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파리 올림픽: 순회 카니발과 빈 지갑

2024-07-28

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"'자유, 평등, 낭만'의 프랑스는 파리 올림픽에 대한 경제적 자신감 부족을 어느 정도 보완했습니다."

문자/Ba Jiuling(위챗 공개 계정: Wu Xiaobo 채널)

올림픽의 명성을 뒷받침하는 것은 그 나라의 문화적, 경제적 기반입니다.

베이징 시간으로 7월 27일 1시 30분, 센강에서 2024년 파리 올림픽이 공식 개막됐다. 참가 선수 1만500명을 태운 대규모 함대가 강을 따라 동쪽에서 서쪽으로 행진해 노트르담 대성당, 루브르 박물관, 에펠탑을 거쳐 드디어 개막식의 메인 장소인 트로카데로 광장에 도착했다.

파리올림픽 개회식 선수단 보트 퍼레이드

오픈 퍼레이드의 특별한 디자인 덕분에 유료 티켓을 구매한 10만 명이 넘는 관중들 외에도 수많은 파리 시민들도 비를 맞으며 강 양쪽에 모여 관람할 수 있었다.

구름이 모이고 있지만 문화의 찬란함은 감출 수 없습니다. 참수당한 여왕, 어린왕자, 레미제라블 등 상징적 요소가 속속 등장했고, 5분 페미니즘 장이 이번 올림픽에 출전하는 남성 선수와 여성 선수의 수가 동등하다는 점도 언급할 만하다. .a "자유롭고, 평등하고, 낭만적인" 프랑스도 파리 올림픽에서 부족한 경제적 자신감을 어느 정도 보완했습니다.

파리올림픽 개막식 에펠탑 조명쇼

이전까지 파리올림픽은 불만이 가장 많았던 올림픽이었을 것이다.

개막 사흘 전, 언론 취재진이 행사장을 찾았다.레슬링프로젝트 현장을 방문했을 때 경기장이 아직 공사 중이라는 사실이 발견되었습니다. 폭염이 닥쳤을 때 올림픽은 대회가 아직 시작되지 않은 상태에서 올림픽 선수촌의 에어컨 설치를 취소했으며 계란과 계란 공급도 중단되었습니다. 올림픽 선수촌 레스토랑의 고기는 더 이상 수요를 충족시킬 수 없습니다... 올림픽 조직위원회는 이 모든 것을 완곡하게 "환경 보호"라고 부르지만, 파리 올림픽이 "희소하고" "가난하다"는 이미지는 여전히 남아 있습니다. 매스 미디어.

생드니 올림픽 빌리지, 파리, 프랑스

정말 파리 올림픽에 돈이 없나요? 오늘은 이에 대한 계산을 해보겠습니다.

수입과 지출 계산: 얇게 늘어남

수입을 살펴보면 파리올림픽 수입이 적지 않다는 것을 알 수 있다.

첫째, 티켓 매출이 사상 최고치를 경신했다. 현재 파리올림픽 티켓 판매량은 880만장이며 폐막식 전까지 1000만장 이상이 팔려 1996년 애틀랜타 올림픽 티켓 830만장 기록을 경신할 것으로 추산된다.티켓 수익은 11억 유로를 넘어설 것으로 예상된다. 이는 런던 올림픽 티켓 수익 약 10억 유로보다 높은 수준이다.

둘째, 40개가 넘는 스폰서들의 지원으로 파리올림픽 조직위원회의 후원 수익은 18억 유로에 육박하고, LVMH 그룹의 후원 수수료만 1억 5천만 유로에 이른다. 현지 후원 수익은 도쿄올림픽에 이어 두 번째다.

LVMH가 만든 올림픽 메달
출처: 중국뉴스서비스

셋째, 공식 홈페이지 정보에 따르면 국제올림픽조직위원회가 파리올림픽조직위원회에 할당한 중계권 비례액이 7억5000만 유로에 달했다고 한다. 국제올림픽위원회(IOC)의 중계권 수입 수수료 49%에 따르면 파리올림픽 이 부분의 수입은 하계올림픽 역사상 최고가 되어야 한다.

하지만 장부를 살펴보면 실처럼 돈을 저축하고 산처럼 돈을 쓴다는 것이 무엇을 의미하는지 알게 될 것입니다.

이번 파리올림픽 경기장 건설 비용은 과거보다 훨씬 저렴하다. 대회 경기장의 95%가 기존 건물을 그대로 활용하거나 개조해 사용하기 때문이다. 하지만 여전히 비용 초과의 운명을 벗어나지 못하고 있다.

2017년 이달고 파리 시장은 파리 올림픽의 총 예산이 평소와 마찬가지로 인프라와 운영에 주로 사용된다고 밝혔습니다. 2018년 파리올림픽 비용은 83억 유로로 조정됐는데, 이 중 43억 유로는 올림픽 경기장 건설에, 40억 유로는 올림픽 조직위원회 운영비로 사용됐다.

프랑스 경제 연구 컨설팅 회사인 아스테레스(Asterès)의 최근 보고서에 따르면 파리 올림픽의 총 비용은 118억 유로에 이를 수 있다고 합니다., 비용은 주로 세 부분으로 나뉩니다.

첫 번째는 경기장, 올림픽 선수촌 및 기타 인프라를 구축하는 데 사용되는 약 44억 유로의 인프라 비용입니다.

두 번째는 운영 비용으로 약 44억 유로에 달하며 주로 인건비입니다.

세 번째는 30억 유로에 달하는 추가 지출이다.예를 들어, 센강의 수질이 기준에 미치지 못하는 등 이 지역에 지출된 비용의 대부분은 예상치 못한 것이었습니다.마라톤 수영대회 기간 동안 센강 수질 개선을 위한 더러운 물을 모으기 위한 저수지 건설과 관련 정화 작업에 드는 비용이 14억 유로를 넘었습니다.

프랑스 정부의 세느강 정화 활동

이 비교에 따르면 통제할 수 없는 추가 지출을 제외하면 인프라 및 운영 비용이 초기 66억 유로에서 현재 88억 유로로 증가했습니다.

이유를 찾아보세요: 인플레이션은 책임이 없습니다

인프라 및 운영 비용이 8년 동안 약 33% 증가한 원인은 무엇입니까? 여러 가지 이유가 있지만 가장 중요한 것은 인플레이션입니다.

2022년 프랑스 물가상승률은 2021년 1.6%에서 5.2%로 급등하고, 2023년 물가상승률은 4.9%로 예상된다. 파리 올림픽에 모래알 하나가 떨어지면 산이 된다. 다시 계산해 봅시다:

1. 인프라 자재 가격 상승

프랑스 중소기업 및 공예가 연맹(Capeb)이 발표한 자료에 따르면, 프랑스 건축자재는 2023년 1분기 같은 기간 대비 8.9% 증가했으며, 특히 세라믹과 콘크리트는 각각 14.4%, 21% 증가했다. 각기.

2. 운송에 사용되는 에너지 가격의 상승
2022년에는 에너지 가격이 23.1% 증가해 밀접하게 관련된 운송 비용 가격에 직접적인 영향을 미치며, 이는 10.4% 증가할 것입니다.

이에 올여름 일부 공급업체가 인플레이션을 이유로 지나치게 높은 가격을 부과하는 것을 방지하기 위해 올림픽조직위원회 조달부에서는 물류 계약서에 원가 관련 조항을 추가해 줄 것을 요청했다.

공급업체를 '사자 입'으로부터 막겠다는 조항이지만, 경기장 건설 시 운송비 등 준비 과정에서 인플레이션으로 인한 물류비 증가를 올림픽 조직위원회가 부담해야 한다는 뜻이기도 하다.

3. 식량 가격 상승
2022년에는 식품 인플레이션이 6.8% 증가하고, 2023년에는 가장 높은 식품 인플레이션율이 15.9%에 도달할 것입니다.

그 중 육류 가격이 심각하게 올랐습니다. 예를 들어 2022년 프랑스의 가금류 가격은 전년 대비 14.6% 올랐고, 쇠고기와 송아지 고기 가격도 1년 만에 10.2% 올랐습니다.

그러므로 모든 사람에게 많은 양의 채식 음식을 제공하려는 파리 올림픽의 "고된 노력"을 어느 정도 이해할 수 있습니다.

4. 인건비 상승
2022년에는 서비스 가격이 3% 인상된다. 이는 파리 올림픽 기간 동안 보안, 청소, 기타 서비스 비용 등 다양한 인적 지출이 증가한다는 것을 의미한다.

그중 가장 눈에 띄는 지출 중 하나는 올해 1월 파리 경찰이 파업에 돌입하고 경찰의 요구가 심각하게 받아들여지지 않으면 올림픽에 참가하지 않겠다고 프랑스 내무부가 약속해야 했던 때였습니다. 올림픽을 위해 경찰과 헌병에게 각각 최대 1,900유로를 지불합니다. 보조금으로 인해 인건비가 최소 5억 유로 증가했습니다.

파리 보안 조치 강화

지난 올림픽의 기록을 살펴보면 올림픽이 과소비되는 경우가 흔하다.

통계, 1992년부터바르셀로나2020년 도쿄 올림픽이 되면 올림픽은 과잉 지출 상태에 빠지게 됩니다.

올림픽을 개최하려면 과도한 지출을 각오해야 한다고 할 수 있습니다.

과잉 지출 격차를 메우기 위해 사용되는 자금의 대부분은 정부에서 나옵니다.

전염병 등 여러 가지 이유로 2020년 도쿄올림픽 비용은 당초 예산 75억 달러에서 실비 130억 달러로 늘어났고, 이 중 도쿄도와 일본 중앙정부가 최종적으로 71억 달러를 부담했다.

올림픽 예산 초과를 감당하기 위한 궁극적인 시험대는 한 나라 정부의 재정 상황이다.

재정 상황이 좋지 않으면 올림픽 손실이 클 수밖에 없다. 예를 들어 1976년 캐나다 몬트리올 시는 올림픽 비용 과다 지출로 파산했고, 그 돈을 갚는데 30년이 걸렸다. 부채.

그렇다면 프랑스 정부는 어떻습니까?

2023년 프랑스의 공공재정지출은 1조 6,074억 유로, 재정수입은 1조 4,534억 유로, 공공재정적자는 1,540억 유로로 GDP의 5.5%를 차지할 전망이다. 기대치 5.1%보다 높은 5.3%에 달했다.

또한 프랑스의 공공부채는 2023년 기준 3조유로를 넘어 프랑스 GDP의 110.6%를 차지했다.

브뤼노 르메르 프랑스 경제재정부 장관은 적자를 줄이기 위해 올해 초 100억유로 규모의 재정지출을 발표한 데 이어 지난 7월 추가로 50억유로의 재정지출을 삭감하겠다고 밝혔다.

정부 예산이 부족해 올림픽 지원 규모가 축소될 수밖에 없습니다.

파리올림픽 공식 홈페이지 예산 발표 페이지에는 실제 파리올림픽인 '자급자족 올림픽'이 나와 있고, "예산은 거의 전액(96%) 민간단체에서 조달한다"고 적혀 있는데, 이는 짝을 이룬다. “파리 올림픽을 치르기엔 너무 가난하다”는 말과 함께 “그 소식은 꽤 많은 시사점을 준다.

출처: 파리올림픽 공식 홈페이지

해결책 찾기: 프랑스의 경제적 어려움

올림픽 게임의 경제 문제는 프랑스 경제 상황의 축소판입니다.올림픽도 인플레이션으로 몸살을 앓고 있고, 프랑스도 인플레이션으로 몸살을 앓고 있고, 올림픽도 돈이 없고, 프랑스 정부도 돈이 없다.

지난 2년 동안 프랑스는 인플레이션에 대처하기 위해 세계 여러 나라와 마찬가지로 '이자율 인상'이라는 만병통치약을 선택했다. 프랑스인이 보유하고 있는 비율은 2022년 0.5%에서 현재 3%로 증가했습니다.

금리를 인상한다는 것은 중앙은행이 예·대출 금리를 인상해 차입비용을 높이고 예금 금리를 인상시켜 기업과 개인이 대출을 줄이거나 예금을 늘리는 것을 의미하며, 경제활동에 있어 통화유통을 감소시키고, 화폐 공급과 실제 화폐 수요의 균형을 유지하여 인플레이션을 억제합니다.

통화경제학의 고전적인 작업으로서, 금리 인상은 실제로 프랑스의 인플레이션을 완화시켰습니다. 프랑스 중앙은행은 2024년 인플레이션율이 약 2.5%가 될 것이라고 예측합니다. 그러나 이는 프랑스 정부의 재정 상황을 개선하지는 못했습니다(적어도 올림픽의 과잉 지출 문제를 완화할 수는 있었을 뿐, 프랑스의 재정 능력을 향상시켜 순익을 충당할 수는 없었습니다). 경제활동에 있어서 돈의 액수를 억압했기 때문이다.

그 이유는 아주 간단합니다. 일단 돈을 저축하면 소비와 투자에 쓸 돈이 자연스럽게 줄어들게 됩니다.

2022년 프랑스의 GDP는 2.6% 성장할 것이며, 2023년에는 0.9% 성장에 그칠 것입니다.

올해 초 프랑스 감사원은 프랑스의 재정 상황에 대해 경고문을 냈는데, 향후 몇 년간 프랑스의 연간 경제성장률이 1.35%에 도달하지 못하면 2027년에도 적자율이 3% 이하로 통제되지 않을 것이라고 지적했다. 그때까지 프랑스의 적자율은 GDP 대비 공공부채 비율이 각각 5.9%와 120%에 달할 것입니다.

올해 1분기 프랑스은행의 경제성장률 전망치는 0.8%에 그쳤다.

저조한 경제성장과 계속 늘어나는 공공부채까지 더해져 프랑스의 재정상황은 더욱 보기 어려워지고 있다.

거시적인 관점에서 미시적인 관점으로 볼 때, 프랑스 기업의 파산 건수는 크게 증가했습니다.

프랑스 비즈니스 컨설팅 회사 알타레스(Altares)의 보고서에 따르면 2022년 프랑스 기업 파산 건수는 2021년에 비해 거의 50% 증가해 최소 42,500건의 파산 절차가 시작될 것으로 예상됩니다.

2023년에도 이 데이터는 계속 증가할 것입니다. 프랑스 은행의 데이터에 따르면 2023년 첫 8개월 동안 프랑스의 파산 기업 수가 전년 대비 41.5% 증가한 50,000개를 초과했습니다.

동시에 프랑스의 실업률도 증가하고 있습니다. 2022년 4분기 프랑스 15~24세 청년 실업률은 16.9%에 달했고, 장기실업자는 58만명에 달했다.

2024년 1분기 프랑스의 실업률은 7.5%로, 2027년 실업률을 5% 미만으로 통제하겠다는 프랑스 정부의 목표와는 아직 거리가 멀다.

출처: 프랑스 국립통계연구소(INSEE)

지금 보세요: 올림픽 이외의 프랑스 경주

프랑스는 올해 올림픽을 집중적으로 준비하는 과정에서 경기 침체 압력에 더해 극도로 불안정한 정치적 상황에 직면하기도 했다.

어떻게 보면 파리올림픽은 성공적으로 열렸지만, 프랑스로서는 쉽지 않은 경쟁이 이제 막 시작된 ​​셈이다.

지난 프랑스 국회의원 선거에서는 '좌파, 중도, 우파' 정당이 절대다수 의석인 289석에 도달하지 못해 집권여당의 집권동기화가 어려웠다. Macron의 방해는 놀라운 일이 아닙니다.

새 정부 구성을 위해 마크롱과 함께 엔나흐다당 소속이기도 한 아탈 현 프랑스 총리도 마크롱에게 사표를 제출했다. 새로 당선된 프랑스 총리는 마크롱이 속한 여당 출신이 아닐 가능성이 높아 '좌우 공동 통치' 현상이 나타나고 있다.

아탈, 마크롱에 사임 제출

프랑스에서 마지막으로 '좌우 공동 통치'가 발생한 것은 1997년으로, 당시 우파 대통령 시라크는 좌파 조스팽 총리와 함께 공동 통치를 해야만 했다. 두 당사자는 자주 발생했습니다.

일부 국제 정상회담에서는 두 사람이 짝을 이뤄 등장해 한 자리를 공유해야 했고, 이로 인해 프랑스의 국제적 이미지가 훼손되기도 했다.

이러한 갈등으로 인해 많은 정치, 경제 문제에 대한 프랑스의 정책이 흔들리고 진전이 어려워졌습니다.

이 기간 동안 프랑스 경제는 쇠퇴했습니다. 2001년 프랑스의 GDP는 1997년에 비해 약 0조 7천억 달러 감소했으며, 세계 GDP에서 프랑스가 차지하는 비중은 1997년 약 4.57%에서 약 4.09%로 감소했습니다.

현재 프랑스 국회는 좌파, 중도파, 우파 3개 정당으로 나뉘어 총리가 최종적으로 어느 진영에 나올지 가늠하기 어렵다.

그리고 역사적 경험으로 볼 때 마침내 '좌우 공동 통치' 상황이 형성되면 이것이 좋은 이야기의 시작은 아닙니다.

정치적, 경제적 어려움 속에서도 낭만주의적인 프랑스 국민들은 올림픽에 그다지 큰 관심을 두지 않을 수도 있고, 개인과 국가의 운명과 미래에 대해 더욱 불안해할 수도 있습니다.

작성자 | 티안 웨이펑 책임 |편집 | 허 멍페이

편집자 | 허 멍페이 소스 |(주)