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[業界関係者は、プライベートバンクの相対的に高い純金利マージンは、自社の事業上の位置付けと密接に関係していると分析している。ほとんどのプライベートバンクの中心的な顧客グループは小規模でマイクロロングテールの顧客であり、これらの顧客のリスクは比較的高い。民間銀行は当然、より大きな資本リスクコストを負担しなければなりません。同時に、民間銀行の顧客獲得コストは大手および中規模の銀行よりも高く、それを補うためにより高い純金利マージンを利用する必要もあります。 】

[今年上半期のマイバンクの営業利益は100億7,600万元で、他の7行の営業利益合計70億1,800万元よりも30億元以上多かった。 】

大手民間銀行の純利益は初めて減少、上位と下位の差は依然として拡大、不良資産は大幅に増加 これは民間銀行から渡された上半期の収益表である。開発10年目。 チャイナ・ビジネス・ニュースの記者は、民間銀行19行のうち、浙江ネット商業銀行、四川新望銀行、重慶富民銀行、北京中関村銀行、吉林宜聯銀行、温州鉱業の計8行が2024年上半期の決算を開示したことを発見した。銀行 商業銀行、梅州招商銀行、福建華通銀行。このうち営業減益は1社のみ、純利益は4社が減益となった。このうちmybankは増益を伴わずに増収を続けており、宜聯銀行は近年初めて減益となり、増収減益となっている。 全体として、民間銀行の上位機関と下位機関の差は、一定の純金利マージンの優位性を維持している一方で、金利マージンの低下圧力にもさらされている。また、資産の質も急激に低下している。業界関係者らは、マクロ環境の変化や金利スプレッドの低下などの複数の課題に直面して、民間銀行は差別化された特徴的な発展路線を堅持し、デジタル業務を活用して差別化を図り、ロングテール顧客を獲得する必要があると指摘した。より洗練され、差別化されたトラックになります。

頭と尻尾の差は広がり続ける