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전임 학장은 징역 3년을 선고받았다.

작성 | 링 준

황윤기는 광시성 우저우시 적십자병원 원장을 지냈으며, 재직 당시 우저우시에서 '의료분리' 실시를 적극적으로 추진했다. 건설에 참여한 병원은 한때 '국내 의료 분리를 위한 최고의 템플릿'으로 칭찬받았다.

그러나 병원의 '최고 지도자' 자리를 떠난 지 약 4년 만인 9월 13일, 그는 심각한 규율 및 법률 위반 혐의로 우저우시 징계검사 감독위원회로부터 징계 검토 및 감독 조사를 받고 있었습니다.

황윤치

2016년 7월, 전 우저우 적십자병원 원장인 젱훙(曾洪)이 뇌물 수수 혐의로 징역 3년을 선고받았다는 점은 주목할 만하다. 보고서에 따르면 2009년부터 2013년까지 zeng hong은 병원장이라는 직위를 이용하여 병원의 외래환자 복합 건물 건설 프로젝트 계약자로부터 총 42,000 호주 달러와 40,000 위안에 달하는 뇌물을 받았습니다.

zeng hong이 조사를 받은 후 huang yunqi는 병원장으로 승진했습니다. 공개 정보에 따르면 황윤기는 64세이고 대학원 학위를 취득했으며 주치의입니다. 그는 1983년에 광시 의과대학 의학과를 졸업하고(학사 학위) 이후 후난 의과대학 제1부속병원 신경과에 진학하여 내과 분야에서 30년 이상의 임상 경험을 갖고 있습니다.

임상 경력을 갖춘 병원 관리자로서 huang yunqi는 신경학 분야의 다양한 질병을 진단하고 치료하는 데 능숙하며 우저우 인민 병원의 신경과 원장 및 부사장을 역임했습니다. 그는 또한 광시 남동부 지역의 신경학 분야의 유일한 주치의였습니다.

황윤기가 근무하는 우저우 적십자병원은 1911년에 설립됐다. 100년이 넘는 역사를 지닌 3차 병원으로, 현재 1,200개의 병상을 보유하고 있으며 연간 진단을 실시하고 있는 국내 최초의 적십자병원이다. 광둥성 남동부와 광둥성 서부를 포괄하는 10,000명의 환자 방문을 보유한 이 병원은 우저우시에서 가장 큰 3급 종합병원으로 종합력이 가장 높습니다.

해당 병원의 위챗 공개 계정에는 황윤기가 2016년부터 2019년까지 병원 원장을 역임한 것으로 나와 있다. 재임 기간 동안 우저우 적십자 병원은 '의료 분리'로 전국적으로 유명했습니다.

우리나라는 2016년부터 “의료분리 촉진을 위한 다양한 방법의 채택”을 장려해 왔으며, 의료분리 개혁이 시작되었습니다. 우저우시가 처방정보 공유 플랫폼을 구축한 것은 이러한 정책 배경을 바탕으로 한다. 우저우 적십자병원은 첫 번째 시범 병원으로 중국 최초의 공립 3차 병원 처방 정보 공유 플랫폼을 출시했습니다.

수술 반년 만에 황윤기는 언론에 그 결과를 소개했다. 우저우 적십자병원의 연장 처방 건수는 매달 증가하고 있다. 병원 내 대부분의 진료과에서 연장 처방이 내려졌고, 3만 건 이상의 처방이 접수됐다. 의사들이 매일 발행하는 연장 처방전은 전체 외래처방의 14%를 차지한다.

"노력에는 위험이 있지만 위험을 감수한다는 뜻은 아닙니다. 우저우 적십자병원은 '약물 분리'의 ​​첫 걸음을 내딛을 의향이 있습니다." 약국은 응급처방을 포함해 30%만 병원에 남겨둔다.

의료 산업을 분리하기 위해 '우저우 모델'을 시행한 후 황윤기와 병원은 광범위한 주목을 받았습니다. 한 공식 매체는 일반 환경이 병원 내 약물의 지위를 점차 침식하고 있다고 기사를 통해 확인했다. 그러나 그럼에도 불구하고 지역의 핵심 병원인 우저우 적십자병원의 '자기혁명' 용기는 지금도 매우 가치가 있습니다.

하지만 처방전이 유출된 이후에는 약품의 품질을 보장하기 어렵다는 우려의 목소리도 있다. 황윤기 씨의 설명은 약품 분리가 처방전을 통제할 수 없다는 뜻도 아니고, 공유 플랫폼에 들어가는 처방전이 합리성 있는 약품인지 심사를 거쳐야 한다는 뜻도 아니라는 것이다. -병원처방이나 연장처방의 경우 책임은 병원에 있습니다.

2017년 6월까지 "wuzhou 모델"에 따라 처방전 공유 플랫폼 약국이 100개가 넘었습니다. huang yunqi는 우저우 적십자병원의 대부분의 진료과에서 연장 처방을 발행했으며, 연장 처방약 목록이 700종 이상으로 증가했으며 일일 처방량이 약 300건에 이르렀고 처방전 회수율도 더 높아졌다고 소개한 적이 있습니다. 병원 외래환자 약국의 대기 시간이 90% 이상 감소했습니다.

우저우 적십자병원이 시범 운영을 주도한 이후 우저우시에 있는 20개 이상의 2급 이상 병원과 100개 이상의 약국도 순차적으로 처방 정보 공유 플랫폼에 연결되어 전자처방 플랫폼 구축이 정확히 완료됐다. "wuzhou 모델"이 가장 중요한 부분입니다.

그러나 불과 1년이 지난 현재 업계에서는 '오저우 모델'에 대한 의구심이 점점 더 커지고 있다. 2018년 '타임스 위클리'에서는 '팔 수 없는 처방약은 내릴 수 없는 집값과 같다'는 제목으로 '우저우 모델'이 마련됐지만 여전히 이해관계를 어떻게 명확히 해야 할지 불투명하다고 밝혔다. 모든 당사자.

일부 업계 관계자는 "약국의 입찰 기준에는 병원의 의약품 종류와 동일 유통업체가 납품해야 한다는 내용이 포함돼 있다"며 "결국 소수만이 낙찰됐다"고 밝혔다. 공유 플랫폼은 암호화되어 있었습니다. 비협력 약국은 플랫폼의 병원에 어떤 약이 필요한지 알 수 없습니다.

보고서는 '우저우 모델'이 후유증을 겪고 있으며 처방 공유 플랫폼으로 연결된 모든 당사자의 이익에 여전히 모호한 점이 많다고 생각합니다. 최근 몇 년 동안 이 모델은 업계에서 거의 언급되지 않았고, 우저우 적십자병원 공식 홈페이지에도 소개되지 않고 있다.

2019년 황윤기는 병원 당위원회 서기로 승진했으며 더 이상 총장직을 맡지 않았습니다. 그해 6월, 우저우시 감사국은 황윤기가 우저우 적십자병원 원장 재임 기간 동안 경제적 책임을 이행했는지 감사하기 위한 감사 통지서를 발행했다는 점에 주목할 필요가 있습니다. 통지문에는 다음과 같이 명시되어 있습니다: 우리는 모든 간부와 직원이 우리를 방문하고, 편지를 보내고, 전화하고, 관련 상황을 현실적이고 현실적인 방식으로 감사팀에 보고하는 것을 환영합니다.

2020년 말 황윤기는 병원당위원회 서기직을 사임했다. 그는 이후 임상적으로 활발히 활동하고 있습니다. 지난해 9월 21일 세계 알츠하이머의 날에 그는 광둥성 식품의약품안전청 사무센터가 주최한 온라인 과학 대중화 생방송에 참여했다. 당시 그는 '신경과 주치의'였다.

현재로서는 황윤기가 조사를 받은 구체적인 이유를 알 수 없다. 2023년 10월 우저우 적십자병원은 의료 분야 부패 문제의 중앙집중적 시정에 대한 단서를 보고하고 의료용품 조달 등 분야에서 병원 내 부패 문제를 수집하는 방법을 대중에게 알리는 발표를 했습니다. 그리고 의료보험 기금의 사용.