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蘆州老角グループの子会社である四川元京達食品有限公司（以下「元京達」）と北京喬元明科技有限公司（以下「喬元明」）はこのほど、盛大な祝賀会を開催した。蘆州での年間製品およびマーケティング戦略協力協定の調印式。この戦略的提携において、Qiao Yuanming はしっかりと目標指向を持っており、IP Super Octopus の統合ライブブロードキャスト、ショートビデオ、ブランド植え付け、タレントプラン、海外電子商取引、海外スーパーマーケット、その他の新興製品およびマーケティング手法を最大限に活用して、 help Yuanjingda その調味料は国内および世界市場に販売されています。この年次協力調印の締結は、円京達公司とそのパートナーが、一大食品路線を定着させ、市場のレイアウトを掌握し、協力して協力して美味しい中国を創造するという深い協力に取り組む決意と自信を示している。

（写真：調印式の様子）

調印式では、まず円京達のパン・リナ会長がスピーチを行い、「大きな消費、大きな金融、大きな貿易」という戦略的指導の下での蘆州老角グループの輝かしい歴史を振り返り、円京達の使命、ビジョン、将来計画を紹介した。 、また、胡国香料産業の当初の意図と長期的な事業目標とともに、「胡国」ブランドが中国全土と世界に広がることへの期待を表明しています。続いて、喬源明会長とスーパーオクトパスIPの創始者趙思文氏も、今回の協力に対する高い重要性と今後の期待を表明し、「成長を促進し、目標を共有し、共に価値を創造する」という新たな戦略的パートナーシップを確立し、今後も努力していくことを強調した。蘆州になる老角グループの大規模な食品産業を発展させる原動力の一つ。

蘆州老角グループに頼って、私たちは国内の調味料の最初の段階に参入できると強く信じています。

円京達公司は「巴州味の先駆者であり、中国食文化の旗手となる」を企業ビジョンとして掲げ、蘆州老角グループのブランド力、影響力、チャネル力、発酵技術の優位性を頼りに、高品質、高品質の調味料ベースの企業として、中国食品の標準化を調整して開発するためのビジネスレイアウト。この計画は、5〜8年以内に調味料の最初の階層に参入し、全国的に有名な主要食品ブランドである上場食品会社を少なくとも1社設立し、食品サプライチェーン工業団地を形成し、中国の健康食品および飲料業界のリーダーになることを目指している。 。

消費経路を再構築し、差別化された有利なリソースの勢いを解放する

現在、中国企業が直面する市場環境はさらに複雑になっている。経済全体に対する下押し圧力はさらに高まっていますが、消費財の軌道は依然として成長段階にあります。ショートビデオやライブブロードキャストなどの新興メディアの急速な台頭により、消費の可能性を刺激するために消費シナリオが包括的に再構築されました。オンラインでの競争のプレッシャーとチャンスも同様に大きいです。新しいメディア環境において、新しい「成長方程式」と「トラフィックパスワード」をいかに使いこなすかが重要だ。

元京達が大手食品トラックに参入した後、市場での人気は急速に拡大すると予想されます。子会社のHuguo Flavor Industryは、Luzhou Laojiao Groupの支援を受けており、北緯28度にあるBashuフレーバーの独占的なリソースを保有しており、中国の由緒あるブランド、Red Gene、地域の主要な大手企業などのブランド資産によってサポートされています。醸造拠点、古代の醸造技術、エンジニアリング技術センターなどの高品質の保証により、従来の調味料会社とは明らかに差別化されたポジショニングを持っています。上記の有利なリソースを、喬源明の新たな消費チャネルとシナリオの確立と運用と組み合わせることは、湖国フレーバー業界の飛躍的な発展に確実に役立ち、企業が最初の消費チャネルに迅速に参入するためのオーダーメイドのパワーエンジンを作成するのに役立つでしょう。調味料の階層。

「製品+販売」の両輪で、売上と利益のダブルブレークスルーを達成するために努力しています。 スーパーオクトパスは、伝統的な消費財製品と販売における長年の経験に基づいてQiao Yuanmingが提案した新しいブルーオーシャン製品および販売エンジンです。販売サービスと現在の新しいメディア運用方法を組み合わせたサービスです。 2017 年以来、スーパー オクトパス チームは戦略的かつ機能的な変革を完了し、北京、上海、広州などにライブ ブロードキャスト オペレーション センターを設立し、大規模な KOL および KOC 専門リソースを育成し、数百の国内有名チャンネルの新たなチャンネル変革にサービスを提供してきました。ブランドが必要です。

スーパーオクトパスは、従来の広告代理店や物販代理店が確立してきた「売上を無視して量だけを重視する」という旧来のモデルを打ち破り、商品と販売の分野で率先して取り組み、「商品＋販売」の両輪を提案しました。 、ターゲット契約ゲームの原則に基づいて、パフォーマンスリスクを強化する保証された管理とコントロールは、ブランドが新しいチャネル、販売実績、利益創出によるブランド認知の飛躍的進歩などの中核目標を達成できるよう支援することに取り組んでいます。

海外市場に直接アクセスし、「海外で美味しい中華料理」の新たな展開パターンを共同で構築

スーパーオクトパスは、国内調味料の追加チャネルを獲得することに加えて、海外販売代理店チームと多数の海外メディアリソースも統合しており、大きな海外販売能力と優位性を持っています。この戦略的協力において、スーパー・オクトパスはまた、袁景達とそのブランドが東南アジア、日本、韓国、ヨーロッパ、米国などの新興国際市場を迅速に促進し、新たなブルー・オーシャン分野を開拓し、蘆州老角の企業に積極的に統合できるよう支援する。 「ワインと食と美味しいもの」をテーマに、美味しい話を伝え、中国の伝統文化を広める「中華料理海外アクションプラン」。

次に、両当事者は新興チャネルの製品と販売モデルにおける協力を包括的に深め、元京達食品の戦略的領域とサプライチェーンの主要ノードを中心に、より多角的な協力協議とコミュニケーションを実施し、資源の利点の重ね合わせと活用を加速し、共同で支援する。 「国を守る」「ブランドのリニューアルと創造、中国の調味料業界で健康的でおいしい新しい表現を革新し、「中国の味を守る」という輝かしいキャリアを共同で構築します。