wie können veraltete produktionslinien „intelligent transformiert“ werden? die abteilung holte experten vor ort, um „den puls zu überprüfen“
2024-09-14
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„die heutige „vor-ort-pulsdiagnose“ war sehr zielgerichtet und zeigte uns die richtung auf, die „intelligente zur digitalen transformation“ der produktionslinie umzusetzen.“ : wuyang industry and trade) ma tiansheng, der stellvertretende generaldirektor, stimmte den vorschlägen und meinungen der experten voll und ganz zu, nachdem er die „vor-ort-pulsdiagnose“ des unternehmens akzeptiert hatte, und sagte, er werde „die richtigen medikamente“ für die „rezepte“ einnehmen. von den experten vorgeschrieben.
„pulsdiagnose vor ort“
bieten sie personalisierte lösungen für unternehmen
die angelegenheit reicht schon einige zeit zurück. als das intelligent manufacturing industry development bureau der chengdu eastern new area forderungen von unternehmen sammelte, erfuhr es, dass wuyang industry and trade von januar bis august einen produktionswert von etwa 66,95 millionen yuan erzielte obwohl das betriebsergebnis gegenüber dem vorjahr weiter zunahm, konnte die produktionskapazität aufgrund unzureichender produktionseffizienz nicht in großem umfang erhöht werden. da auf der einen seite ständig neue aufträge unterzeichnet werden und auf der anderen produktionslinien veraltet sind, sind unternehmen verwirrt darüber, wie sie die digitale transformation ihrer produktionslinien umsetzen und die produktionseffizienz verbessern können.
„es ist eine gute sache, die produktionslinie von der ‚intelligenten zur digitalen transformation‘ aufzurüsten. keine sorge, wir werden helfen.“ bezirk, unmittelbar nach erhalt des einspruchs des unternehmens. beginnen sie damit, unternehmen dabei zu helfen, maßgeschneiderte lösungen zu finden.
am morgen des 12. september betrat shen junwei mit experten zum thema „intelligente transformation und digitale transformation“ wuyang industry and trade.
„vor kurzem plant das unternehmen, das modernisierungs- und transformationsprojekt „intelligent to digital transformation“ der produktionslinie zu starten, aber wie kann man das ändern? was soll geändert werden? das unternehmen hat keine richtung, sobald shejunwei und die experten saßen.“ im konferenzraum sprach ma tiansheng offen und ehrlich über die forderungen des unternehmens.
laut ma tiansheng sind die aufträge von wuyang industry and trade seit anfang dieses jahres gesättigt. stattdessen hat die ineffizienz der produktionslinie das unternehmen „behindert“, die produktionslinie umzustellen den zeitplan so schnell wie möglich.
nach einer professionellen diagnose durch zhang xiaohui, einen experten für digitale lösungen von guangyu mingdao digital technology co., ltd., und xie yimin, einen produktexperten, liegt der digitale bewertungsgrad von wuyang industry and trade bei 32,32, und der allgemeine digitalisierungsgrad liegt auf dem ersten niveau (die höchste stufe ist stufe vier). der von experten vorgelegte diagnoseplan lautet: unternehmen sollten ihre investitionen in forschung und entwicklung, produktionskontrolle, ausrüstungsaktualisierungen usw. erhöhen profitieren sie kontinuierlich von den wertvorteilen der digitalen transformation.
„was können wir nach der modifikation der ausrüstung noch tun, um die unternehmenseffizienz zu verbessern?“ nachdem ma tiansheng die diagnoseergebnisse erhalten hatte, stellte er eine weitere frage.
zhang xiaohui sagte, dass unternehmen ihre eigenen datenstandards und -systeme haben und etablieren müssen. durch die anwendung von daten können sie die produktqualifizierungsraten verbessern und die produktionskosten senken. „die förderung der datenanwendung wird es unternehmen ermöglichen, die ‚dividenden‘ zu spüren, die der digitale transformationsprozess mit sich bringt. dies ist auch der ‚einzige weg‘ für eine zukünftige unternehmenstransformation.“
experten beantworteten fragen in einfachen worten und ausführlich vor ort, was ma tianshengs vertrauen in die umsetzung des upgrades von der „intelligenten zur digitalen transformation“ in der produktionslinie des unternehmens verdoppelte.
„unternehmen haben bedürfnisse und experten haben pläne. wir müssen die bedürfnisse der unternehmen verstehen, plattformen aufbauen und richtlinien verbessern, dass das new district intelligent manufacturing industry development bureau die anforderungen der unternehmen genau versteht.“ auf der angebotsseite arbeiten wir mit dem expertenteam „intelligente digitale transformation“ zusammen, um „vor-ort-pulsdiagnosen“ für unternehmen durchzuführen und durch den aufbau einer „angebots- und nachfragebrücke“ praktische lösungen anzubieten. .
▲she junwei brachte experten für „intelligente transformation und digitale transformation“ nach wuyang industry and trade
„klassifizierter kostenloser klinikservice“
einheitliche schulungen zu fragen der „intelligenten digitalen transformation“ durchführen
kurz nachdem die „pulsdiagnose vor ort“ am morgen endete, um 14:30 uhr nachmittags, brachte shen junwei zwei experten, zhang xiaohui und xie yimin, ohne anzuhalten eilig zum holiday inn jianzhou xincheng – „genießen sie das jianzhou.“ büro· der schauplatz der sonderveranstaltung „industrieunternehmen in der intelligenten transformation und digitalen transformation der östlichen new area von chengdu“ von yiqi express.
das veranstaltungsgelände war voll von unternehmen aus dem eastern new district von chengdu, die daran interessiert waren, an der transformation der „intelligenten digitalen transformation“ teilzunehmen.
„die heutige schulung ist wirklich voller ‚trockener informationen‘. experten erläutern den umsetzungsplan der ‚intelligenten transformation zur digitalen transformation‘ für das unternehmen. wir wollen auch den ‚schnellzug‘ der ‚intelligenten transformation zur digitalen transformation‘ nehmen, um die zu verbessern.“ kapazität und transformation der produktionslinie“, sagte di di zhao xiaosong, stellvertretender direktor der produktionsbasis der ou home furnishing group co., ltd.
bei der veranstaltung gab es nicht nur politische präsentationen des chengdu eastern new district zum thema „intelligente transformation zur digitalen transformation“, sondern auch experten zum thema „intelligente transformation zur digitalen transformation“ tauschten themen zur digitalen transformation kleiner und mittlerer fertigungsunternehmen aus der benchmark-fall von „chengdu lynk & co's road to digital transformation“. der austausch sowie der austausch der geely academy über die stärkung der digitalen transformation und digitalen talentförderung von unternehmen sowie das gesamtpaket neuer fälle haben das vertrauen der teilnehmenden unternehmen gestärkt die transformation und aufwertung von „intelligenter transformation und digitaler transformation“.
liu dong, vorsitzender von sichuan qifeng new materials industry development co., ltd., sagte, dass das unternehmen intelligente produktionslinien gekauft habe, aber nicht wisse, wie es die digitale transformation nicht standardmäßiger produktionslinien durch „vor ort“ durchführen könne „im rahmen der impulsdiagnose“ von experten am vormittag wurde eine zufriedenstellende lösung gefunden. am nachmittag untersuchte ich den benchmark-fall „chengdu lynk & co's road to digital transformation“, der es den unternehmen auch ermöglichte, die doppelte verbesserung von effizienz und effektivität zu erkennen zum unternehmen durch digitale transformation.
▲eine expertengruppe besuchte sichuan qifeng new materials industry development co., ltd.
durch die digitale transformation ist es liu dongs vision für die zukünftige entwicklung des unternehmens, ein umfassendes, visuelles management von finanzen, produktion und beschaffung zu realisieren. im rahmen von shen junweis „matchmaking“ fügten liu dong und yan zhengzhao, digitaldirektor der chengdu-fabrik von lynk & co, ihre kontaktinformationen einander hinzu. liu dong hofft, in zukunft das werk von lynk & co in chengdu zu einer vor-ort-inspektion besuchen zu können, um die fortschrittlichen konzepte und typischen praktiken von benchmark-unternehmen kennenzulernen.
„in naher zukunft werden wir auch die „relevanten maßnahmen zur unterstützung von industrieunternehmen im östlichen neuen bezirk von chengdu zur stabilisierung der produktion, zur erweiterung der märkte und zur verbesserung von qualität und effizienz“ einführen, die verschiedene aspekte abdecken, wie z. b. die unterstützung von unternehmen dabei, stärker und besser zu werden und größere, hochwertige, intelligente und umweltfreundliche transformation und modernisierung sowie marktexpansion. shen junwei sagte, dass experten im nächsten schritt die häufigkeit der „vor-ort-pulsdiagnose“ weiter erhöhen werden besuchen sie unternehmen, um eine vollständige abdeckung von mehr als 270 industrieunternehmen im neuen bezirk zu erreichen, schwachstellen zu identifizieren, tief in die ursachen einzudringen und eine art problem wirklich zu lösen und einer reihe von unternehmen zu helfen.
zhang lifu red star news-reporter lu wangyi
herausgeber chen yixi
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