2024-08-25
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지몐 뉴스 기자 허우 루이닝 |
동링그룹은 파산했다.
이 소식을 들은 마진위는 "결국 이런 대규모 민간기업이 거의 반세기 동안 발전해 왔다"며 충격을 받았다. 그녀의 회사는 Dongling Group의 협력 고객입니다. 1년 전, 양측은 공급망 분야에서 협력을 시작했습니다.
마진위의 눈에는 동링그룹이 산시성 바오지시의 명함이라고 할 수 있다. 한때 영업 수입이 1000억 위안을 넘었고 2년 연속 '산시성 50대 민간 기업'에서 1위를 차지했습니다. 2021년 총매출은 1327억6600만 위안으로 2022년 중국 500대 기업 중 192위를 차지했다.
둥링그룹의 창립자이자 회장인 리헤이지(Li Heiji)는 2011년 순자산 45억 위안으로 산시성(陝西省) 최고 부자가 되었고, '개혁개방 40년 우수 민간기업 100인'이라는 칭호를 받았습니다. . 그가 마을당위원회 서기로 재직하고 있는 바오지시 진창진 동링촌은 "서부 제1의 마을"로 알려져 있으며, 마을 주민의 1인당 연간 소득은 10만 위안을 초과하고, 평균 가계 자산은 10만 위안을 초과합니다. 300만 위안.
Li Heiji와 Dongling Group은 여러 차례 백기사 역할을 하여 산시성 Fengxian 아연 공장, Baoji 코크스 공장, Lueyang 철강 공장 등 10개 이상의 국유 기업을 인수하여 파산 위기에 처한 기업을 다시 회복시켰습니다. Wan Ming은 이를 이용해 사업 제국을 확장했습니다.
이제 리헤이지와 동링그룹이 백기사를 기다릴 차례다.
203m 높이의 Dongling Group Building은 Baoji시에서 가장 높은 건물입니다. 이곳에 정착한 많은 회사들 외에도 Dongling Group의 본사도 여기에 있습니다. 8월 말, 건물 직원은 Jiemian News에 올해 초부터 Dongling Group 본사 사무실 직원 대부분이 해고되어 현재 건물이 비어 있다고 말했습니다.
Dongling 빌딩을 따라 서쪽으로 걷다 보면 Yintai City 쇼핑 센터, Dongling 부동산 고급 오피스 빌딩, 금융 거리 등을 지나게 됩니다. 일련의 도시 건물이 Baoji City의 중앙 금융, 문화 및 비즈니스 지구(CCBD)를 형성합니다. "서양식 건물", "바오지의 푸동"으로 알려져 있습니다.
이 상업 지구는 Dongling Group이 230억 위안을 들여 건설하고 운영했으며, 회사 로고와 광고 슬로건을 곳곳에서 볼 수 있어 과거의 이야기를 들려줍니다.
바오지시 중앙 금융, 문화, 상업 지구의 모퉁이. 사진 오른쪽은 Dongling Group의 사옥입니다. 촬영: 허우 루이닝(Hou Ruining)
금융 거리 끝을 따라 우회전하면 약 20m 거리에 동링 부동산 마케팅 센터가 있으며 동링 파산 및 구조 조정 특별 실무 그룹 사무실이 있습니다. 마케팅 센터 직원은 Jiemian News에 채권자의 권리 수락 작업이 이미 시작되었다고 말했습니다.
7월 25일, 전국 기업 파산 및 조직 개편 정보 네트워크에서 발표한 (2024) 산시 03 포신 22호 사건에 따르면 Dongling Group은 Shaanxi Nippon Software Co., Ltd.로부터 파산 심사를 신청했습니다. Baoji Tongsheng Chang Commercial Bank가 파산 심사를 신청했습니다.
7월 30일 바오지시 인민법원의 발표에 따르면, 법원은 7월 18일 둥링그룹의 파산 및 회생 사건을 수리하기로 결정했고, 1일 베이징 관타오(시안) 법률사무소를 둥링그룹의 파산관리인으로 지정했다. 7월 29일부터 채권자는 9월 27일 이전에 관리인에게 청구권을 신고해야 하며, 첫 번째 채권자 회의는 10월 12일에 열립니다. 현재 관리자들은 전국의 감사기관, 평가기관을 모집하고 있습니다.
Dongling Group Materials Company의 파산 심사 사건은 아직 법원에서 접수되지 않았습니다. Dongling Group 계열사 고위 임원과 가까운 업계 관계자는 Jiemian News에 Dongling Materials Company도 가까운 시일 내에 파산 및 구조 조정을 선언할 수 있다고 말했습니다.
Dongling 그룹은 한때 지역 주민들의 자부심이었습니다. 1979년 마을단위 집단기업으로 흑백철판 가공공장으로 출발한 그룹이다. 창립자 리헤이지(Li Heiji)의 리더십 하에 40년 이상의 개발 끝에 2022년 매출은 1,200억 위안을 초과하고, 총자산은 400억 위안을 초과하며, 직원 수는 18,000명 이상이고, 관할권에 속한 회원사는 100개 이상입니다. "중국 "500대 기업" 목록에 선정되었습니다.
동링 마을 주민들은 수혜자 그룹 중 하나입니다. Tianyancha APP에 따르면 Dongling Group의 대주주는 Shanghai Lingtuo Enterprise Management Center로 74.675%의 지분을 보유하고 있으며 Dongling Village Village Committee는 25.2903%의 지분을 보유하고 있으며 Jiuquan Iron and Steel Group은 0.0347%의 지분을 보유하고 있습니다.
둥링 마을에는 800명이 넘는 사람들이 모두 둥링 그룹 본사 길 건너편에 있는 둥링 부동산이 건설한 공동체에 살고 있습니다. 마을 노동력의 95% 이상이 둥링그룹에 고용되어 있으며 그들은 연간 회사 주식 배당, 마을 주민 복지, 집단 투자 리베이트 등을 누리고 있습니다.
"회사의 최저 배당금은 1인당 연간 8,000위안이었고 나중에는 10,000위안으로 올랐습니다. 최고 배당금은 2017년경이었고 1인당 연간 30,000위안으로 올랐습니다." 30년 넘게 동링그룹이 인터페이스에 말했다. 뉴스에 따르면 "한 가족이 1년 동안 아무것도 하지 않으면 10만 위안 이상을 벌 수 있다"고 한다.
리헤이지(Li Heiji)는 자선 활동을 좋아하며 지역 주민들로부터 칭찬을 받습니다. CCBD 남쪽에 Dongling Group은 CCBD와 웨이 강 남쪽의 Baoji Shiguyuan 문화 풍경구를 연결하는 문화 회랑 다리 건설에 많은 투자를 했습니다. 완공 후 문화덮개교는 지방자치단체에 무료로 기부됐다.
오늘날 Dongling Group은 지역 주민들의 마음속에 숨은 아픔이 되었습니다.
Zhou Wei는 Dongling Group의 자회사인 Shaanxi Dongling Smelting Co., Ltd.에서 16년 동안 근무했습니다. 그는 Jiemian News에 올해 8월 초부터 회사가 업무와 생산을 중단했다고 말했습니다. 이제 그는 주로 청소를 위해 매일 회사에 나가 회사가 업무를 재개하기를 기다리고 있습니다.
Zhou Wei와 Mr. Fang은 Dongling Group이 아직 지급하지 않은 이자를 고민하고 있습니다. 몇 년 전, Dongling Smelting Company는 직원들로부터 자금을 모아 매년 8%의 이자를 주기로 약속했습니다. 하지만 재작년부터 회사는 이자를 지급하지 않았습니다.
Fang 씨는 Jiemian News에 그의 두 아들이 둘 다 Dongling Group에서 일하고 있다고 말했습니다. 둘째 아들은 지난해 10월 귀국해 현재 무직 상태다. 큰 아들이 일하는 둥링그룹 계열사는 잘 운영되고 있지만, 미래가 어떻게 될지도 불확실하다.
Dongling Group의 협력 고객은 추운 겨울을 일찍 느꼈습니다.
한 소매회사는 Dongling Group Materials Company의 고객이었습니다. 회사 직원은 Jiemian News에 2022년경 Dongling Group Materials Company와 협력한 이후 상대방이 일반적으로 신용 모델을 채택했으며 현재 부채가 300,000위안 이상이라고 말했습니다.
Dongling Materials Company는 Dongling Group의 중요한 자회사로, 주로 납, 아연, 철강 무역에 종사하고 있으며 한때 연간 수익은 400억 위안을 초과했으며 같은 기간 Dongling Group 전체 수익의 거의 40%를 차지했습니다.
요즘 동링촌 주민들과 협력고객들은 리헤이지에 대한 평가에 대해 입을 다물고 있다. 리헤메이와 같은 지역의 주택 소유자들은 반년 동안 그를 보지 못했다고 말했다.
2017~2018년은 Dongling 그룹에게 분수령이 되는 해입니다.
2017년 Dongling Group의 매출은 처음으로 1000억 위안을 초과했고, 순이익은 처음으로 10억 위안을 초과하여 전년 대비 80% 이상 증가했습니다. 이듬해 순이익은 15억 위안을 넘어 역대 최고치를 기록했다.
좋은 시간은 오래 가지 않습니다. 2019년 Dongling Group의 순이익은 전년도 15억9천만 위안에서 7억6천6백만 위안으로 전년 동기 대비 52% 감소했습니다.
데이터 출처: 2017-2022년 동링그룹 연간 추적 평가 보고서 도면: 허우루이닝
데이터 출처: 2017-2022년 동링그룹 연간 추적 평가 보고서 도면: 허우루이닝
중국 최대 철강 무역업체이자 아연 무역업체인 Dongling Group의 사업은 부동산 및 인프라 산업과 밀접한 관련이 있습니다.
중국의 철강 수요는 주로 부동산 및 인프라 건설 산업에서 발생합니다. 2016년 중국의 부동산 개발 투자액은 10조 2600억 위안에 달해 전년 동기 대비 6.9% 증가했고, 인프라 건설에 대한 고정 자산 투자는 15조 2000억 위안으로 전년 동기 대비 15.71% 증가했다.
전방 수요 회복, 생산 제한, 환경 보호 정책 강화로 철강, 납, 아연 가격이 상승했다. 2017년 말 국내 철강가격지수는 연초 대비 22.4% 상승한 121.8포인트를 기록했다. 같은 기간 상하이 주요 납 계약의 연간 평균 가격은 약 18,300위안/톤으로 전년 대비 25% 증가했습니다.
2020년 이후 전염병, 에너지 위기, 부동산 침체 사이클, 경제 약세 등 불리한 요인이 잇달아 이어지면서 둥링그룹의 수익성은 계속해서 하락하고 있습니다.
2021년 Dongling 그룹의 영업 수입은 1,300억 위안을 초과했고, 순이익은 3억 8,900만 위안에 불과했습니다. 종합 매출총이익률은 최고 3.3%에서 1.32%로 떨어졌습니다.
China Chengxin International이 발행한 "2022년 Dongling Group Co., Ltd. 추적 평가 보고서"("보고서")에 따르면 2021년 Dongling Group의 주요 수익원은 납, 아연 제련 및 비철금속 무역입니다. 철강 무역은 대부분 회사 총 수익의 90% 이상을 차지하며, 총 이익률은 1%이며, 광물 에너지 수익은 총 수익의 4.7%, 총 이익률은 5.5%입니다. ; 석탄 거래, 코크스 거래, 부동산 개발 등 기타 사업 총 수익의 1.4%를 차지하며 매출총이익률은 8.11%입니다.
수익성은 악화되는 반면 부채는 늘고 있다. 2021년 Dongling Group의 총 부채는 187억8700만 위안으로 전년 말 대비 48억4100만 위안 증가했으며, 이는 주로 상품 및 프로젝트 지불, 상품 선불 및 주택 구입과 같은 유동 부채에서 발생했습니다.
상업용 부동산 투자도 Dongling Group 자금의 상당 부분을 차지합니다.
Dongling Real Estate의 프로젝트는 주로 Baoji City와 Wuxi City에 집중되어 있습니다. 이 중 2018년 파산 재편을 통해 인수한 우시 인후이 센터 프로젝트는 2021년 말 기준으로 27억9100만 위안을 투자했고, 개발비는 50억 위안이 넘는다. 같은 기간 본 프로젝트 누적 계약매출액은 11억5500만 위안, 누적 매출채권은 11억1000만 위안에 불과하다.
중국 Chengxin International은 Xindongling Urban Complex 및 Yinhui Center 프로젝트의 건설 기간이 길고 프로젝트 판매 및 지불 징수 진행이 상대적으로 느리며 앞으로도 일정 금액의 투자가 필요하다고 말했습니다. 회사의 부동산 부문에 더 많은 관심이 필요합니다.
이익이 계속 약화되는 동안 Dongling Group의 선물 투자는 확대되고 있습니다.
'보고서'에 따르면 2021년 Dongling Group의 투자 활동으로 인한 순현금흐름은 -10억 3300만 위안이었는데, 이는 주로 현재 기간의 광물 분말 가격 변동과 회사의 선물 구매 증가로 인해 발생했습니다. - 해당 기간의 투자 활동으로 인한 순현금 유출이 전년 대비 확대되었습니다.
은행의 대출 감소는 낙타의 등을 부러뜨리는 지푸라기가 될 수 있습니다.
Dongling Group과 가까운 업계 관계자는 Jiemian News에 Xi'an Maike Metal International Co., Ltd.(이하 Xi'an Maike)가 지난해 2월 파산 전 구조 조정을 신청한 후 은행들이 금액을 긴축하기 시작했다고 말했습니다. Dongling 그룹은 어느 정도 영향을 받았습니다.
위에서 언급한 '보고서'에 따르면 2021년 말 현재 Dongling Group은 총 은행 여신 126억 7천만 위안, 미사용 신용 한도 8억 6100만 위안을 확보했으며 준비금 유동성이 취약한 것으로 나타났습니다.
올해 초부터 금융대출 계약 분쟁으로 인해 중국 CITIC 은행, 중국 Everbright 은행, 란저우 은행 등이 Dongling Group과 관련 회사를 각각 법원에 고소했습니다.
Tianyancha APP에 따르면 현재 Dongling Group과 그 계열사는 118개의 자체 위험 항목을 보유하고 있으며 총 실행 금액은 13억 4천만 위안에 달합니다. 주로 매매계약, 대출계약, 금융대출계약 등에 관한 분쟁을 다루고 있습니다.
2019년, Dongling Group의 순이익이 감소하기 시작하자 Li Heiji의 아들 Li Lei가 Dongling Group의 부사장직을 맡아 '1세대 생성'과 '2세대 생성' 사이의 인수 작업을 시작했습니다.
회사 수익성으로 볼 때 인수인계가 순조롭지는 않았다. 2019년부터 2021년까지 Dongling Group의 순이익은 3년 연속 감소했으며, 2021년에는 3억 8900만 위안이라는 새로운 최저치를 기록했습니다.
일부 오래된 직원은 Li Lei가 업무를 맡은 후 "회사가 손상되었다"고 믿습니다. 그들의 생각으로는 리 레이가 해외 귀국자이고 교육 수준이 높지만 “그는 아버지만큼 훌륭하지 않고 아직 어린 아이”라고 생각합니다.
'2세' 집권 이후 기업 이익 감소는 국내 민간기업이 겪는 공통적인 현상이다.
Soochow Securities의 연구 보고서에 따르면, 신세대 A주 상장 민간 기업의 사업은 인수 후 다각화되는 경향이 있으며, 최대 기업의 평균 수익 점유율은 인수 전 64.4%에서 60.2%로 감소했습니다. 인수 후 3년차에는 %입니다. 회사 수익성의 관점에서 볼 때 일반적으로 신세대가 인수한 후 이익은 약화됩니다. 60% 이상의 회사가 인수 후 이익 성장의 감소를 경험했습니다.
칭화대학교 산하 PBC 국립금융연구소 글로벌 가족경영연구센터가 발표한 보고서에 따르면 중국 내 4,700만 개 이상의 민간 기업 중 60% 이상, 거의 2,800만 개가 상속 과정에서 점차 사라졌을 수 있다고 합니다. .
Beijing Huaxia Jishi Enterprise Management Consulting Co., Ltd.의 최고 전략 및 조직 전문가인 Miao Zhaoguang은 Jiemian News와의 인터뷰에서 대부분의 2세 기업가들이 교육을 잘 받았지만, 비즈니스에 익숙해지는 데 오랜 시간이 걸린다고 말했습니다. 회사의 생산 및 운영. 이 기간 동안 1세대에게는 충분한 핸드오버 공간이 제공되어야 합니다.
Miao Zhaoguang은 소위 핸드오버 공간이란 핸드오버 시점에 회사가 참여하고 있는 트랙이 여전히 지속적이고 건전하게 발전하고 있으며 회사 경영진이 잘 운영되고 있어 2세대가 더 많은 시간을 가질 수 있음을 의미한다고 설명했습니다. 회사에 익숙해지고, 비즈니스에 익숙해지고, 미래에 대해 생각합니다.
"따라서 인계 작업에서 우리는 2세대의 능력을 배양할 뿐만 아니라 적절한 시기를 선택해야 합니다."라고 Miao Zhaoguang은 말했습니다.
Li Lei가 인수할 시점은 분명히 좋지 않았습니다. 전염병, 에너지 위기 및 기타 요인과 결합된 하향 사이클은 젊은 키잡이에게 큰 도전을 가져왔습니다.
Li Lei는 1987년에 태어났습니다. 2013년 영국 레스터 대학교에서 석사 학위를 취득한 후 2015년 Dongling Group에 입사하여 경영직을 맡아 Dongling Group Investment Company의 총책임자가 되었습니다. . 2019년에 그는 Dongling Group의 부사장직을 맡았으며 2021년 1월에는 Dongling Group의 사장이 되어 1000억 달러 규모의 이 기업의 생산과 운영을 총괄하기 시작했습니다.
1958년에 태어난 리헤이지(Li Heiji)는 이제 60세가 넘었습니다. 비록 여전히 동링 그룹의 회장이지만, 그는 아들 뒤에 있는 사람이 되는 법을 배우기 시작했습니다.
Dongling Group의 부사장을 역임한 후 Li Lei의 지휘 하에 Dongling Group은 세계적으로 유명한 컨설팅 회사인 McKinsey를 고용하여 회사의 조직 구조를 개혁하고 "이사회는 방향을 설정하고 아이디어를 제안하며 역할을 수행합니다. 컨설턴트, 사장단이 주요 현안을 파악하고 '개혁 발전'의 패턴을 바탕으로 '10부 1실'의 그룹 조직 모델을 정했고, 이를 목표로 위에서 아래까지 종합적으로 개편했습니다.
Miao Zhaoguang은 "창조 2세"의 작업 초기에 회사의 과감한 개혁을 수행하는 것이 너무 성급했다고 생각합니다. 그는 경기 침체와 산업 침체기에는 기업에 가장 중요한 것은 새로운 사업을 확장하는 것보다 기본을 지키는 것이라고 믿습니다.
둘째, 승계의 관점에서 볼 때, 2세대가 물려받은 후 가장 먼저 해야 할 일은 회사의 역사와 현재 상황을 이해하고 존중한 다음 미래를 재구성하는 것을 생각하고 최종적으로 자신의 팀을 구성하고 회사에 익숙해지고 통제하는 방법을 배우기 시작하십시오. 너무 성급하게 진행하면 오래된 것과 새로운 것 사이의 논쟁과 차이로 쉽게 이어질 수 있습니다.
아마도 새로운 이익 성장 포인트를 찾기 위해, 아마도 관리직을 맡은 지 얼마 지나지 않아 가능한 한 빨리 자신을 증명하기 위해 Li Lei는 산업과 금융, 빅 데이터, 블록체인의 통합을 사용하여 Dongling을 변화시키고 개선하기 시작했습니다. 등. .
그의 제안에 따라 Dongling Group은 투자 및 개발을 위해 베이징, 상하이, 시안에서 3개의 금융 자산 투자 관리 회사를 설립했으며, 회사 관리 및 운영에 참여하기 위해 자본 업계에서 약 10명의 인력을 영입했습니다.
Dongling Group이 무역, 운송, 창고, 정보, 금융 및 현물을 통합하여 전통적인 생산, 판매를 변화시키는 "Steel Valley 전자상거래 네트워크"를 시안 국제항구에 구축한 것도 Li Lei의 리더십 아래 있었습니다. , 빅데이터 분석 서비스로의 이동이 가능합니다.
리혜지가 승인했다. 2019년 둥링그룹 창립 40주년을 맞아 리헤이지 회장은 5년 내 총매출 5000억 위안 달성이라는 목표를 제시했다. 그는 둥링그룹이 자본시장과 적극적으로 연계해 금융회사, 상장회사, 투자회사 등을 설립해야 한다고 말했다. 2019년에 Dongling Group은 처음으로 Chang'an Bank의 지분을 보유하기 시작했으며, 지분 보유 비율은 5.8298%입니다. Lanzhou Dongling Materials Company는 Lanzhou Bank의 지분 0.95%를 보유했습니다.
Dongling Group 자회사의 최고 경영진과 가까운 업계 관계자는 Jiemian News에 최근 몇 년 동안 국가 경제 정책이 "가상 현실에서 현실로의 전환"을 가져왔지만 회사는 이에 대한 충분한 이해와 이해가 없었다고 인정했습니다. 그리고 금융에 막대한 투자를 했는데, 이는 어느 정도 회사 발전에 걸림돌이 되었습니다.
위에서 언급한 Dongling Group 계열사 고위 임원과 가까운 업계 관계자는 Jiemian News에 Dongling Group의 향후 조직 개편 방향은 '가상에서 현실로 전환', 즉 금융 투자, 상업용 부동산 및 부동산 투자에서 벗어나는 것이라고 말했습니다. 기타 사업 분야에서는 무역, 비철금속 등의 발전에 중점을 둘 것입니다. 금속 제련, 광물 에너지 및 기타 사업.
실제로 지난 2년 동안 Dongling Group은 산업의 중요성을 깨달았습니다. 2022년 5월 미디어 회의에서 Li Lei는 산업 기업의 경우 자원이 있어야만 더 멀리 나아가고 더 강하게 발전할 수 있다고 말했습니다.
그의 계획에서 Dongling은 '14차 5개년 계획' 기간 동안 에너지 자원 전략, 재생 가능 자원 및 신에너지 전략, 디지털 전략에 중점을 두고 생산 능력 출시 규모를 확대하며 재생 가능 자원 활용도를 높이고, 산업체인의 개선과 확장을 돌파구로 활용하여 에너지 신산업을 전개하고 지속적으로 핵심 경쟁력을 향상시켜 기업이 고품질로 발전하도록 돕습니다.
그러나 지금은 에너지 신산업에 진출하기 가장 좋은 시기가 아니며, 더 나은 발전을 이루기는 더욱 어렵습니다. Baoji시의 한 중앙 기업 직원은 Jiemian News에 신에너지 산업이 활발해 보일 수 있지만 실제로는 Dongling Group에 있어서 시행착오의 비용이 너무 크다고 말했습니다.
본업으로 복귀하는 것이 최후의 고군분투가 됐다.
지난해 리희지는 “동링 역사상 가장 어려운 시기가 지났다”며 흑색금속과 비철금속 두 가지 주력사업에 집중하겠다고 밝혔다. , 나머지는 수집해야합니다.”
작년부터 Ma Jinyu의 회사는 Dongling Group과 협력하여 전 세계에서 Dongling에 적합한 광물 자원을 찾기 시작했습니다. 파트너로는 Glencore 등이 있습니다.
마진위는 자신이 함께 일하는 동링 프로젝트 팀이 능력이 있다고 본다. “협력 과정에서 문제가 발견되면 신속하게 경영을 조정할 것입니다.”
그러나 시장은 Dongling Group이 돌파할 시간을 더 이상 남기지 않았습니다.
Miao Zhaoguang은 지난 40년 동안 중국은 대규모 발전 주기와 대규모 건설 주기를 겪었다고 말했습니다. 기업 발전의 논리는 규모를 추구하고 지속적으로 확장하며 용감한 사람이 성공할 것입니다. 오늘날 경제는 중저속 발전 단계에 접어들었고, 기업의 발전 논리도 변화해 왔으며, 앞으로도 대규모 민간기업의 도산과 구조조정이 계속될 것으로 예상됩니다.
Miao Zhaoguang은 "이제 시장 성장이 급격하게 감소했기 때문에 사업자는 다양한 암초에서 살아남기 위해 고도의 집중력, 강력한 변화 사고 및 위험 통제 능력을 갖추어야 합니다."라고 말했습니다.
(본 기사에 등장하는 인터뷰 대상자 마진위, 저우웨이는 가명입니다)
