suunnittelu- ja t&k-kulut ylittävät 195 miljoonaa yuania, jiangnan buyin suunnittelutyö on vakavaa
2024-09-22
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
tässä kuussa jiangnan buyi co., ltd. (osakekoodi: 3306.hk) julkisti koko vuoden tulosraporttinsa 30.6.2024 päättyneeltä vuodelta ("tilovuosi 2024").
raportti osoittaa, että jiangnan buyin kokonaistulot tilivuonna 2024 olivat 5,24 miljardia yuania, mikä on 17,3 % kasvua 4,47 miljardista yuanista tilikaudella 2023, mikä tarkoittaa 770 miljoonan yuanin kasvua. myös bruttovoitto kasvoi ja oli 3,47 miljardia juania, mikä on 19,0 % kasvua tilikauden 2023 2,92 miljardista juanista. bruttokate nousi 65,3 prosentista 66,3 prosenttiin.
nettovoitolla mitattuna nettovoitto tilikaudella 2024 oli 850 miljoonaa yuania, mikä on 36,5 % kasvua verrattuna 620 miljoonaan juaniin tilikaudella 2023. niistä liiketoiminnan nettokassavirta oli 1,6 miljardia juania, mikä on 70,7 % kasvua edellisen vuoden 940 miljoonasta juanista. hallitus suositteli, että lopullinen osinko jaetaan 0,86 hongkongin dollaria kantaosakkeelta, yhteensä noin 820 miljoonaa juania, mikä vastaa 97 % nettotuloksesta.
on syytä mainita, että suunnittelu- ja t&k-kulut tilikaudella 2024 ylittivät 195 miljoonaa yuania, mikä oli 3,7 % liikevaihdosta, ja kulut kasvoivat yli 16 % edellisvuodesta, mikä heijastaa "suunnitteluvetoisen" strategian jatkuvuutta. .
suorituskyky osoittaa vahvaa joustavuutta, ja suunnittelu ja liiketoiminta säilyttävät dynaamisen tasapainon
li lin, jiangnan buyin perustaja ja luova johtaja, sanoi: "business on otettava huomioon, mutta ei vain liiketoiminta ole tärkeää pääomamarkkinoiden näkökulmasta, muodin estetiikka ja kuluttajatrendit kehittyvät ja toistuvat ajan mukana." ja vain ne, jotka ilmentävät ainutlaatuista vain tyylillinen brändi voi edelleen herättää huomiota.
uusimman taloudellisen raportin mukaan yhtiön kypsän brändin jnby-brändin liikevaihto kasvoi 17,1 %, mikä on 56,2 % kokonaisliikevaihdosta. kasvubrändien portfolio kasvoi 28,7 % viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna.
fy24 vuotuisessa tulosviestintäkokouksessa jiangnan buyin sijoittajasuhdejohtaja qiang yilan sanoi, että näistä kolmesta brändin vaiheesta koostuva brändimatriisi voi toimia kestävässä mittakaavassa ja edistää yhtiön pitkän aikavälin kestävää ja tervettä kehitystä. samaan aikaan yhtiön kokonaisvaltaisen brändivoiman jatkuvan parantamisen seurauksena myös kokonaisbruttokate nousi 1,0 prosenttiyksikköä 66,3 prosenttiin tilikaudella 2024 ja sekä online- että offline-kanavien bruttomarginaalit kasvoivat, mistä verkossa 2,4 prosenttiyksikköä vuoden 2024 vastaavaan ajanjaksoon verrattuna 63,8 prosenttiin, omatoimiset kaupat kasvoivat 0,9 prosenttiyksikköä vuodentakaisesta 74,1 prosenttiin ja offline-jälleenmyyjät kasvoivat 0,4 prosenttiyksikköä vuodessa. -59,3 % edellisvuodesta.
qiang yilan sanoi jakaessaan: "jiangnan buyi on yritys, jolla on lämpöä ja tervettä kehitystä. se jatkaa kovaa työtä rakentaakseen kaksoisvetoisen mallin suunnitteluvoimasta ja brändivoimasta tällä hetkellä jiangnan buyin faniryhmä ylläpitää edelleen korkeaa tahmeutta." , perustuen vuosittaiseen ostomäärään yli 5 000 juanin tilastojen perusteella aktiivisten jäsenten määrä ylittää 310 000 ja tilikauden 24 vähittäismyynti on lähes 4,5 miljardia. qiang yilanin näkemyksen mukaan jiangnan buyin usean tuotemerkin matriisistrategia on myös saavuttanut merkittäviä tuloksia, ja se on saavuttanut tasaisen 14 %:n kasvuvauhdin viimeisen viiden vuoden aikana, mikä vahvistaa myös yrityksen usean tuotemerkin mittakaavastrategian tehokkuutta ja vakautta.
on syytä mainita, että useiden merkkien laajamittaisen kasvun myötä jiangnan buyi parantaa vähitellen digitaalisia ominaisuuksiaan, jalostettua hallintaansa ja varaa kattavia ominaisuuksia. seuraavaksi jiangnan buyi nopeuttaa brändin digitaalista ulkoasua maailmanlaajuisessa vähittäiskaupan ulottuvuudessa ja kasvattaa nuorempia kuluttajia koko alueella.
tietojen mukaan jiangnan buyin fanien määrä sosiaalisilla alustoilla jatkoi nopeaa kasvuaan koko tilikauden 24 aikana. fanien kokonaismäärä ylitti 8,97 miljoonaa (7,78 miljoonaa fania viime vuoden vastaavana aikana) ja fanien määrä. jatkoi kasvuaan.
syvennä esg-innovaatiokäytäntöjä ja tutki kestävän kehityksen polkuja
tällä hetkellä kiinan vaatemarkkinat osoittavat monipuolisia kulutustrendejä. paikallisten merkkien vaikutus kasvaa jatkuvasti brändivoiman tuotteiden vahva halu omistaa ja tuotemerkkien suosio kasvaa päivä päivältä, ja segmentoituneilla markkinoilla, joilla designbrändit sijaitsevat, on valtava potentiaali. digitaalisella kulutuksella ja verkkokaupan alustalla on myös edelleen tärkeä rooli uusien vähittäiskaupan mallien edistämisessä.
tässä prosessissa kuluttajat suosivat brändejä, joihin he luottavat enemmän, ja brändejä, jotka voivat tarjota heille korkealaatuisia kokemuksia, jolloin segmentoituneet markkinat, joilla designbrändit sijaitsevat, osoittavat kilpailutrendiä kohti huippua.
kiinalaisena suunnittelijabrändin muotiyrityksenä jiangnan buyi on edelleen luottavainen tulevaisuuteen. jiangnan buyi paljasti jatkavansa johtavan asemansa vahvistamista markkinoilla riittävän kassavirran varmistamisen perusteella, ja on sitoutunut erilaisiin strategioihin luodakseen jiangnan buyin kannattaman "jiangnan buyi" -elämäntyyliekosysteemin. muun muassa ympäristön, yhteiskunnan ja hallinnon ("esg") yhdistävän hallintorakenteen luominen, esg-käytäntöjen edistäminen ja vuoden 2025 sitoumusten asteittainen toteuttaminen esg-alalla kestävän, pitkän aikavälin, terveen ja laadukkaan kehityksen varmistamiseksi. yrityksen liiketoiminnasta on tullut ykkösprioriteetti.
"suunnittelijabrändin muotiyrityksenä "kestävän muodin luominen jiangnan buyin ominaisuuksilla" on vakaa tavoitteemme zheng dandan, jiangnan buyin yrityssuhdetoiminnan johtaja, ja sanoi, että yritys noudattaa ympäristön kestävyyttä, tuotteiden kestävyyttä ja lahjakkuutta. ja esg-käytäntöjä toteutetaan monilla aloilla, kuten yhteisön kestävyydessä, mikä rikastuttaa jatkuvasti jiangnan buyin elinvoimaa.
tuotteiden kestävyyden alalla jiangnan buyin kestävien raaka-aineiden osuus on noussut 22,4 prosenttiin. valikoimalla ja käyttämällä erilaisia kestäviä kierrätysmateriaaleja se on maksimoinut kankaan käytön ja vähentänyt erilaisten resurssien hukkaa. ympäristön kestävyyden näkökulmasta jiangnan buyi on toteuttanut useita myönteisiä toimenpiteitä päivittäisessä liiketoiminnassaan, mukaan lukien jatkuvat veden- ja sähkönsäästötoimenpiteet energiankulutuksen ja hiilidioksidipäästöjen vähentämiseksi resurssien hallinnasta.
jiangnan buyin kestävän kehityksen kudosasiantuntija rong xijie sanoi viestintäkokouksessa: "innovatiivisten ympäristöystävällisten kankaiden avulla voimme toteuttaa ympäristönsuojelukonseptien integroinnin brändin jokaiseen osa-alueeseen ja laajentaa ympäristön kestävyyttä koko alueelle. tuotteen elinkaari." "kierrätetty villa"-erityisprojektin esimerkkinä rong xijie paljasti, että ratkaistakseen romuhukkaongelman jiangnan buyi pohti, voisiko se saavuttaa "pyöreän muotoilun" esg:tä harjoittaessaan. on kerätä pois käytöstä poistettuja kappaleita tuotantoprosessin aikana ja muuttaa ne uusiksi materiaaleiksi muuta alkuperäinen lineaarinen "suunnittelusta kulutukseen" ketju ja toteuttaa "itsesuljettu silmukka" tuotantopuolella. lahjakkuuksien kestävyyden alalla jiangnan buyi vaatii yhteisiä ponnisteluja sekä sisäisestä että ulkoisesta suunnasta kestävän kehityksen edistämiseksi.
on syytä huomata, että esg-käytännön prosessissa jiangnan buyi on luonut pitkän aikavälin ja tärkeän projektin - "making the best use of cloth" - ja jatkanut sen edistämistä. viimeisten kahden vuoden aikana jiangnan buyi on vieraillut 12 maakunnassa, kunnassa ja autonomisella alueella, tehnyt syvällistä tutkimusta 34 perinteisestä käsityöstä, kehittänyt yli 200 kokeellista näytettä ja yhden julkaisun (uusi kirja "making the most of cloth " julkaistiin tänä vuonna). 》), ja tuo nämä perinteiset kankaat ja tekniikat nykyaikaiseen muotoilukontekstiin. tästä on tullut myös erinomainen esimerkki kiinalaisten merkkibrändien kehityspolusta.
tulevien kehityssuunnitelmien osalta jiangnan buyi paljasti, että onko se sitten globaalien markkinoiden haasteiden edessä tai vähittäiskaupan muotojen ja kuluttajakäyttäytymisen muutoksiin vastaaminen, yritys on aina pysynyt lujana alkuperäisissä pyrkimyksissään ja edistänyt jatkuvasti kolmea keskeistä strategiaa: jatkuvaa usean tuotemerkin kestävää kehitystä. laajamittaiseen toimintaan ja suunnittelussa sinnikkäästi aja ja syvennä puhallintaloutta.
suunnittelusta liiketoimintaan, käyttäjien oivalluksista tuotteen iteraatioon, viimeiset 30 vuotta kääntyneen jiangnan buyin näkemyksen mukaan tämän takana ei ole vain kuluttajakysynnän kasvu, vaan myös valtava mielikuvitustila markkinoiden kehittymiselle. segmentit ja myös brändin mahdollisuudet ja haasteet . "toivomme saavamme tutkimusta voittojen lisäksi terveen ja pitkän aikavälin kasvun saavuttamiseksi, yhtiön talousjohtaja fan yongkui sanoi, että muutosten hyväksyminen ja kaikki jatkuvan tutkimisen mahdollisuus on alkuperäinen tarkoitus, joka ei ole koskaan muuttunut sen jälkeen." jiangnan buyin perustaminen, ja se on myös tulevaisuuden kestävän kehityksen ydin.
kirjailija: zhang tianchi
teksti: zhang tianchi toimittaja: zhou yuan toimittaja: rong bing
ilmoita lähde, kun tulostat tämän artikkelin uudelleen.
