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ファット・ドンライ氏は「スーパーマーケットの改造はやめる」と確認、ユウ・ドンライ氏:方法は私が教えた、自分で学んでください

2024-09-26

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最近、オンラインに投稿されたビデオの中で、許昌太東来貿易集団有限公司(以下、「許昌太東来」)の会長である宇東莱氏は、「少なくとも10月末までには、遅くとも10月末までには」と述べた。 9月には軍隊を撤退させてから中隊を調整するが、1人も調整することはない。」

9月25日、大和ニュースによると、記者はこの動画が今年6月に公開アカウント「法東莱貿易集団」が公開した2024年連商総統クラス第2期の関連コンテンツであることを確認した。同日、記者が許昌パンドンライの公式電話番号に電話をかけたところ、電話担当者は肯定的に答え、今年の調整は9月末と10月初旬に終了し、今年はこれ以上の調整はないとのことだった。全ての店舗において、自店舗からスタッフを配置し、サポート(調整)を行っております。また、転勤したスタッフには通常の休息を確保する必要があり、また、休暇を取得できるように手配することも必要です。未来。"

許昌パンドンライが来年以降も他企業への調整や支援を手配するかどうかについては、相手方は「今後の状況を見ていく。今は分からない」と答えた。

前述のビデオの中で、余東莱氏は「今年は献身的な年だ。来年まで待って、我々は通常の状態に戻る決意を固めるだろう。少なくとも10月末までには、早くなくても10月末までには」と語った。 9月、我々は軍隊を撤退させ、企業を再建する。誰も正常な状態に戻すことは許されない。」私はあなたにその方法を教えました、あなたはそれを自分で学ぶことができます。あなたが学びたい技術はすべて私が教えることができます。二度とあなたの会社に行くとは言わないでください。」

これまで、永輝スーパーマーケット、ブブガオスーパーマーケット、中白グループ傘下の多くの店舗がファット・ドンライによって「爆発的に改造」されていた。

19日間の店舗閉鎖と調整を経て、6月19日、龐東来の調整された永輝第一号店である鄭州新湾広場店が正式にオープンした。トップニュースによると、同店の初日売上高は188万元で、調整前の1日平均売上高の13.9倍、客流は1万2926人に達した。同日、龐東莱の兪東莱会長も現場に来た。

dahecai cube によると、yonghui の 2 店舗の調整後、新たな支援計画はありますか?

「まずは永輝を救いなさい。国内スーパーマーケット業界は一歩ずつ健全に発展しなければなりません。」 余東来氏はかつて、永輝スーパーマーケットの変化が国内スーパーマーケット業界の変化を促すだろうと語った。たとえば、このスーパーマーケットで買い物をするときに人々がより安全で自信を持てるようになれば、「不良通貨を排除し、汚職を一掃し、サービスを向上させる」という点で業界にとってプラスの基準となるでしょう。過去 2 年間、国内のスーパーマーケット業界は自己アップグレードと能力の再構築に着手しており、パンドンライはサプライチェーン、製品構造、製品分類などの公開を含め、同業他社への支援を提供するために最善を尽くします。国内スーパーマーケット業界の発展への明るい未来。

それ以来、永輝スーパーマーケットの筆頭株主は交代した。

9月23日夜、永匯スーパーマーケットと美創品製造は、美創品グループ傘下の潤彩国際が永匯スーパーマーケットの株式の29.4%を62億7000万元で取得する計画であると個別に発表し、その中には乳業乳業有限公司と北京京東が保有する21.1%も含まれていると発表した。 century trading co., ltd.が永輝スーパーマーケットに8.3%出資。買収完了後、潤彩国際は永輝スーパーマーケットの筆頭株主となる。

上海証券ニュースによると、「永輝の現在の価格は最低水準だ。多くの人が理解できない。もし全員が理解できれば、私には絶対にチャンスはない」と投資家に語った。電話会談で明らかにした。

永輝スーパーマーケットは2001年に設立され、2010年にa株市場に参入した。 2019年の永会スーパーの店舗数はピーク時に1,440店に達したが、2023年の年次報告書によると、永会スーパーの店舗数は1,000店にまで減少した。

2024年上半期、永輝スーパーマーケットの営業利益は377億7,900万元で、前年同期比10.11%減少した。上場企業の株主に帰属する純利益は2億7,500万元で、前年同期比26.34%減少した。