 브랜드 매트릭스가 지속 가능한 규모로 운영되고 회사의 장기적으로 지속 가능하고 건강한 발전을 촉진할 수 있다고 말했습니다. 이와 동시에, 회사의 종합 브랜드 파워가 지속적으로 향상됨에 따라 2024회계연도 전체 매출총이익률도 1.0%포인트 증가한 66.3%를 기록했으며, 온라인과 오프라인 채널 모두 매출총이익률이 상승했다. 온라인은 전년 대비 2.4%포인트 증가한 66.3%를 기록했으며, 2024회계연도 오프라인 매장은 전년 대비 0.9%포인트 증가한 74.1%, 오프라인 대리점은 0.4%포인트 증가했다. -전년동기대비 59.3%.
qiang yilan은 "jiangnan buyi는 따뜻함과 건강한 발전을 갖춘 회사입니다. 디자인 파워와 브랜드 파워의 이중 구동 모델을 구축하기 위해 계속 노력할 것입니다. 현재 jiangnan buyi의 팬 그룹은 여전히 높은 접착력을 유지하고 있습니다"라고 말했습니다. , 연간 구매 금액 기준 5,000위안 이상의 통계를 기준으로 하면 활성 회원 수는 310,000명을 초과하고 24회계연도에 기여한 소매 매출은 45억에 가깝습니다. qiang yilan의 견해에 따르면 jiangnan buyi의 멀티 브랜드 매트릭스 전략도 지난 5년 동안 14%의 꾸준한 복합 성장률을 달성하는 등 놀라운 결과를 달성했으며, 이는 회사의 멀티 브랜드 규모 전략의 효율성과 안정성도 확인시켜 줍니다.
여러 브랜드가 대규모로 성장함에 따라 jiangnan buyi는 디지털 역량, 정교한 관리 및 예비 종합 역량을 점차적으로 향상시키고 있다는 점을 언급할 가치가 있습니다. 다음으로 jiangnan buyi는 글로벌 소매 차원에서 브랜드의 디지털 레이아웃을 가속화하고 지역 전체의 젊은 소비자 마인드를 육성할 것입니다.
공개된 바에 따르면, 2024년 내내 소셜 플랫폼 내 jiangnan buyi의 팬 수는 계속해서 빠른 성장 추세를 유지했습니다. 총 팬 수는 897만 명(작년 동기 팬 수 778만 명)을 넘어섰습니다. 계속 성장했습니다.
esg 혁신 관행을 심화하고 고유한 지속 가능한 개발 경로를 탐색합니다.
현재 중국 의류 시장은 다양한 소비 트렌드를 보이고 있으며, 중국 시장에서 현지 브랜드의 영향력은 지속적으로 증가하고 있으며, 개인화되고 지속 가능한 제품에 대한 수요가 지속적으로 증가하고 있습니다. 제품에 대한 소유욕구가 강하고, 브랜드파워의 제품 선호도가 나날이 높아지고 있으며, 디자이너 브랜드가 위치한 세분화된 시장은 엄청난 잠재력을 가지고 있습니다. 디지털 소비 및 전자상거래 플랫폼 역시 새로운 소매 모델을 더욱 촉진하는 데 중요한 역할을 계속하고 있습니다.
이 과정에서 소비자들은 자신이 더 신뢰하는 브랜드와 고품질의 경험을 선사할 수 있는 브랜드를 선호하게 되며, 디자이너 브랜드가 위치한 세분화된 시장은 상위권을 향한 경쟁 경향을 보이게 됩니다.
중국 디자이너 브랜드 패션 회사인 강남부이(jiangnan buyi)는 여전히 미래에 대한 자신감을 갖고 있다. jiangnan buyi는 충분한 현금 흐름 보장을 기반으로 시장에서 선두 위치를 계속 공고히 할 것이며 jiangnan buyi가 옹호하는 'jiangnan buyi' 라이프스타일 생태계를 만들기 위한 다양한 전략에 전념하고 있다고 밝혔습니다. 그 중 환경, 사회, 거버넌스("esg")를 통합하는 기업 지배구조 구조를 만들고, esg 관행을 장려하며, 지속 가능하고 장기적이며 건전하고 질 높은 발전을 보장하기 위해 esg 분야에서 2025년 약속을 점진적으로 실현합니다. 회사 사업의 최우선 과제가 되었습니다.
"디자이너 브랜드 패션 회사로서 'jiangnan buyi 특성을 지닌 지속 가능한 패션을 창조하는 것'이 우리의 확고한 목표입니다." jiangnan buyi의 기업 홍보 총괄 책임자인 zheng dandan은 회사가 환경 지속 가능성, 제품 지속 가능성, 인재 지속 가능성을 고수할 것이라고 말했습니다. esg 관행은 커뮤니티 지속 가능성 등 다양한 분야에서 수행되어 jiangnan buyi의 활력을 지속적으로 풍부하게 합니다.
제품 지속 가능성 분야에서는 fy24에 jiangnan buyi의 지속 가능한 원자재 비율이 22.4%로 증가했습니다. 다양한 지속 가능한 재활용 소재를 선택 및 사용하여 직물 활용도를 극대화하고 다양한 자원 낭비를 줄였습니다. 환경 지속 가능성의 관점에서 jiangnan buyi는 효율적인 폐쇄 루프를 달성하기 위해 에너지 소비 및 탄소 배출을 줄이기 위한 물 및 전기 절약 조치를 지속적으로 구현하는 것을 포함하여 일상적인 비즈니스 운영에서 여러 가지 긍정적인 조치를 취했습니다. 자원 관리.
jiangnan buyi의 지속 가능한 직물 전문가 rong xijie는 커뮤니케이션 회의에서 "혁신적인 환경 친화적인 직물의 적용을 통해 환경 보호 개념을 브랜드의 모든 측면에 통합하고 환경 지속 가능성을 전체로 확장할 수 있습니다"라고 말했습니다. rong xijie는 특별 프로젝트 'recycled wool'을 예로 들어 스크랩 낭비 문제를 해결하기 위해 jiangnan buyi가 esg를 실천할 때 '원형 디자인'을 달성할 수 있는지 고려했다고 밝혔습니다. 즉, 생산 과정에서 버려진 조각을 모아 새로운 소재로 바꾸는 것입니다. 원래의 선형적인 "디자인에서 소비까지" 체인을 변경하고 생산 측면에서 "자체 폐쇄 루프"를 구현하는 것입니다. 인재 지속 가능성 분야에서 jiangnan buyi는 지속 가능한 발전을 촉진하기 위해 내부 및 외부 방향의 공동 노력을 주장합니다.
esg 실천 과정에서 jiangnan buyi가 "천을 최대한 활용하기"라는 장기적이고 중요한 프로젝트를 만들고 지속적으로 추진했다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 지난 2년여 동안 jiangnan buyi는 12개 성, 자치구, 자치구를 방문하여 34개 전통 공예에 대한 심도 있는 연구를 수행하고 200개가 넘는 실험 샘플을 개발했으며 한 출판물(신간 "making the most of cloth")을 출판했습니다. " 올해 출시). 》), 이러한 전통적인 직물과 기술을 현대적인 디자인 맥락에 적용합니다. 이는 또한 중국 디자이너 브랜드의 발전 경로를 보여주는 훌륭한 예가 되었습니다.
향후 개발 계획과 관련하여 jiangnan buyi는 글로벌 시장 과제에 직면하든 소매 형식 및 소비자 행동의 변화에 대응하든 회사가 항상 원래의 열망을 확고히 유지하고 세 가지 핵심 전략을 꾸준히 추진해 왔다고 밝혔습니다. 대규모 운영 및 지속적인 디자인으로 팬 경제를 촉진하고 심화시킵니다.
디자인부터 비즈니스까지, 사용자 통찰력부터 제품 반복까지, 지난 30년을 넘긴 jiangnan buyi의 관점에서 그 이면에는 소비자 수요의 발전뿐 아니라 시장 발전을 위한 거대한 상상 공간도 있었습니다. 세그먼트, 그리고 브랜드에 대한 기회와 도전. "우리는 건강하고 장기적인 성장을 기반으로 이익 이상의 탐구를 하길 희망합니다." 회사의 최고재무책임자(cfo)인 판 용귀(fan yongkui)는 변화를 수용하고 지속적인 탐구의 모든 가능성이 그 이후로 결코 변하지 않은 원래 의도라고 말했습니다. jiangnan buyi의 창립이자 미래 지속 가능한 발전의 핵심이기도 합니다.
저자: 장천지
글: zhang tianchi 편집자: zhou yuan 편집자: rong bing
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