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福泉市:人命救助を加速する「インターネット緊急事態および応急処置」システムを確立

2024-09-05

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42 歳の患者、he さんは、事故で大型トラックに轢かれ、左下肢を負傷しました。体の多くの部分に痛みがあり、両下肢に大量の活動的な出血がありました。同僚は彼を車輪の下から救出した後、すぐに120番通報した。福泉市120緊急センターは通報を受けた後、ワンクリックで「インターネット+緊急緊急」システムを起動し、30秒以内に車両の出動に成功した。 120番緊急車両は直ちに出発し、120番にダイヤルした携帯電話に車両と到着予定時刻をプッシュ通知します。
このとき、福泉第一人民病院の救急科、整形外科、泌尿器科、一般外科、icuの医師たちが救急科の「5g会議室」に駆けつけた。 120台の救急車が現場に到着すると、現場の状況を「5g会議室」に同時に送信し、患者の状態を直ちに把握した。訪問医師は傷口に包帯を巻いて止血し、骨折部を固定し、静脈路を確保した。酸素を供給し、患者を車まで運ぶなどの応急処置を行った。 120台の救急車の帰路中、5g会議室の画面に患者の顔色、呼吸、体の動き、血圧、心拍数、酸素飽和度、体温などがリアルタイムに表示され、相談専門家が治療計画を立てた。観察しながら。
緊急車両が病院に到着すると、各分野が暗黙のうちに協力し、患者を手術室に急行させ、緊急救助を行い、最終的に患者の命を救いました。
これは、福泉第一人民医院の病院前の応急処置が、「インターネット +」プラットフォームの支援と学際的なチームの共同努力により、患者の治療に成功した典型的なケースです。
近年、福泉第一人民医院は脳卒中センター、胸痛センター、外傷センター、重症母体治療センター、重症児・新生児治療センターの「5つのセンター」の建設に重点を置き、120の救急センターを活用した。病院前救急体制の構築では、病院前と院内の一体的な管理を実現する郡の「インターネット+重篤救急」体制の構築に努めます。応急処置を行い、病院の臨床実践と医療管理を標準化、体系化、プロセスベースで標準化することを促進します。
福泉市第一人民病院の救急科は院内の専門家を組織し、120人の救急患者に遠隔診療を実施した
福泉市第一人民病院は、5g 緊急医療救助システムの導入により、病院前の緊急電子医療記録と gis マップを実現し、正確に患者の位置を特定し、ワンクリックでタスクを派遣し、ワンクリックでタスクを伝達し、助けを求める電話を受信できるようにしました。 5g携帯電話による配車・配車・到着時間などの機能を提供する「メッセージ」により、配車時間は従来の3.1分から30秒に短縮され、平均配車時間も従来の4.1分から短縮されました。 2.1分に短縮され、緊急救助時間が大幅に短縮されます。また、音声とビデオを使用して、救急隊員(または患者の周囲の人々)に視覚的な「対面」のガイダンスを提供し、救急隊員が現場に急行するまで救助または救助に必要な措置を講じることができます。 「応急処置」「車に乗って入院」「ゼロ応急処置」。待ってください。同時に、誤報を効果的に特定し、応急処置の「空の実行率」と「誤った実行率」を減らすことができます。
福泉市第一人民医院は救急センターの人員構成を最適化し、固定職と固定責任を導入し、「主治医+主治医+研修医+専門看護師」で構成される救急チームを設置し、医療スタッフのスケジュールを最適化した。緊急救助エリアに配置され、各エリアで医療が提供される 人員は比較的固定されており、医療スタッフは応急処置の専門的な理論的知識と操作スキルについて訓練を受けており、応急処置チームのすべてのメンバーが緊急対応に合格することを保証します。操作スキル、応急処置機器の性能、患者の取り扱い手順、その他の側面。
福泉第一人民病院は、緊急事態、緊急事態、または重大な公共事件が発生した場合に、5 つの主要なセンターで重篤な患者を治療するための詳細な「インターネット +」病院前および病院内の緊急治療連携計画を作成しました。病院の mdt チームは迅速に対応し、「集中的で統一された効率的な」応急処置モデルを実現しました。重篤な治療における専門的な実践訓練を強化し、応急処置範囲を短縮し、病院内で45歳未満の医療スタッフを定期的に組織して救急センターに半年以上ローテーションし、救急専門看護訓練を全面的に提供する。病院の看護スタッフ向け。同時に、「誰もが救命士」の技能研修を実施し、病院の財産管理、警備、その他の物流スタッフを対象に、手動心肺蘇生法や緊急通報などの応急処置知識研修を定期的に実施しています。誰もが応急処置を理解し、知っているように。
「インターネット + 重要な緊急応急処置」システムの確立により、福泉第一人民病院は 5g ネットワーク データの迅速なアップロードと一元的な統合を実現し、病院レベルの品質管理担当者が症例データを分析し、緊急応急処置を検索できるようになりました。作業プラットフォームでは、緊急応急処置の品質管理とプロセスの弱点を特定し、有効なリソースを統合し、欠点を補い、重要な期間と主要な疾患の監視と管理を促進し、緊急第一に継続的に改善します。 「治療のライフライン」と「グリーンチャネル」をさらに円滑、効率的、安全なものにするために、救急プロセスを改善し、緊急応急処置能力を継続的に向上させます。
出典 貴州省愛国健康キャンペーン委員会事務局
編集者 周志格
第二審 張岳悦
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