노후된 생산 라인을 "지능적으로 변화"시키는 방법은 무엇입니까? 부서는 전문가를 현장에 데려와 "맥박을 확인"했습니다.
2024-09-14
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"오늘의 '현장 펄스 진단'은 우리가 생산 라인의 '지능형에서 디지털 전환' 업그레이드를 구현하는 방향을 제시한 것입니다." : 우양공업무역) 마천성(ma tiansheng) 부사장은 회사를 위한 '현장 맥박진단' 이후 전문가들이 제시한 제안과 의견에 크게 동의하며, '올바른 약을 복용하겠다'고 밝혔다. 전문가가 처방하는 "처방전".
"현장 맥박진단"
기업을 위한 맞춤형 솔루션 제공
문제는 얼마 전으로 거슬러 올라간다. 청두 동부 신지구의 지능형 제조 산업 개발국이 기업의 수요를 수집할 때 1월부터 8월까지 우양 산업 무역이 약 6,695만 위안의 생산 가치를 달성했다는 사실을 알게 됐다. 전년 대비 16.7% 증가해 영업이익은 더 늘었지만, 회사의 생산 효율성이 부족해 생산능력을 대규모로 늘릴 수는 없었다. 한쪽에서는 지속적으로 새로운 주문이 체결되고 다른 쪽에서는 노후화된 생산 라인이 발생하면서 기업은 생산 라인의 디지털 전환을 구현하고 생산 효율성을 향상시키는 방법에 대해 혼란스러워하고 있습니다.
"생산 라인의 '지능형에서 디지털 전환' 업그레이드를 구현하는 것은 좋은 일입니다. 걱정하지 마십시오. 우리가 도와드리겠습니다." 지구, 기업의 호소를 받은 후 즉시 기업의 맞춤형 솔루션 지원을 시작하세요.
9월 12일 오전, shen junwei는 "지능형 변혁 및 디지털 변혁" 전문가를 우양 산업 무역으로 이끌었습니다.
"최근 회사는 '지능형에서 디지털로의 전환' 생산라인 업그레이드 및 전환 프로젝트를 시작할 계획인데, 어떻게 바꿀 것인가? 무엇을 바꿀 것인가? 셰준웨이와 전문가들이 앉자마자 회사는 방향이 없다." 회의실에서 ma tiansheng은 공개적이고 솔직하게 회사의 요구 사항을 밝혔습니다.
ma tiansheng에 따르면, wuyang industry and trade의 주문은 올해 초부터 포화 상태에 이르렀지만, 대신 생산 라인의 비효율성이 회사를 "방해"하여 회사가 생산 라인 전환을 시작하게 되었습니다. 일정은 최대한 빨리.
guangyu mingdao digital technology co., ltd.의 디지털 솔루션 전문가 zhang xiaohui와 제품 전문가 xie yimin의 전문적인 진단을 거쳐 wuyang industry and trade의 디지털 점수 수준은 32.32로 전반적인 디지털화 수준은 1단계입니다. (가장 높은 수준은 레벨 4입니다.) 운영 및 디지털 관리는 기업 발전을 방해하는 주요 단점이 되었습니다. 전문가가 제시하는 진단 계획은 기업이 r&d 및 설계, 생산 관리, 장비 업데이트 등에 대한 투자를 늘려야 한다는 것입니다. 디지털 혁신의 가치 이점을 지속적으로 확보합니다.
"장비를 개조한 후 기업 효율성을 높이기 위해 또 무엇을 할 수 있습니까?" 진단 결과를 받은 후 ma tiansheng은 또 다른 질문을 했습니다.
zhang xiaohui는 기업이 자체 데이터 표준과 시스템을 보유하고 구축해야 데이터 적용을 통해 제품 인증률을 높이고 생산 비용을 절감할 수 있다고 말했습니다. "데이터 활용을 촉진하면 기업은 디지털 변혁 과정이 가져다주는 '배당금'을 느낄 수 있을 것입니다. 이는 미래의 기업 변혁을 위한 '유일한 방법'이기도 합니다."
전문가들은 현장에서 간단하고 자세하게 질문에 답변했으며, 이를 통해 회사의 생산 라인 구현에 대한 "지능형에서 디지털 전환" 업그레이드에 대한 ma tiansheng의 자신감이 두 배로 높아졌습니다.
"기업에는 요구 사항이 있고 전문가에게는 계획이 있습니다. 우리는 기업의 요구 사항을 이해하고 플랫폼을 구축하며 정책을 개선해야 합니다. 수요 측면에서 신구 지능형 제조 산업 개발국은 방문을 통해 기업의 요구 사항을 정확하게 이해하고 있습니다." 공급 측면에서는 '지능형 디지털 전환' 전문가 팀과 손잡고 기업을 위한 '현장 펄스 진단'을 실시하고 '수급 브리지' 구축을 통해 실질적인 솔루션을 제공합니다.
▲shejunwei는 wuyang industry and trade에 "지능형 혁신 및 디지털 혁신" 전문가를 데려왔습니다.
"기밀화된 무료 진료 서비스"
"지능형 데이터 변환"에 대한 질문에 대한 통합 교육을 실시합니다.
오전의 '현장 맥박 진단'이 끝난 직후, 오후 2시 30분, shen junwei는 서둘러 두 명의 전문가 zhang xiaohui와 xie yimin을 멈추지 않고 holiday inn jianzhou xincheng으로 데려왔습니다. zhou office · yiqi express '청두 동부 신지구의 산업 기업의 지능형 전환 및 디지털 전환' 특별 행사 현장.
행사 현장은 '지능형 디지털 변혁' 변혁에 참여하는 데 관심이 있는 청두 동부 신구 기업들로 가득 찼습니다.
"오늘 교육은 정말 '건조한 정보'로 가득 차 있습니다. 전문가들이 기업을 위한 'intelligent transformation to digital transformation' 실행 계획을 설명합니다. di di는 ou home furnishing group co., ltd. 생산 기지 부국장 zhao xiaosong이 말했습니다.
이번 행사에서는 청두 동부 신구에서 '지능형 전환에서 디지털 전환으로' 정책 발표가 진행됐을 뿐만 아니라, '지능형 전환에서 디지털 전환으로' 전문가들이 중소 제조기업의 디지털 전환에 대한 주제를 공유했다. , 그리고 "chengdu lynk & co의 디지털 변혁을 향한 길"의 벤치마크 사례 기업의 디지털 변혁과 디지털 인재 육성에 힘을 실어주는 geely academy의 공유와 함께 새로운 사례의 전체 패키지가 참여 기업을 강화했습니다. "지능형 변혁과 디지털 변혁"의 변혁과 업그레이드에 대한 자신감.
sichuan qifeng new materials industry development co., ltd.의 liu dong 회장은 회사가 지능형 생산 라인을 구매했지만 '현장'을 통해 비표준 생산 라인의 디지털 전환을 수행하는 방법을 모른다고 말했습니다. 오전에는 전문가의 맥박진단' 프로그램을 통해 만족스러운 솔루션을 얻었고, 오후에는 'chengdu lynk & co's digital transformation road'의 벤치마크 사례를 연구했는데, 이를 통해 기업은 효율성과 효율성이 두 배로 향상되는 것을 확인할 수 있었습니다. 디지털 혁신을 통해 기업에
▲전문가 그룹이 쓰촨 치펑 신소재 산업 개발 유한회사를 방문했습니다.
디지털 혁신을 통해 재무, 생산, 조달의 전체 체인, 시각적 관리를 실현하는 것이 기업의 미래 발전을 위한 liu dong의 비전입니다. shen junwei의 '중매' 하에서 liu dong과 lynk & co 청두 공장 디지털 디렉터 yan zhengzhao는 서로의 연락처 정보를 추가했습니다. liu dong은 앞으로 lynk & co의 청두 공장에 가서 현장 검사를 받고 벤치마크 기업의 고급 개념과 일반적인 관행을 배우기를 희망합니다.
"가까운 미래에 우리는 생산 안정화, 시장 확장, 품질 및 효율성 향상을 위해 청두 동부 신구의 산업 기업을 지원하기 위한 관련 조치도 도입할 예정입니다. 이는 기업이 더 강해지고 더 나아질 수 있도록 지원하는 등 다양한 측면을 포괄합니다. shen junwei는 다음 단계에서 전문가들이 "현장 맥박 진단"의 빈도를 계속 높일 것이라고 말했습니다. 기업을 방문하여 신지구에 있는 270개가 넘는 산업 기업을 완전히 다루고, 문제점을 파악하고, 근본 원인을 깊이 파고들어, 진정으로 유형의 문제를 해결하고 수많은 기업에 혜택을 제공하세요.
장리푸 레드스타뉴스 루왕이(lu wangyi) 기자
편집자 천이시
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