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8月31日に最後の映画チケットが券売機から吐き出され、2024年の夏の映画シーズンは終了した。

beacon professional editionのデータによると、今年6月から8月までのサマーシーズンの累計興行収入は116億4,300万元、映画観客の総数は2億8,500万人となった。

その中で、シェン・テンとマー・リー主演の「キャッチ・ア・ベイビー」が32億6,000万元の興行収入で首位を独走し、2位の映画「サイレント・キル」の興行収入はわずか13億5,000万元にとどまった。 3位は輸入映画「エイリアン」の興行収入が6億6000万元だった。

この数字は、2023 年夏の全体の興行収入 206 億 3,000 万元と比較するとほぼ半分です。その差は非常に大きいですが、最近の不均一な映画市場から判断すると、この数字は予想外ではないかもしれません。

「catch a baby」が目立つ、結果から見る「本物の当たり」と「偽物の当たり」

今年の夏は雨が続き、夏の暑さは和らぎませんが、映画業界で働く多くの人は「体の芯から寒い」と感じているかもしれません。

2024年夏の興行収入チャンピオン「キャッチ・ミー」は、7月16日の公開以来、興行収入32億6,500万元を記録した。夏映画トップ1になっただけでなく、これまでのところ2024年の興行収入で3位にランクインすることに成功している。前作の「ホット」（34億6000万元）と「飛翔生活2」（33億9800万元）が続いている。

「キャッチ・ア・ベイビー」の主演俳優の一人、マー・リーは映画のプレミアで「10年前に『シャーロット』が公開されたとき、私たちのことを知っている観客はほとんどいなかった。10年後、私たちはここに立っている。そして、誰もが私たちのことを知っています。」 期待に満ちた視線を送ってください。

『キャッチ・ア・ベイビー』の成功は、主演のシェン・テンとマー・リーがもたらした評判とアクセスによるものであることは確かだが、最も重要なことは、この映画が「赤ちゃんを育てる」という現在の問題をターゲットにし、社会問題と向き合っていることだ。 「子どもを育てるのは難しい、良い子を育てるのはさらに難しい」というジレンマを、ジョークあり、紆余曲折あり、現実的であり、親も子も共感できる内容で、たちまち熱い議論を巻き起こした。インターネット上で。

「キャッチ・ア・ベイビー」のヒットは当初、夏のシーズンの始まりだと思われていましたが、これが「終わり」になるとは予想していませんでした。 『キャッチ・ミー』の前後で、サスペンス映画『サイレンス』と輸入sf映画『エイリアン』を除けば、今年の夏映画は「暗い」と言えるだろう。

中国の有名漫画を原作とした呉爾山監督の『アンダー・ザ・ストレンジャー』の興行収入は1億元強にとどまったが、話題を集めた徐正監督の新作『逆行生活』の興行収入は平均的だった。 ; 夏のプレセール興行収入ランキングでも優勝した『雲のそばに食堂がある』は、業界の予想をはるかに下回る5億元未満の興行収入しかありませんでした...

これらの映画は初期段階で盛んに検索され、密売されていた可能性があり、観客の期待も高く、熱い議論が「この映画は必ず人気になる」という幻想を生み出したようです。しかし、『散歩するのはラバか馬だ』は、公開後の観客の反応は本物であり、興行成績も本物かどうかは一目瞭然でした。 「フェイクヒット」。

9月は30本以上の映画が公開予定、映画鑑賞のキーワードは「感動」

夏の季節も終わりを迎え、中秋の名月が次々とやってきます。今年の中秋節はついに「ユニーク」なものとなり、国慶節とは別に開催される。 3 日間のミニ休暇は、多くの人にとってリラックスした旅行に出かける最初の選択肢であるだけでなく、多くの映画もこの機会を狙っています。

現時点で、中秋節には10本以上の映画が予定されており、その中には『the wandering earth 2』、『i am nezha 2: the return of the hero』、『all suspects』などの期待の人気映画も含まれます。

一般的に、中秋節は夏の季節や国慶節の季節ほど人気が​​ありませんが、独特の利点もあります。家族視聴の雰囲気が強く、興行収入が比較的安定している可能性があります。この状況下では、子供や家族向けのアニメーションや「家族で楽しめる」映画が容易に優れています。

しかし、実際の状況から判断すると、中秋節前には王君凱、鄧佳佳らが出演した「野生児」が「行く手を阻み」、その後の国慶節には「デウスエクス」が予定されている大作が多数あった。現実になるかどうかはまだ議論の余地があります。

9月には30本以上の映画が予定されていると報じられている。これらの映画の集中公開は、市場回復に向けた業界の期待と努力を反映しています。しかし、夏場の業績を振り返ると、市場の冷え込みという現象も無視できない。 2024年の夏のスケジュールは、年間を通じた映画市場の縮図に過ぎないのかもしれない これは、単一のスケジュールの問題だけでなく、現在の映画業界の根深い矛盾を凝縮して表現している。

ビーコン総合研究所は9月1日、夏映画市場の需給関係を専門的な視点から分析した「2024年夏映画市場洞察レポート」を発表した。報告書は、「視聴体験」から「視聴者のニーズ」を理解する必要があると指摘し、笑い、涙、逆転、衝撃が視聴体験の4つのキーワードになっていると指摘した。

「キャッチ・ミー」は陽気で感動的ですが、「シルバー」はサスペンスフルで紆余曲折が満載です。「エイリアン」は子供たちを怖がらせる作品として注目を集めていましたが、すぐに興奮を好む多くの若者を魅了しました。最先端を行くこれらの夏映画を見てみると、共通しているのは観客の感情を捉えていることだ。

他の視聴覚メディアと比較して、映画館の大きなスクリーンは、消費者に独特の没入型視聴体験と感情的なつながりを強化する社交イベントの機会を提供します。同時に、多くの観客にとって、劇場は日々のストレスから逃れ、精神的な安らぎを求める安息の地でもあります。ここでは、悩みを一時的に忘れ、ストレスから解放され、癒され、精神的な満足感や喜びを得ることができます。

それどころか、映画によってはテーマが退屈だったり、プロットの展開が一目瞭然であったり、センセーショナルなシーンでさえ感情的な根拠がないために人工的に感じられたりするものもあります。このような映画を観ているとき、チケット代が高いために帰らないかもしれないが、観客の目には、スクリーン上のストーリーは隣人が買ったポップコーンほど面白くないかもしれない。

需要側から供給側まで、映画の中核となる価値は、ストーリーを語り、感情を伝え、共鳴を呼び起こすことにあります。プレマーケティングによって映画の人気や観客の期待をある程度高めることはできますが、観客を本当に劇場に引きつけ、深い印象を残すことができるのは、映画自体の品質と内容です。

映画市場では観客が王様です。あらゆる細部を注意深く磨き上げ、真に人に伝わり、影響力のある作品を生み出すことによってのみ、競争の激しい映画市場で目立つことができ、観客の愛と評価を勝ち取ることができます。

マーケティング戦略を掘り下げるよりも、たった2時間の中でいかに観客の感情に寄り添い、観客が登場人物に共鳴し、プロットに突き動かされる喜びや悲しみを体験できるかこそが、映画スタジオが考え、努力すべきことである。集中します。 （正関新聞記者徐宜通）

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