改革の波｜過去半年で重慶日刊新聞グループの編集スタッフ1000人以上が全員党に移籍した
2024-09-18
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ダウンロード数は3,000万を超え、発行部数1億作品が3作品、発行部数1,000万作品が24作品、発行部数100万作品が366作品…これが重慶市の新規クライアントの実績です。今年 3 月 1 日に繰り返しアップグレードされてから 6 か月間の記録です。
数日前、重慶日報グループは「新重慶への核となる未来aiの受け入れ」新重慶クライアントデジタルエコシステム共創会議を開催した。市内のすべての地区、県、部門から新旧の友人が集まり、新たな重慶クライアントの再びアップグレードされたコンテンツエコロジー構築を目撃し、重慶アカウントに参加する契約に署名し、新たな重慶クライアントのデジタルおよびコンテンツの構築に協力しました。インテリジェントな共同編集センター。
会議で、党委員会書記兼重慶日刊新聞グループ社長のxiang zeying氏は、新しい重慶クライアントの反復的な統合が開始されて以来、コマンド「コックピット」、コンテンツ「総合統合」を形成するための努力が行われてきたと述べた。さまざまなメディアリソースを統合し、市の宣伝プラットフォームを積極的に開放し、膨大な社会リソースを十分に吸収し、重慶を拠点とし、国に奉仕し、世界に向けて、プラットフォームベースのクライアントの構築に努めます。全国でコミュニケーション、指導、影響力、信頼性を持っています。
これまでのところ、重慶の新しいクライアントは当初、「ヘッドエンド、オープンソース、デジタル インテリジェンス」という特徴を示してきました。コミュニケーション、ガイダンス、影響力、信頼性が高まり続ける統合コミュニケーションの旗艦は、オールメディア時代の波の中で成長し始めています。
党委員会副書記兼重慶日報グループ編集長の劉長発氏はその場で「新重慶デジタルインテリジェンスエコシステム共創行動計画」を発表した。 「計画」によると、新重慶クライアントは共同で新たな共有メディアエコロジーを構築し、新たな主流メディア通信システムの構築に努める。 「インテリジェントメディア」を創造し、デジタルメディアの新たな品質とパワーを解放し、引き続き機能の最適化を深化させ、システム再構築のペースを加速し、インタラクティブエクスペリエンスを強化する革新を行い、「統合メディア」から「インテリジェントメディア」への変革を促進する。 。
会議では、重慶の新しい顧客も立ち上げた3大プロジェクト——統合メディアインタラクティブアプリケーションプラットフォーム「people's letter」、「mortal glimmer love in new chongqing」プロジェクト、および創立75周年記念テーマシリーズ「new chongqing new landmark new vitality」クラウド展示共創プロジェクト中華人民共和国の が同時に発売されました。
「重慶日報」の報道によると、重慶日報グループは過去6か月間、重慶の新たなクライアントを頼りに、継続的にオープンドアサービスを推進し、リソースの開放と統合を行い、プラットフォーム構築を深化させてきた。グループのリソース、地区および郡のリソース、部門のリソースの「3 つを 1 つにまとめた」再報告が最初に実現されました。
グループの資源を開放するという点で、新重慶新聞は党新聞の旗艦的役割を十分に発揮し、合格した。統一プラットフォーム、統一データ、統一ユーザー、個別端末操作革新的な方法で、コンテンツ制作のための完全なデジタル通信システムを構築し、共同構築と共有のための大規模なプラットフォームを構築します。
部門リソースの開放という点では、現在、新しい重慶クライアント重慶市のあらゆるレベルの政府部門、社会、団体、国有企業を含む100以上の団体が重慶に定住するよう招待されている。、定期的な運用を実施し、新しい重慶クライアントコンテンツ制作システムをさらに充実させ、コンテンツエコロジーの健全かつ持続可能な発展を達成し、重慶の新しいメディアコンテンツリソースの「高地」を固めました。
区と県のリソースを開放するという点では、データチャネルを通じて、区と県の統合メディアと重慶の新しいクライアントの間の効率的なデータ送信とリリースのスケジュール設定が達成され、さまざまなメディアプラットフォームのデータフローの問題が解決され、最初に都市が構築されました。 、地区（郡）メディアコンテンツ制作デジタル通信システム、new chongqing は、世界中のトラフィックを集約しながら、トラフィックを地区や郡の顧客に迂回させることができます。
高品質なコンテンツは「ハードカレンシー」、仕組み革新は「原動力」、技術サポートは「新しいエンジン」、プラットフォーム運営は「強い価値」です。過去 6 か月間、new chongqing client は新しいコミュニケーション プラットフォームを構築し、統合コミュニケーションの新しいパラダイムの探求に努めてきました。
メカニズムの革新を例に挙げると、過去半年の間に、中宝グループの編集・編集スタッフ1000人以上が全員新しいポジションに異動した。、内部管理システムとメカニズムの改革の検討と推進に努め、組織構造の最適化、リソース配分の統合、企画、編集、放送、フィードバックの全プロセスを再構築し、重点を置いたメカニズムとシステムの包括的な革新を実行します。昔の新聞。
さらに、中宝グループは、新聞、ウェブサイト、端末、wechat、アカウントのオールメディアエコシステムをさらに最適化し、最初に編集とチャネルコンテンツの統合と接続を実現し、統合された制作とコミュニケーションに適応した評価と評価メカニズムを確立し、主力の本格的な主戦場進出を促進するため、新たな主流メディアコミュニケーションシステムの構築に全力を尽くした。
技術サポートの面では、重慶の新しいクライアントは立ち上げ以来、デジタル重慶の構築に深く関与し、12回の機能反復を完了し、新しい技術インフラストラクチャとメディアテクノロジー固有の機能の構築を包括的に強化しました。
ソースビューメディア
編集者 フォン・ルーユ
第二審 ジン・シーヤオ
三回目の裁判 王輝
